建筑項(xiàng)目部2018年終工作總結(jié)與建管股半年工作總結(jié)匯編_第1頁
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文檔簡介

1、建筑項(xiàng)目部2018年終工作總結(jié)碩果累累的XX年己悄然過去,充滿希望的XX年己然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來 了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大 家匯報(bào)我項(xiàng)目部XX年的工作情況和XX年的工作計(jì)劃。1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值XX年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工 ,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位 置均保持一致。首層大廳裝修效果圖rh公司設(shè)計(jì)室完成,墻地面均采用600x600仿石面磚 進(jìn)行鑲貼,施工簡單,裝飾效杲得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評。屋面工程施工,我們在

2、吸取外單位反城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫, 得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤3 49, 7628.68元。在下半年,經(jīng)過項(xiàng)H部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10 月25日開工,目前0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理科學(xué)是笫一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社 會榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作壞

3、境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個人 的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在x x市建委外管處的評比屮被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)=這是社會對我們管理的一種肯定,我們 將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。2鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率鋼筋扳手革新去年我項(xiàng)H在參觀了航空港工程項(xiàng)冃部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸 索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足篩筋圓弧角度要求的扳手,得到了XX市監(jiān)理協(xié)會專家的 認(rèn)可。但在使用過程屮發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合 理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實(shí)踐屮還要繼

4、續(xù) 摸索不斷改進(jìn)。學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點(diǎn)帶面 只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提髙工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這 一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家 一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵,做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)小形成一 個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局血。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認(rèn)識到自己在 項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人我項(xiàng)H部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序 交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)冃部每個

5、管理人員都明白口己的責(zé) 、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費(fèi)實(shí)行了 “三定,承包,収消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計(jì)直接將工資發(fā)到工人手 中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按 公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān) 條例。2.4安全生產(chǎn)與文明施工安全第一是我公司安全方針屮的首要一條。在這一年施工過程屮20#樓裝飾施工、21#樓基 礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打

6、架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公 司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還 要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放于大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是 在這樣的一前提下我們爭取到了 21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度、文明?工管理制度。2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯J “竣工長城杯J以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打 ,腳踏實(shí)地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在 施工過程

7、中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的 積極性,這些都是我們在21#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也冇一些弊病,尤其 是加強(qiáng)資料管理方而沒有做好,這在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方 面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。3、xx年工作目標(biāo)XX年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;XX年是充滿希望的一年,她正邁步向我們 走來。XX年是XX建筑市場正式打開局面的一年,XX市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米 ,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)冃經(jīng)理部的生產(chǎn)競 爭能力勢在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的

8、施工外,述積極運(yùn)作石科院其它工程以 及XX市XX年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾 中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量! 最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程 師對我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。建管股半年工作總結(jié)20*年上半年,建管股在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,開展了大量 的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20*年上半年的工作總結(jié)及下半年工作 計(jì)劃匯報(bào)如下:一、主要工作(-)基本建設(shè)程序管理1加強(qiáng)基本建設(shè)管理。截止冃前,新開工房屋建筑工程17項(xiàng),建筑 面積3

9、37234. 725平方米,合同造價(jià)40265. 98萬元,竣工驗(yàn)收備案5項(xiàng), 備案面積為8897. 68平方米。全面實(shí)行項(xiàng)目法人制、合同備案制、項(xiàng)目經(jīng) 理責(zé)任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項(xiàng)制度。2. 全面實(shí)行工程監(jiān)理制度。按法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)監(jiān)理工程實(shí)施強(qiáng)制監(jiān) 理,受監(jiān)理工程17項(xiàng),受監(jiān)率100%,較好地提高了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) 管理水平。3. 全面實(shí)行施工圖設(shè)計(jì)文件市查制度。除小規(guī)?;虻蛯咏ㄖ猓O(shè)計(jì) 圖紙一律須經(jīng)設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查合格后方可進(jìn)行下一道建設(shè)程序,送審設(shè) 計(jì)文件23項(xiàng),審查率100%,較好地提升了施工圖設(shè)計(jì)水平。4. 推行監(jiān)理公司項(xiàng)目登記制度。結(jié)合目前的“全縣工程建設(shè)監(jiān)理市場

