建筑分公司財務(wù)總管工作總結(jié)與建筑助理工程師年終工作總結(jié)匯編

1、建筑分公司財務(wù)總管工作總結(jié)一年來，我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo) 的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到 熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個人也得到了很大 的鍛煉和長足的進步?，F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資 源管理和分公司財務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和 建筑市場發(fā)展形勢，我開始感到無從入手。經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分 析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。 要開拓市場，就必

2、須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著力點，通過培育良好的人 際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了 上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn) 一線進行了實地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進一步開闊自己的視 野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研，使我對整 個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場 經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。在此基礎(chǔ)上，我充分利用一些建筑業(yè)同行 和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專 業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為 分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同

3、時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于 及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計 劃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效， 從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保 持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進一步開拓業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)更大空 間的發(fā)展。二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的耍求和我自身的冃標相 比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進一步 強化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理 制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實

4、狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進行有效 的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。 在下一步工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素, 統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細制定分公司工作計 劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng) 域里創(chuàng)造出兒項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和 美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。 科學(xué)管理好公司的財務(wù)工作，合理分配應(yīng)用每一筆資金，為公司發(fā)展提供 良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力 以赴恪盡職守！第4頁共4頁建筑助理工程師

5、年終工作總結(jié)范文我，1999年12月認定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代 建筑工程有限公司，xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期 間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝.新結(jié)構(gòu).新材料、新 設(shè)備=對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在 豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，這兩個工 程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而H唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基 礎(chǔ)上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在 大學(xué)期間所

6、學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門， 在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。 經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的 三人認證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體 系(iso 14001)認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司 的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高?？傊?,五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一

7、、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企 業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識 ,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項日部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管 理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位， 在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗 收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)暈的管理制度 根據(jù)木工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使

8、用 覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于lmm,表面平整度不大 于2mm,頂棚可収消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量 隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致 ,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理，做法一致 .美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏 步相鄰兩步寬度和高度差不超過lOmim齒角整齊，防滑條順直。施工過程小嚴格按照設(shè) 計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心 完成每一個分項工程，

9、實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量日標。通過對該工程技術(shù)工作的 直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué) 樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量 科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄 個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作屮， 加班加點，亳無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我 公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)

10、經(jīng)驗，我形成了淺析建筑質(zhì)量管理體系一文，并獲得河 北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的 技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形 成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市 里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為 企業(yè)贏得了榮譽。隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證 和iso 14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志乂一如既往地 投入到體

11、系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作 當屮，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè) 安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的 知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟o fflce系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于tl常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐 屮，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作

12、，打印各種記錄表格 以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用p owerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技 術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段 真止服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施 工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān)，使工程繪圖變得異常輕松。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的 建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打

13、印機 、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng) 用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊 這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無 紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗，我寫成了建筑 企業(yè)辦公局域網(wǎng)搭建實例一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的礙要又寫成了用web 瀏覽器查詢工程信息資源一文，這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科 技論文評審，均榮獲二等獎。四、適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間 斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用切 機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的 各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資 格證書;獲得iso9001質(zhì)暈管理體系內(nèi)審員、iso 14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員.oshms職業(yè)安全 健康管