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文檔簡介
1、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)1、編制依據(jù)1、成昆線青杠車站新建貨場配套工程設(shè)計(jì)文件;2、與業(yè)主簽訂的施工合同;3、業(yè)主提供的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì);4、建筑施工防火規(guī)范;5、屋面工程技術(shù)規(guī)范(gb50345-2004);6、公路工程驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn);7、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(jtj07695);8、公路水泥混凝土路面施工規(guī)范;9、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(jtg b01-2003);10、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范(jgj102-2003);11、建筑外窗氣密性能分級及其檢驗(yàn)方法;12、其它現(xiàn)行的國家及地方有關(guān)建筑施工的規(guī)范、規(guī)定。2、編制范圍1、通信、信號及信息:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺1套;2、電力及電力牽引:電力電纜敷設(shè)1.
2、035公里、電源架空線路3.5公里、燈柱安裝25座;3、房屋:新建消防泵房46.6平方米、裝卸生活用房1998.3平方米、貨場辦公用房1546平方米、倉庫3027.17平方米、地泵房34.2平方米、裝卸機(jī)棚571平方米、備品庫50.7平方米、門衛(wèi)房23平方米;4、其他運(yùn)營設(shè)備及建筑物:安裝給水管道6.127公里、消防水池500立方米;安設(shè)汽車衡2臺、場內(nèi)道路及堆場硬面79997平方米。3、編制原則3.1、安全第一的原則本工程本著安全第一的原則組織施工,完全按工程施工安全技術(shù)規(guī)程組織施工,確保萬無一失, 杜絕職工因工死亡事故和重傷事故,盡量減少輕傷事故;杜絕汽車行車與重大責(zé)任事故的發(fā)生,減少一般
3、責(zé)任事故發(fā)生。3.2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的原則本標(biāo)段全部工程達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),主體工程質(zhì)量零缺陷,單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。3.3、保證工期原則根據(jù)本工程合同工期,科學(xué)地組織施工,確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。4、工程概況4.1、工程簡述本項(xiàng)目位于攀枝花市米易縣青杠車站,主要工程是:1、通信、信號及信息:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺1套;2、電力及電力牽引:電力電纜敷設(shè)1.035公里、電源架空線路3.5公里、燈柱安裝25座;3、房屋:新建消防泵房46.6平方米、裝卸生活用房1998.3平方米、貨場辦公用房1546平方米、倉庫3027.17平方米、地泵房34.2平方米、裝
4、卸機(jī)棚571平方米、備品庫50.7平方米、門衛(wèi)房23平方米;4、其他運(yùn)營設(shè)備及建筑物:安裝給水管道6.127公里、消防水池500立方米;安設(shè)汽車衡2臺、場內(nèi)道路及堆場硬面79997平方米。4.2、項(xiàng)目環(huán)境4.2.1、自然環(huán)境建設(shè)場地位于川西高原南部,地勢高峻,屬高原性氣候,其特點(diǎn)是干濕季節(jié)分明,夏季多雨,冬季多風(fēng),日照時(shí)間長,蒸發(fā)量大。全年降雨有80%集中在6至8月份,干旱較長,常常延續(xù)到第二年的45月份。旱季地下水不能得到完全補(bǔ)給,反而受到強(qiáng)烈蒸發(fā),使當(dāng)?shù)貧夂蜉^為干燥。場地地表水主要為灌溉溝渠水及生活用水,地下水以潛水空隙水為主,地下水埋藏較深,一般超過10米。其地下水補(bǔ)給來源以大氣降水為主
5、,次為地下徑流補(bǔ)給,道路暢通,具備排水設(shè)施。4.2.2、地理環(huán)境 工程位于四川省米易縣觀音鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)的青杠火車站內(nèi)。青杠火車站是成昆線上的會讓站,距成都站674km,距攀枝花站75km,距西昌站117km,距昆明站426km,站中心位于成昆鐵路k673+958.26,上行相鄰站為彎丘站。4.3、項(xiàng)目主要工程數(shù)量主要工程數(shù)量表項(xiàng)目名稱單位工程數(shù)量備注計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺套1電力電纜公里1.035電源架空線路公里3.5燈柱安裝座25消防泵房m246.6磚混裝卸生活用房m21998.3框架貨場辦公用房m21546框架倉庫m23027.17輕剛地泵房m234.2磚混裝卸機(jī)棚m2571輕剛備品庫m250.7門衛(wèi)
