電氣安裝公司施工質(zhì)量管理制度

1、n he電氣安裝施工工程質(zhì)量管理制度版本：第一版XXX電氣工程安裝有限公司二OO年七月電氣安裝施工工程質(zhì)量管理制度 2質(zhì)量檢查制度 8工程“三檢”及工序交接驗(yàn)收制度 9質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 10工程每周例會(huì)制度 1.1現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 12計(jì)量管理制度 15施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書編制和審批制度 17施工圖紙閱審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度 21勞務(wù)用工管理制度 25質(zhì)量回訪和保修制度 26電氣安裝施工工程質(zhì)量管理制度1 目的 對(duì)工程安裝全程進(jìn)行質(zhì)量管理。2 范圍 適應(yīng)于對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)滿足其質(zhì)量管理體系預(yù)定目的的能力進(jìn)行確認(rèn)， 對(duì)生 產(chǎn)所用的原材料和施工過(guò)程進(jìn)行管理。3 職責(zé)3.1 質(zhì)檢部負(fù)

2、責(zé)對(duì)本程序的歸口管理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。3.2 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)。3.3 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的緊急放行的審批。4 工作程序4.1 原材料的管理進(jìn)貨原材料的管理常規(guī)產(chǎn)品（配虬柜、電焊條等）的進(jìn)貨檢驗(yàn)蕘，由質(zhì)檢部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，包 括數(shù)量清點(diǎn)、規(guī)格、型號(hào)、外觀檢查，合格證確認(rèn)等；質(zhì)檢員不得由采購(gòu)人員擔(dān) 任，質(zhì)檢員應(yīng)填寫工程材料 /構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，送主管電力部門根據(jù)國(guó)家規(guī) 定檢驗(yàn)或試驗(yàn)，產(chǎn)品出廠合格證等質(zhì)量技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)保存； 外購(gòu)機(jī)械配件要有出廠合格證，自加工配件要有檢驗(yàn)合格證明； 進(jìn)貨檢驗(yàn)期間及檢驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)； 進(jìn)貨檢驗(yàn)及試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品按不合格控制程序處置； 質(zhì)檢部每季度

3、對(duì)工程部的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)荼進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督整 改；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督， 每季度應(yīng)組織公司范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全 大檢查，對(duì)任何單位和個(gè)人違反職業(yè)健康安全法律、 法規(guī)、 規(guī)章制度行為及時(shí)制 止，會(huì)同有關(guān)部門做好有關(guān)傷亡事故善后處理工作。4.2 施工過(guò)程的管理4.2.1 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)識(shí)別需要管理的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程及公司根據(jù)產(chǎn)品 特點(diǎn)，策劃的各過(guò)程和子過(guò)程，特別是施工、服務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程。4.2.2 與質(zhì)量相關(guān)的各過(guò)程應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為本過(guò)程具體 的分目標(biāo)或指標(biāo)。為保證目標(biāo)的順利完成，需進(jìn)行相應(yīng)的管理。工程部負(fù)責(zé)選定工程監(jiān)視、測(cè)量記錄表格，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理同意后方可使

4、用。4.2.3.1 工程部在施工方案中應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目的合同和計(jì)劃要求， 提出該工程采用 的主要檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程規(guī)范， 環(huán)境保護(hù)、 職業(yè)健康安全相關(guān)的法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)， 報(bào)質(zhì)檢部備案；4.2.3.2 班組或施工人員在施工技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行自檢和互檢， 按質(zhì)量要求和 有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄；4.2.3.3 工程部、施工技術(shù)人員或質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的要求在自行檢查后， 通 知顧客或監(jiān)理工程師按時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并辦理簽證手續(xù)； 在所要求的工序檢查和試驗(yàn)?zāi)┖炞C確認(rèn)合格前，一般不得將工程（產(chǎn)品） 轉(zhuǎn)入下道工序，不準(zhǔn)例外放行； 特殊情況下由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施， 但要經(jīng)顧客同意；

5、隱蔽工程必須經(jīng)檢驗(yàn)合格并辦理簽證手續(xù)后才可進(jìn)行隱蔽； 檢查和試驗(yàn)人員應(yīng)持證上崗；過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn) （最終檢查和試驗(yàn)） 應(yīng)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、 驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范要 求執(zhí)行、并填寫好所要求的各種質(zhì)量記錄，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)（最終檢查和試驗(yàn)） 狀態(tài)主要是以質(zhì)量記錄作為標(biāo)識(shí)；在下述情況下過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以工程記錄表格、 懸掛標(biāo)簽、 涂色、印 記、分區(qū)堆放等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防止不合格品進(jìn)入下道工序；1、施工過(guò)程中 需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的同類型且無(wú)唯一性標(biāo)識(shí)的批量產(chǎn)品； 2、雖有唯一性標(biāo)識(shí)，但處于動(dòng)態(tài)中的產(chǎn)品。檢驗(yàn)和檢查過(guò)程中出現(xiàn)不合格品時(shí)按不合格控制程序處置；質(zhì)檢部應(yīng)對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合

