i頂管安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

1、內(nèi)江市太白路道路改造（太白路口頂管）工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案四川圓通建設(shè)有限公司頂管施工坍塌安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析。頂管施工中的危險源一般為：坍塌倒塌、觸電事故、爆炸事故。風險分析結(jié)果：重大危險源為塌方事故，在開挖施工中一旦發(fā)生塌方事故，將嚴重影響施工安全、質(zhì)量及進度。2. 應(yīng)急處置基本原則2.1 必須保證處置方案安全可行。2.2 必須在最短時間做好應(yīng)急準備，不得貽誤時機，保證應(yīng)急預(yù)案得以正常運行。2.3 必須在應(yīng)急組織的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行安全應(yīng)急處置。3. 組織機構(gòu)及指責3.1 應(yīng)急組織體系本項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司

2、設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。3.2應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成項目部負責制（修）定本級頂管施工坍塌安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織訓練和演練；檢查、督促做好各種事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作；發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織、指揮救援隊伍，實施救援行動；向上級報告和向事故現(xiàn)場周邊單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援指令；組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)。具體如下:3.2.1 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(1)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責：(a)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危

3、險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； (b)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； (c)與公司外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)； (d)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動； (e)最大限度地保證現(xiàn)場人員和救援人員及相關(guān)人員的安全； (f)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； (g)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動； (h)應(yīng)急評估、確定提升或降低應(yīng)急警報級別； (i)通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助； (j)決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。(2)應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責： (a)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；(b)向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議； (c)保持與

4、事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； (d)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作； (e)組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；(f)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；(3)現(xiàn)場搶救組的職能及職責： (a)搶救現(xiàn)場傷員； (b)搶救現(xiàn)場物資； (c)組建現(xiàn)場消防隊； (d)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。(4)危險源風險評估組的職能和職責： (a)對施工現(xiàn)場及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估； (b)指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； (c)完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評

5、估提供科學的合理的、準確的依據(jù)； (d)確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；(e)科學合理地制定應(yīng)急反應(yīng)材料、人力、資金計劃。(5)技術(shù)處理組的職能和職責： (a)根據(jù)項目經(jīng)理部及隧道施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂安全、可行的應(yīng)急反應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；(b)應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。(6)善后工作組的職能和職責： (a)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； (b)做好受傷人員醫(yī)療救

6、護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；(c)與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作； (d)慰問有關(guān)傷員及家屬。(7)事故調(diào)查組的職能及職責：(a)保護事故現(xiàn)場； (b)對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；(c)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；(d)按“三不放過的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。(8)后勤供應(yīng)組的職能及職責： (a)協(xié)助制訂項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的施工應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； (b)定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的

7、更新和達標； (c)定期收集和整理項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；(d)應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。3.2.2 二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責。(1)事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責：(a)所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)； (b)現(xiàn)場事故評估； (c)保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行； (d)控制緊急情況； (e)做好與消防、醫(yī)療、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系。(2)現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責：(a)引導現(xiàn)場作業(yè)人員

8、從安全通道疏散；(b)把受傷人員營救撤離到安全地帶。(3)物資搶救組的職能和職責： (a)搶救可以轉(zhuǎn)移的現(xiàn)場物資到安全地帶； (b)轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。(4)保衛(wèi)疏導組的職能和職責：(a)對塌方現(xiàn)場進行有效的隔離工作，維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作； (b)疏散塌方施工現(xiàn)場人員撤出危險地帶。(5)后勤供應(yīng)組的職能及職責： (a)迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；(b)提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；(c)及時提供后續(xù)的搶險物資； (d)迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。3.2.3應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成。應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總

