某引道道路景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì).doc

1、selectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopointselectionparagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestselectionparbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb

2、agraphfolinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopointse11111111111111111111111111111111lectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopoctionparagraphformatlinespaci2222222222222222222222nglinestopoints2selectionparagraphformatlinesp

3、acinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopointselectionparagraphfccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopoctionparagra selectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatli

4、nespacinglinestopointselectionparagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestselectionparbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphfolinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinesto

5、pointse11111111111111111111111111111111lectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopoctionparagraphformatlinespaci2222222222222222222222nglinestopoints2selectionparagraphformatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopointselection

6、paragraphfccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatlinespacinglinestopointsselectionparagraphformatlinespacinglinestopoctionparagra 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 第第 1 1 章章 工程總體概況工程總體概況.4 4 1.1 工程概況.4 1.1.1 投標(biāo)情況介紹.4 1.1.2 工程概述.4 1.1.3 施工要領(lǐng).5 1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)條件.6 1.2.1 現(xiàn)場(chǎng)條件.6 1.2.2 氣候條件.7 1.2.3 施工用水用電.7 1.

7、3 工程施工特點(diǎn).7 第第 2 2 章章 施工部署與施工方案施工部署與施工方案.9 9 2.1 施工指導(dǎo)思想.9 2.2 施工管理總目標(biāo).10 2.3 施工組織機(jī)構(gòu)組成.12 2.4 施工人員配備與任務(wù)分工.13 2.5 施工部署.18 2.5.1 施工工作面段施工分段的原則.18 2.5.2 施工階段劃分.19 2.5.3 施工區(qū)段具體劃分.19 2.6 施工順序與施工總工藝流程.20 2.7 主要施工方案.21 2.7.1 置石手法：.21 2.7.2 植物造景.21 2.7.3 種植施工.21 第第 3 3 章章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施.22

8、22 3.1 施工總體進(jìn)度計(jì)劃.22 3.2 各階段施工進(jìn)度保證措施.22 3.2.1 土方（整地）施工階段施工進(jìn)度具體保證措施.22 3.2.2 種植施工進(jìn)度保證.23 3.2.3 施工進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施.23 3.4 施工工期違約承諾.28 附圖 1：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖.29 附圖 2：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖.30 第第 4 4 章章 勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃及其保證措施.3131 4.1 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表.31 4.2 主要材料需要量計(jì)劃表.32 4.3 勞動(dòng)力投入保證措施.32 4.4 材料投入計(jì)劃保證措施.33 4.5 材料及花木運(yùn)輸計(jì)劃.34 第第 5

9、 5 章章 主要機(jī)械設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃.3535 5.1 主要施工、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃表.35 5.2 資金需要量計(jì)劃表.35 5.3 施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)落實(shí)措施.36 第第 6 6 章章 綠化種植、管養(yǎng)技術(shù)要領(lǐng)綠化種植、管養(yǎng)技術(shù)要領(lǐng).3838 6.1 鋪設(shè)表土要領(lǐng).38 6.2 植草技術(shù)要點(diǎn).38 6.3 種植喬木、灌木技術(shù)要點(diǎn).39 6.3.1 種植形式.39 6.3.2 施工要點(diǎn).39 6.4 植物的養(yǎng)護(hù)和管理要點(diǎn).40 第第 7 7 章章 施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置.4242 7.1 施工總平面布置原則.42 7.2 臨時(shí)設(shè)施布

10、置.42 7.3 材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、等布置.43 7.4 臨時(shí)排水、排污設(shè)施.43 7.5 假植苗圃地設(shè)置.43 第第 8 8 章章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方 案案.4545 8.1 施工工藝流程圖.45 8.2 施工原則及主要工序.46 8.2.1 綠化工程施工原則及主要工序.46 8.3 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 .46 與定點(diǎn)測(cè)量、放線.46 8.3.1 定點(diǎn)、放線.46 8.3.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.47 8.4 施工準(zhǔn)備.48 8.4.1 樹(shù)坑的挖掘.48 8.4.2 苗圃的移栽.49 8.4.3 苗木的運(yùn)輸.49 8.4.4

11、苗木的假植.50 8.5 苗木的定植 .50 8.5.2 定植施工注意事項(xiàng).51 8.5.2 灌水.51 8.7 養(yǎng)護(hù)與管理.52 8.7.1 灌水與排水.52 8.7.2 施肥.53 8.7.3 病蟲(chóng)害防治.54 8.7.4 中耕除草.54 8.7.5 防寒.54 第第 9 9 章章 安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施.5656 9.1 安全施工目標(biāo).56 9.2 安全生產(chǎn)管理程序及體系.56 9.2.1 落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度.56 9.2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu).56 8.2.3 建立專(zhuān)業(yè)與全員相結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò).58 9.3 安全生產(chǎn)管理措施.59 9.4 文明施工及環(huán)

12、境保護(hù)措施.62 9.4.1 文明施工目標(biāo).62 9.4.2 文明施工、環(huán)保施工措施.62 9.4.3 路況維護(hù).70 9.5 文明施工方面的承諾.71 第第 1010 章章 質(zhì)量保證措施及違約承諾質(zhì)量保證措施及違約承諾.7272 10.1 質(zhì)量保證體系.72 10.2 質(zhì)量保證制度.72 10.3 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施.75 10.4 季節(jié)施工技術(shù)措施.81 10.4.1 雨季施工.81 第第 1111 章章 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用.8383 11.1 地下灌水系統(tǒng)的應(yīng)用.83 11.2 空中灌水技術(shù).83 11.3 根外施肥技術(shù)的應(yīng)用.83 11.4 建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，

