


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、集團年終工作總結(jié)財務(wù)人員 ( 三)作為集團子公司的 _公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一, 對內(nèi) 財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政 等機關(guān)的 各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用 . 在這一年里全體財務(wù)部 員工任勞任 怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了 .財務(wù)部的綜合工作能 力相比 20_年又 邁進了 一步. 回憶即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部 門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效 益目標上,緊緊圍繞重 點展開工作,緊跟公司各項工作部署 . 在核算、 管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任 . 為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服缺乏,現(xiàn)將 20_ 年的工作做如下簡要回憶
2、和總結(jié) .今年的工作可以分以下三個方面:一、費用本錢方面的管理1:標準了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用 . 建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到 某一個部 門來核算的模糊本錢 .2:在原來的根底上細劃了本錢費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程,真實反映毎一 輛車當(dāng) 期的運輸本錢 . 為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù) .二、會計根底工作(1) 認真執(zhí)行?會計法?,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作 的 指導(dǎo),標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核
3、, 強化會 計檔案的管理等 . 對所有本錢費用按部門、工程進行歸集分類, 月底將共 同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益 .(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次 . 我們 在 無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但區(qū)財政局還是對柯 萊公司 財務(wù)根底管理工作給予了肯定 . 給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是 評定組有 史以來,評給分的一家公司 .(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報 表, 及時申報各項稅金 ?在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作 .三、財務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、 本錢進行監(jiān)督、審
4、 核, 制定相應(yīng)的財 務(wù)制度. 統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密 切聯(lián)系 并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè) 點的核算部 門建立了良好的合作關(guān)系 .(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款, 積 極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的 問題并 予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo) .(3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工 作 熱情髙漲的團隊 ?作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用 人之 長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作 積極性 . 提高團隊的整體素質(zhì),樹立起
5、開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象.(4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是 一 個執(zhí)行者 ?要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下, 大家都能 夠主動承擔(dān)工作 .新的一年意味著新的起點、 新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接 再厲, 更上一層樓 .20 年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù) 管理需要 “確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、“確保投資效益、“優(yōu)化財 務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細 . 要以 “細為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè) 務(wù), 都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集 . 并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的 各個經(jīng) 營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中考語文一輪復(fù)習(xí):小說中的環(huán)境描寫知識點及訓(xùn)練
- 2025年中考語文一輪復(fù)習(xí):古詩詞閱讀重點考點解讀 講義
- 廣東省廣州市藝術(shù)中學(xué)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 屏蔽機房施工方案模板
- 基礎(chǔ)分部工程施工方案
- 室外大棚導(dǎo)線施工方案
- 2025年葡語語音考試題及答案
- 6個月寶寶早教兒歌
- 低分子量聚丙烯酸對卡波姆樹脂的影響
- 4年級下冊人教版要寫的字第三課
- GB/T 3683.1-2006橡膠軟管及軟管組合件鋼絲編織增強液壓型規(guī)范第1部分:油基流體適用
- 探究反應(yīng)后溶液中的溶質(zhì)
- 景觀照明燈具技術(shù)規(guī)格標準附詳圖參考
- 《簡·愛》外國小說閱讀,初中語文下冊名著閱讀精講課件(部編版)
- 滬教版高一英語上冊(牛津版)全冊課件【完整版】
- 疾控中心考試試題
- 2023門球競賽規(guī)則電子版圖文并茂
- DB13T 2801-2018 水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)程
- Q∕SY 05262-2019 機械清管器技術(shù)條件
- 耳鼻咽喉頭頸外科學(xué)耳鼻咽喉應(yīng)用解剖
- 科學(xué)研究方法與學(xué)術(shù)論文寫作
評論
0/150
提交評論