9、指揮的領(lǐng)導下由各職能部門、項目經(jīng)理部的人員分別兼職構(gòu)成。1)應(yīng)急總指揮由公司總經(jīng)理擔任；2)應(yīng)急副總指揮由公司的專職安全部長擔任；3)現(xiàn)場搶救組組長由項目經(jīng)理部經(jīng)理擔任，項目部組成人員及施工隊人員為該組成員；4)危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，安質(zhì)科組成人員為該組成員；5)技術(shù)處理組組長由公司的安質(zhì)科部長擔任，部門各專業(yè)負責人為該組成員；6)善后工作組組長由公司的工會負責人擔任，公司辦公室人員為該組成員；7)后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)部部長擔任，部門人員為該組成員； 8)事故調(diào)查組組長由公司的安質(zhì)科長擔任，部門專業(yè)安全負責人為該組成員；9)事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理部經(jīng)理擔任；10

10、)現(xiàn)場傷員營救組由項目經(jīng)理部安全員擔任組長，各施工單位安全員為該組成員；11)物資搶救組由項目經(jīng)理部材料室主任擔任組長，項目經(jīng)理部材料員、各施工單位材料員為該組成員；12)現(xiàn)場后勤供應(yīng)組由項目經(jīng)理部材料室主任擔任組長，項目經(jīng)理部材料員、施工隊材料員為該組成員。4.預(yù)防與預(yù)警機制4.1 危險源監(jiān)控4.1.1地質(zhì)情況的監(jiān)控及預(yù)防措施 開挖過程中，加強圍巖收斂量測觀測，并及時進行數(shù)據(jù)回歸分析，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，及時通知應(yīng)急反應(yīng)指揮部及現(xiàn)場施工管理人員做好準備，對圍巖比較松散，節(jié)理裂隙發(fā)育，富水地段進行予加固，避免出現(xiàn)坍塌事故。在施工過程中安排專門人員對隧洞掌子面和已開挖過的部位隨時進行觀測和檢查。一

11、旦發(fā)現(xiàn)異常情況立即組織施工現(xiàn)場人員和設(shè)備撤離到安全地方。并在第一時間通知現(xiàn)場負責人和項目部。24小時對瓦斯進行監(jiān)控檢測，保證施工中洞內(nèi)瓦斯?jié)舛仍?.3%以下，堅持通風不能停頓。4.2預(yù)警行動各部門接到可能導致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。由應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警令，指揮部成員按各自的職責分工和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定迅速做好預(yù)警和應(yīng)急準備工作。預(yù)警信息包括事故的類別、起始時間、可能影響的范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。5 信息報告與處置分公司的安質(zhì)部是事故報告的指定機構(gòu)。必須確定聯(lián)系人及聯(lián)系方式。安質(zhì)部接到報告后應(yīng)及時向總指揮報告，

12、總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。二級應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)是現(xiàn)場事故報告的制定機構(gòu)。必須確定報告聯(lián)系人及聯(lián)系方法，報告聯(lián)系人接到報告或發(fā)現(xiàn)事故后及時向現(xiàn)場總指揮和分公司制定機構(gòu)報告，報告時間不晚于接到報告后30分鐘。突發(fā)安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)征兆或發(fā)生時，知情單位或個人應(yīng)當立即通過安全生產(chǎn)事故應(yīng)急報警電話或值班電話和其他各種途徑報告，不得隱瞞、緩報、謊報。事故報告內(nèi)容應(yīng)當包括：報告單位或聯(lián)系人、聯(lián)系方式，報告時間；事故類型；事故基本情況。主要有事故發(fā)生的時間、地點、初步判定的傷亡情況、

13、導致事故的初步原因、搶險情況、救護情況、財產(chǎn)損失、已脫險和受險人群、現(xiàn)場指揮機構(gòu)及聯(lián)系人、聯(lián)系方式；預(yù)計事故事態(tài)發(fā)展情況；需要支援的項目。冒頂坍塌安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告單位負責人，單位負責人接到報告后，應(yīng)當立即報告上級主管部門。同時在現(xiàn)場采取相應(yīng)措施并撥打搶救電話。醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110東興區(qū)人民醫(yī)院地現(xiàn)場值班電話目負責人 廖長貴全員 郭九全術(shù)負責人 鄭春才工科 吳遠東班汽車 川ms