13、實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制科學(xué)化.83 第第 1 1 章章 工程總體概況工程總體概況 1.11.1 工程概況工程概況 1.1.11.1.1 投標(biāo)情況介紹投標(biāo)情況介紹 工程名稱(chēng)：汕汾引道道路景觀綠化工程 工程地點(diǎn)：汕汾高速公路出入口至韓江大橋頭 建設(shè)單位：潮州市園林管理處 設(shè)計(jì)單位：潮州市城建設(shè)計(jì)室 現(xiàn)場(chǎng)條件：場(chǎng)地已具備開(kāi)工條件，施工用水、用電、電訊線于開(kāi) 工前 5 天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場(chǎng)；施工范圍外的公共 道路按現(xiàn)狀。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家及省綠化工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 執(zhí)行潮州市園林綠化工程、園林綠地養(yǎng)護(hù)管理及園建 工程技術(shù)手冊(cè)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收。 綠化養(yǎng)護(hù)期限：365 個(gè)日歷天，至工程竣工驗(yàn)收之日起

14、365 個(gè)日 歷天。 工 期：計(jì)劃于 2004 年 1 月 1 日開(kāi)工，總工期為 90 個(gè)日歷天。 1.1.21.1.2 工程概述工程概述 （1）地理位置 本工程位于汕汾高速公路出入口至韓江大橋頭。 （2）工程規(guī)模 汕汾高速公路出入口至韓江大橋頭道路景觀綠化工程，道路全長(zhǎng) 11.5km 兩側(cè)綠化帶寬度約 1130 米。其中：11 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷 面、20 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面、30 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面。11 米寬 綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)：3.0815km；30 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)： 3.2882km；20 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)：4.9598km。工程范圍主要包 括喬木、灌木、花草的種植

15、。 種植的主要喬木有：國(guó)慶花、大葉榕、英雄樹(shù)、菩提榕、檸檬桉、 火焰木、木鳳凰木、黃金榕、垂柳、大紅紫薇、芒果、圓柏、速生 u6 小葉桉、大花紫荊；灌木有：小臘樹(shù)、馬齒杜丹、紅葉鐵莧、江南杜 鵑、龍船花、紅花夾竹桃、大紅花、灌木蘇鐵、映山紅杜鵑、四季桂 花；種植色帶：美人蕉、雪茄花、假連翹、黃蝦花、彩葉山漆莖、福 建茶苗、變?nèi)~木、紫娟莧、密葉武竹、白鶴芋、蜘蛛百合、小蚌蘭、 圓葉洋莧；種植草皮：臺(tái)灣草、臺(tái)階草等。棕櫚類(lèi)：蒲葵、海棗、萬(wàn) 年麻、散尾葵。 1.1.31.1.3 施工要領(lǐng)施工要領(lǐng) 一、植物的空間布局一、植物的空間布局 1、杜絕整齊排列和人工圖案 植物在種植品種、植株形態(tài)、色彩和平面位

16、置的安排上，要避免 單調(diào)雷同而要善于變化。無(wú)論是叢植、群植還成片的樹(shù)林都應(yīng)避免鄰 近的三株以上排成一條直線。灌木或花草的配置以叢為單元。其大小 輪廓、坐落位置和叢圍間的交錯(cuò)都應(yīng)盡量自然而富于變化。 2、整體中求變化，變化中求統(tǒng)一 在一個(gè)景區(qū)內(nèi)，如果有幾種樹(shù)木進(jìn)行配置，必須使他們結(jié)合成一 個(gè)有機(jī)的整體；每種樹(shù)木必須真正的成為整個(gè)自然景觀的一部分。如 果在不同地段上不同樹(shù)種各有重點(diǎn)，也要在交接處有所交錯(cuò)、滲透， 使景觀變化不顯突然。 3、注意透視線與借景的安排 巧妙的利用深遠(yuǎn)景觀的透景線不但令人感到境域廣闊，而且遇有 特殊的天氣如細(xì)雨薄霧時(shí)，更能表現(xiàn)朦朧飄逸的情趣。 4、注意林冠線，林緣線曲折迂回

17、 把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的 空間，輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風(fēng)光各異的林間空地。 5、加強(qiáng)植物配置的藝術(shù)性 在植物配置上應(yīng)注意均衡、對(duì)比、勢(shì)態(tài)三個(gè)方面。 二、植物與其他要素的配合二、植物與其他要素的配合 1、植物配置與地形的結(jié)合。 2、植物配置與道路的結(jié)合。 3、植物與建筑的結(jié)合。 4、植物與山石小品的結(jié)合。 在施工中注意植株形態(tài)的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自 然和諧、巧奪天工。 三、植物的配置三、植物的配置 在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長(zhǎng)期生存的地方必須采用特 殊的養(yǎng)護(hù)措施。 種植形式既要起到防護(hù)作用，又要?jiǎng)?chuàng)造自然風(fēng)貌，以片狀和帶狀 配置為主，

18、樹(shù)木花草復(fù)層交錯(cuò)并間以流暢變化的樹(shù)叢。使景觀構(gòu)成高 低錯(cuò)落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。 1.21.2 施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)條件 1.2.11.2.1 現(xiàn)場(chǎng)條件現(xiàn)場(chǎng)條件 本地段地處本路段亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，全年氣候濕潤(rùn)，日照時(shí)間 長(zhǎng)，除雨季對(duì)施工由一定影響外，全年均可施工作業(yè)。莖我公司調(diào)查 道路沿線水源豐富，水質(zhì)情況良好，適合植物灌溉，沿線有機(jī)肥、花 木苗圃資源豐富，有機(jī)肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近 采購(gòu)。 1.2.21.2.2 氣候條件氣候條件 本工程地屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候區(qū)，雨量充足、氣候濕潤(rùn)。年 平均氣溫 22 度。冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑。全年降雨量大。主要集中于 49 月份。

