對(duì)外承包工程企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)

1、2012對(duì)外承包工程企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)申報(bào)書(shū)企業(yè)名稱中文：英文：聯(lián)系人姓名聯(lián)系人職務(wù)電 話傳 真公司網(wǎng)址電子郵箱聲 明本單位自愿申請(qǐng)參加“中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)”活動(dòng)?，F(xiàn)鄭重承諾如下：一、申報(bào)本次評(píng)選活動(dòng)所提交的數(shù)據(jù)、情況介紹和證明材料全部真實(shí)、合法、有效，復(fù)印件/照片與原件內(nèi)容一致，并對(duì)因材料虛假所引發(fā)的一切后果負(fù)法律責(zé)任。二、同意將企業(yè)名稱、通訊方式和所獲等級(jí)在媒體上公開(kāi)。法定代表人簽名： （或申報(bào)單位公章） 年 月 日填 報(bào) 說(shuō) 明1. 本次績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系依照中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)社會(huì)責(zé)任指引的內(nèi)容設(shè)立，為方便填報(bào)，請(qǐng)參考該指引。下載地址：http:/www.chinc

2、/chincacsr/csr.aspx。2. 填報(bào)內(nèi)容的期間為2010年和2011年。3. 請(qǐng)將相關(guān)數(shù)據(jù)填入基本情況表。4. 請(qǐng)對(duì)照申報(bào)提綱所列各項(xiàng)，作簡(jiǎn)要情況說(shuō)明，并提供認(rèn)為必要的證明材料。1）“情況說(shuō)明”主要指采取的措施、訂立的制度、開(kāi)展的活動(dòng)等內(nèi)容，按照提綱順序編號(hào)（如：mg1.1，qs2.2），每項(xiàng)說(shuō)明不超過(guò)300字；其中，“效果評(píng)述”指提升社會(huì)責(zé)任水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的自我評(píng)價(jià)、外部利益相關(guān)方的評(píng)價(jià)和獲獎(jiǎng)情況等。2）“證明材料”作為申報(bào)書(shū)的附件，包括相關(guān)文件、制度、證書(shū)、證明的復(fù)印件（頁(yè)數(shù)較多的資料，可只復(fù)印封面、目錄及相關(guān)內(nèi)容）和活動(dòng)的報(bào)道、圖片（1m以上）等，編號(hào)請(qǐng)與申

3、報(bào)書(shū)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。3）若未針對(duì)某項(xiàng)作情況說(shuō)明或提交證明材料，視為未開(kāi)展相關(guān)工作。4）外文資料需譯成中文。5. 請(qǐng)分別以紙質(zhì)版和電子版兩種形式報(bào)送申報(bào)材料。請(qǐng)將紙質(zhì)版快遞至：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街12號(hào)百欣科技樓703室，陳明光（收）請(qǐng)將電子版和圖片發(fā)送至chincacsr。6. 填寫過(guò)程中的問(wèn)題可致電010-6216 0243咨詢。一、基本情況企業(yè)性質(zhì)中央企業(yè) 地方國(guó)有及控股企業(yè)民營(yíng)企業(yè) 其他企業(yè) 專業(yè)領(lǐng)域（可多選）房屋建筑 交通運(yùn)輸 水利電力 電子通訊石油化工 制造加工 礦山建設(shè) 其他近兩年績(jī)效數(shù)據(jù)2010年2011年經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)總額（億元）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（億元）利潤(rùn)總額

4、（億元）利稅總額（億元）海外營(yíng)業(yè)額（萬(wàn)美元）海外營(yíng)業(yè)額占總營(yíng)業(yè)額的比例（%）業(yè)務(wù)涉及國(guó)家（地區(qū)）（個(gè)）enr225全球最大國(guó)際承包商排名（位）質(zhì)量質(zhì)量管理體系覆蓋率（%）項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率（%）安全重大安全事故（起）員工安全培訓(xùn)（%）億元產(chǎn)值死亡率（%）環(huán)境環(huán)保總投入（萬(wàn)元）萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗（噸標(biāo)煤）員工勞動(dòng)合同簽訂率（%）員工流失率（%） 員工流失率=員工年離職總?cè)藬?shù)/員工總?cè)藬?shù)員工培訓(xùn)率（%）職業(yè)生涯規(guī)劃覆蓋率（%）員工職業(yè)病發(fā)病率（%）社會(huì)吸納就業(yè)人數(shù)（萬(wàn)人）社會(huì)公益捐贈(zèng)總額（萬(wàn)元）本地雇傭率（%） 本地雇傭率=海外工程在當(dāng)?shù)毓蛡騿T工總?cè)藬?shù)/海外員工總數(shù)本地采購(gòu)率（%） 本地采購(gòu)率=海外

5、工程在當(dāng)?shù)夭少?gòu)總額/海外工程采購(gòu)總金額二、申報(bào)提綱1. 社會(huì)責(zé)任管理（mg）社會(huì)責(zé)任管理是企業(yè)為推進(jìn)社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)決策和活動(dòng)而開(kāi)展的一系列管理行為，包括建立組織機(jī)構(gòu)、制定相關(guān)制度、開(kāi)展能力建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)績(jī)效、識(shí)別利益相關(guān)方、披露社會(huì)責(zé)任信息和社會(huì)責(zé)任危機(jī)管理等內(nèi)容。1.1 社會(huì)責(zé)任管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況（包括人員/部門設(shè)置，專職/兼職情況）1.2 社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則或管理制度體系建設(shè)情況1.3 社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)情況（包括培訓(xùn)的類別和覆蓋面）1.4 社會(huì)責(zé)任績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系建立（需提供制度文件）及評(píng)估情況（需標(biāo)明評(píng)估周期、評(píng)估績(jī)效）1.5 保障利益相關(guān)方知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)的措施1.6 向利益相關(guān)方披露