14、7817 司機 廖長貴 151966320066. 應(yīng)急處置 6.1響應(yīng)分級級應(yīng)急響應(yīng)由一級（公司）應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)組織實施，二級（項目部）應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)按照本預(yù)案全力以赴組織救援和配合救援工作，并及時向上級報告救援工作進展情況。級應(yīng)急響應(yīng)行動由二級（項目部）應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)組織實施，并及時向上級報告救援工作進展情況。6.2響應(yīng)程序級以上應(yīng)急響應(yīng)時，根據(jù)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的類別，關(guān)部門按照其職責和預(yù)案進行響應(yīng)。6.2.1公司生產(chǎn)應(yīng)急救援機構(gòu)的響應(yīng)（1）及時向上級單位和寶雞市安全部門報告安全生產(chǎn)事故災(zāi)難基本情況、事態(tài)發(fā)展和救援的進展情況。（2）隨時掌握事態(tài)發(fā)展情況。（3）根據(jù)有關(guān)部門和專家的建議，通知

15、相關(guān)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)隨時待命，為現(xiàn)場指揮部或行業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)提供技術(shù)支持。（4）派出有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場參加、指導現(xiàn)場應(yīng)急救援，必要時派遣專業(yè)應(yīng)急力量實施增援。6.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的響應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負責現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮。 6.3 處置措施 安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案啟動后，安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)指令，組織、指揮、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、單位和專業(yè)應(yīng)急隊伍，開展搶險救援、現(xiàn)場監(jiān)測、醫(yī)療救護、人員疏散、治安警戒、交通管制、工程搶險、安全防護、社會動員、損失評估等應(yīng)急處置工作。各有關(guān)部門和單位按照分工，認真履行各自職責。（1） 搶險救援坍塌安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部

16、要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急救援工作，并及時向上級報告，并及時召集專業(yè)應(yīng)急隊伍實施救援。發(fā)生塌方后，應(yīng)先檢查塌方處是否還有可能的塌方危險，當確認無危險后，方可實施搶救，如還可能生成二次塌方，則必須采取有效措施控制。清理坍塌土石方不可使用工具，應(yīng)人工清除，避免對傷員的二次傷害。受土石方坍塌傷害的人員可能造成內(nèi)傷和骨折，因此也不可急速搖動或移動傷員。應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上。發(fā)現(xiàn)出血，應(yīng)迅速采取止血措施，可在傷口近心端結(jié)扎，但應(yīng)每半小時松開一次，避免壞死。動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。因坍塌連帶導致人員發(fā)生觸電后，應(yīng)先使觸電人員脫離帶電體：搶救人員必須首先

17、保證自己不被傷害。如在附近有電源開關(guān)，應(yīng)首先采用切斷電源的方法；如附近無電源開關(guān)，應(yīng)尋找干燥木方、木板等絕緣材料，挑開帶電體；如可以迅速呼喚到周圍電工，電工可利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，迅速使觸電者擺脫帶電部分。觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立即就地對其進行急救，除非周圍狹窄、潮濕，不具備搶救條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。（2） 現(xiàn)場監(jiān)控 現(xiàn)場指揮部組織技術(shù)力量和救援隊伍加強對事故現(xiàn)場的監(jiān)控，及時采取緊急處置措施，果斷控制或切斷災(zāi)害鏈，防止次生、衍生和耦合事件發(fā)生。 （3） 醫(yī)療衛(wèi)生救助 配合事故發(fā)生地衛(wèi)生行政部門負責組織開展緊急醫(yī)療衛(wèi)生救助和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。（4） 應(yīng)急人員的安全防護 在處

18、置塌方安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)當對事發(fā)地現(xiàn)場的安全情況進行科學評估，保障現(xiàn)場應(yīng)急工作人員的人身安全?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，現(xiàn)場指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。（5） 物資保障 根據(jù)塌方安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的需要，現(xiàn)場指揮部下設(shè)物資保障組，保證救援所需物資的供應(yīng)。 （6） 社會力量的動員與參與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部組織需調(diào)動施工區(qū)域附近社會力量參與應(yīng)急救援工作?？上虍?shù)卣暾埍臼┕^(qū)域附近的社會力量支援。（7）現(xiàn)場檢測與評估 根據(jù)需要，現(xiàn)場指揮部成立事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評估小組，綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù)，查找事故原因，評估事故發(fā)展趨勢，預(yù)測事故