6、格的潛 在原因或不合格項(xiàng)時(shí)，提出處理意見(jiàn)。分項(xiàng)工程的管理4.2.4.1 分項(xiàng)工程施工前應(yīng)填寫動(dòng)工報(bào)審表，方可施工。4.2.4.2 檢查在班組自檢的基礎(chǔ)上， 由工程部組織負(fù)責(zé)人、 施工班組長(zhǎng)一起進(jìn)行驗(yàn) 評(píng)，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)表，按照國(guó)家工程施工規(guī)范評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。工程 部對(duì)不合格品要做出標(biāo)記，并按不合格控制程序處理。特殊、關(guān)鍵過(guò)程的檢驗(yàn)應(yīng)有質(zhì)檢部的有關(guān)人員在場(chǎng)參加驗(yàn)評(píng)。4.2.4.4 分項(xiàng)工程完工后應(yīng)填寫竣工報(bào)驗(yàn)單， 經(jīng)監(jiān)理單位單位確認(rèn)后合格方可進(jìn)入 下一分項(xiàng)工作施工。隱蔽工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)分項(xiàng)工程和隱蔽部位，除按 條組織驗(yàn)評(píng)外，還要會(huì)同建設(shè)單位或監(jiān)理單 位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，填寫隱蔽

7、工程驗(yàn)收記錄，辦好驗(yàn)證手續(xù)。4.3 分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和評(píng)定 分部工程的檢驗(yàn)評(píng)審評(píng)定是在分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)優(yōu)良或合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行， 由工程部 組織工程部有關(guān)人員和監(jiān)理單位進(jìn)行評(píng)定。4.4 所有未經(jīng)檢驗(yàn)合格的隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程不得轉(zhuǎn)序，如因施工急需， 某些過(guò)程未檢驗(yàn)而特殊轉(zhuǎn)序的， 須由工程部報(bào)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 作好標(biāo)識(shí)的記 錄后先行轉(zhuǎn)序，但其例行檢驗(yàn)必須在最終檢驗(yàn)前完成，并按結(jié)論意見(jiàn)辦理。4.5 工程竣工收前自檢工程竣工驗(yàn)收前， 工程部組織有關(guān)人員， 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。 檢查合同規(guī)定的承包內(nèi)容是否已全部 完成，工程技術(shù)資料完整是否齊全有效， 產(chǎn)品保護(hù)是否符合規(guī)定， 施工過(guò)程符合 質(zhì)量方針、 目標(biāo)

8、和指標(biāo)的要求， 并對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理， 為工程驗(yàn)收作 好準(zhǔn)備。4.6 工程竣工驗(yàn)收4.6.1 參加最終檢驗(yàn)人員由質(zhì)檢部組織有關(guān)人員參加。 工程部應(yīng)對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行自檢，包括： 對(duì)工程整體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量； 對(duì)外觀進(jìn)行檢查； 竣工資料的搜集、核查、整理、對(duì)竣工資料的完整性、可靠性、正確性和 符合性予以確認(rèn)。工程部自檢工作完成后，填寫單位工程竣工報(bào)告書（或其它規(guī)定的表格） 報(bào)送工程部。質(zhì)檢部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)， 其主要內(nèi)容包括： 檢查竣工資料是否齊全、清晰、可靠和符合規(guī)定要求； 檢查是否以規(guī)定的檢查和試驗(yàn) （包括進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)） 均已完成， 且結(jié)果 滿足要求；對(duì)自檢的

9、實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查；當(dāng) 條所列各項(xiàng)工作結(jié)束后， 參加最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的人員并沒(méi)有在規(guī)定 的質(zhì)量記錄和單位工程竣工驗(yàn)收簽證書或（其它規(guī)定的表格）上簽署檢查意見(jiàn)。4.6.6 質(zhì)檢部根據(jù)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果，確認(rèn)工程質(zhì)量滿足規(guī)定，具備交付條 件后，可正式向顧客（建設(shè)單位）申報(bào)工程驗(yàn)收和交付。4.6.7 在施工過(guò)程中形成原始記錄除作為交工資料向顧客（建設(shè)單位）提交的那 一部分以外，各部門均應(yīng)按記錄控制程序進(jìn)行管理，在商定期內(nèi)可提供給顧客或其代表評(píng)價(jià)和查閱。5 不合格項(xiàng)整改不合格項(xiàng)目?jī)?nèi)容5.1 安裝設(shè)備、原材料等，不符合技術(shù)規(guī)范要求或試運(yùn)行中沒(méi)有按技術(shù)規(guī)程使 用的項(xiàng)目。5.2 凡是施工過(guò)程（包括調(diào)試）中

10、，不符合技術(shù)操作規(guī)程、工藝要求；不符合 設(shè)計(jì)文件要求的項(xiàng)目。5.3 凡是設(shè)計(jì)文件不符合國(guó)家和行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范以及國(guó)內(nèi)外設(shè)備資料 要求的項(xiàng)目。5.4 根據(jù)施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為不合格的項(xiàng)目。 不合格項(xiàng)處理，一般分口頭通知和文件通知兩級(jí)，口頭通知屬一般缺陷處理項(xiàng)目， 由項(xiàng)目監(jiān)理部提出，通知受理單位質(zhì)檢部門或設(shè)計(jì)代表、設(shè)備制造商（含外 方）代表處理。當(dāng)口頭通知無(wú)效，或缺陷較大時(shí)，應(yīng)進(jìn)行文件通知處理，不合格項(xiàng) 通知單如附表。對(duì)不合格的處理分為：處理、停工處理、緊急處理三種。受理單位在接到通知單后， 應(yīng)立即提出處理意見(jiàn)， 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部、 項(xiàng)目法人審核 后交承包商進(jìn)行處理。b） 承包商在收到不合格項(xiàng)目通知