6、社會(huì)責(zé)任績(jī)效機(jī)制建立情況及社會(huì)責(zé)任報(bào)告/可持續(xù)發(fā)展報(bào)告發(fā)布情況1.7 社會(huì)責(zé)任危機(jī)管控預(yù)案1.8 效果評(píng)述2. 工程質(zhì)量與安全（qs）工程質(zhì)量與安全是中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)的立命之本。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中始終進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，優(yōu)化和創(chuàng)新施工工藝，持續(xù)提升工程質(zhì)量，保證施工安全。2.1工程質(zhì)量認(rèn)證情況及工程質(zhì)量管理體系和制度設(shè)立情況2.2工程質(zhì)量培訓(xùn)情況2.3工程質(zhì)量管理情況（管理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理崗位設(shè)立情況、采購(gòu)制度以及工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度執(zhí)行情況、對(duì)分包商要求等）2.4工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況2.5工程安全管理情況（管理制度、管理機(jī)構(gòu)或崗位設(shè)立情況、培訓(xùn)情況及應(yīng)急處理機(jī)

7、制）2.6效果評(píng)述3. 員工權(quán)益與職業(yè)發(fā)展（hr）員工是企業(yè)最核心的利益相關(guān)方之一，是企業(yè)發(fā)展最具創(chuàng)造性的資源。企業(yè)應(yīng)尊重人權(quán)，保障中外員工合法權(quán)益，尊重、關(guān)愛(ài)員工，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。3.1平等和規(guī)范雇傭情況3.2員工薪酬及福利情況3.3健康安全管理體系設(shè)立及日常執(zhí)行情況3.4員工職業(yè)發(fā)展及培訓(xùn)教育情況（包括員工本地化情況）3.5員工溝通與參與情況3.6幫助員工平衡工作與生活、關(guān)愛(ài)困難員工等情況3.7效果評(píng)述4. 客戶（業(yè)主）權(quán)益（cl）客戶（業(yè)主）是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，客戶需求是企業(yè)存在價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)信守合同，為客戶提供優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)，保障客戶權(quán)益，不斷提升客戶滿意度，幫助客戶創(chuàng)造

8、最大價(jià)值。4.1信息溝通情況4.2客戶權(quán)益、滿意度與隱私和信息安全保護(hù)情況4.3工程和服務(wù)是否符合項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī)關(guān)于質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求4.4效果評(píng)述5. 供應(yīng)鏈管理（su）供應(yīng)鏈管理是對(duì)外承包工程行業(yè)規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的統(tǒng)一管理，保障供應(yīng)商權(quán)益，提升供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任意識(shí)和能力。5.1供應(yīng)商和分包商合法權(quán)益保護(hù)情況5.2境外工程采購(gòu)和分包管理制度制定情況5.3本地化采購(gòu)情況5.4效果評(píng)述6. 公平競(jìng)爭(zhēng)（fc）公平競(jìng)爭(zhēng)是指對(duì)外承包工程企業(yè)間，包括中國(guó)企業(yè)與國(guó)外同行間進(jìn)行的公開(kāi)、公正、平等的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，依法公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)行業(yè)發(fā)展

9、秩序。6.1維護(hù)行業(yè)發(fā)展秩序情況6.2尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況6.3自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步情況6.4效果評(píng)述7. 環(huán)境保護(hù)（en）環(huán)境是人類生存和繁榮的先決條件，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要方面。企業(yè)應(yīng)積極避免或減少施工對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，堅(jiān)持綠色運(yùn)營(yíng)，建造綠色工程，保護(hù)工程所在地生態(tài)環(huán)境，并采取有效措施控制溫室氣體的排放。7.1環(huán)境管理體系設(shè)立情況及環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理情況7.2資源節(jié)約與綜合利用情況7.3降污減排情況7.4生態(tài)保護(hù)情況7.5效果評(píng)述8. 社區(qū)參與和發(fā)展（sc）社區(qū)是企業(yè)重要的外部利益相關(guān)方。企業(yè)應(yīng)尊重當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)傳統(tǒng)和文化，尊重人權(quán)，參與和支持社區(qū)建設(shè)、改善民生，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的共同發(fā)展。8.1社區(qū)參與和溝通情況8.2為社區(qū)提供就業(yè)和培訓(xùn)情況8.3保障社區(qū)發(fā)展情況8.4尊重和保護(hù)社區(qū)文化、支持社區(qū)教育發(fā)展情況8.5捐款和救災(zāi)情況8.6效果評(píng)述9. 案例9.1內(nèi)容要求請(qǐng)就在質(zhì)量安全、員工責(zé)任、商業(yè)伙伴、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)發(fā)展等議題中的一個(gè)撰寫案例。內(nèi)容能夠體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任在公司的戰(zhàn)略地位，凸顯與公司專業(yè)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)性，措施具有創(chuàng)新性、可持續(xù)性、可復(fù)制性，能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。9.2 格式要求案例應(yīng)包含公