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文檔簡介
1、階段銷售策略一、 前期營銷階段:l 目的:本階段積累團購客戶100組,散客意向登記300組以上。l 時間:8月中旬9月下旬l 階段主題:半山尚小眾預約登記l 目標對象:1、 張灣區(qū)東風汽車各專業(yè)廠,附屬企業(yè);張灣區(qū)政府部門及教育、醫(yī)療、銀行等事業(yè)單位。2、 張灣區(qū)各住宅小區(qū)居民及參加活動的普通購房者。l 銷售策略:1 、針對團購客戶:上門介紹和宣傳,并制定團購優(yōu)惠政策,采用意向排號及意向采購兩種形式進行。 (另案詳述)2、 針對散客:通過成立半山會,入會即享半山生活及購房權益的方式,積累更多的客戶群,可采取提前預定選房及意向登記兩種方式,同時,結合階段推廣活動的推行,推出針對散客客戶的自發(fā)團購
2、組團的政策。(另案詳述)l 物料及資料配合:1、 資料:項目效果圖、規(guī)劃圖、項目介紹ppt、各類活動進展的新聞稿等;2、 物料:易拉寶、展板、dm單、團購排號及預約登記單、半山會入會及預約登記單等。二、 首批次房源公開認籌階段:l 目的:積累意向客戶,固化前期客戶積累成果,為開盤發(fā)售做好鋪墊,完成意向客戶登記500組以上。l 時間:9月中旬11月上旬l 目標對象:1、前期積累的團購客戶及散客。2、新推廣帶來的客戶資源。l 宣傳主題:半山尚新生活標準全面解讀(側重資源占有、精工巨制和趨勢產(chǎn)品三個方面的訴求)l 推廣安排: 1、舉辦前期客戶品鑒及半山尚產(chǎn)品發(fā)布會,全城公開項目形象與信息。 時間:9
3、月19日 地點:市內接待中心 對象:前期積累客戶 形式:全面解讀項目產(chǎn)品及生活理念。 媒體:l 媒介:十堰晚報 日報 東風報 家住十堰、十房網(wǎng)等媒體l 形式:報紙類媒體以項目形象及活動告知報道為主,電視及網(wǎng)絡媒體以視頻報道現(xiàn)場為主l 時間:報紙類于活動開始前一周兩周開始(每周1-2次),電視及網(wǎng)絡媒體以活動開始后兩周持續(xù)報道。2、 結合半山尚新生活標準白皮書的發(fā)布,開展做半山的主人暨半山生活大討論活動,全面公布和推廣項目的形象,形成市場的認同。 時間:10月初11月上旬 形式:通過報紙媒體的形式全面解讀半山尚生活標準,從城市、產(chǎn)品到服務等各個方面進行解讀,同時選擇一家主流電視媒體,開展關于十堰
4、生活進化論的主題討論,以電視談話、業(yè)主嘉賓熱議等形式進行。 媒體:l 媒介:十堰晚報 東風報 家住十堰、十房網(wǎng)等媒體l 形式:報紙類媒體以項目基礎賣點解讀+階段性排號銷售政策為主,電視及網(wǎng)絡媒體以座談會、講座、嘉賓訪談等形式為主。l 銷售安排: 1、推出半山會會員入會及升級活動: 方式一:a 預交5000元 至開盤前日享100元優(yōu)惠,預交10000日享200元優(yōu)惠,預交20000元,日享300元優(yōu)惠,同時確定選房 方式二:推出限時限房源的排號方式 方式三:推出可定房號的限量號單,限量認購,預交5萬元/號。l 媒介資源配合:1、市內接待中心、銷售模型、分戶模型、戶型折頁、電視片。 2、戶外、報紙