19、后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測與評估報告要及時上報。 7.現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容7.1事故特征頂管施工中的危險源一般為：坍塌倒塌、排水管道挖基塌壁事故、觸電事故、爆炸事故。風險分析結(jié)果：重大危險源為塌方事故，在開挖施工中一旦發(fā)生塌方事故，將嚴重影響施工安全、質(zhì)量及進度。7.2應(yīng)急組織和職責7.2.1、成立項目部安全生產(chǎn)事故（險情）應(yīng)急領(lǐng)導小組，負責項目安全事故（險情）的現(xiàn)場應(yīng)急組織，配合公司和當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門對事故的調(diào)查處理。組 長：項目經(jīng)理副組長：主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目總工程師成 員：工程部部長、安全監(jiān)察長、質(zhì)檢部長、財務(wù)科長、物資設(shè)備運輸部部長、辦公室主任。7.2

20、.2、職責項目部安全生產(chǎn)事故（險情）應(yīng)急領(lǐng)導小組負責組織項目管轄施工范圍、作業(yè)場所發(fā)生的坍塌、火災(zāi)、危險化學品、民用爆炸物品、施工生產(chǎn)、交通、設(shè)備、急性中毒等事故（險情）應(yīng)急救援工作；搶救受傷人員，保護好事故現(xiàn)場，按照生產(chǎn)安全事故報告制度，及時向上級及當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和政府其它有關(guān)部門報告事故情況，并配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作，執(zhí)行工傷事故報告、處理、統(tǒng)計、結(jié)案制度。應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長和各成員單位的主要工作職責：領(lǐng)導小組組長：批準各種應(yīng)急演練計劃和各種應(yīng)急物資儲備、救援器材購買、更新，并領(lǐng)導應(yīng)急演練，帶領(lǐng)有關(guān)人員及時趕到事故（險情）現(xiàn)場，組織指揮救援工作；對發(fā)生的中毒事故及時報告

21、當?shù)厝嗣裾蜕霞壷鞴懿块T，并協(xié)助當?shù)卣?，組織技術(shù)專家進行災(zāi)害事故分析，擬定處置方案；落實工傷事故報告、處理、統(tǒng)計、結(jié)案制度。領(lǐng)導小組副組長：在領(lǐng)導小組組長的統(tǒng)一領(lǐng)導下，做好組長交辦的分管工作，協(xié)助組長開展好救援工作。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負責組織對救援搶險人員進行培訓，選配救援搶險所需的技術(shù)干部。 項目辦公室主任負責協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系和對外接待聯(lián)絡(luò)工作。項目安監(jiān)部部長負責處理工程施工的安全工作，檢查各項應(yīng)急預(yù)案落實和演練情況；負責領(lǐng)導小組的日常工作；對發(fā)生的事故及時報告當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和上級主管部門。項目總工程師和施工技術(shù)部部長負責組織對施工過程中發(fā)生的事故進行救援搶險工作，制定搶險方

22、案，對復(fù)雜情況下的搶險施工方案進行論證，參與因工程施工導致的傷亡事故的處理工作；遇特殊地質(zhì)及四新技術(shù)情況下，確定施工技術(shù)方案，需要請專家進行論證和指導時，邀請專家論證指導。項目物資設(shè)備運輸部部長負責按照應(yīng)急預(yù)案配備應(yīng)急救援中所需的各種救援機械和設(shè)備、監(jiān)測儀器、交通工具等，并定期檢查、維護與更新，保證始終處于完好狀態(tài)；參加設(shè)備事故的應(yīng)急救援工作，負責組織技術(shù)專家對大型機械等特種設(shè)備事故進行分析，擬定處置對策，協(xié)助對搶險現(xiàn)場進行組織、協(xié)調(diào)、指導，參與因設(shè)備造成傷亡事故的調(diào)查處理。按照批準的應(yīng)急救援預(yù)案采購應(yīng)急救援物資，對儲備的應(yīng)急救援物資進行日常的監(jiān)督管理，保證始終處于完好狀態(tài)。項目工委主任參與救