19、 79 月份受強(qiáng)熱帶風(fēng)暴和臺(tái)風(fēng)暴雨襲擊，每年 14 次， 風(fēng)力 69 級(jí)。 1.2.31.2.3 施工用水用電施工用水用電 本工程在施工期間，施工用水、用電、電訊線于開(kāi)工前 5 天內(nèi)發(fā) 包人接至工地現(xiàn)場(chǎng)；在電力不足的情況下，我司自備發(fā)電機(jī)組補(bǔ)充電 力資源。 1.31.3 工程施工特點(diǎn)工程施工特點(diǎn) 1、工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工 程道路綠化長(zhǎng)度達(dá) 11.5km，包括喬木種植、灌木種植、棕櫚類(lèi)種植、 花卉種植、草坪種植等施工，工期只有 90 天，需要投入大量的施工 資源，施工難度較大。 2、本工程綠化品種多、施工任務(wù)中。 3、施工工作面大，養(yǎng)護(hù)、灌溉困難。 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)

20、場(chǎng)地比較寬闊，基本上是位于荒野地方施工，施 工周邊建筑少，大部分為農(nóng)田、山頭、魚(yú)塘等，施工受周?chē)h(huán)境影響 較少。 4、黃金施工時(shí)間，對(duì)工程質(zhì)量有利。由于土路基施工期間為 2003 年的冬春季節(jié)，該季節(jié)，雨天少，有利于工程前期的施工。 5、環(huán)境保護(hù)要求高 本標(biāo)段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態(tài)環(huán)境不受 破壞。故施工期間必須做好對(duì)周?chē)h(huán)境的保護(hù)工作和文明施工，禁止 對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染和破壞植被。 第第 2 2 章章 施工部署與施工方案施工部署與施工方案 2.12.1 施工指導(dǎo)思想施工指導(dǎo)思想 為“安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地地完成本標(biāo)段項(xiàng)目工程，確保兌 現(xiàn)承包合同，以精

21、品工程回報(bào)業(yè)主，制定施工指導(dǎo)思想為：精心組織、精心組織、 強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、 安全文明安全文明。 精心組織精心組織 成立組織精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一 致，確保合同的兌現(xiàn)。 強(qiáng)化管理強(qiáng)化管理 以“保工期、保安全、創(chuàng)魯班”為目標(biāo)，以合同為依 據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產(chǎn)要 素的潛力，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 科技引路科技引路 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全體技術(shù)人員共同努力， 針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極開(kāi)展 qc 活動(dòng)，攻克技術(shù)難關(guān)，大力推 廣新技術(shù)、新材料、新

22、設(shè)備，并爭(zhēng)取在施工技術(shù)上有突破。 技術(shù)先行技術(shù)先行 學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝，制定詳細(xì)的工藝流程，配備精 良的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)設(shè)備，確保新技術(shù)的實(shí)施。 嚴(yán)控質(zhì)量嚴(yán)控質(zhì)量 借鑒我公司類(lèi)似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，把 iso9002 的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配 備足夠的專(zhuān)職質(zhì)檢人員，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量監(jiān) 控，多出精品。 降低成本降低成本 合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進(jìn)行項(xiàng)目成本分 析，降低成本。 注重環(huán)保注重環(huán)保 施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工廢水和生活污水排放；保護(hù) 植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚(yáng)塵，做好周邊農(nóng)田、農(nóng)作 物的環(huán)境保護(hù)，減少

23、噪聲污染。 安全文明安全文明 搞好工地安全建設(shè)，配足安全檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢 查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護(hù)人員駐工地，做好衛(wèi)生 防疫工作，保護(hù)好施工人員的健康；做到駐地建設(shè)和施工場(chǎng)地景觀化， 施工操作規(guī)范化。 2.22.2 施工管理總目標(biāo)施工管理總目標(biāo) 汕汾引道道路綠化景觀工程。施工管理將嚴(yán)格按照我司的 iso9002 質(zhì)量認(rèn)證體系文件執(zhí)行，其施工總目標(biāo)如下表： 項(xiàng)目項(xiàng)目目目 標(biāo)標(biāo) 值值對(duì)對(duì) 策策 措措 施施執(zhí)行執(zhí)行 工 程 質(zhì) 量 (1)分項(xiàng)工程優(yōu)良率 95%以上，且主 要項(xiàng)目必須優(yōu)良。 (2)分部分單位工程優(yōu)良率大于 90%。 (3)杜絕重大質(zhì)量事故。 (4)開(kāi)工必須一次成優(yōu)，

24、確保達(dá)到 合格工程。 嚴(yán)格按照我司已通過(guò) iso9002 質(zhì)量體系的 質(zhì)量文件質(zhì)量管理 手冊(cè)和招標(biāo)文件 規(guī)定執(zhí)行。 總工 期與 關(guān)鍵 工 期 擬定在 90 日歷天內(nèi)完成全部合同 內(nèi)工程。橋灌木種植，處理在 2004 年 1 月 1 日前完成。 嚴(yán)格按照已通過(guò) iso9002 質(zhì)量體系認(rèn) 證的質(zhì)量文件管理 手冊(cè) 招標(biāo)文件 規(guī)定執(zhí)行。 安全 生產(chǎn) 目 標(biāo) 杜絕死亡事故，負(fù)傷頻率控制 0.3以下 嚴(yán)格按照已通過(guò) iso9002 質(zhì)量體系認(rèn) 證的質(zhì)量休系文件 管理手冊(cè)中安 全生產(chǎn)管理辦法執(zhí) 行。 全 員 全 過(guò) 程 文明 施工 目 標(biāo) 創(chuàng)潮州市文明施工樣板工地 嚴(yán)格按已通過(guò) iso9002 質(zhì)量體系認(rèn)

