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文檔簡(jiǎn)介
1、正確提問的九種方式在銷售過程中,最具價(jià)值的一項(xiàng)技能就是如何了解顧客的需求以及我們?nèi)绾吾槍?duì)顧客的疑慮進(jìn)行解說我們的產(chǎn)品。事實(shí)上這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)被很多的銷售員所使用并驗(yàn)證成功,這就是如何提問題。只有在我們能夠了解顧客時(shí),我們才能進(jìn)行銷售。因此,有效的提問將對(duì)我們能否成交起著決定性的作用。1開放型的問題。 什么是開放型的問題,舉個(gè)例子: “陳卓你好嗎?” “很好!” 我問他的是“身體好?工作好?親戚好?女朋友好?收入好?還是感情好?”他不知道我到底問他哪一個(gè)好。他說“很好”,我當(dāng)然也不知道他哪里很好?!肮ぷ骱茫扛星楹??還是生活好?”這種問題就是開放式的問題,就是問的很廣泛。“最近怎么樣”諸如此類的問題通
2、常得到的也是泛泛的信息,一般在還不太了解顧客情況下我們使用這種提問方式,在得到顧客的信息之后我們就可以提出相對(duì)有針對(duì)性的問題。2特定型的問題。 “你最近在做些什么?” “做培訓(xùn)課程!” 我問了他一個(gè)特定的問題,就是他最近在做什么?他說他在做培訓(xùn)課程。我問他在做什么方面的課程。他說是關(guān)于性格方面的。我問:“是楊濱老師的嗎?”他說:“是”。這里還有一個(gè)例子:“昨天你與誰談的這個(gè)問題?”你在電話中可以問:“昨天你跟誰談到了這個(gè)問題?”特定型的問題就是必須有特定性答案的問題。3選擇式的問題。 比如說:“我會(huì)告訴戴偉,是讓他給你回電話還是我現(xiàn)在給你做點(diǎn)什么?”讓顧客做出選擇,是讓他給你回電話比較好?還是
3、我現(xiàn)在給你做點(diǎn)什么比較好?這一點(diǎn),我們每一個(gè)人在生活中都用得非常多?!爸茜鳎愫孟袷歉嬖V過我你是從事,的那種資訊的認(rèn)證項(xiàng)目是不是?”“是”。“非常好,我個(gè)人對(duì)那些項(xiàng)目不太了解,但是我真的是很感興趣,希望從你們那里學(xué)習(xí)一點(diǎn)這方面的知識(shí),我不知道是今天上完課程之后晚上找你稍微聊一聊,還是明天下午的時(shí)候找你聊一聊比較好呢?你看是明天下午還是今天晚上,你比較方便?”“任何時(shí)間都可以?!蔽覇柫怂粋€(gè)二選一的問題,她給我回答表示任何一個(gè)時(shí)間都可以。我現(xiàn)在可以繼續(xù)追問她一個(gè)問題:“那今天晚上好不好?”“好的?!蔽覇柫怂粋€(gè)二選一的問題,她回答我什么時(shí)間都可以,表示是開放的被選擇。這時(shí)我掌握了主動(dòng),我就可以選
4、擇一個(gè)適合我的時(shí)間,所以我說:“那今天晚上怎么樣?”“可以?!彼挥写饝?yīng)我的要求,別無選擇,因?yàn)樗呀?jīng)作了承諾。 一個(gè)二選一的問題,或者說選擇式的問題,可以限定顧客的注意力,要求顧客在限定范圍內(nèi)做出選擇,讓自己而不是讓顧客掌握主動(dòng)權(quán)?!皩O博,你看是今天晚上我們?nèi)ゴ虮}g球,還是明天早上,或者下個(gè)禮拜去打保齡球?”我問了他一個(gè)三選一的問題。選擇式的問題,可以二選一,也可以三選一,甚至多選一。“禮拜一到禮拜五什么時(shí)候有空?”“禮拜四比較有空?!眴枂栴}的時(shí)候,不一定是二選一式的,但是你要問顧客可以做出選擇的問題。4引導(dǎo)型的問題。 湯姆霍普金斯問的許多問題大都是引導(dǎo)型的問題?!拔蚁脒@樣非常好,那么你是否