23、援搶險工作，協(xié)調(diào)單位與職工的關(guān)系，保證職工利益不受侵害。項目財務(wù)科長負責籌集救援搶險經(jīng)費，保證資金能滿足救援搶險的需要。7.3應(yīng)急處置7.3.1、計劃的制訂每一個重大的危險源都應(yīng)有現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案，其中應(yīng)詳細分析重大事故潛在后果的評估，制訂相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。估計潛在危險的性質(zhì)、 規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時可能發(fā)揮的作用；制訂與外部聯(lián)系的計劃，其中包括救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系；工程內(nèi)外報警和通訊設(shè)施的安裝計劃；任命現(xiàn)場的管理者，并確定各自的責、權(quán)、利；制訂出緊急情況下現(xiàn)場內(nèi)外人員的行動和行為。無論在事故現(xiàn)場內(nèi)外，都應(yīng)有緊急情況下進行處理的辦法，如緊急停車的方法。單位還應(yīng)確保事故發(fā)生時的救援所需一切物

24、品，包括人員、設(shè)備、所需物資的及時到場等。7.3.2、報警和聯(lián)絡(luò)單位應(yīng)有將任何突發(fā)的事故或緊急狀態(tài)迅速通知給有關(guān)人員的能力；單位將發(fā)生事故后的所有處理步驟告訴所有有關(guān)人員，以確保盡快采取措施，控制事態(tài)的發(fā)展；單位應(yīng)根據(jù)項目的情況，安裝盡量多的、醒目的標識、標牌，以便隨時提醒工作著的工人。7.3.3、事故的處理評估事件的規(guī)模和可能的發(fā)展方向，準確的估計事故的發(fā)展過程以便控制過程；確定應(yīng)急步驟，確保人員的安全和減少設(shè)備、財產(chǎn)的損失；在現(xiàn)場指揮人員的指揮下進行救護；安排好受傷人員安全撤離現(xiàn)場和尋找失蹤人員。復(fù)查和評估事故再次可能發(fā)生的情況，防止二次事故的發(fā)生，盡量減少損失。組織做好事故記錄，以便留下

25、有權(quán)威的信息。及時、準確、詳細的向上級領(lǐng)導和當?shù)卣肮膊块T匯報事故發(fā)生的起因、經(jīng)過、結(jié)果以及處理辦法和存在的問題。事故現(xiàn)場人員應(yīng)按照指定的路線撤離到預(yù)先指定的安全集合點。指定人員記錄所到達的人員，并將此信息告之應(yīng)急中心。緊急狀態(tài)的關(guān)鍵時期，指定專職管理人員對外公布事故發(fā)展的有關(guān)信息。對于特殊的復(fù)雜的事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)充分考慮不同部位的內(nèi)部關(guān)系。例如：隧道施工中，當瓦斯?jié)舛瘸^1.5%時，人員必須撤離、設(shè)備必須停止運轉(zhuǎn)等。緊急狀態(tài)結(jié)束后，恢復(fù)步驟中應(yīng)包括再次進入事故現(xiàn)場的指導。8. 保障措施 8.1 通信與信息保障充分利用公用通信、信息網(wǎng)或當?shù)卣踩a(chǎn)應(yīng)急處置專用通信與信息網(wǎng)絡(luò),建立完善內(nèi)

26、部及社會專業(yè)救援力量的通信聯(lián)系方式以及備用方案。規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序。8.2 救援裝備保障 專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)當掌握本專業(yè)的特種救援裝備情況，各專業(yè)救援隊伍按規(guī)定配備必要的裝備。分公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要，有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。8.3 應(yīng)急隊伍保障 依法組建和完善搶險救援隊伍。8.4 經(jīng)費保障 處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難所需經(jīng)費需設(shè)專用賬戶,籌措相當資金.8.5 應(yīng)急物