25、 證的質(zhì)量休系文件 管理手冊(cè)中的 安全生產(chǎn)管理辦法 執(zhí)行。 成本制造成本降低 1.53% 嚴(yán)格按照已通過(guò) iso9002 質(zhì)量體系認(rèn) 證的質(zhì)量休系文件 管理手冊(cè)中的 項(xiàng)目工程成本、費(fèi) 用控制辦法執(zhí)行。 2.32.3 施工組織機(jī)構(gòu)組成施工組織機(jī)構(gòu)組成 如中標(biāo)，我公司將根據(jù)本標(biāo)段工程情況，擬成立“汕汾引道道路 綠化景觀工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部” ，項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)， 內(nèi)外協(xié)調(diào)等。經(jīng)理部下設(shè)土方施工隊(duì)、樹(shù)木施工隊(duì)、花卉施工隊(duì)、草 坪施工隊(duì)、排水工程施工隊(duì)。土方施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)土方的挖填， 等施工任務(wù)；樹(shù)木施工隊(duì)、花卉施工隊(duì)、草坪施工隊(duì)負(fù)責(zé)綠化工程； 排水工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程排水溝的延引施

26、工。 汕汾引道道路綠化景觀工程建設(shè)項(xiàng)目部 行政辦公室工程技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢部計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)部 后 勤技術(shù)室質(zhì)量檢驗(yàn)室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室 保 安設(shè)備室 物資室 試驗(yàn)室 安全監(jiān)督室財(cái) 務(wù) 室 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 土方 工程 隊(duì) 樹(shù)木 工程 隊(duì) 排水 工程 隊(duì) 隊(duì) 草坪 工程 隊(duì) 隊(duì) 花卉 工程 隊(duì) 2.42.4 施工人員配備與任務(wù)分工施工人員配備與任務(wù)分工 該項(xiàng)目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、 園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管 理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，完全能勝任本項(xiàng)目的施工工作。 項(xiàng)目經(jīng)理：1 人； 項(xiàng)目總工：1 人； 項(xiàng)目副經(jīng)理：1 人； 園林規(guī)劃師：

27、4 人； 道路工程師：2 人； 試驗(yàn)工程師：1 人； 機(jī)械工程師：1 人； 質(zhì)檢工程師：3 人； 排水工程師：2 人； 測(cè)量工程師：2 人； 造價(jià)工程師：1 人； 材料工程師：1 人； 1 1、項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù) （1）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動(dòng) 加強(qiáng)與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時(shí)按當(dāng)?shù)卣块T(mén)的有關(guān)規(guī)定辦 理好進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。 （2）對(duì)工程的地質(zhì)、水文與氣象條件、現(xiàn)場(chǎng)條件及周?chē)h(huán)境進(jìn) 行詳細(xì)調(diào)查，組織施工及生活場(chǎng)地規(guī)劃布置，辦理好臨時(shí)用水、用電、 用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報(bào)開(kāi)工報(bào)告。 （3）及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，并組織好向班組 人員進(jìn)行施組、合同

28、等交底工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理， 確保工程按期完成。 （4）合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成計(jì) 劃而建議采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案說(shuō)明。 （5）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應(yīng)以支付的詳細(xì)的月(季)合 同用款計(jì)劃。 （6）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)的提出或執(zhí)行，并完善好有關(guān)手續(xù)。 （7）負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及檢驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達(dá) 到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器具及時(shí)到場(chǎng)，并負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作。 （8）及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的各種其他施工問(wèn)題。 （9）對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行總控制和總負(fù)責(zé)。 2 2、經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工、經(jīng)理

29、、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工 （1）項(xiàng)目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和 iso9002 質(zhì)量體系 文件。 按照開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程獲得 “廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證體系 和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協(xié)調(diào)各 方面關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。 簽發(fā)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)報(bào)告、函件、報(bào)表。 確定各部門(mén)人員，對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢 查。 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制。 組織處理合同中的重大爭(zhēng)議和糾紛。 （2）總工程師 主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試 驗(yàn)室、安質(zhì)部、計(jì)劃部開(kāi)展施工

30、技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的 編寫(xiě)、協(xié)調(diào)部門(mén)之間關(guān)系。 主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項(xiàng)目獲得 “廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)” 。 主持對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進(jìn)行調(diào)查 和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進(jìn)行。 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，提出有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，做好施工的技術(shù)準(zhǔn) 備工作。 主持編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng) 目經(jīng)理做好進(jìn)度控制。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加 竣工驗(yàn)收。 檢查、督促各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。 （3）項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作。主要抓工程項(xiàng)目的施工生 產(chǎn)、安全

31、質(zhì)量，協(xié)調(diào)分管各部門(mén)間的關(guān)系。 組織好施工所需的物資材料及機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)、 運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。 負(fù)責(zé)物資、機(jī)電部等部門(mén)的管理，并負(fù)責(zé)主持機(jī)電設(shè)備事故 的分析處理。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日 常工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理委托的工作。 參與施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。 3 3、各部門(mén)任務(wù)分工、各部門(mén)任務(wù)分工 （1）設(shè)備室、物資室 按照計(jì)劃負(fù)責(zé)物資材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。 會(huì)同試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)材料品質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)工作，把好材料 進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保質(zhì)量。 負(fù)責(zé)申請(qǐng)使用材料的用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)有計(jì)劃地根據(jù)施工進(jìn)度 發(fā)放材料。

32、 監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時(shí)調(diào)整供購(gòu)計(jì)劃，有效地運(yùn)用 堆放、存儲(chǔ)場(chǎng)地。 負(fù)責(zé)施工機(jī)電及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、運(yùn)輸、停放、安設(shè)的 管理工作。 參加施工技術(shù)方案的會(huì)審；負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)。 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、修理計(jì)劃的填報(bào)和制定，確保設(shè)備的完全率、 使用率。 負(fù)責(zé)審查設(shè)備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率 100%。 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。 參與機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。 （2）財(cái)務(wù)室 按國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃、調(diào)拔和使用。 負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)部門(mén)資金往來(lái)帳的辦理工作。 辦理有關(guān)驗(yàn)工價(jià)款、工程費(fèi)用清算等工作。 負(fù)責(zé)辦理工程計(jì)量工作。