11、單后， 屬停工處理類別時(shí)不得進(jìn)行下道工 序。若繼續(xù)施工，項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)令其停工。c） 處理工作完成后，應(yīng)填寫處理報(bào)告（包括自檢結(jié)果）交項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng) 目法人驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格后方可安排下道工序施工。 處理后仍不合格者， 應(yīng)隔離作 廢處理。6、隱蔽工程質(zhì)量檢查 6.1、隱蔽工程的驗(yàn)收必須嚴(yán)格遵守建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及相關(guān)的法律法 規(guī)要求。6.2、各項(xiàng)隱蔽工程在隱蔽施工前必須按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工程質(zhì)量檢查 制度進(jìn)行“自檢”、“互檢”、“交接檢”。6.3、各項(xiàng)隱蔽工程在自檢合格后，應(yīng)由項(xiàng)目工程部技術(shù)人員通知監(jiān)理或甲方進(jìn) 行隱蔽工程驗(yàn)收。待驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6.4、如果隱蔽工

12、程驗(yàn)收不合格， 必須立刻進(jìn)行整改， 由項(xiàng)目工程部組織 “自檢”， 合格后再通知監(jiān)理及甲方驗(yàn)收，直到合格通過(guò)。6.5、資料員應(yīng)認(rèn)真整理隱蔽工程的相關(guān)資料，妥善保管，以備日后的查閱。7其他事項(xiàng)7.1 不合格項(xiàng)目一般指缺陷處理，當(dāng)構(gòu)成事故時(shí)，應(yīng)按質(zhì)量事故處理規(guī)定辦理。7.2 不合格項(xiàng)目處理不能代替設(shè)計(jì)變更通知單。不合格項(xiàng)目屬設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)，按 設(shè)計(jì)變更管理制度執(zhí)行。7.3 不合格項(xiàng)目增加的費(fèi)用，按承發(fā)包合同有關(guān)條款處理，如無(wú)規(guī)定，由責(zé)任 方承擔(dān)。7.4 處理項(xiàng)目涉及第三方時(shí) ,在受理欄中必須有第三方的會(huì)簽意見(jiàn)。7.5 各有關(guān)單位應(yīng)按每月對(duì)已發(fā)生的不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、呈報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé) 人和副總經(jīng)理。8 記

13、錄(1) 緊急放行申請(qǐng)表(2) 不合格品 /項(xiàng)評(píng)審和處理記錄(3) 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表質(zhì)量檢查制度1、項(xiàng)目部的全體職工必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及公司 的有關(guān)規(guī)定。2、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員、作業(yè)人員必須對(duì)每項(xiàng)工作工前認(rèn)真做技術(shù)交 底，工后進(jìn)行自檢，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行更正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再發(fā)生同樣 的錯(cuò)誤。3、在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，由各班組長(zhǎng)組織施工，在自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行互檢。 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。如有嚴(yán)重問(wèn)題，必須及時(shí)上報(bào)。4、當(dāng)各分部分項(xiàng)工程完工后，在下道工序施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)組織相關(guān)人員 進(jìn)行交接檢查， 并由專業(yè)工長(zhǎng)填寫自檢資料。 在交接檢查中，

14、如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目， 必須及時(shí)糾正， 只有檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。 同時(shí)， 專業(yè)工長(zhǎng)必須將 每次檢查情況記錄，定期上報(bào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理。5、施工過(guò)程中，質(zhì)量員必須對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，如 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)會(huì)同專業(yè)工長(zhǎng)制定處理措施， 并視情況嚴(yán)重程度， 按照公司相 關(guān)的獎(jiǎng)懲制度對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。6、項(xiàng)目部必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織成立一個(gè)檢查小組，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，并 對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定，制定整改措施。7、各分部分項(xiàng)工程施工完工后，由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)各分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收工程“三檢”及工序交接驗(yàn)收制度工程“三檢”制度是指各道工序的施工質(zhì)量始終堅(jiān)持自檢、

15、互檢、交接檢制 度，其目的是加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制， 嚴(yán)格要求工序質(zhì)量， 將工程質(zhì)量通 病和不足之處消除在分項(xiàng)工序之中。 “三檢”制度應(yīng)貫穿于工程施工的全過(guò)程。1、各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程，尤其是隱蔽工程：每個(gè)工序施工完成，班 組必須自檢，自檢要有文字記錄。 自檢合格后， 由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收。 在內(nèi)部自行驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，方可通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。2、本工種工作完成后，在不同工種間還應(yīng)進(jìn)行互檢，檢查對(duì)方施工工序與 本工種工序銜接的正確性、與設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范的符合性，若有不符，應(yīng)及時(shí) 向?qū)Ψ桨嘟M質(zhì)檢員或項(xiàng)目質(zhì)量員提出。3、在上一道工序完成并將進(jìn)入下一道工序施工時(shí)，還應(yīng)由施工員或質(zhì)量員

16、 組織上、下道工序施工班組長(zhǎng)和工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行不同工序施工檢查交接， 上一般 人員必須對(duì)接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底） ，并做好交接記錄。4、項(xiàng)目質(zhì)量員還應(yīng)通過(guò)抽檢等實(shí)測(cè)實(shí)量的手段，把發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的 地方及時(shí)加以糾正和更改。 同時(shí)加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收、 技術(shù)復(fù)核等過(guò)程驗(yàn)收， 分項(xiàng)、 檢驗(yàn)批工程施工完成后， 由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員， 按照驗(yàn)收評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 ，專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定。5、各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢及工序交接驗(yàn)收制度，層層把關(guān)，上道工序 未經(jīng)驗(yàn)收或不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。6、對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，對(duì)質(zhì)量員對(duì)該工序質(zhì)量評(píng)定合格后，方可進(jìn)入下道工序施工