6、房m223磚混安裝給水管道公里6.127消防水池m3500安設(shè)汽車衡臺2道路及堆場硬面m2799975.總體施工組織及規(guī)劃5.1管理及施工人員總體部署5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立據(jù)本工程的特點(diǎn),按照項(xiàng)目法施工及業(yè)主的要求,組建我公司青杠車站貨場硬面等貨運(yùn)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部作為我公司派出機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)于掛磅至米易公路旁,以租用當(dāng)?shù)鼐用?棟3層樓房。各施工項(xiàng)目隊(duì)在沿線臨時(shí)租用民房或搭設(shè)臨時(shí)活動房屋。項(xiàng)目經(jīng)理部定員28人,設(shè)經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)對本工程的全面管理;副經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)工程的場地施工生產(chǎn)管理并對外協(xié)調(diào);總工程師1人,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量控制、科技創(chuàng)新及應(yīng)用等工作;設(shè)安質(zhì)部長1人,主
7、管安全質(zhì)量部,負(fù)責(zé)本工程的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目部下設(shè)五部二室,即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、工經(jīng)部、綜合辦公室、試驗(yàn)室。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見表5-1項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖。表5-1 項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖中心試驗(yàn)室電力及信號隊(duì)房屋建筑隊(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部綜合辦公室技術(shù)負(fù)責(zé)人道路及硬面隊(duì)工程技術(shù)部安質(zhì)部青杠車站貨場硬面及貨運(yùn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工經(jīng)部5.1.2勞動力組織根據(jù)本工程橋梁的特點(diǎn)和實(shí)際情況,采取分作業(yè)隊(duì)伍分項(xiàng)目的方式進(jìn)行勞力組織。經(jīng)理部下設(shè)電力及信號隊(duì),道路及硬化面隊(duì),房屋建筑隊(duì),這三個(gè)作業(yè)隊(duì)根據(jù)工程進(jìn)度分期分批進(jìn)場。各施工隊(duì)任務(wù)劃分表序號作業(yè)隊(duì)人數(shù)工
8、作任務(wù)劃分進(jìn)場時(shí)間1電力及信號隊(duì)60電力工程、信號工程施工2012.6.102道路及硬面隊(duì)100場內(nèi)道路及堆場硬面施工2012.5.253房屋建筑隊(duì)100負(fù)責(zé)房屋建筑施工2012.5.255.1.3施工隊(duì)伍及人員配備根據(jù)該工程工作量、特點(diǎn),本項(xiàng)目部下設(shè)貨場硬面隊(duì)、房屋建筑隊(duì)、電力信號隊(duì);各工程隊(duì)直接組織架子隊(duì)進(jìn)行施工,各隊(duì)負(fù)責(zé)施工范圍為:貨場硬面隊(duì):主要負(fù)責(zé)場內(nèi)道路及堆場硬面。房屋建筑隊(duì):負(fù)責(zé)消防泵房、裝卸生活用房、貨場辦公房、倉庫、地磅房、裝卸機(jī)棚、備品庫、門衛(wèi)房的建設(shè);消防水池的建設(shè)。電力信號隊(duì):負(fù)責(zé)電力工程、信號工程;安設(shè)汽車衡;給水管道的安設(shè)。以上各單位工程劃分依據(jù)就近,專業(yè)相近原則,
9、便于組織安排和現(xiàn)場文明施工組織。5.2施工便道本標(biāo)段施工便道利用既有施工便道,部分地段需要進(jìn)行維修加固。5.3施工用電本標(biāo)段施工用電利用現(xiàn)場既有電源,安裝一臺315kva變壓器后架設(shè)支線到各個(gè)工點(diǎn),供攪拌站及現(xiàn)場施工用電。5.4施工用水本標(biāo)段施工用水直接利用自來水。5.5臨時(shí)工程5.5.1混凝土攪拌站根據(jù)工程施工的需要共設(shè)置1座js75型混凝土攪拌站,攪拌站均采用強(qiáng)制性攪拌機(jī)配以電子自動計(jì)量供料系統(tǒng)。混凝土拌合站設(shè)置見圖5.6-1。(具體位置見施工總平面圖)二、 施工進(jìn)度安排圖5.6-1四倉式自動計(jì)量拌和站5.5.2試驗(yàn)室布置方案5.5.2.1實(shí)驗(yàn)室布置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置試驗(yàn)室,配備齊全的檢測設(shè)備