33、（3）后勤室 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解、督促、檢查各班對(duì)黨和國(guó)家的路線、方針、 政策、上級(jí)批示、重大決策、重要工作布署，以及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng) 的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配 合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。 負(fù)責(zé)會(huì)議召開(kāi)的會(huì)務(wù)組織工作，協(xié)助各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)會(huì)議召 開(kāi)的組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、記錄、了解檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的 執(zhí)行情況。 建立項(xiàng)目部收發(fā)文管理體系，負(fù)責(zé)文件、電報(bào)的收發(fā)、傳遞， 掌握和檢查文件運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)情況。采集信息，對(duì)創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)典型，定 期編印各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)。 負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和保障。 負(fù)責(zé)文件資料的審查，參與竣工資料的編制。 （4）技術(shù)室 負(fù)責(zé)

34、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)方案，及時(shí)解決施 工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工手續(xù)。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中對(duì)控制測(cè)量、重難點(diǎn)工程、關(guān)建過(guò)程的控制 和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提報(bào)設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單的文件資料的 管理。 負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品的保護(hù)情況。 工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負(fù)責(zé) 組織竣工文件的編制移交。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報(bào)工 作。 參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 （5）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室 負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和資金總計(jì)劃

35、，配合工程部做好施 工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的上報(bào)工作。 及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和有關(guān)問(wèn)題。 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后趨向，及時(shí)查 明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好竣工決算書(shū)。 負(fù)責(zé)合同管理工作。 2.52.5 施工部署施工部署 2.5.12.5.1 施工工作面段施工分段的原則施工工作面段施工分段的原則 分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢(shì)土壤狀況。 水體、原有植物、 ，盡可能的“因地、因時(shí)、因物”而制宜。結(jié)合地 形設(shè)計(jì)、建筑道路布局、植物種植等內(nèi)容，合理進(jìn)行分區(qū)。 根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程進(jìn)行分階段分 施工段施

36、工。施工階段和施工段劃分原則： （1）根據(jù)工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)，分區(qū)明確，合理安排施工順序和 工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。 （2）便于施工場(chǎng)地布置的原則 （3）合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少施工對(duì)周邊環(huán)境及其他項(xiàng)目 施工的影響。 （4）互不干擾、便于配合的原則 （5）精心管理，節(jié)約施工資源，降低施工成本的原則 2.5.22.5.2 施工階段劃分施工階段劃分 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程劃分成四個(gè)階段施工： 第一階段：施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施工程施工階段。該階段施工內(nèi)容 為臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、平整建設(shè)場(chǎng)地施工。 第二階段：測(cè)量放線、土方工程、排水工程施工階段。 第三階段：種植工程施工。包括喬木的栽植、灌木的栽植

37、、花卉 的栽植、草坪的種植等施工。 第四階段：養(yǎng)護(hù)管理與收尾階段。本階段包括植物的灌概、中耕、 施肥、病蟲(chóng)害防治、整形修剪及防寒工作。 2.5.32.5.3 施工區(qū)段具體劃分施工區(qū)段具體劃分 根據(jù)工程量和專(zhuān)業(yè)施工的特點(diǎn)，擬將本標(biāo)段劃分 3 個(gè)大施工區(qū)， 若干個(gè)施工組進(jìn)行平行作業(yè)： 第一施工區(qū)：11m 綠化景觀帶，施工時(shí)以各個(gè)不同的綠化單元為 流水段，進(jìn)行均衡流水作業(yè)； 第二施工區(qū)：20m 綠化景觀帶，施工時(shí)以各個(gè)不同的綠化單元為 流水段，進(jìn)行均衡流水作業(yè)； 第三施工區(qū)：30m 綠化景觀帶，施工時(shí)以各個(gè)不同的綠化單元為 流水段，進(jìn)行均衡流水作業(yè)； 2.62.6 施工順序與施工總工藝流程施工順序與

38、施工總工藝流程 1、施工順序 施工工藝流程圖 施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施工程 施工測(cè)量放線 種植工程 養(yǎng)護(hù)管理 收尾工程 一般樹(shù)木的栽植 風(fēng)景樹(shù)木的栽植 水生植物的栽植 非常規(guī)綠化施工 垂直綠化施工 道路綠化施工 平整建設(shè)場(chǎng)地工程 表土剝離 人工挖土 人工填土 機(jī)械挖土 機(jī)械填土 表土復(fù)原 2.72.7 主要施工方案主要施工方案 2.7.12.7.1 置石手法：置石手法： 利用山石能與自然融合而又可由人隨意安排的特點(diǎn)減少了人工氣 氛。臺(tái)階可利用山石如意踏垛（又名澀浪）來(lái)代替，形式更為活潑。 除特置外， 2.7.22.7.2 植物造景植物造景 植物是綠地的生命題材，它包括喬木、灌木、攀緣植物、花卉、 草

39、坪地被、水生植物等，其四季景觀及本生的形態(tài)、色彩、芳香、習(xí) 性等都是綠地造景的題材。同時(shí)植物與地形、水體、建筑、山石、雕 塑等有機(jī)配植，將形成優(yōu)美、靜雅的環(huán)境和藝術(shù)效果。 2.7.32.7.3 種植施工種植施工 成塊種植或群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)應(yīng)由上 向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時(shí)，宜分區(qū)分塊。 第第 3 3 章章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 3.13.1 施工總體進(jìn)度計(jì)劃施工總體進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程的施工工期為 90 日歷天，開(kāi)工日期為 2004 年 1 月 1 日。我單位根據(jù)施工工程量和工期的要求，按照平衡流 水作業(yè)