17、。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度1、凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì) 量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到驗(yàn) 標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。一般需做返工，加固處理的均被視為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。2、工程雖未完工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)驗(yàn)算能滿足使用條件；質(zhì)量不良但經(jīng) 整修經(jīng)濟(jì)損失在 1 千元以下者，不列入質(zhì)量事故。但應(yīng)將發(fā)生的原因，處理 的措施及工程缺點(diǎn)記入工程日志簿及有關(guān)竣工資料內(nèi)，引以為戒。3、發(fā)生工程質(zhì)量事故，事故單位必須采取有效措施，搶救人員，防止事故 擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，

18、用電話或電傳，逐級(jí)報(bào)告上 級(jí)和建設(shè)單位。三天內(nèi)寫出工程質(zhì)量事故報(bào)告。4、質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級(jí)處理。 處理事故必須按 “四不放過(guò)”（即 原因不清不放過(guò)，責(zé)任者沒(méi)受處理不放過(guò)，群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制 訂防范措施不放過(guò)）的原則，提出書面報(bào)告。5、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處工程每周例會(huì)制度1、例會(huì)時(shí)間安排 每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際情況，在主體及裝修階段應(yīng)該每周至少召開(kāi) 一次，如遇特殊情況， 還應(yīng)增加會(huì)議次數(shù)。 會(huì)議時(shí)間宜安排在監(jiān)理例會(huì)之后及時(shí) 召開(kāi)，以便傳達(dá)監(jiān)理例會(huì)精神， 及時(shí)解決例會(huì)中提出的問(wèn)題， 全面部署下一步的 工作。2、例會(huì)參加對(duì)象及會(huì)議內(nèi)

19、容2.1. 會(huì)議宜由項(xiàng)目經(jīng)理主持，全體項(xiàng)目管理人員、各施工班組長(zhǎng)、各分包單位負(fù) 責(zé)人、管理人員均應(yīng)出席。2.2. 會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上周工作及存在的問(wèn)題，部署本周的任務(wù)，研究落實(shí)重大事 項(xiàng)的對(duì)策措施和有關(guān)問(wèn)題的解決辦法。3. 例會(huì)開(kāi)始前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織全面檢查，檢查須有各班組長(zhǎng)參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作一一記錄，便于在會(huì)議中提出。3.2. 會(huì)議開(kāi)始后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人宜將上周生產(chǎn)、質(zhì)量、 安全等各方面的基本情況和存在問(wèn)題在會(huì)議中提出， 并分析問(wèn)題存在的原因， 提 出解決辦法， 項(xiàng)目管理人員要編制并發(fā)放下周施工計(jì)劃， 并對(duì)下周工作作詳細(xì)的 部署和

20、協(xié)調(diào)。3.3. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題、施工計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)的人力、物力 和財(cái)力，并對(duì)班組、分包單位的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。例會(huì)參加人員應(yīng)簽到，并形成會(huì) 議記錄，簽到表和記錄由資料員負(fù)責(zé)妥善保管。 各項(xiàng)目應(yīng)建立相應(yīng)制度， 加強(qiáng)會(huì) 議的嚴(yán)肅性，對(duì)遲到和無(wú)故不到做相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)在內(nèi)部建立激勵(lì)機(jī)制， 對(duì)每周工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、落手清工作、宿舍管理等進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明， 與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以加強(qiáng)項(xiàng)目管理。現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1、原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度1.1 物料進(jìn)庫(kù)憑進(jìn)庫(kù)單，對(duì)進(jìn)庫(kù)物料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì) 量、數(shù)量不符的物品，有權(quán)拒絕入庫(kù)。物料上架，堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)，做到名稱相符，

21、 規(guī)格不串，材質(zhì)不混， 妥善保管。1.1.3 庫(kù)存物料必須做到“賬、卡、物”三相符：賬、卡、物上的名稱、規(guī)格 型號(hào)、材質(zhì)相符，賬與物的數(shù)量相符，賬和卡的內(nèi)容相符。1.2 物料出庫(kù)憑有合法手續(xù)的出庫(kù)單， 按質(zhì)按量發(fā)放， 對(duì)不符合手續(xù)的出庫(kù)單， 拒絕 發(fā)放。物料發(fā)放，執(zhí)行先進(jìn)先出的原則，超過(guò)儲(chǔ)存期限的物料， 須重新檢驗(yàn)后， 按檢驗(yàn)結(jié)果決定處置方法出庫(kù)，失效報(bào)廢物料，嚴(yán)禁出庫(kù)。1.3 物料移交項(xiàng)目竣工后，認(rèn)真清點(diǎn)剩余的物料，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理移交手續(xù)。2、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度施工現(xiàn)場(chǎng)廠容規(guī)范化，應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和場(chǎng)料器 具定位標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，場(chǎng)容場(chǎng)貌的文明程度，充分體現(xiàn)施工現(xiàn)

22、場(chǎng)項(xiàng)目部的 管理水平。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)料堆放達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，根據(jù)建 筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂現(xiàn)場(chǎng)物料堆 放及領(lǐng)用制度。2.1 需要在現(xiàn)場(chǎng)堆放的物料、半成品、成品、器具和設(shè)備，必須按已審批過(guò)的總平面圖指定的位置進(jìn)行堆放2.2 根據(jù)對(duì)方物料的不同類型、不同材質(zhì)，做好物料堆放的基礎(chǔ)工作。2.3 根據(jù)對(duì)方物料的不同特點(diǎn)、不同規(guī)格，按不同的方式進(jìn)行堆放整齊、限 寬限高。做到規(guī)格不串， 材質(zhì)不混，同時(shí)做好物料堆放物料的掛牌標(biāo)識(shí)工作。2.4 需要防護(hù)的物料，應(yīng)按不同要求進(jìn)行遮蓋，以免雨淋日曬。2.5 做到“賬、卡、物”上的名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)相符，賬與物的數(shù)量相 符，賬