10、,滿足本標(biāo)段試驗(yàn)需求,配備砼試塊制作、養(yǎng)生、試驗(yàn)設(shè)備,滿足現(xiàn)場試驗(yàn)的需求。實(shí)驗(yàn)室辦公室布置圖見圖5.6 -2、水泥混凝土室圖見圖5.6-3、力學(xué)室圖見圖5.6-4。圖5.6-2實(shí)驗(yàn)室辦公室布置圖 圖5.6-3水泥混凝土室布置布置圖圖5.6-4 力學(xué)室布置圖5.5.2.2試驗(yàn)室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室設(shè)置按照以下要求進(jìn)行:(1)在試驗(yàn)室大門口掛“試驗(yàn)室”標(biāo)牌。(2)在試驗(yàn)室墻上的醒目位置,張掛崗位安全操作規(guī)程、試驗(yàn)人員職責(zé)、試驗(yàn)流程圖等,其設(shè)置標(biāo)準(zhǔn):尺寸大小為0.6m0.8m。(3)試驗(yàn)室配備4kg干粉滅火器2個(gè),滅火沙1m3,鐵鍬2把,鐵桶2只;室內(nèi)環(huán)境經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,滿足試驗(yàn)要求。(4)試驗(yàn)人員佩戴
11、胸卡作業(yè),持證上崗,規(guī)范操作,記錄清晰。(5)儀器設(shè)備掛設(shè)標(biāo)識牌,標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號、狀態(tài),其設(shè)置標(biāo)準(zhǔn):尺寸大小為0.15m0.1m。5.6通訊系統(tǒng)項(xiàng)目部管理人員對外聯(lián)系采用手機(jī),項(xiàng)目部辦公室安裝固定電話及傳真機(jī)。5.7工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件要求,本合同段施工工期為165天,于2012年5月25日開工,2012年11月5日完工。5.8質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段全部工程達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),主體工程質(zhì)量零缺陷,單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。5.9安全施工目標(biāo)杜絕職工因工死亡事故和重傷事故,盡量減少輕傷事故;杜絕汽車行車與重大責(zé)任事故的發(fā)生,減少一般責(zé)任事故發(fā)生。6、施工安排6.1、施
12、工順序安排本合同段共有9座房屋,水泥混凝土路面及硬化面79997平米,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、交通條件,決定先進(jìn)行達(dá)到施工條件的房屋施工。其它工程根據(jù)一期場平情況再做具體調(diào)整。6.2、施工進(jìn)度安排本標(biāo)段于2012年5月25日開工,2012年11月5日完工,總工期165天。各項(xiàng)工程完成計(jì)劃如下: 序號工程項(xiàng)目工期安排累計(jì)時(shí)間(天)備注一施工準(zhǔn)備2012.05.102012.06.425二通信、信號及信息2012.09.052012. 10.1642三電力及電力牽引設(shè)備2012.07.012012.10.16108四房屋建筑2012.06.52012.10.201371貨場辦公樓2012.06.5
13、2012.9.10972裝載機(jī)棚2012.06.52012.7.30553裝卸生活用房2012.6.102012.9.30110(1)擴(kuò)大基礎(chǔ)2012.6.102012.6.3020(2)一層柱、磚墻砌筑2012.7.12012.7.2020(3)一層樓板現(xiàn)澆2012.7.212012.7.3110(4)二層柱、磚墻砌筑2012.8.12012.8.2020(5)二層樓板現(xiàn)澆2012.8.212012.8.3110(6)三層柱、磚墻砌筑2012.09.12012.09.1515(7)屋面施工2012.09.162012.09.30154倉庫2012.06.202012.09.5655門窗安裝2
14、012.09.202012.10.15256內(nèi)外裝修2012.08.252012.10.2057五其他運(yùn)營設(shè)備及建筑物2012.06.052012.09.301171給排水2012.07.012012.09.20812汽車衡2012.09.102012.09.3021六硬化面2012.06.152012.10.30139七竣工驗(yàn)收2012.11.012012.11.55 說明:本工程控制工期主要是房建場地(貨場辦公樓、裝載機(jī)棚)必須由成鐵工總于2012年6月5日移交我公司,硬化面場地必須于2012年6月15日開始移交我公司,硬化面平均每天完成700平方米。施工總平面布置圖:第 11 頁 共 1