40、的方法，合理配置施工機(jī)械設(shè)備、材料和人員，充分考慮了不 可預(yù)見(jiàn)因素的影響，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證施工總工期在 90 個(gè)日歷天 完成施工任務(wù)。 （1）施工前期準(zhǔn)備工作：包括施工便道、臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施建 設(shè)，臨時(shí)供水、供電設(shè)置以及設(shè)備、人員的進(jìn)場(chǎng)等施工前期工作。安 排時(shí)間 7 天。 （2）第一施工區(qū)、第二施工區(qū)、的施工時(shí)間為 85 個(gè)日歷天，第 三施工區(qū)的施工時(shí)間為 86 個(gè)日歷天。 具體詳見(jiàn)附圖 2：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附圖 1：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M 道圖。 3.23.2 各階段施工進(jìn)度保證措施各階段施工進(jìn)度保證措施 3.2.13.2.1 土方（整地）施工階段施工進(jìn)度具體保證措施土方（整地）施工階段施工進(jìn)度

41、具體保證措施 （1）在資源上保證： 為確保按時(shí)完成工程任務(wù)，我司決定在資源上進(jìn)行大量的投入： 在人力上，我司安排兩套施工管理人員、分三個(gè)施工區(qū)施工，每套施 工管理人員負(fù)責(zé)一個(gè)工作區(qū)的管理；在機(jī)械上，我司將投入自卸車(chē) 10 臺(tái)，挖掘機(jī) 3 臺(tái)、80 臺(tái)手推車(chē)進(jìn)行施工；在材料上，進(jìn)場(chǎng)后立即根據(jù) 計(jì)劃訂購(gòu)材料，保證按時(shí)提供施工材料。 （2）在施工部署上 由于工期比較緊，我司將整個(gè)道路劃分成三個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工， 各施工區(qū)的主要資源彼此獨(dú)立，互不干擾。保證每個(gè)施工區(qū)有足夠的 施工資源，嚴(yán)禁出現(xiàn)因資源的欠缺而停工等現(xiàn)象。 （3）在施工順序上 在每個(gè)施工區(qū)中，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，進(jìn)場(chǎng)后，立 即進(jìn)行

42、施工便道的修筑，保證每個(gè)施工區(qū)都有施工便道貫通，為施工 全面展開(kāi)打好基礎(chǔ)。 3.2.23.2.2 種植施工進(jìn)度保證種植施工進(jìn)度保證 1、合理的流水組織。由于種植品種較多，為縮短施工時(shí)間，采 用平行流水作業(yè)，按種植單元為流水段，進(jìn)行施工。 2、保證基坑支護(hù)的周轉(zhuǎn)材料及工具的供應(yīng)。施工前根據(jù)各作業(yè) 面的流水步距配備足夠的施工材料及施工機(jī)具，保證施工需要。 3、注意基坑的積肥的施做，提高植株的成活率。 3.2.33.2.3 施工進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施施工進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施 1 1、總體控制措施、總體控制措施 我公司中標(biāo)后，將全力以赴，從組織管理、技術(shù)方案、勞動(dòng)力調(diào) 配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，確

43、保工程按期（或提前）完 成。 （1）加強(qiáng)組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強(qiáng)、素質(zhì) 高的項(xiàng)目班子，配備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍， 配備充足的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。 （2）搞好經(jīng)濟(jì)管理、成本核算工作，以勞動(dòng)定額、材料、機(jī)械 定額為依據(jù)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)成本責(zé)任制，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn) 度掛鉤，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，對(duì)指揮不利、消極怠工者迅速處理。 （3）根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)科學(xué)分析，制定周密的實(shí)施性施工進(jìn)度 總體計(jì)劃，這些計(jì)劃在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的應(yīng)盡一切辦法 在保證質(zhì)量的前提下予以補(bǔ)回，從而確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 （4）在工程實(shí)施前，組織有關(guān)部門(mén)及人員，編制出科學(xué)合理的 實(shí)施性

44、施工組織設(shè)計(jì)，并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材 料，既提高工作效益，又確保工程質(zhì)量。 （5）本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各 工序施工主動(dòng)權(quán)，從勞動(dòng)力組織上保證工期，勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充有 專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、長(zhǎng)期合格的民工隊(duì)伍，不用零期勞動(dòng)力，不分包工程。 （6）強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)性能良好的設(shè)備到本工程使用， 在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā) 電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰期供電需要。 （7）根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，避 免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。 （8）制定特殊季節(jié)的施工措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對(duì) 施工的影響。 （9）積極和業(yè)

45、主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其它相關(guān)單位溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)解決，配合好有關(guān)單位開(kāi)展工作。 （10）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā) 生，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度。 （11）采取分段流水交叉作業(yè)，在施工條件許可下，盡早插入各 階段各工種的施工。 2 2、 從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證：從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證： （1） 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理部 的責(zé)任體系。確定管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單，定崗、定人、授權(quán)， 各負(fù)其責(zé)。整個(gè)工程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作及協(xié)調(diào)工作，又項(xiàng)目總 工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)；同時(shí)安排兩個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理，每個(gè)項(xiàng)目副 經(jīng)理負(fù)責(zé)一施工區(qū)。每個(gè)項(xiàng)目

46、副經(jīng)理屬下分別配置一套管理人員，包 括園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、測(cè)量工程師等技術(shù)專(zhuān)業(yè)管 理人員具體分工負(fù)責(zé)每個(gè)施工區(qū)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量監(jiān)督。 （2）確定明確的經(jīng)營(yíng)思想，以“紀(jì)律出效益，安全出速度”為 施工原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進(jìn)行。 （3）按安全、質(zhì)量、進(jìn)度等要求確立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng) 懲制度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動(dòng)職工的 積極性，提高效率，加快進(jìn)度。 （4）按照全面質(zhì)量管理的原則，不斷反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì) 劃，更好地指導(dǎo)下一輪的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。 （5）挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的骨干擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組成項(xiàng)目經(jīng) 理部