23、和卡的內(nèi)容相符。2.6 領(lǐng)用物料時(shí)，必須向保管員提交手續(xù)齊全的出庫(kù)單，保管員按有效出庫(kù) 單按量按質(zhì)發(fā)放。2.7 物料發(fā)放，執(zhí)行先進(jìn)先出原則，超過(guò)儲(chǔ)存期限的物料，須更新檢驗(yàn)后， 按檢驗(yàn)結(jié)果決定處置方法出庫(kù)；失效報(bào)廢物料，嚴(yán)禁出庫(kù)。2.8 項(xiàng)目竣工后，認(rèn)真清點(diǎn)剩余物料，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。3、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量掛歷條例第三十七條“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽名，建筑材 料、建筑配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道 工序的施工”，特制定建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由施工單位材料員、質(zhì)檢員和專業(yè)監(jiān)理工程師平行共同進(jìn)行， 檢驗(yàn)共分四個(gè)方面進(jìn)行。3.

24、1 質(zhì)量證明文件情況3.1.1 準(zhǔn)用證或交易證的編號(hào)3.1.2 生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)保書、 產(chǎn)品合格證及其檢驗(yàn)質(zhì)量文件、 進(jìn)口材料的中 文質(zhì)量文件。3.2 目測(cè)情況目測(cè)項(xiàng)目主要是憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行目測(cè)觀感檢查，如包裝運(yùn)輸中是否有損壞，鋼筋的銹蝕、油污、石材的色差等，如發(fā)現(xiàn)異常 應(yīng)抽樣送至有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)作檢測(cè)。3.3 量測(cè)情況用鋼直尺、卷尺、 卡尺對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行量測(cè)，檢查是否符合產(chǎn)品質(zhì) 量和設(shè)計(jì)要求。用磅秤量物體的質(zhì)量，判斷是否短斤缺兩。3.4 見(jiàn)證取樣復(fù)試3.4.1 對(duì)國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門必須進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)試的材料、構(gòu)配 件，應(yīng)抽樣送有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，合格后

25、方可投入使用。3.4.2 進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)必須以書面形式做好記錄， 施工材料員、 質(zhì)量員和監(jiān)理方專業(yè) 監(jiān)理工程師必須簽字認(rèn)可。計(jì)量管理制度1、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理，保證計(jì)量準(zhǔn)確性，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行， 特制定本制度。2、各項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司管理手冊(cè)要求，建立健全計(jì)量機(jī)構(gòu)，配備項(xiàng)目專 （兼）職計(jì)量員，由計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)量管理工作。3、各項(xiàng)目部計(jì)量員要做好如下工作：3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法令以及集團(tuán)公司計(jì)量管理規(guī)定，編制本項(xiàng)目的計(jì)量 管理臺(tái)賬。3.2 根據(jù)需要提出項(xiàng)目部購(gòu)置計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具計(jì)劃；3.3 組織開(kāi)展計(jì)量測(cè)試，提供計(jì)量保證，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量數(shù)據(jù)的收集及監(jiān)督；3.4 積極參加集團(tuán)公司組織計(jì)量

26、人員的培訓(xùn)考核。4、各項(xiàng)目部必須建立、完善以下計(jì)量臺(tái)賬。4.1 測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)賬4.2 測(cè)量設(shè)備周期鑒定臺(tái)賬4.3 測(cè)量設(shè)備配置申請(qǐng)臺(tái)賬4.4 測(cè)量設(shè)備封存申請(qǐng)臺(tái)賬4.5 測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)臺(tái)賬5、計(jì)量員要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)并持證上崗。6、計(jì)量設(shè)備的配置及標(biāo)識(shí)管理6.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)管理制度和項(xiàng)目實(shí)際情況，選擇和配備適當(dāng) 的計(jì)量設(shè)備。6.2 凡項(xiàng)目部所需測(cè)量設(shè)備統(tǒng)一由計(jì)量員負(fù)責(zé)申請(qǐng)采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。6.3 各項(xiàng)目部計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備送檢，合格后做好登記和標(biāo)識(shí)等手續(xù)。凡未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具，計(jì)量人員有權(quán)制止使用。7、計(jì)量器具的周期檢定7.1 超過(guò)計(jì)量檢定周

27、期的器具應(yīng)由項(xiàng)目部計(jì)量員及時(shí)負(fù)責(zé)送檢。7.2 檢定合格的設(shè)備，由計(jì)量員填寫合格證標(biāo)簽并張貼在設(shè)備上。7.3 檢定不合格的設(shè)備，設(shè)備調(diào)整后應(yīng)復(fù)檢，仍不合格者應(yīng)做報(bào)廢處理。8、計(jì)量器量的抽檢8.1 為保證量具的準(zhǔn)確度，使其能夠更好地為生產(chǎn)服務(wù)，計(jì)量人員在檢定周 期內(nèi)對(duì)使用中的計(jì)量器具可以進(jìn)行不定期的抽查檢定。8.2 每個(gè)周期內(nèi)，按規(guī)定規(guī)程抽查計(jì)量器具總數(shù)的 10%，并做好記錄。8.3 抽查不合格的測(cè)量設(shè)備應(yīng)及時(shí)收回檢修，不得繼續(xù)使用。9、計(jì)量設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)9.1 使用部門領(lǐng)用計(jì)量設(shè)備時(shí)，應(yīng)有嚴(yán)格的審批程序。9.2 計(jì)量設(shè)備在使用時(shí)一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，輕拿輕放、嚴(yán)禁磕、砸、 摔等，使用后要

