財務(wù)知識學(xué)習(xí)總結(jié)范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！財務(wù)知識學(xué)習(xí)總結(jié)范文 財務(wù)工作需要從業(yè)人員細(xì)心，專業(yè)，想要學(xué)好財務(wù)學(xué)問，真的需要很有耐性。下面是我整理的財務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)，盼望對您有用。 財務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)篇一 時間匆忙，轉(zhuǎn)瞬，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要完畢了。首先，不得不說的是，我特別喜愛教師的授課方式，課堂氣氛輕松、活潑，教師講課通俗易懂，學(xué)問面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培育了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還特別觀賞教師的教學(xué)理念想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真盼望以后還有時機(jī)連續(xù)跟著教師學(xué)習(xí)。 在這學(xué)期學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理根底課程，比方經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)

2、計學(xué)、會計學(xué)根底等。有了這些學(xué)問作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清楚的脈絡(luò)，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，教師以財務(wù)管理目的為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為根底，以籌資決策、投資決策和收益安排為根本內(nèi)容，以財務(wù)預(yù)報、決策、方案、掌握和分析為根本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理根本理論和有用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)學(xué)問的回憶整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)： 首先，我認(rèn)識到

3、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成局部，它浸透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中， 我們要依據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，根據(jù)財務(wù)管理的原那么，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。 財務(wù)管理也挺直關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改良技術(shù)、進(jìn)步勞動消費率、降低本錢，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。從企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。 其次，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。 企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌

4、資和資金安排等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和安排活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。 這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。 財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)報、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)掌握、財務(wù)分析、業(yè)績評價與鼓勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)報是為財務(wù)決策效勞的，決策的勝利與否挺直關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 詳細(xì)總結(jié)如下： 一是

5、要理解一個公司的經(jīng)營情況狀況，重點要把握一篇報告：即財務(wù)報告，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)狀況說明書三局部;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點情況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在肯定期間經(jīng)營狀況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。 二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的如今，即企業(yè)如今的安康情況如何;利潤表反映企業(yè)的過去?，F(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。 三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到三看三留意，三看主要是：一看資產(chǎn)增減改變并找到改變的緣由;二看安康，如負(fù)債率是否高，短期償債力量是否強(qiáng)等;三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三留意主要是：一要留意表中的

6、資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實;二要留意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的或有負(fù)債或許是更大的風(fēng)險;三要留意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中表達(dá)。 四是對利潤表要做到五看：一看結(jié)果;二看構(gòu)造;三看成果：關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、根本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利力量，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利率、銷售凈利率、總資產(chǎn)酬勞率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo); 五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如本錢結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。 五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的血液;對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金

7、和現(xiàn)金等價物。 六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒時機(jī)。過去的閱歷不肯定是良藥，必需認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是制造將來，而且思維定式永久存在，需要不斷地打破它，克制它，有了好的開頭，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的勝利。 最終，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從閱歷管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算過的話，誰知道從一粒開頭，每次加多一倍的話，到最終一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證! 這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的

8、學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了肯定的理解，而且我對財務(wù)管理的目的、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深化的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些學(xué)問僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念，深入的認(rèn)識了貨幣的時間價值也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟(jì)時事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。信任在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些學(xué)問肯定可以發(fā)揮其實際意義!篇二：財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)心得體會 財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)心得體會 -學(xué)問轉(zhuǎn)變命運(yùn)，學(xué)習(xí)制造將來 9月18日， 集團(tuán)公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)展了一次為期兩天的培訓(xùn)，兩天的財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)已經(jīng)完畢了，雖然時間不長

9、，但兩天下來我的收獲卻是比當(dāng)時想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財務(wù)學(xué)問，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有了更新的感悟，有了更深入的理解。 財務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)篇二 財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目的、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深化的認(rèn)識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深入體會到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。 內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的根底上，實行措施，建立完善的內(nèi)部掌握機(jī)制，形成以法人治理構(gòu)造為依托的全員、全過程、全方位管理與掌握網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的掌握和管理，防

10、范和削減財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。概括起來，主要有以下幾點: (一)理順財務(wù)組織構(gòu)造 企業(yè)對各項經(jīng)濟(jì)活動掌握得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織構(gòu)造既是進(jìn)展改變的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，打算其適合的組織體制，從而進(jìn)步財務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，削減內(nèi)部摩擦和降低組織本錢，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理構(gòu)造、消費經(jīng)營特點和區(qū)域分布情況，按管理掌握本錢與效率相適應(yīng)的原那么確定合理的組織構(gòu)造，進(jìn)展科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的受權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到集權(quán)有道、分權(quán)有序、受權(quán)有章