15、01 頁施工進(jìn)度橫道圖如下所示:7.主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法7.1電力及電力牽引貨站內(nèi)電力及牽引工程有:電纜溝的開挖及砌筑;電力電纜的敷設(shè);燈塔、燈柱的安裝。7.1.1電纜溝的開挖及砌筑電纜溝開挖按照設(shè)計(jì)路線進(jìn)行,開挖深度滿足設(shè)計(jì)要求,開挖的土方要及時(shí)運(yùn)走,在砌筑前要防止雨水進(jìn)入。電纜溝砌筑采用磚砌,砌筑時(shí)砂漿飽滿。砂漿采用機(jī)械拌合,配合比滿足強(qiáng)度要求。7.1.2電力電纜的敷設(shè)電纜到達(dá)現(xiàn)場后,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨商等有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可使用。電力電纜敷設(shè)的工序是:電纜的提領(lǐng)電纜盤的架設(shè)電纜的檢查電纜的敷設(shè)。電力電纜敷設(shè)前,應(yīng)沿全線檢查電纜溝是否符合要求
16、,合格后即鋪細(xì)砂,鋪砂完畢后,再沿全線檢查,無不妥及無妨礙敷設(shè)電纜時(shí),方可敷設(shè)電纜。7.1.3燈塔燈柱的安裝燈塔燈柱的安裝前先開挖預(yù)埋的基礎(chǔ),然后采用吊車安裝,定位采用三方向的繩索調(diào)整,最后基礎(chǔ)內(nèi)灌入砼加固。7.2房屋建筑本標(biāo)段內(nèi)房屋數(shù)量較多,結(jié)構(gòu)有輕鋼、框架和磚混,其中框架結(jié)構(gòu)貨場辦公用房、裝卸生活用房為本標(biāo)段的重點(diǎn)項(xiàng)目,具體施工方法見重點(diǎn)(關(guān)鍵)和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及措施,下面介紹輕鋼的施工方案7.2.1輕鋼結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備 組織有關(guān)工程管理和技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審。對圖紙不明及施工中有困難的地方,要與設(shè)計(jì)單位作好變更鑒證手續(xù)。 根據(jù)施工圖紙結(jié)合本單位的設(shè)備和技術(shù)條件,制定出工程的主
17、體施工方案,并提出材料計(jì)劃。 對鋼結(jié)構(gòu)工程所使用的機(jī)械和檢測設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn),保證施工過程中各種設(shè)備的工作狀態(tài)良好,使用功能齊全。 鋼結(jié)構(gòu)工程所使用的材料除應(yīng)有質(zhì)量證明書外,還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定作出復(fù)試檢驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)對各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn),并對其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。 鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入現(xiàn)場需進(jìn)行構(gòu)件檢驗(yàn)并合理堆放,以便于構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場后順利的安裝。 現(xiàn)場吊裝前,應(yīng)在柱腳埋件上彈好十字線,同時(shí)將標(biāo)高控制點(diǎn)設(shè)置好?,F(xiàn)場場地應(yīng)平整夯實(shí),沒有積水,并且要預(yù)留車道。 7.2.2安裝施工工藝 鋼梁吊裝:鋼梁吊裝在柱子復(fù)核完成后進(jìn)
18、行,鋼梁吊裝時(shí)采用兩端對稱綁扎起吊就位安裝。鋼梁起吊后距柱基準(zhǔn)面100mm時(shí)徐徐慢就位,待鋼梁吊裝就位后進(jìn)行對接調(diào)整校正,然后固定連接。鋼梁吊裝時(shí)隨吊隨用全站儀校正,有偏差隨時(shí)糾正。 墻面檁條安裝:檁條截面較小,重量較輕,采用一鉤多吊或成片吊裝的方法吊裝。檁條的校正主要是間距尺寸及自身平直度。間距檢查用樣桿順著檁條桿件之間來回移動,如有誤差,放松或擰緊螺栓進(jìn)行校正。平直度用拉線和鋼尺檢查校正,最后用螺栓固定。 安裝校正 鋼梁校正 :鋼梁軸線和垂直度的測量校正,校正采用千斤頂和倒鏈進(jìn)行,校正后立即進(jìn)行固定。 7.2.3高強(qiáng)螺栓施工 高強(qiáng)螺栓在施工前必須有材質(zhì)證明書(質(zhì)量保證書)必須在使用前復(fù)試。