28、保持清潔，并保存好合格證。9.3 使用部門應(yīng)保證設(shè)備所貼的合格證標(biāo)簽的清晰和完整。9.4 要有專人保管、保養(yǎng)、維護(hù)、及時(shí)清除污物，保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。9.5 搬運(yùn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，采取足夠措施保證設(shè)備在搬運(yùn)過(guò)程中不 被損壞或使其準(zhǔn)確度、適用性下降。9.6 在設(shè)備閑置貯存期間，應(yīng)采取足夠措施保證設(shè)備的準(zhǔn)確度、適用性不會(huì)下降施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書編制和審批制度1總則施工組織總設(shè)計(jì)、 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書， 是按照不同層次指導(dǎo)和 組織施工的指導(dǎo)性文件，編制的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、 投資安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵， 對(duì)科學(xué)的組織施工、 確保工程質(zhì)量、 縮短建設(shè)工期

29、、提高投資效益具有十分重要的意義。2施工組織總設(shè)計(jì)2.1 施工組織總設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人召集并主持，主要各相關(guān)部 門及有關(guān)專家共同進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。2.2 施工組織總設(shè)計(jì)編制中，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和具體條件，從技術(shù)、組 織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合的分析，確保施工組織總設(shè)計(jì)在技術(shù)上可 行，經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng)，利于安全、文明施工、利于提高工程質(zhì)量，利于縮 短工期。2.3 施工組織總設(shè)計(jì)的編制符合下列要求：當(dāng)施工組織總設(shè)計(jì)在工程實(shí)施過(guò)程 中需做重大調(diào)整，由工程部提出修改方案， 報(bào)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2.3.1 符合本工程施工組織設(shè)計(jì)大綱的要求，如有修改，必須有充分的依

30、據(jù)；2.3.2 符合設(shè)計(jì)承包商所提交的施工圖設(shè)計(jì)，如有必要，要求設(shè)計(jì)配合施工工作 部分核算或局部修改時(shí)，應(yīng)有充分依據(jù)，并征得設(shè)計(jì)代表的同意；2.3.3 符合現(xiàn)行國(guó)家及電力行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)；23.4 符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件，做到安全、文明施工；2.4 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容：2.4.1 工程概況，包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量等；2.4.2 主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；2.4.3 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃；2.4.4 主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排；2.4.5 編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，包括開(kāi)工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、 階段

31、形象進(jìn)行及施工進(jìn)度；2.4.6 施工場(chǎng)地安排及臨建設(shè)施布置；主要交通道路及排水布置；2.4.7 保證施工安全(包括防火、防颶風(fēng)、防凍、防雨等) ，保證質(zhì)量的計(jì)劃、 措施，保證文明施工；3專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)3.1 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)(或單位分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì))是將施工組 織總設(shè)計(jì)中有關(guān)內(nèi)容具體化。 凡施工組織總設(shè)計(jì)中已明確， 可以滿足指導(dǎo)施工要 求的項(xiàng)目不必重復(fù)編寫。3.2 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，由技術(shù)部編制，在技術(shù)部辦完批準(zhǔn)手續(xù)后將有效文件 和圖紙送項(xiàng)目監(jiān)理部和技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：(a) 工程簡(jiǎn)介；(b) 工程平面布置；(c) 工程的方案措施；(d) 質(zhì)保

32、體系組成和進(jìn)行方式(人員機(jī)構(gòu)組成) ；(e) 安全保證措施 (人員機(jī)構(gòu)組成 ) ；(f) 工程進(jìn)度安排；(g) 工程進(jìn)展中人機(jī)物的安排。4施工作業(yè)指導(dǎo)書 /施工技術(shù)方案 對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，只編寫“施工作業(yè)指導(dǎo)書” (即施工措施)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)，內(nèi)部審核后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部備案 作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容： 是指導(dǎo)某個(gè)工序的順利完成而編制的施工措施， 其本內(nèi)容不應(yīng) 小于下列幾項(xiàng)：a工序內(nèi)容簡(jiǎn)介；b.本序開(kāi)展的平面布置；c保證本工序順利實(shí)施的質(zhì)保措施；d.保證本工序各工作順利實(shí)施的安全措施方案；e本工序的工程進(jìn)度安排；f.各種組織機(jī)構(gòu)及組成施工過(guò)程中人、機(jī)、物的安排。5、編制要求（1）根據(jù)工程特點(diǎn)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地

33、解決工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和新的問(wèn)題， 必要時(shí)應(yīng)附設(shè)計(jì)計(jì)算書。（2）在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要求結(jié)合確保質(zhì)量，降低成本的目的，充分考慮 采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，推廣應(yīng)用建設(shè)部提出的十項(xiàng)新技術(shù)。（3）編制內(nèi)容應(yīng)盡可能達(dá)到完整、準(zhǔn)確，反映本程序的策劃要求，編制內(nèi)容應(yīng) 包括對(duì)本程序策劃結(jié)果的檢查， 對(duì)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系方案的運(yùn)行和檢 查方法，以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)如何采取糾正措施的規(guī)定要求。（4）總平面布置除應(yīng)考慮施工合理性外，還應(yīng)關(guān)注危險(xiǎn)品的防治、消防設(shè)施、 環(huán)境保護(hù)和安全通道等。（5）對(duì)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾及生活垃圾應(yīng)規(guī)定清運(yùn)方法和路線；對(duì)施工生活 用水、節(jié)能、污水的處置和排放量應(yīng)予策劃并