10、 秩序整治活動”,根據(jù)市局的有關(guān)要求,對外埠監(jiān)理公司實(shí)行由原來的項(xiàng) 日備案制度更改后的項(xiàng)日登記制度,確保整個監(jiān)理市場有序運(yùn)作并進(jìn)行有 效監(jiān)督。(-)建筑工地現(xiàn)場監(jiān)管13月份、6月份會同質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了第一、二季度“縣建筑業(yè)管理大 檢查”和“質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查” o其中第二季度著重開展了 “房屋建筑 工程質(zhì)量大檢查”、“全縣工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序整治活動”,通過檢查 及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并責(zé)令整改,從而確保工程的質(zhì)量和施工安全,規(guī) 范了施工現(xiàn)場及監(jiān)理市場的管理。目前正在進(jìn)行第二季度“縣建筑業(yè)管理 暨建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查”以及“全縣工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序整 治活動”的檢查工作。2. 5月份參加了縣城

11、規(guī)劃區(qū)第二次規(guī)劃建設(shè)綜合巡查。在巡查中檢查 出16個未辦理施工許可擅自開工的工程項(xiàng)目,英中工業(yè)項(xiàng)目7個,公建 項(xiàng)目7個,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目2個。根據(jù)局規(guī)劃審批會議討論的意見,正在 進(jìn)行相關(guān)處理。3針對當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場“臟、舌L、差”等不文明行為,會同質(zhì)監(jiān)站 進(jìn)行了 “全縣建設(shè)工程文明施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”。通過檢查進(jìn)步提 高了建筑工地安全文明施工水平,加強(qiáng)了建筑工程施工現(xiàn)場管理,保證了 建筑工程施工安全生產(chǎn)、維護(hù)了城市環(huán)境。4.針對今年汛期防治工作,對全縣各建設(shè)工程進(jìn)行了手機(jī)短信通知, 要求各施工單位做好防汛工作,責(zé)令各監(jiān)理公司重點(diǎn)對深基坑、高邊坡、 人工挖孔樁、施工現(xiàn)場排水等危險(xiǎn)性較大區(qū)域進(jìn)行監(jiān)

12、督檢查,確保杜絕安 全事故發(fā)生。5對未取得建筑工程施工許可證的在建項(xiàng)目下發(fā)了催辦通知、責(zé) 令停止違法(章)行為通知書和進(jìn)行了調(diào)查取證,并部分項(xiàng)目作出了行政 處罰,截止目前完成罰沒收入約16萬元。(三)建筑業(yè)相關(guān)管理1按上級的要求做好了市局建管科、勘察設(shè)計(jì)科、市造價(jià)站及縣統(tǒng)計(jì) 局等冇關(guān)單位的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。2.結(jié)合群眾路線教育活動工作,對本縣的三家建筑施工企業(yè)和兩家商 混供應(yīng)公司進(jìn)行下訪及調(diào)研工作。充分做到急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,以 服務(wù)企業(yè)為目的,為壯大我縣建筑業(yè)及規(guī)范我縣商混供應(yīng)市場而努力。S 前,經(jīng)過多次交流,已確定幫扶兩家建筑施工企業(yè)申報(bào)二級企業(yè)資質(zhì)。(四)城區(qū)主要建筑材料信息管

13、理會同財(cái)政局、審計(jì)局、發(fā)改委、監(jiān)察局完成了一、二季度縣城主要建 筑材料詢價(jià)工作,發(fā)布了第一季度書面價(jià)格信息,并由信息中心在政府門 戶網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布。目前,第二季度城區(qū)主要建筑材料價(jià)格信息發(fā)布工 作正在實(shí)施校對階段屮。二、存在的主要問題1 人員較少,較難以開展新業(yè)務(wù)工作。目前股里只有兩人,并且都在 工程建設(shè)指揮部中兼職,因此有時(shí)較難開展工作,特別是新業(yè)務(wù)工作。2各工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及“五大員”、項(xiàng)目總監(jiān)到崗到位履職情況 較差。3部分外來施工單位及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等參建主體未辦理進(jìn)入承接業(yè) 務(wù)登記手續(xù)。三、下半年工作計(jì)劃1.繼續(xù)認(rèn)真抓好基本建設(shè)管理工作。對符合屮報(bào)條件的工程建設(shè)項(xiàng) 目,及時(shí)派員踏勘現(xiàn)場予以審核。對審核過關(guān)的,及時(shí)通知行政審批股上 會審批;對審核不過關(guān)的,對未辦理建筑施工許可證擅自施工建設(shè)的建筑 工地,及時(shí)下發(fā)催辦通知。主動靠前,優(yōu)化服務(wù),提高辦事效率,減少或 杜絕未辦理施工許可證擅自施工現(xiàn)象。2繼續(xù)認(rèn)真抓好建筑業(yè)管理工

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