5、愿意一個(gè)月之后收到這些資料呢?”引導(dǎo)性的問題里面有一個(gè)技巧:“先陳述一個(gè)事實(shí),先用一種話術(shù),先做一個(gè)預(yù)先的框式?!鳖A(yù)先的框式有什么作用呢?就是我用這個(gè)框把你框住。“你看今天晚上的課程到這個(gè)時(shí)間會(huì)非常的合適,因?yàn)闀?huì)幫助大家做最好的休息,食用更好的晚餐,能為明天準(zhǔn)備更好的精力。所以,我們現(xiàn)在下課,會(huì)比今天晚上學(xué)到九點(diǎn)、十點(diǎn)鐘效果更好,因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間更有生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)效果會(huì)更好!各位,你們說是不是?”我用了一個(gè)預(yù)先框式,引導(dǎo)顧客做出我想要的回答。5推測(cè)型的問題。 什么叫推測(cè)型的問題?在電話行銷的過程當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)遇到顧客的預(yù)測(cè)和有意向的推測(cè)或者說一種假想。比如:“你們有希望發(fā)出消息的話,那么你們是否可以
6、同意我們的細(xì)節(jié)要求。”比如在電話行銷的過程中,我們有時(shí)候要做一些完整的建議,這些建議通常與我們的推測(cè)有關(guān),假如我跟周琪通電話,知道周琪是做這種企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證服務(wù)。“周琪,我想作為一個(gè)專業(yè)的企業(yè)認(rèn)證的公司,你們公司一定在這方面做的比較好,是嗎?我也一直希望能把公司的管理啊,品質(zhì)啊,客戶服務(wù)啊,以及工作的流程啊,做得非常好。我不知道有沒有可能會(huì)得到你的幫助或者借用你的專業(yè)知識(shí),可不可以幫助人間遠(yuǎn)景在這個(gè)方面跨出一步呢?”我可能就會(huì)得到她肯定性的回答。我給了她一個(gè)推測(cè)型的問題,然后我再給她一個(gè)建議性的問題。你們會(huì)發(fā)現(xiàn)問話的力量比說話的力量更大,更有強(qiáng)勁的勢(shì)頭。6反問型的問題。 反問型的問題是讓買方自
7、己解釋反對(duì)性的理由。 “到目前為止,所有廠商的報(bào)價(jià)都太高了?!?“所有的報(bào)價(jià)都太高了嗎?”或者:“真的是這樣嗎?” 問一個(gè)可能已經(jīng)成為事實(shí),但是還沒有對(duì)對(duì)方產(chǎn)生影響力的問題,可以直接讓你們之間形成一種對(duì)話的局面。 “我想你不反對(duì)我下次再去石家莊,我們進(jìn)一步開展一些合作吧?” “好?!?“謝謝?!?“假如以后能有機(jī)會(huì)到石家莊再和你們商情做一次合作,難道不覺得可能會(huì)幫助你們建立更多的顧客群?”這是一個(gè)典型的反問型問題。 “很有可能?!?“有沒有可能幫助石家莊的企業(yè)讓他們解決打電話的難題,解除打電話的抗拒?我們買這么好的手機(jī),買這么好的傳真機(jī),就是為了提高我們通話的品質(zhì),對(duì)嗎?我們?cè)谟布厦婊ㄟ@么多
8、的錢來投資,表示石家莊有很多的企業(yè)和很多的電話代表也需要在軟件上作投資,你說是嗎?所以,你不反對(duì)通過和你的合作可以幫助他們建立起一套更實(shí)用的電話資訊,是嗎?” “是?!?你發(fā)現(xiàn)我跟他做了一次溝通,用了一些反問的問句,把他的注意力鎖定在跟我溝通的過程中。一個(gè)人在跟別人溝通的時(shí)候,使用一些問句可以讓你掌握主動(dòng)。假如你已經(jīng)被動(dòng)了,你可以一個(gè)問題彈過去,你就會(huì)變?yōu)橹鲃?dòng)了。比如: “你們公司最近有什么課程?” “請(qǐng)問先生,您怎么稱呼?”他必須要回答我了,因?yàn)槲覇柾曛蟊3殖聊o了他很大的壓力。我避而不答他的問答,并且鎖定他的注意力在我的問題上時(shí),他就在思考回答我的問題了,這樣我就立刻掌握主動(dòng)了。 我的助