34、優(yōu)先安排施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)用；挖、填、 平整場(chǎng)地以及土石方的對(duì)方， 應(yīng)予以設(shè)定， 嚴(yán)格管理，并有防止局部水土流失的 措施。6、審批、修改、定稿1）按本制度中指責(zé)的要求將施工組織設(shè)計(jì)初稿報(bào)送相應(yīng)部門會(huì)簽、審核，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)配準(zhǔn)不得開(kāi)工。（2）由施工組織設(shè)計(jì)的主編人負(fù)責(zé)對(duì)審批和會(huì)簽意見(jiàn)歸納、分析、做出處置。 更改較多時(shí)應(yīng)修改施工組織設(shè)計(jì)文本， 更改較少時(shí)， 增設(shè)更改附頁(yè)即可， 并將處 置結(jié)果報(bào)送原審批單位、部門、人員審閱。（3）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批統(tǒng)一使用公司規(guī)定的報(bào)批表。7、實(shí)施（1）施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）應(yīng)按專業(yè)和分部、項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)執(zhí)行 責(zé)任。（2）執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）

35、過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)整。（3）在施工過(guò)程中遇有重大設(shè)計(jì)變更，對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)需要更改時(shí)必須報(bào)原 審批單位審核，原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后實(shí)施。施工圖紙閱審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度1總則：1.1 依據(jù)行業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)及國(guó)標(biāo)的規(guī)定，為把好工程設(shè)計(jì)圖紙關(guān)，減少圖紙的差 錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前，特制定本制度。1.2 建設(shè)單位必須將施工圖委托具備規(guī)定資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審查并出 具審查報(bào)告后， 方可交由施工單位施工， 未經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工單位有權(quán)拒絕 施工。1.3 為使施工人員了解設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖 ,明確設(shè)計(jì)要求 ,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量 要求 ,保證施工質(zhì)量 ,技術(shù)部對(duì)其所提交的圖紙進(jìn)行有計(jì)劃有系統(tǒng)的技術(shù)交

36、底。1.4 公司在收到正式施工圖紙后，現(xiàn)場(chǎng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工 程技術(shù)人員閱審圖紙，提出疑問(wèn)及代表本單位的意見(jiàn)。1.5 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持 ,項(xiàng)目部、工程部，特別是公司的 安裝隊(duì)、工地等直接參加施工的技術(shù)人員務(wù)必親自參加,以便全面了解設(shè)計(jì)意圖并審查其可操作性。2監(jiān)理工程師施工圖紙的閱審2.1 監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙的閱審，在圖紙正式出版交付后至“設(shè)計(jì)交底與圖 紙會(huì)審”會(huì)前進(jìn)行。2.2 以施工圖分冊(cè)為單位，由設(shè)計(jì)、土建施工和安裝監(jiān)理工程師對(duì)與該分冊(cè)有 關(guān)的圖紙進(jìn)行內(nèi)部閱審。2.3 閱審結(jié)果填寫“圖紙閱審記錄表” （樣式見(jiàn)附表 ）報(bào)監(jiān)理工程師簽發(fā)，送交技 術(shù)負(fù)責(zé)人及總

37、經(jīng)辦備案。2.4 重要分冊(cè)的“圖紙閱審記錄表”需經(jīng)副總或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)3技術(shù)交底及圖紙會(huì)審的條件 .3.1 以分冊(cè)為單位，甲方必須提交完整的正式施工圖紙，對(duì)公司急需重要的分 項(xiàng)專業(yè)圖紙， 必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審， 但在成套圖紙到達(dá)后再統(tǒng)一交底與會(huì) 審。3.2 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審時(shí)， 甲方必須 派該項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的 工地代表出席，開(kāi)工前在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。4設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的程序4.1 先由設(shè)計(jì)介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施 與有關(guān)注意事項(xiàng)。4.2 各有關(guān)方提出圖紙中的疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題。4.3 甲方答疑。4.4 各方針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，

38、擬定解決問(wèn)題的辦法。4.5 由施工單位擬寫會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。 5設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的其他事宜5.1 圖紙會(huì)審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄 （樣式見(jiàn)附表），會(huì)議紀(jì)要由施工單位負(fù)責(zé)完成， 一經(jīng)會(huì)議各方同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件組成部分并予存檔。5.2 對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改， 必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國(guó)家、 原電力工業(yè)部、 電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范；當(dāng)通過(guò)協(xié)商各方 意見(jiàn)仍不能統(tǒng)一時(shí)， 一般性問(wèn)題， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理商議后作出決定， 重大 問(wèn)題則應(yīng)由總經(jīng)理報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.3 對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由原甲方按設(shè)計(jì)變更管理程序提出 修改設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)

39、人、總經(jīng)理核簽后，交公司執(zhí)行。5.4 為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān) 內(nèi)容和條文。 如經(jīng)會(huì)審， 對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有提出任何問(wèn)題的工程項(xiàng)目， 也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì) 要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可。5.5 凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項(xiàng)目施工圖，視情況由組織者邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備制造 廠家代表到會(huì)，與甲方的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。5.6 “ 圖紙會(huì)審紀(jì)要表”由會(huì)議各方保存?zhèn)洳椤?6圖紙會(huì)審的重點(diǎn)內(nèi)容6.1 施工圖設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。6.2 施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化。6.3 施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家與部頒的有關(guān)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。6.4 設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)甲方按圖紙劃分等級(jí)

40、，經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。6.5 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。6.6 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求。6.7 圖紙表達(dá)深度和發(fā)圖范圍能否滿足施工要求。6.8 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力。6.9 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否相符，例如設(shè)備外形尺寸和 基礎(chǔ)尺寸， 建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求， 設(shè)備與系統(tǒng)部位， 管線之間 相互關(guān)系等。6.10 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過(guò)鑒定與評(píng) 審，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。6.11 各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯(cuò)、漏、碰、缺