11、、用權(quán)有度，確保內(nèi)部財務(wù)管理與掌握的有效運(yùn)行。 (二)施行全面預(yù)算管理 企業(yè)施行預(yù)算管理是進(jìn)步企業(yè)整體管理程度的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)將來的行為事先支配和方案，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)展安排、考核、掌握，以使企業(yè)根據(jù)既定目的行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)展科學(xué)預(yù)報的根底上，以目的利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、選購預(yù)算、費用預(yù)算、本錢預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)消費經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)展。年度預(yù)算編制后，依據(jù)實際狀況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)展月度經(jīng)濟(jì)活動分析，找出問題和消費經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于實行相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全

12、年利潤目的的動脈，發(fā)覺缺乏，準(zhǔn)時改良，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理程度。 鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)迫約束性和獎懲鼓勵機(jī)制，施行后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增加競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展和效益的進(jìn)步。 (三)增加財務(wù)風(fēng)險的防范意識 市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險并存的，低風(fēng)險低收益的慎重和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度，結(jié)合自身的承受力量，通過比擬、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最正確方案以較小風(fēng)險獲得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要留意的是，在做出打算之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險出現(xiàn)時不致驚惶失措，束手無策。

13、(四)加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員素養(yǎng)建立 財務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必需要進(jìn)步財務(wù)人員的適應(yīng)力量和創(chuàng)新力量，因此，財務(wù)人員素養(yǎng)的凹凸挺直影響著企業(yè)財務(wù)管理程度的優(yōu)劣，加強(qiáng)財務(wù)人員素養(yǎng)建立，是進(jìn)步財務(wù)管理程度的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的主動性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理。 (五)建立科學(xué)的財務(wù)考核指標(biāo)體系 沒有完好科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難推斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必需要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利力量的考核指標(biāo)體系，要把肯定數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要嚴(yán)密結(jié)合企

14、業(yè)消費經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、掩蓋消費經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)方案，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價狀況準(zhǔn)時反應(yīng)給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要根據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速進(jìn)展。 (六)推動企業(yè)財務(wù)管理信息化 加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)視掌握中的主要問題，從加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，以實現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。 因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機(jī)財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)用法國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信

15、息化進(jìn)展的根本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，主動引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)消費經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。 總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成局部的現(xiàn)代企業(yè)制度因此也在探究與理論之中，這就打算了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)展調(diào)整和探究，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)視和調(diào)控經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步進(jìn)步。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理與掌握，才能促進(jìn)管理素養(yǎng)和層次的全面提升，不斷增加企業(yè)核心競爭力，迎接參加世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，

16、使企業(yè)立于不敗之地。 財務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)篇三 2月份，公司財務(wù)經(jīng)理組織我們區(qū)域財務(wù)人員參與了房地產(chǎn)行業(yè)會計核算和原始憑證標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，極大地開闊了我們財務(wù)人員的視野，進(jìn)步了我們財務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度，本人就會計核算方面的學(xué)習(xí)有以下幾點體會： 1、通過集中學(xué)習(xí)，使我對財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化有了更深的認(rèn)識。 2、通過集中學(xué)習(xí)，使我深入理解了什么是會計，會計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐煩+一份責(zé)任心。同時我也認(rèn)識到要做一個合格的會計工并非我以前想像的那么簡單，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。 2、通過集中學(xué)習(xí)，使我深入認(rèn)識會計核算要求很高，容不得半點的馬虎。做賬的時候弄錯的話要修改就很費事了，

17、一步錯可能就會導(dǎo)致后面步步都錯，所以會計工作細(xì)心就顯得尤其重要。從一開頭的做會計分錄，到登記憑證，再是結(jié)賬，對賬，編制報表，裝訂等一系列的工作，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)受過了才真真正正理解到什么是會計。 3、通過集中學(xué)習(xí)，使我深入體會財務(wù)工作相對來說是成就感比擬少的工作，因為它的付出和回報不是很配比的。你可以感覺到你的付出，但是感覺不到回報公司財務(wù)人 員常常加班到很晚，但是假如有人問你都做什么了，你會感覺很難答復(fù)上什么。因為你說了，別人不肯定理解!銷售人員可以說我這個月賣了多少房子，收了多少回款，可是我們財務(wù)人員呢?莫非能說報表完成得很順當(dāng)嗎?所以，做這個工作往往需要很大的定力，除了外出聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，其余的時間就是坐下來靜心得核算，更需要耐得住孤獨! 3、通過集中學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到財務(wù)工作不光繁忙而且時間緊迫，因此做好會計工作需要有很強(qiáng)的責(zé)任心!公司的財務(wù)部并沒有太多人，但需要處理的