27、資保障 按照職責分工和預(yù)案要求，做好突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難相關(guān)應(yīng)急物資保障工作。9. 培訓和演練9.1 培訓 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃由公司安質(zhì)部和項目經(jīng)理部組織做好兼職應(yīng)急救援隊伍的培訓,從而具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。（1）一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓；（2）二級應(yīng)急組織項目經(jīng)理部開工前或半年進行一次培訓。主要培訓以下內(nèi)容：(a)滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；(b)施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、臨時用電知識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；(c)對危險源的辯識；(d)事故報警；(e)緊急情況下的人員安全疏散；(f)現(xiàn)場傷員搶救的基本知識。9.2

28、演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，公司總部人員、項目經(jīng)理部每年演練一次。項目經(jīng)理部在工程項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短和項目經(jīng)理部的情況不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時做出總結(jié)，對于存在的問題應(yīng)在日后的應(yīng)急演練中加以解決。10. 獎懲10.1獎勵 在安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的團體和個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵： （1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。（2）防止或搶救事故災(zāi)難有功，使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受或者減少損失，挽救群眾生命的。（3）對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。（4）有其他特殊貢獻的。10

29、.2責任追究在安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作中有下列行為之一的，按照有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責任人員視情節(jié)和危害后果，由公司給予行政處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。（1）不按規(guī)定報告、通報事故災(zāi)難真實情況的相關(guān)人員。（2）拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。（3）盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的。（4）阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的。（5）散布謠言，擾亂社會秩序的。（6）有其他危害應(yīng)急工作行為的。獎勵的具體實施按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11. 附則 11.1

30、 預(yù)案管理與更新隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，及時修訂完善本預(yù)案。11.2 預(yù)案實施時間本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。下面是贈送的勵志文檔需要的朋友可以好好欣賞，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！不想窮，就好好讀懂這些話！一言驚醒夢中人！ 1、成功的人，就是那種能用別人扔向他的石頭來鋪設(shè)路基的人。2、批評你的人是你今天的敵人，明天的朋友；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敵人。3、nothing is impossible、只要選擇了目標，不要再想太遠，每天腳踏實地，風雨兼程。生命不息，戰(zhàn)斗不止。4、你和你的朋友會

31、一起在將來打造一個可能很輝煌的事業(yè)。很好聽是嗎？記住，你們都要努力。 5、后悔是一種耗費精神的情緒，后悔是比損失更大的損失，比錯誤更大的錯誤，所以不要后悔。6、別怕丟人，追求丟人是一種成功的嘗試，至于為此笑話你的人，你可以把他們從你將來人生對手的名單中排除了，你也要為每一位上臺唱歌的人鼓掌。7、人生在世，需要不斷地為心靈除塵，自省、自責、自悟、自重。8、永遠不要對可能是壞事的事好奇，否則可能要了你的命。永遠不要在痛苦的時候做決定，否則你以后一定會后悔。9、別為你自己和別人下定論，你所看到聽到的可能只是一面。10、如果周圍有人嫉妒你，那么你可以把他從你的競爭者之列排除了。11、很多事情別人通知你

32、了，要說謝謝，沒有通知你，不要責怪，因為那些事你其實應(yīng)該自己弄清楚。12、一個人最大的痛苦，莫過于被圈在自己設(shè)定的圈子里出不來。就像一只蠶，絲吐的越多，對自己捆綁得越緊，直到最后完全把自己包上，想出也出不來。13、善良是一種智慧，是一種遠見，一種自信，一種精神力量，是一種文化，一種快樂。14、一個人的腳步再大，也永遠無法丈量完腳下的道路。人生有限，道路無限，要想在有限的生命中多走一程，就時刻別停下腳步，別浪費分秒時間。15、遇到再大困難的時候，不要驚慌，千萬要學會冷靜；不要去想著求別人，以前有家人幫你，現(xiàn)在需要你一個人面對挑戰(zhàn)，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌。16、學會說謝謝，但謝謝并不是隨便