19、 高強(qiáng)螺栓設(shè)專人管理妥善保管,不得亂扔亂放,在安裝過程中,得碰傷螺栓及污染臟物,以防扭距系數(shù)發(fā)生變化。 高強(qiáng)螺栓要防潮、防腐蝕。 安裝螺栓時(shí)應(yīng)用光頭撬棍及沖釘對正上下(或前后)連接板的螺栓孔,使螺栓能自由投入。 若連接板螺孔的誤差較大時(shí)應(yīng)檢查分析酌情處理,若屬調(diào)整螺孔效或剩下局部螺孔位置不正,可使用電動絞刀或手動絞刀進(jìn)行打孔。 在同一連接面上,高強(qiáng)螺栓應(yīng)按同一方向投入,高強(qiáng)螺栓安裝后當(dāng)天終擰完畢。 7.3堆場硬面施工準(zhǔn)備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備四部分。7.3.1技術(shù)準(zhǔn)備(1)做好調(diào)查工作:氣象、地形和水文地質(zhì)情況的調(diào)查,地上、地下情況的調(diào)查,各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的
20、調(diào)查。(2)熟悉、會審施工設(shè)計(jì)圖紙,力求將圖紙中的問題解決在施工前。根據(jù)施工圖復(fù)核各點(diǎn)所提供坐標(biāo)的閉合,且對路線及細(xì)部尺寸標(biāo)高逐一進(jìn)行復(fù)核,確保施工順利進(jìn)行。(3)各類施工工藝的設(shè)計(jì)、安排、試驗(yàn)、審核。(4)編制和審定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算,為全面施工提供準(zhǔn)確的依據(jù)。(5)編制機(jī)具、材料、構(gòu)件、設(shè)備和外委托計(jì)劃,保證工期進(jìn)度的需要。(6)根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況,繪制具體的施工平面圖。7.3.2物資準(zhǔn)備(1)材料的準(zhǔn)備正確分析施工期間地區(qū)建筑材料市場的情況。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積、組織運(yùn)輸
21、的依據(jù)。根據(jù)材料需求量計(jì)劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計(jì)劃得以落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場,并做好驗(yàn)收保管工作。(2)施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排,編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。對大型施工機(jī)械(如挖土機(jī)等),提出需求量和時(shí)間要求,準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場,并做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。(3)運(yùn)輸準(zhǔn)備編制運(yùn)輸需求量計(jì)劃,并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。合理安排運(yùn)輸時(shí)間、路線,進(jìn)工地時(shí)的協(xié)調(diào),以免由于材料運(yùn)輸車的原因而引起社會車輛的堵塞。7.3.3勞動力組織準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的勞動力計(jì)劃,確定各工種勞動力的數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間。(2)選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)伍。(
22、3)對進(jìn)場施工人員的作業(yè)班組進(jìn)行培訓(xùn)和教育,并落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員。7.3.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)了解工程所在地情況,并與當(dāng)?shù)芈毮懿块T搞好關(guān)系,為在施工階段取得配合打好基礎(chǔ),建立牢固的群眾基礎(chǔ)。(2)根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)以及控制樁等,架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。(3)清除現(xiàn)場障礙,搞好場地平整,維護(hù)好場地,注意環(huán)境衛(wèi)生、市容整潔。(4)認(rèn)真組織測量放線,確保定位準(zhǔn)確,做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)。(5)做好施工圍護(hù)、排水(全現(xiàn)場的排水措施),合理設(shè)置排水溝和集水井,力爭達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。(6)根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)和高程,按照施工總平面圖,進(jìn)行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)的測量,妥善