47、的骨干成員，均具有過(guò)硬的施工本領(lǐng)和嚴(yán)格、堅(jiān)強(qiáng)的施工作風(fēng)。 3 3、 從計(jì)劃安排上保證：從計(jì)劃安排上保證： （1）從施工部署上，將整個(gè)工程分成兩個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工，每 個(gè)施工區(qū)按具體施工要求分成三個(gè)階段，優(yōu)化施工安排，確保各工序 具備合理的施工時(shí)間。 （2）以施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為控制原則，制訂詳細(xì)的作業(yè) 進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)計(jì)劃。通盤(pán)考慮生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地 均衡推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。 （3）編制具體的作業(yè)計(jì)劃，制訂詳細(xì)的施工任務(wù)（包括月、旬 計(jì)劃，日進(jìn)度） ，平衡各項(xiàng)資源、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力配置，并落實(shí) 到位，使每一

48、個(gè)執(zhí)行者明白各自的工作計(jì)劃，成為基層施工人員的指 導(dǎo)。 （4）每周召開(kāi)一次施工進(jìn)度計(jì)劃分析會(huì)，針對(duì)施工中的問(wèn)題， 制定相應(yīng)的施工措施，確保施工計(jì)劃的落實(shí)。 4 4、從材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、人力調(diào)配上保證、從材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、人力調(diào)配上保證 （1）根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，確定每旬、每日的材料需用量和調(diào)配設(shè)備 計(jì)劃。計(jì)劃下達(dá)至各個(gè)環(huán)節(jié)的第一操作人員，及時(shí)檢查和督促，反饋 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并作出相應(yīng)調(diào)整，以確保每一個(gè)步驟到位。 （2）工期間必須按照需要量計(jì)劃投入足夠的人力、機(jī)械設(shè)備， 在盡可能在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，確保不影響工期。特別在人力資源上， 我司不但在管理人員數(shù)量上增加，在各工種的工人數(shù)量，我司也將在 數(shù)量

49、上進(jìn)行增加。整個(gè)工程，我司計(jì)劃高峰期投入 300 人到本工程的 施工，全力以赴按時(shí)按質(zhì)完成本工程。 （3）提前一周提出樹(shù)種、苗圃、有機(jī)肥等關(guān)鍵材料的使用計(jì)劃。 （4）假如我司中標(biāo)，我司將發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，由總公司指派一名 副總經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個(gè)總公司的可利用資源，全力 按時(shí)完成業(yè)主提出的要求。 5 5、安全生產(chǎn)上保證、安全生產(chǎn)上保證 （1）安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義， 樹(shù)立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須 熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定。 （2）制訂各項(xiàng)具體的現(xiàn)場(chǎng)安全操作條文，如防高空墜落、防觸 電傷人、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該

50、做， 什么不該做。 （3）加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按旬專(zhuān) 項(xiàng)檢查和安全稽查，確保工程萬(wàn)無(wú)一失。 （4）現(xiàn)場(chǎng)配備 34 名專(zhuān)職安全員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)日常施工安全檢查、 糾正工作。 6 6、 從技術(shù)上保證從技術(shù)上保證 （1）本標(biāo)段工程由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工 技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定種植，養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)施工方案，及時(shí)解決施工中出 現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目總工程師由一名具有豐富的園林規(guī)劃、 道路、排水施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任。 （3）確保項(xiàng)目經(jīng)理部的園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、 試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師、地質(zhì)工程

51、師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公。 （4）施工過(guò)程必須詳細(xì)審查圖紙，編制具體、詳細(xì)、可行的施 工技術(shù)方案，加強(qiáng)技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)檢查工作，確 保施工技術(shù)措施的落實(shí)。 7 7、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和群眾的 協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目 經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)。 3.43.4 施工工期違約承諾施工工期違約承諾 （1）本工程為保證按期完成，制定工期獎(jiǎng)罰措施。 （2）每提前一天完成，公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部 3000 元，獎(jiǎng)勵(lì)總額 不超過(guò)工程總造價(jià)的 2%；每延遲一天完成，扣罰項(xiàng)目經(jīng)理部 0.5合 同總價(jià) ，扣罰總額不超過(guò)

52、工程總造價(jià) 10%。 （3）我公司承諾本工程開(kāi)工時(shí)間為 2004 年 1 月 1 日，總施工工 期 90 個(gè)日歷天，我公司承諾若因我公司原因造成工期延誤，我公司 愿意接受建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定的處罰。 附圖附圖 1 1：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 附圖附圖 2 2：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 第第 4 4 章章 勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃及其保證措施 4.14.1 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表 20042004 年年 人員類(lèi)別人員類(lèi)別 1 1 月月2 2 月月3 3 月月 管理人員 131515 測(cè)量人員 666 質(zhì)安員 488 機(jī)修工

53、221 種植工 150150160 機(jī)械操作工 121210 土方工 606040 普通工 303030 材料員 333 試驗(yàn)員 333 合計(jì) 284291279 4.24.2 主要材料需要量計(jì)劃表主要材料需要量計(jì)劃表 20042004 年年 材料名稱(chēng)材料名稱(chēng)總數(shù)量總數(shù)量單位單位 1 1 月月2 2 月月3 3 月月 有機(jī)肥 m3 按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng) 種植土料 m3 按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng) 喬木株 按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng) 灌木 株按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng) 花草 m2 按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng) 4.34.3 勞動(dòng)力投入保證措施勞動(dòng)力投入保證措施 本工程勞動(dòng)力按各項(xiàng)工程項(xiàng)目的需要配置，同時(shí)考慮均衡性，合 理安排工序，使勞動(dòng)力的使用量相對(duì)