33、敷衍，是對別人幫助的肯定和回報；更要學會說對不起，但對不起不是借口，是對自己過錯的彌補和內(nèi)疚。17、處事不必求功，無過便是功；為人不必感德，無怨便是德。18、有時你的快樂是你的微笑之源，但是有時候你的微笑卻可能是你的快樂之源。19、不論男人還是女人，如果還把容貌當作重要的東西而過分重視的話，可能不會吃虧，但是早晚會吃虧、可能，很可能。20、放假的時候，要么留在家里多陪陪父母，幫他們做點事，遠走高飛的你能像以前天天守在他們身旁的時間已不多；要么多去社會中體驗生活，因為你不但要懂得生活，還要學會如何去生活。21、心煩意亂或者無聊閑著的時候，多到圖書館去泡泡，書中有現(xiàn)實中難得的純明和清靜；多看些書，

34、生活會漸漸少一些迷茫，多一些追求。22、一個人如果心中時刻能夠想著別人，別人也一定會時刻想著你。多替別人著想，就等于給自己鋪設(shè)一條道路。你付出的越多，你得到的也會越多，這就叫做感情投資或感情積累。23、你可輸給任何人，但不能輸給自己。24、經(jīng)常給家里打個電話，即使嘴上都說不想對方，其實內(nèi)心早已情動于中；有了女（男）朋友，也不能忘了爹和娘。25、多笑笑，會慢慢讓自己真的快樂起來。26、好好利用公開場合鍛煉、展示自我，哪怕只是一次課堂上的發(fā)言，別怕尷尬，更別怕丟人，也不要笑話在公眾面前丟臉的人。27、小的眼睛里沒有君子，君子的眼睛卻可以識破小人。28、屈原說：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！边@

35、種精神可貴，但在現(xiàn)實之中卻很少有人能這樣執(zhí)著了。如果有人能夠做到，他一定會是最成功的人。29、永遠別渴望做個任何人都不得罪的人，有人反對有人支持然后自己做出決定是精彩的人生。30、一個生命完結(jié)，另一個生命誕生，世界就是在這種循環(huán)中得到永恒。用不著為死去的過于悲哀，也用不著為新生的過分高興。生命都是一種相同的過程，關(guān)鍵在于能否使它輝煌。如果一個人能活得無愧無悔，坦坦蕩蕩，雖未轟轟烈烈，但這仍可算作是偉大的一生。31、后悔是一種耗費精神的情緒、后悔是比損失更大的損失，比錯誤更大的錯誤、所以不要后悔。32、你的確要學的有心計，但是記住，永遠記住，在社會上要勝利的唯一的方法永遠只是一個，那就是實力，永

36、遠不用懷疑。34、人生百態(tài)，不要對新的看不慣的東西生氣，無所謂的。35、我們確實活得艱難，一要承受種種外部的壓力，更要面對自己內(nèi)心的困惑。在苦苦掙扎中，如果有人向你投以理解的目光，你會感到一種生命的暖意，或許僅有短暫的一瞥，就足以使我感奮不已，所以我們要學會感激。36、冷靜，有大事時，能安靜并能快速想出辦法的人，很厲害。37、社會充滿競爭，贏得競爭靠的是自己的實力。38、一種對工作和學習的沖擊力及持久力會讓你有特殊的魅力和個人實力。39、父母給我們生命，生活給我們智慧。智慧產(chǎn)生于社會實踐，這是千真萬確的真理。因此，不僅要珍惜生命，珍視生活，更要重視社會實踐。不經(jīng)歷風雨就無法見到彩虹，沒有實踐就