23、設(shè)立現(xiàn)場永久性標(biāo)志樁,為施工過程中的測量工作創(chuàng)造條件。(7)了解工程內(nèi)的地下管線及周邊環(huán)境情況,以保證施工順利進(jìn)行。7.3.5立模 (1)模板的選用 混凝土路面模板采用 22mc 鋼模板,小彎道等非標(biāo)準(zhǔn)部位采用木模板,其厚度為 5cm(曲線處可減薄到 3cm)。 模板應(yīng)無缺損,有足夠的鋼度,內(nèi)側(cè)和頂,底面均光潔、平整、順直,局部變形不得大于 3mm。振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)小于 4mm,高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致,誤差不超過 2mm。縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確。 模板周圍使用前,應(yīng)對前次拆下的模板進(jìn)行檢驗(yàn),如有變形損壞,應(yīng)整修至達(dá)到要求后才能使用。 (2)立模施工要點(diǎn): 立模前應(yīng)檢測基
24、層的頂面標(biāo)高和路拱橫坡以及基層表層有否磨損破壞等,否則應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑混凝土。 立模的平面位置和高程要符合設(shè)計(jì)要求,基誤差應(yīng)小于混凝土路面質(zhì)量驗(yàn)收的容許誤差。 立模時(shí)應(yīng)使鋼模向外側(cè)微傾,使鋼模內(nèi)邊角支撐震動梁與滾筒,保證攤鋪時(shí)路面的平整度。 模板應(yīng)支立穩(wěn)固,接頭嚴(yán)密平順。模板的接頭以及與基層接觸采用砂漿封堵或用塑料薄膜鋪在鋼模邊,采用塑料薄膜防漏措施時(shí)應(yīng)控制薄膜與混凝土形成夾層。 澆筑混凝土前,在模板內(nèi)側(cè)涂脫模劑(隔離劑)。 7.3.6混凝土的拌制和運(yùn)輸 (1)混凝土的拌和采用雙握軸強(qiáng)制攪拌機(jī)攪拌,以保證混凝土的拌和質(zhì)量。 (2)投入攪拌機(jī)的每拌原材料數(shù)量,嚴(yán)格按施工配合比攪拌
25、機(jī)容量確定,并稱量準(zhǔn)確。 (3)攪拌機(jī)裝料順序?yàn)樯?、水泥、石子,進(jìn)料后邊攪拌邊加水。 (4)混凝土拌合物用自卸機(jī)動車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。 7.3.7攤鋪 (1)攤鋪前的準(zhǔn)備工作 攤鋪前先檢查模板位置、高程、相鄰模板接頭處的高差、模板是否支設(shè)穩(wěn)固,基層是否平整、潤濕,模板內(nèi)側(cè)面是否涂脫模劑,合格后方可攤鋪混凝土。 檢查、維修混凝土運(yùn)輸通道以及設(shè)置安全護(hù)欄、并派專職交通指揮人員指揮交通。(2)攤鋪施工要點(diǎn):模板邊及施工縫處混凝土鋪筑應(yīng)用鐵鍬(扣鍬法)攤鋪,禁止拋擲和耬耙。 每工作班混凝土的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,不得中斷。如因故中斷,應(yīng)設(shè)備施工縫縫,并宜設(shè)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。(3)
26、振搗、整平的內(nèi)容和要求: 攤鋪好的混凝土拌和物,隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實(shí)。插入式振動器功率宜采用 1.5kw,其作用是振搗密實(shí)及起漿。平板振動器采用 2.2kw(采用真空吸水工藝時(shí)可用功率較小的平板振動器)。振搗時(shí)插入式振動器先在模板(或混凝土板壁)邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次,同一位置振動時(shí)不宜少于 20s。插入式振動器移動間距不大于其作用半徑的 1.5 倍,其至模板的距離不大于作用半徑的0.5 倍,并避免碰撞模板和鋼筋。然后,再用平板振動器全面往返振搗2 遍,板與板之間宜重迭 10-20cm。同一位置的振搗時(shí)間,當(dāng)水灰比小于 0.45 時(shí)不少于 30s,當(dāng)水灰比大于 0
27、.45 時(shí)不少于 15s,以不再冒出氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。 混凝土拌和物全面振搗后,再用振動梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振動梁往返拖拉 2-3 遍,使表面泛漿,并趕出氣泡。振動梁移動速度要緩慢均勻,不許中途停頓,前進(jìn)速度以每分鐘 1.2-1.5m 為宜。凡有不平之處,應(yīng)及時(shí)鋪以人工挖填補(bǔ)平。補(bǔ)填時(shí)宜用較細(xì)的拌合物,但嚴(yán)禁用 純砂漿填補(bǔ)。 最后用無縫鋼管滾杠進(jìn)一步滾揉表面,使表面進(jìn)一步提漿調(diào)勻調(diào)平。 混凝土試塊制作:施工現(xiàn)場應(yīng)按每臺班做混凝土試塊,一組3 塊試塊必須由施工人員自行負(fù)責(zé)在現(xiàn)場實(shí)地做成,不得弄虛作假。試塊組數(shù)按規(guī)定取樣。(4)板面處理: 抹面時(shí)嚴(yán)禁在混凝土表面灑水或撒水泥。 抹面一般