5、、新聞、電視臺、活動公司、圍墻廣告。三、 首批次房源發(fā)售階段l 時間:11月中旬11月底 (開盤時間11月20-21日)l 目標對象:團購客戶及前期優(yōu)先訂房客戶優(yōu)先選房,其他一般排號客戶無序自愿排隊選房。 l 銷控策略: 臨街兩棟,北側臨街一側1個單元,南側臨街1個單元, 總計288套。 l 銷售推廣策略:宣傳上突出半山闊景建筑,銷售上側重銷售臨街房源 l 價格策略:起價2009元/平米,總體均價2636元/平米。(詳見推貨策略) l 宣傳主題:總括半山尚新生活標準的主張,進而將訴求的重點集中在區(qū)域的發(fā)展前景、配套環(huán)境的優(yōu)越性、產(chǎn)品的創(chuàng)新等方面;通過開盤活動營造轟動的開盤效果,并結合階段的形象
6、拉升活動,固化項目品牌形象。 l 銷售安排:1、 11月20日針對前期團購客戶及預先訂房客戶選房。21日全城公開選房。2、 購房即有機會贏全球半山生活體驗活動獎勵。3、 21日開盤推出限量特惠房源,預計50套,可分時分組推出,先期可只宣傳20套左右。4、 開盤后一周內享受開盤價繼續(xù)認購。5、 21開盤當日:a一次性優(yōu)惠95折,按揭97折,同時享受前期排號的優(yōu)惠。6、 開盤當日整體銷售房源達200套以上后,執(zhí)行首次現(xiàn)場銷售控制策略,每平米上調30-50元。進行控制性銷售。7、 為促進客戶簽訂合同,推行有獎簽約活動,對優(yōu)先簽約的客戶給予一定的物業(yè)管理費獎勵。從1-3個月不等。l 具體安排:四、 二
7、批次房源發(fā)售階段l 時間:12月上旬10年1月底 開盤時間1月19日l 目標對象:前期為成功選房的客戶 老帶新及新到訪客戶 l 預期目標:新增排號300個,實現(xiàn)一批次房源銷售95%以上。l 銷控策略:一批次剩余房源保持原價,繼續(xù)銷售;新增加北側1棟東側1個單元及南側4棟東側1個單元,新增房源總計144套。 客戶可以選擇購買剩余房源,也可以選擇排號等待新增房源,開盤前一周停止銷售剩余房源,開盤時可將剩余房源加入新推房源,一并推出。l 排號形式:10000抵20000元,開盤再享受折上折。l 銷售推廣策略:宣傳上突出新增央景房源,銷售上側重銷售剩余房源 l 價格策略:剩余房源保持原價,新增房源均價
8、2725元/平米。(詳見推貨策略) l 推廣安排:1、 利用首批次房源開盤熱銷,以賀歲加推房源為主,進行二批次房源的排號工作,主要采用客帶客的獎勵機制,繼續(xù)挖掘老客戶的帶客能力。2、 利用圣誕元旦節(jié)舉辦新老客戶答謝會,促進排號推行。3、 銷售現(xiàn)場至項目現(xiàn)場開通開房班車,在半山尚項目中,推出景觀示范區(qū)及樣板房(簡裝為主)。l 促銷策略:4、 開盤前延續(xù)一批次熱銷勢頭,打出二批次加推房源鐵定漲價的信息,促進一批次剩余房源銷售。5、 二批次房源開盤日,一批次剩余房源維持原價,新房源適當提價,盡快推動一批次房源的銷售。6、 開盤后至春節(jié)前,推出少量春節(jié)賀歲房源,維持熱銷勁頭。l 宣傳主題:從前期對城市、配套、建筑主張訴求轉向對項目園林景觀主張的訴求,并通過客帶客獎勵計劃維持前一階段熱銷的勢頭。 l 資源配合 :活動、報廣、戶外廣告、電臺廣告、軟性新聞、禮品五、 三批次房源發(fā)售階段l 時間:2月下旬4年上旬 開盤時間4月10日l 目標對象:前期為成功選房的客戶 老帶新及新到訪客戶 l 預期目標:新增排號200個,開盤銷售75%以上。l 銷控策略:一期南側5棟點式房源 及一期剩余房源。l 排號形式:3萬認購金額有序排號 l 銷售推廣策略:宣傳上突出中央樓王,銷售上側重中央樓王 l 價格策略:剩余房源上調50元/平米,新增房源均價3000元/平米。(詳見
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