54、均衡，即盡量減少勞動(dòng)力的使用 高峰值和低峰值之間的差距。 1、施工管理人員的落實(shí)措施 （1）根據(jù)本工程概況和特點(diǎn)，安排與本工程各分項(xiàng)工程的相關(guān) 的專(zhuān)業(yè)人員直接到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的施工。特別是綠化施工。在 綠化施工時(shí)，安排園林規(guī)劃師及技術(shù)人員留駐施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督指導(dǎo)施 工隊(duì)的施工，深化設(shè)計(jì)，體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)籌整個(gè)工程的施工計(jì)劃和安排，領(lǐng) 導(dǎo)項(xiàng)目部各管理組合理地進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間 的配合工作。 （3）各管理組在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中都必須緊密跟蹤，保證整個(gè)工 程的進(jìn)度和質(zhì)量。特別在重要環(huán)節(jié)施工時(shí)，要求各管理組的組長(zhǎng)留駐 現(xiàn)場(chǎng)。 2、勞動(dòng)力保證措

55、施 （1）勞動(dòng)力主要使用本公司的職工為主，適量補(bǔ)充與公司長(zhǎng)期 合作的民用隊(duì)伍。 （2）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)施工人員的教育，包括施工技術(shù)教育和安全教育， 向勞動(dòng)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，讓各種施工人員熟悉工程技術(shù) 要點(diǎn)和安全注意點(diǎn)。 （3）盡快搭配好現(xiàn)場(chǎng)宿舍和各種生活設(shè)施，確保滿(mǎn)足進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng) 力的居住和生活基本要求。 （4）勞動(dòng)力隨工程進(jìn)行分批組織進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)場(chǎng)人員是施工管理 人員、測(cè)量人員、材料人員、少量修建臨設(shè)的普通工人；在臨建完成 后，組織種植工、土方工等其他勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 4.44.4 材料投入計(jì)劃保證措施材料投入計(jì)劃保證措施 1、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制 堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用

56、前符合 技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。 （1）嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用花木等均應(yīng) 具有相應(yīng)的產(chǎn)地及質(zhì)量證明書(shū)，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)， 檢驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料 根據(jù)具體情況采取降級(jí)使用或退貨處理。 （2）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，按照 iso9001 操 作手冊(cè)的要求，分類(lèi)分規(guī)格堆放整齊，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。 （3）公司工程科及材設(shè)科每月對(duì)不合格半成品、成品或不合格 的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析 其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因 素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預(yù)防

57、措施。 2、材料供應(yīng)控制 中標(biāo)后，立即著手聯(lián)系有機(jī)肥、樹(shù)種的產(chǎn)品供應(yīng)商，從中選定資 質(zhì)完善、合格證書(shū)齊備、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。 4.54.5 材料及花木運(yùn)輸計(jì)劃材料及花木運(yùn)輸計(jì)劃 花木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)輕吊輕放，避 免損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺(tái)）的小型苗木時(shí)，應(yīng)用繩網(wǎng) 兜土球吊起，不得用繩索捆根頸起吊。重量超過(guò) 1t 的大型土球，應(yīng) 在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝腔作勢(shì)車(chē)時(shí)，應(yīng)按車(chē)輛行駛方 向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋 并保持根系濕潤(rùn)。裝車(chē)時(shí)應(yīng)順序碼放整齊；裝好車(chē)后應(yīng)將樹(shù)干捆牢， 并應(yīng)加墊層防止磨損樹(shù)干?；ü嗄具\(yùn)輸時(shí)可直立裝車(chē)。

58、第第 5 5 章章 主要機(jī)械設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃 5.15.1 主要施工、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃表主要施工、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃表 序序 號(hào)號(hào) 設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格規(guī)格 數(shù)數(shù) 量量 單位單位 出廠出廠 日期日期 備注備注 1 挖掘機(jī) 1.0m3 3 臺(tái) 200.11.8 卡特 2 自卸汽車(chē) 8t 12 臺(tái) 2001.4.6 二汽 3 灑水車(chē) 8t 6 臺(tái) 1998.4.27 一汽 4 汽車(chē)起重機(jī) 8t3 臺(tái) 2001.12.12 徐工 5 發(fā)電機(jī)組 120kw2 臺(tái) 2000.4.8 常柴 6 全站儀 1 臺(tái) 2001.4.7 尼康 7 水準(zhǔn)儀 4 臺(tái) 2000.4.7

59、天津儀器 8 手推車(chē) 80 臺(tái) 5.25.2 資金需要量計(jì)劃表資金需要量計(jì)劃表 5.35.3 施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)落實(shí)措施施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)落實(shí)措施 （1）項(xiàng)目部工程計(jì)劃組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工需要設(shè)備與 機(jī)械，并上報(bào)各進(jìn)度所須的機(jī)械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備 部直接安排相應(yīng)的施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，特別是關(guān)鍵線路的工序施工 的機(jī)械與設(shè)備必須無(wú)條件滿(mǎn)足。 （2）在每部機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，公司機(jī)械設(shè)備部派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn) 行檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備以良好狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)。每部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)， 必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工，保證機(jī)械設(shè)備能隨時(shí)投入施工 中。 （3）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，從實(shí)際

60、出發(fā)， 根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。 （4）項(xiàng)目部必須提前為機(jī)械施工準(zhǔn)備良好環(huán)境，整平場(chǎng)地，清 除地面障礙，查清有無(wú)架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機(jī)械施工 作業(yè)引發(fā)事故。 月 份 項(xiàng)目 1 月2 月3 月養(yǎng)護(hù)期 正常投入資 金 35%30%20%15% 累計(jì)資金 35%65%85%100% （5）根據(jù)施工機(jī)械作業(yè)時(shí)，計(jì)算施工機(jī)械的最大用電量和用水 量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機(jī)械施工用電和用水的需要。 （6）機(jī)械設(shè)備在閑置時(shí)，由操作手進(jìn)行保養(yǎng)，并配合維修工整 理更換零件，保證機(jī)械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)，具有技術(shù)狀態(tài)完好，安全 裝置齊全、靈敏、可靠。 （7）對(duì)調(diào)