28、分兩次進(jìn)行,第一次在整平后隨即進(jìn)行。驅(qū)除泌水并壓下石子。 第二次抹面須在混凝土泌水基本結(jié)束,處于初凝狀態(tài),但表面尚濕潤時(shí)進(jìn)行。 混凝土板面應(yīng)平整密實(shí),并用 3m 直尺檢查平整度。 抹平臺后沿橫方向用壓紋滾槽器壓槽,使路面混凝土有粗糙的紋理表面。 7.3.8混凝土養(yǎng)護(hù) (1)基本要求:混凝土板做面完畢應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),使混凝土中結(jié)合料有良好的水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。 (2)養(yǎng)護(hù)方法和要點(diǎn):養(yǎng)護(hù)時(shí)間,一般在 14-21d 混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 養(yǎng)護(hù)期間和封縫前,禁止車輛通行。并設(shè)備禁止通行標(biāo)志及派專職交通指揮人員指揮交通。 黃砂袋覆蓋養(yǎng)生是最常用的濕潤方法,可保護(hù)混凝土少受劇烈
29、的天氣變化影響。在規(guī)定的養(yǎng)生期內(nèi)要經(jīng)常灑水,保持潮濕。 7.3.9早期收縮裂縫的防止(1)早期收縮裂縫的防止: 混凝土板在施工期間因收縮產(chǎn)生的裂縫,其裂縫的產(chǎn)生與行車荷載無關(guān)。早期收縮裂縫有兩種。產(chǎn)生于混凝土塑性狀態(tài)時(shí)的常稱作塑裂,其縫短而細(xì)、細(xì)而淺,如及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行再次抹面可以緩解。一般在硬結(jié)后終止,危害較小。另一種產(chǎn)生于硬結(jié)以后,通車之前,由劇烈的溫度、濕度變化引起收縮裂縫,常稱作縮裂,可導(dǎo)致混凝土板的斷裂,危害甚大,成為不合格的混凝土板塊。(2)防止早期收縮裂縫的技術(shù)措施:縮小濕度差,濕度差抑止收縮 a、作業(yè)時(shí)間避午間氣溫高峰,起早落夜,例如中 12:00-16:00 停止?jié)仓?。b、作業(yè)緊
30、湊,縮短在烈日或旱風(fēng)下的施工時(shí)間。c、及時(shí)養(yǎng)生,增加灑水潤濕次數(shù),確實(shí)保證保濕養(yǎng)生,并且養(yǎng)生時(shí)間足夠(養(yǎng)生還能增強(qiáng)混凝土抗裂強(qiáng)度)。地方材料應(yīng)先調(diào)查料源,嚴(yán)格控制砂石料的含泥量及級配,并取樣實(shí)驗(yàn),試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可進(jìn)料?,F(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格的材料拒收,施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時(shí)清理出現(xiàn)場。8.確保工程質(zhì)量和工期的措施8.1確保工程質(zhì)量管理體系及措施8.1.1質(zhì)量目標(biāo)確保全部達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),主體工程質(zhì)量零缺陷,單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。8.1.2質(zhì)量管理體系針對本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,將質(zhì)量目標(biāo)分解到各管理部門,建
31、立健全質(zhì)量保證體系,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理,詳見圖8.1-1123451234561234512345按廠機(jī)地成復(fù)制制貫制測按工按貫組建計(jì)土質(zhì)重技家械方品核定定徹定量設(shè)序部徹織材量工量、術(shù)生設(shè)大、設(shè)施創(chuàng)部專復(fù)計(jì)自頒 部q取檢、跟難標(biāo)產(chǎn)備堆半計(jì)工優(yōu)頒項(xiàng)核文檢標(biāo)頒c樣查圬蹤、準(zhǔn)許檢料成文方規(guī)規(guī)施制件、準(zhǔn)驗(yàn)活復(fù)管工檢新定可測源品件案劃范工和監(jiān)進(jìn)標(biāo)動驗(yàn)理各測項(xiàng)貨證、質(zhì),、及,技施理行,、認(rèn)項(xiàng),目采、調(diào)裝檢優(yōu)工季強(qiáng)術(shù)工工分質(zhì)抽證工數(shù)質(zhì)購產(chǎn)試車入化藝節(jié)化措方程項(xiàng)量驗(yàn)程據(jù)量品、質(zhì)庫施標(biāo)性現(xiàn)施案師分宣試分跟質(zhì)維量、工準(zhǔn)施場,進(jìn)復(fù)部傳驗(yàn)析蹤量修監(jiān)管設(shè),工技跟行驗(yàn)單教整控檢、控理計(jì)進(jìn)技術(shù)蹤質(zhì)簽位育理制測管、行術(shù)管把量證
