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文檔簡介

1、鐵路企業(yè)養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理研究 一、目前鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備使用的現(xiàn)狀 隨著鐵路現(xiàn)代化裝備的不斷投入,鐵路設(shè)備質(zhì)量明顯提高,鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械指用于線路修理、檢測的大型工務(wù)專用施工設(shè)備,包括:各種清篩機(jī)、搗固車、動力穩(wěn)定車、配砟整形車、鋼軌打磨車、鋼軌銑磨車、大修列車、路基處理車、移動焊軌車、物料運(yùn)輸車、軌道作業(yè)測量車、軌道吸污車、快速換軌車等。近年來,中國鐵路總公司對大型養(yǎng)路機(jī)械的投入不斷加大,隨著保有量的增加,大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備綜合作業(yè)范圍覆蓋了全路繁忙干線和提速線路,形成了以大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備為主要作業(yè)手段的新的生產(chǎn)格局,只有不斷提升大型養(yǎng)路機(jī)械的服務(wù)能力,才能發(fā)揮其最大的安全性、穩(wěn)定性,才能提

2、升其利用率。在大型養(yǎng)路設(shè)備保有量持續(xù)增加的同時,現(xiàn)有的大型養(yǎng)路機(jī)械能否發(fā)揮應(yīng)有的效能,關(guān)系到確保線路質(zhì)量、提高既有線路效能,保證高速、重載、大密度鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)。 二、鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備效能審計目的 通過對鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理體制、制度建設(shè),以及資產(chǎn)采購、運(yùn)用、維修、封存、報廢等全過程管理情況的檢查,了解大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理和運(yùn)用中存在的問題,評價鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理效能情況,提出工作改進(jìn)建議,推進(jìn)大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備合理配置、有效使用,提高效能。 三、鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理效能審計內(nèi)容 (一)收集能夠反映大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用效能的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。收集大型養(yǎng)路機(jī)械使用單位大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備配置

3、數(shù)量及主要指標(biāo),包括大型養(yǎng)路機(jī)械完好率、各機(jī)型利用率、各機(jī)型單機(jī)效率、作業(yè)能力利用率、需求滿足率、年度作業(yè)能力、年度作業(yè)需求量、年度實(shí)際作業(yè)量等,了解大型養(yǎng)路機(jī)械基本情況,主要是機(jī)械名稱、規(guī)格型號、車號、制造廠家、配屬單位、配屬日期、設(shè)備原值、設(shè)備狀態(tài)、年度作業(yè)能力、年度實(shí)際作業(yè)量、全局年度作業(yè)需求量、大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)能力利用率、大型養(yǎng)路機(jī)械需求滿足率、成本費(fèi)用支出等內(nèi)容。利用設(shè)備管理部門大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用統(tǒng)計季(年)報大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用統(tǒng)計表大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)記錄大型養(yǎng)路機(jī)械履歷簿大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)行日志調(diào)度命令施工計劃作業(yè)驗(yàn)收證(單)等資料,以及鐵路總公司工務(wù)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的“大機(jī)設(shè)備管理”和“施工作

4、業(yè)信息”相關(guān)信息,財務(wù)部門固定資產(chǎn)臺賬、明細(xì)賬,必要時進(jìn)行現(xiàn)場抽查等方式,認(rèn)真核實(shí)報表各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。(二)大型養(yǎng)路機(jī)械管理效能情況和分析。1.大型養(yǎng)路機(jī)械配置對效能的影響。檢查設(shè)備使用單位大型養(yǎng)路機(jī)械年度購置計劃建議,是否編制鐵路裝備投資項(xiàng)目可行性研究報告;鐵路裝備投資項(xiàng)目可行性研究報告中是否對既有大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)能力及利用程度列示數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,相關(guān)數(shù)據(jù)是否可靠;是否在線路檢修需求以及新增作業(yè)量等方面,對新購大型養(yǎng)路機(jī)械進(jìn)行可行性分析。檢查年度大型養(yǎng)路機(jī)械實(shí)際配置數(shù)量是否與鐵路局年度購置計劃建議一致、新增大型養(yǎng)路機(jī)械的作業(yè)量是否與可行性研究相一致、檢查配置大型養(yǎng)路機(jī)械質(zhì)量是否合格,是否存在