9、理本來非常擅于接電話,有一次卻被顧客用問句牽著走,打完電話后,才發(fā)現(xiàn)自己忘了用反問句牽制對(duì)方,掌握主動(dòng)了。最后,對(duì)方問了我們現(xiàn)在有什么課程?課程什么價(jià)格?將來有什么課程?公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品,公司有什么業(yè)務(wù)?問完了之后,對(duì)方說:“以后再打電話給你?!苯Y(jié)果他想了解的東西,甚至連對(duì)方的電話號(hào)碼都沒能了解到,卻讓對(duì)方對(duì)我們公司做了一個(gè)徹底的調(diào)查。那天他只是輸于一個(gè)沒有使用反問型問題的技巧。反問型的問題足以使你掌握主動(dòng)。7摘要型的問題。 摘要型的問題就是根據(jù)顧客所講的話,顧客所談的事情,以及顧客在整個(gè)電話過程中所談?wù)摰闹攸c(diǎn),從中摘出一段來做問話的方式。也就是將你聽到的內(nèi)容作一摘要,以證實(shí)你真的了解顧客真正
10、的需求。“你是說你正在尋找一家信譽(yù)良好,而且認(rèn)真負(fù)責(zé)的供應(yīng)商來滿足您的需求,是嗎?”你們會(huì)發(fā)現(xiàn),摘要型的問題是在重復(fù)對(duì)方的講話,而且再次給他確認(rèn),并且跟他作回應(yīng)。摘要型的問題,一定要做到非常非常的準(zhǔn)確而且重點(diǎn),才能得到顧客的再次確認(rèn)。8裝傻型的問題。 這是電話高手經(jīng)常用的一種問題?!拔梗f什么?”“喂,話筒不太清楚?!薄拔?,對(duì)對(duì),信號(hào)不太好?!庇幸淮危櫩捅緛硪芙^我,我就說:“對(duì)不起,我剛才什么都沒聽清楚,信號(hào)不太好。要不你過兩天再打到我們公司?!逼鋵?shí)我已經(jīng)知道他不想做了。為什么打電話?顧客是有目的的,他要把自己拒絕的信息通知給你,可是你假裝不知道,顧客會(huì)覺得很焦急,他下一次還會(huì)打電話給你
11、。這樣你就給自己找到一次跟顧客恢復(fù)和談的機(jī)會(huì),如果你當(dāng)場(chǎng)給他回復(fù)了,他就會(huì)認(rèn)為已經(jīng)通告給你了,沒問題了?!澳銊偛耪f下個(gè)禮拜解決這個(gè)問題,現(xiàn)在又說要我等下去,我不知道為什么?”有時(shí)候,你可以使用一些裝傻型的問題,牽住顧客,按你的思路去走,而且越走越正確。9離題型的問題。 離題型的問題就是跟他說一些不著邊際的問題。比如對(duì)方問了你許多問題,你突然說了一句:“你吃晚餐了沒有?”他突然被你打斷了,我們叫打斷思維連結(jié)。比如說有人跟你吵架,你突然說:“你丟東西了嗎?”給對(duì)方的感覺是突然打斷:“喂,你有沒有忘記鑰匙在那個(gè)車上?”“喂,你的車是不是被別人偷走了?” 我上一次到青島講課,課程講完之后,中午就休息,去吃飯。青島市的主辦單位邀請(qǐng)了青島市電視臺(tái)的一名記者為我們作媒體報(bào)道,他給了我很大的鼓勵(lì)。他說:“我十六年來,采訪了許多的會(huì)議,參加了很多的活動(dòng),從來沒有一個(gè)活動(dòng)和會(huì)議讓我主動(dòng)地愿意留下來做一整天的采訪,并且讓我坐在這里聆聽一整天。”晚上,他親自開車送我回賓館。他當(dāng)時(shí)講的話,給了我莫大的鼓勵(lì)。我認(rèn)為他是一位修養(yǎng)、能力都非常好的人。回到賓館之后,我們一起吃飯,突然有一個(gè)服務(wù)生跑過來對(duì)他說:“先生,是您的車被人偷走了嗎?”本來他跟我講得興致正濃,聽到這句話,馬上拿著鑰匙跑去看。結(jié)果偷走的不是他的車,我們都虛驚了一場(chǎng)??墒悄泱w會(huì)到了嗎,一句問話
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