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1、中國建筑 項目管理表格局重點工程管理檢查表表格編號CSCEC8B-PM-B10901 項目名稱及編碼項目基本情況序號檢查事項檢查內(nèi)容及評分方法檢查記錄標(biāo)準(zhǔn)分實得分公司(A)項目(B)1項目管理策劃書未編制,扣20分(A)20(A)2未正式書面向項目部作交底,扣15分(A)3內(nèi)容不齊、針對性不強,扣5-10分(A)1項目目標(biāo)管理責(zé)任書未及時簽訂,扣10分(A)10(A)2指標(biāo)不合理、責(zé)任不明確,扣5分(A)3未足額預(yù)留風(fēng)險金,扣2-5分(A)1項目部實施計劃未編制,扣20分(B)20(A)20(B)2未進行審核、審批,扣20分(A)3未進行正式書面交底,扣15分(A)(B)4項目部相關(guān)部門未對計
2、劃書進行任務(wù)分解,扣10分(B)1管理狀態(tài)未按月度對比分析實際狀態(tài)與項目部實施計劃,扣20分(B)10(A)30(B)2對比有差距,未采取相應(yīng)措施,扣15分(B)3采取相應(yīng)措施但未及時調(diào)整項目部實施計劃,扣10分(B)4未按規(guī)定及時上報項目經(jīng)理月度報告、項目部商務(wù)月度報告,扣10分(B)5未按局、公司規(guī)定對重點工程進行檢查,扣10分(A)6未對檢查提出的整改要求進行整改、反饋的,扣5-15分(B)7未對項目存在問題或?qū)Α霸露葓蟾妗贝嬖趩栴}未及時反饋并采取檢查驗證和有效措施的,扣5分(A)1施工狀態(tài)現(xiàn)場存在重大風(fēng)險未發(fā)現(xiàn),扣30分(B)發(fā)現(xiàn),但未采取有效措施,扣20分(A)(B)采取措施,但未達
3、效果,扣10分(A)(B)20(A)30(B)2現(xiàn)場存在較大風(fēng)險未發(fā)現(xiàn),扣20分(B)發(fā)現(xiàn),但未采取有效措施,扣10分(A)(B)采取措施,但未達效果,扣5分(A)(B)3現(xiàn)場存在一般風(fēng)險未發(fā)現(xiàn),扣10分(B)發(fā)現(xiàn),但未采取有效措施,扣5分(B)4施工狀態(tài)與相應(yīng)資料反應(yīng)不一致,扣510分(A)(B)1相關(guān)方反饋相關(guān)方提出了關(guān)于項目嚴(yán)重違反合同事項,經(jīng)核實無誤的,扣20分(A)(B)20(A)20(B)2相關(guān)方提出了項目存在較大管理失誤,經(jīng)核實無誤的,扣10分(A)(B)3相關(guān)方提出項目管理存在一般管理失誤,未整改的,扣5分(B)1正激勵局、地市級單位組織觀摩、獎勵的,加5分(A)(B)015(A)(B)2總公司、省部級單位組織觀摩、獎勵的,加10分(A)(B)3國家級單位組織觀摩獎勵的,加15分(A)(B)1負激勵局及地市級單位處罰的,扣5分(A)(B)-150(A)(B)2總公司、省部級單位處罰的,扣10分(A)(B)3國家級單位處罰的,扣15分(A)(B)綜合評價肯定:不
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