5、因設(shè)備質(zhì)量原因,導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)用效率下降的情況。根據(jù)設(shè)備使用單位大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備配置數(shù)量及主要指標(biāo)分析大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備增減變動和實(shí)際工作量增減變動之間的關(guān)系,如存在變動趨勢不一致,設(shè)備大幅增加而工作量變化不大等情況,要重點(diǎn)分析是設(shè)備使用效率不高的問題。檢查是否存在向大型養(yǎng)路機(jī)械制造廠家等租入大型養(yǎng)路機(jī)械情況,重點(diǎn)檢查租賃設(shè)備的利用率是否存在沒有達(dá)到同類機(jī)型的平均水平、使用效率較低的問題。檢查鐵路局集團(tuán)公司大型養(yǎng)路機(jī)械配置、運(yùn)用、檢修等管理體制情況,重點(diǎn)檢查大型養(yǎng)路機(jī)械配置上是否體現(xiàn)“集中管理、統(tǒng)一使用、專業(yè)檢修”的原則。2.大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用對效能的影響。大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)能力利用率、大型養(yǎng)路機(jī)械需求

6、滿足率指標(biāo)是衡量大型養(yǎng)路機(jī)械使用效率的重要指標(biāo)。從目前大型養(yǎng)路設(shè)備使用現(xiàn)狀來看,大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)能力一般按照年度作業(yè)天窗中大型養(yǎng)路機(jī)械使用能力測算;大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)需求一般按照年度線路設(shè)備修程、修制規(guī)定,應(yīng)當(dāng)利用大型養(yǎng)路機(jī)械進(jìn)行作業(yè)的工作量測算。檢查設(shè)備使用單位確定的大型養(yǎng)路機(jī)械年度作業(yè)能力、全局年度作業(yè)需求量是否合理、可靠,年度實(shí)際作業(yè)量是否準(zhǔn)確。對大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)能力利用率、大型養(yǎng)路機(jī)械需求滿足率指標(biāo)值較低的情況要進(jìn)行分析、查找原因,是否存在浪費(fèi)大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)能力的問題以及大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)能力不足的問題。根據(jù)設(shè)備使用單位大型養(yǎng)路機(jī)械實(shí)際作業(yè)量明顯低于設(shè)備作業(yè)能力、同類機(jī)型實(shí)際平均作業(yè)量等

7、運(yùn)用效率較低設(shè)備進(jìn)行分析,查找設(shè)備利用效率較低的原因。3.大型養(yǎng)路機(jī)械檢修對效能的影響。(1)檢查大型養(yǎng)路機(jī)械修程、修制執(zhí)行情況。根據(jù)總公司大型養(yǎng)路機(jī)械檢修規(guī)則等相關(guān)修程、修制的規(guī)定,以及設(shè)備使用單位大型機(jī)械履歷簿檢修記錄等資料,檢查設(shè)備使用單位實(shí)施的大型養(yǎng)路機(jī)械年修、全面檢修和整車廠修,是否存在應(yīng)修未修以及過度修理的情況,分析目前大型養(yǎng)路機(jī)械修程、修制存在的問題。(2)檢查設(shè)備使用單位大型養(yǎng)路機(jī)械修理費(fèi)用預(yù)算情況。重點(diǎn)檢查大型養(yǎng)路機(jī)械修理費(fèi)用預(yù)算編制依據(jù)是否充分、準(zhǔn)確,是否對各修程費(fèi)用預(yù)算核定了定額,財務(wù)預(yù)算檢修工作量與業(yè)務(wù)預(yù)算工作量是否存在差距;預(yù)算執(zhí)行過程中,是否存在修理費(fèi)用預(yù)算安排不足

8、影響效能的情況,以及超預(yù)算、無預(yù)算的問題。(3)檢查設(shè)備使用單位大型養(yǎng)路機(jī)械已實(shí)施的全面檢修和整車廠修業(yè)務(wù)情況。重點(diǎn)檢查全面檢修和整車廠修是否按照規(guī)定履行了招投標(biāo)程序、簽訂了修理合同;委外承修單位是否嚴(yán)格履行了相關(guān)修理合同約定,是否存在由于承修單位等待配件、送修和回送時間較長、修理后無法使用進(jìn)行返修等原因影響使用效率的問題;對違反合同約定,造成大型養(yǎng)路機(jī)械委外全面檢修和整車廠修時間超過合同約定期限的,是否追究了承修單位的責(zé)任。檢查大型養(yǎng)路機(jī)械檢修是否存在修理時間過長等情況,影響使用效率的問題。4.大型養(yǎng)路機(jī)械備用、封存對效能的影響。檢查設(shè)備使用單位是否制定了大型養(yǎng)路機(jī)械備用、封存方面的管理制度