37、無法得到智慧。40、積水成淵，積土成山。不積跬步無以致千里，做事萬不可心急，必須從一點一滴做起，必須從每一件小事做起?，F(xiàn)在的人常是小事不做，大事做不來，到頭來空活一場，空耗一生。41、水漲船高，勿怕他人強于己。水落石出，別羨烏云壓枝低。42、你可以選擇堅持，也可以選擇放棄。沒有對錯。我是說對愛情來說，但是重要的是堅持你的選擇。43、如果老是去琢磨哪些人你討厭，哪些人與你志趣相投，那么你就大錯了，要想著如何讓別人接納你，而不是你能接受什么樣的人。44、對陌生人，或者把對方當做一張白紙，或者把對方當你的朋友，總之別當做敵人，即使你聽到再多的關(guān)于他（她）的不好的傳聞。45、愛你的人，不管你接不接受，

38、你都應(yīng)該感謝對方，這是對他們的尊重。46、堅持在背后說別人好話，別擔心這好話傳不到當事人耳朵里，有人在你面前說某人壞話時，你只微笑。47、抽時間出來鍛煉身體。48、不管現(xiàn)在你對未來多困惑，多迷茫，都不要忘了樹立一個目標。一個人過去或現(xiàn)在的情況并不重要，將來想要獲得什么成就才最重要。除非你對未來有理想，否則做不出什么大事來。49、不要把過去的事全讓人知道，尊敬不喜歡你的人。50、成大事的方法多種多樣 ，別不接受你看不慣的方法。51、一切以健康為中心,遇事瀟灑一點，看世事糊涂一點。52、氣不鼓不能前進，氣太足可能爆胎。53、三個忘記：忘記年齡，忘記過去，忘記恩怨。54、樂觀的人看見問題后面的機會，

39、悲觀的人只看見機會后面的問題，機會是從來不會主動敲響你的門，無論你等待多少年。它也只會如一陣風一樣拂面而過，需要你的反應(yīng)能力和追隨速度。朝著一個目標前進，盡量使用你的潛能，才華橫溢的你會發(fā)現(xiàn)機會的存在。風雖然沒有顏色，可是拂過之后卻是綠意一片。55、很多事情當你再回憶時會發(fā)現(xiàn)其實沒什么。所以，不管當時你多么生氣都告訴自己不必這樣，你會發(fā)現(xiàn)事實真的沒啥大不了。56、人生唯一不會落空的等待是注定的死亡，世間唯一保持恒久不變的就是變化。57、最難戰(zhàn)勝的敵人，是自己；最可怕的敵人，是朋友；最防不勝防的敵人，是欲望；最迷惑人的敵人，是感情。58、生活是一種經(jīng)歷，也是一種體驗；生活是一種感受，也是一種積累

40、。生活沒有答案，生活不需要答案。當生活即將不屬于你時，你才會發(fā)現(xiàn):生活僅僅是一個過程，而這個過程無論多么復(fù)雜，最終結(jié)局都是一樣的。生活注重的是過程，而不是結(jié)局。59、奮斗人生的訣竅就是經(jīng)營自己的長處。經(jīng)營自己的長處能給你的人生增值。經(jīng)營自己的短處必然使你的人生貶值。自己的路自己走自己的路自己走，誰都無法代替你，無論別人如何成功你如何失敗。即使是一個失敗的自己你也要好好的珍重自己的失敗，因為這是你人生的經(jīng)驗，是你來到這世界上的你全部的報償和收獲。我們也可以說適合自己的就是最好的，你之所以這樣做之所以這樣走到今天，一定是有你的理由和依據(jù)。人與人沒有可比性關(guān)鍵是要找到自己。我曾經(jīng)以為自己已經(jīng)找到了自己卻發(fā)現(xiàn)尋找的工作還是要一直繼續(xù)下去，活一天就得去尋找一天。追求是要追求的哪怕這樣的追求顯得是很虛弱很無力很無奈，甚至它像是一塊遮羞布但是我仍然需要它，因為只有這樣才能看見自己感覺到自己。人生的路曲曲彎彎已經(jīng)走成了這樣，墓志銘已經(jīng)提前寫就。失敗已經(jīng)注定但追求的腳步并沒有停下，內(nèi)心的不屈漸漸已成為一種信念，成為自己人生的支撐。孤獨人生里，無盡