41、。總體尺寸與 分部尺寸之間是否吻合。6.12 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要。 7技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要各方簽證后，由項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該分冊(cè)圖紙目錄 首頁(yè)加蓋“供使用”章確認(rèn)。只有確認(rèn)后的圖紙為“有效”狀態(tài)，公司方可據(jù)以 執(zhí)行 8、對(duì)圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)整理出詳細(xì)的會(huì)審記錄并簽署 整理人員姓名。其格式內(nèi)容主要包括單位工程名稱、參加單位名稱、會(huì)審地點(diǎn)、 會(huì)審時(shí)間、會(huì)審參加人員、設(shè)計(jì)單位關(guān)于設(shè)計(jì)意圖交底要點(diǎn)、會(huì)審決定事項(xiàng)、遺 留問(wèn)題負(fù)責(zé)解決的單位和時(shí)間， 以及記錄整理人的姓名。 會(huì)審記錄上建設(shè)、 監(jiān)理、 勘察、設(shè)計(jì)和施工單位代表必須簽名并加蓋單位公章。

42、9、工程設(shè)計(jì)的其他變更，必須由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位確認(rèn)。項(xiàng)目管理人員對(duì) 設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要） 的內(nèi)容，要及時(shí)修改到圖紙上， 并寫明修改依據(jù)、 修改人、修改日期，便于進(jìn)行有效控制、進(jìn)行施工管理和監(jiān)督檢查。10、項(xiàng)目部要設(shè)專人負(fù)責(zé)施工圖及設(shè)計(jì)變更等資料的日常管理工作；及時(shí)收集、 保管和使用施工中所必需的技術(shù)性、 管理性文件、 規(guī)范等， 監(jiān)理有效地文件資料 目錄清單，做好施工圖設(shè)計(jì)變更及相關(guān)規(guī)范的收發(fā)、保管、歸檔、領(lǐng)用登記等管 理工作。勞務(wù)用工管理制度1、進(jìn)行質(zhì)量教育，積極開(kāi)展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查” （一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、 操作規(guī)程。五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行

43、合同。一查：追查責(zé)任者）活動(dòng)。2、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，考試合格后錄用， 特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗， 施工中積極推廣應(yīng)用 “四新”成果， 提高工程質(zhì)量。3、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目勞務(wù)用工臺(tái)賬，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有勞務(wù)用工情況， 適時(shí)進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有 關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種持證上崗，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核?？荚嚭?格后錄用。4、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)用工必須具備工作所要求的身體、技能條件；與施工隊(duì)依法建 立勞動(dòng)合同用工關(guān)系；接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、

44、專業(yè)技 術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。5、施工隊(duì)要把各外部勞務(wù)用工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。外部勞務(wù)隊(duì)要執(zhí)行施工隊(duì) 制定的管理辦法， 規(guī)范施工行為。 按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、 工藝標(biāo)準(zhǔn)施工， 積極開(kāi)展“三檢”、“三工序”活動(dòng)。6、勞務(wù)用工解決程序：班組長(zhǎng)組織協(xié)商一項(xiàng)目部經(jīng)理組織協(xié)商一申請(qǐng)勞動(dòng) 仲裁委仲裁f依法向人民法院提起訴訟。7、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾質(zhì)量回訪和保修制度一、保修期及保修承諾根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、房屋建筑 工程質(zhì)量保修辦法，公司質(zhì)量 /環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)對(duì)安裝工 程的回訪和保修作出如下承諾：1、工程竣工驗(yàn)

45、收合格并交付使用后，我公司將由工程管理部跟蹤工程 使用過(guò)程的質(zhì)量情況和負(fù)責(zé)保修期間的維修工作。 工程管理部將組織專門人 員，不定期地對(duì)本工程進(jìn)行回訪，虛心聽(tīng)取業(yè)主和物業(yè)管理公司對(duì)本工程質(zhì) 量和服務(wù)工作的意見(jiàn)并征求業(yè)主對(duì)我公司工作的建議， 以促公司把有關(guān)工作 做得更好，為業(yè)主提供更好的售后服務(wù)。2、在質(zhì)量保修期內(nèi)，公司將按照有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)本工程雙方約定的保 修責(zé)任。凡屬于我司工程保修范圍內(nèi)的項(xiàng)目，我司無(wú)條件給予及時(shí)維修。若 發(fā)生須緊急搶修的項(xiàng)目，我方接到客戶的通知后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶 修。一般維修項(xiàng)目，若我司沒(méi)有在約定期限內(nèi)派人處理，客戶可以委托他人 維修，其發(fā)生的維修費(fèi)用經(jīng)我司認(rèn)可后在工程保修金內(nèi)扣除。3、保修實(shí)施措施（1）為保證工程交付使用后客戶能及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地投入運(yùn)營(yíng)，我 司竣工前，將積極配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)交底工作，將各項(xiàng)產(chǎn)品的說(shuō)明書，使用 注意事項(xiàng)，維修條件等資料及時(shí)完整的移交客戶。驗(yàn)收后派各專業(yè)人員參與 客戶的試運(yùn)行，對(duì)繁盛的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)給予處理。（2）工程竣工后，售后服務(wù)小組在客戶投入使用后三個(gè)月內(nèi)義務(wù)現(xiàn)場(chǎng) 跟蹤服務(wù)。3）回訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或接到質(zhì)量投訴，售后服務(wù)