9、;備用大型養(yǎng)路機(jī)械數(shù)量是否合理,是否存在備用數(shù)量過多影響大型養(yǎng)路機(jī)械使用效率的問題;封存大型養(yǎng)路機(jī)械是否報總公司核準(zhǔn);了解封存的原因,是否存在配置機(jī)型與實(shí)際需求不匹配,配置機(jī)型過多或者配置標(biāo)準(zhǔn)過高(比如進(jìn)口設(shè)備)導(dǎo)致檢修、運(yùn)用難度大,造成封存閑置,影響使用效率問題;針對問題,提出進(jìn)一步加強(qiáng)管理的建議。5.大型養(yǎng)路機(jī)械調(diào)撥、報廢對效能的影響。檢查設(shè)備使用單位是否全部執(zhí)行了總公司的大型養(yǎng)路機(jī)械調(diào)撥電報,是否存在長期不執(zhí)行調(diào)撥電報,不進(jìn)行調(diào)撥導(dǎo)致大型養(yǎng)路機(jī)械閑置的問題;檢查調(diào)入大型養(yǎng)路機(jī)械是否符合集團(tuán)公司實(shí)際需求。檢查設(shè)備使用單位大型養(yǎng)路機(jī)械報廢情況。待報廢和已報廢大型養(yǎng)路機(jī)械是否符合大型養(yǎng)路機(jī)械使

10、用管理規(guī)則規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。待報廢大型養(yǎng)路機(jī)械是否及時提出報廢申請,報總公司審核批準(zhǔn);對經(jīng)核準(zhǔn)報廢的大型養(yǎng)路機(jī)械是否在規(guī)定期限內(nèi)完成固定資產(chǎn)拆解。已報廢大型養(yǎng)路機(jī)械是否存在違規(guī)出租、銷售等情況。6.作業(yè)天窗時間利用對大型養(yǎng)路機(jī)械效能的影響。檢查大型養(yǎng)路機(jī)械維修作業(yè)和大修作業(yè)天窗計劃情況,作業(yè)天窗計劃時間是否符合大型養(yǎng)路機(jī)械使用管理規(guī)則規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(大型養(yǎng)路機(jī)械維修作業(yè)天窗時間,普速線路每次應(yīng)不少于180min,高速線路每次應(yīng)不少于240min;大型養(yǎng)路機(jī)械大修作業(yè)天窗時間,普速線路每次應(yīng)不少于180min,使用大修列車每次應(yīng)不少于210min,使用路基處理車每次應(yīng)不少于360min),分析作業(yè)天窗計劃

11、時間對大型養(yǎng)路機(jī)械效能的影響。檢查大型養(yǎng)路機(jī)械實(shí)際作業(yè)與作業(yè)天窗計劃匹配情況,落實(shí)天窗作業(yè)計劃兌現(xiàn)是否到位,重點(diǎn)抽查清篩、搗固等主要機(jī)型1個月的完整作業(yè)流程,檢查作業(yè)計劃申請、調(diào)度命令、作業(yè)計劃下達(dá)、作業(yè)實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等,分析天窗利用及計劃兌現(xiàn)情況對大型養(yǎng)路機(jī)械效能的影響。(三)大型養(yǎng)路機(jī)械效能考核評價情況。檢查設(shè)備使用單位是否建立大型養(yǎng)路機(jī)械管理使用的考核制度,是否定期對大型養(yǎng)路機(jī)械有效管理使用情況進(jìn)行效能考核,了解實(shí)際考核情況,分析對大型養(yǎng)路機(jī)械效能的影響?!笆濉逼陂g,鐵路面臨高速、重載及軌道結(jié)構(gòu)重型化的方向發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)鐵路高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下,提高線路質(zhì)量、確保運(yùn)輸安全是鐵路永恒的主題。鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械作為線路施工維修重要的設(shè)備,是機(jī)械化專業(yè)維修必不可少的部分,其安全管理與運(yùn)用直接關(guān)系到鐵路的運(yùn)營效益,管好、用好大型養(yǎng)路機(jī)械,最大限度的發(fā)

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