32、工,報(bào)理發(fā)技措理關(guān)管程信告放術(shù)施理驗(yàn)息交控評反底制饋各架子隊(duì)工序質(zhì)量工程技術(shù)部物資設(shè)備部中心試驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目隊(duì)各職能部門工作質(zhì)量項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安質(zhì)部2圖8.1-1質(zhì)量保證體系框圖主要部門及人員質(zhì)量職責(zé)如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理:對創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)全責(zé),并進(jìn)行組織、推動、決策,優(yōu)化施工方案,推廣應(yīng)用新技術(shù),提高工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的質(zhì)量控制。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師):負(fù)責(zé)技術(shù)管理日常工作,對工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督,貫徹iso9001質(zhì)量認(rèn)證文件,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的質(zhì)量控制。(4)工程技術(shù)部:制定、貫徹專項(xiàng)施
33、工質(zhì)量技術(shù)保證措施;制定并實(shí)施施工方案、工藝,做好施工技術(shù)交底。(5)機(jī)械物資部:做好材料的采購,施工機(jī)具設(shè)備的調(diào)試、維修及管理。(6)安質(zhì)部:具體落實(shí)擬定的質(zhì)保措施,質(zhì)量計(jì)劃,并對施工過程中的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。(7)中心試驗(yàn)室:做好材料、工程試驗(yàn)檢測,各種配合比的試驗(yàn)與制定,收集并整理各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、填寫相關(guān)報(bào)告并存檔。(8)施工項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)檢員:對本隊(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制與檢查,作好自檢工作,填報(bào)自檢表并在合格后填報(bào)監(jiān)理工程師規(guī)定表格,上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師,會同項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。8.1.3實(shí)施四級質(zhì)量管理施工過程中,對工程質(zhì)量進(jìn)行四級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員,
34、對施工現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)初級管理;第二級為項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長、質(zhì)檢員及技術(shù)員,負(fù)責(zé)對第一級管理人員的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集和整理;第三級為由項(xiàng)目部安質(zhì)部人員組成,負(fù)責(zé)對第二級管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作;第四級為項(xiàng)目級管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對第三級管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。8.1.4確保工程質(zhì)量措施8.1.4.1制度保證措施制度是管理的靈魂和手段,從某種意義上講,沒有制度就沒有管理。因此建立以技術(shù)責(zé)任制度為中心的各項(xiàng)技術(shù)管理制度,是保證技術(shù)工作卓有成效的重要手段。8.1.4.1.1施工規(guī)劃制度施工規(guī)劃的內(nèi)容主要是制定施工方案。在編制施工方案時(shí),
35、安排施工順序,選擇施工方法,選用施工機(jī)具等必須以保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度和降低工程成本為目標(biāo)。在施工方案中,必須設(shè)計(jì)出保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全的技術(shù)措施,并要注意方案的對比和選優(yōu)。8.1.4.1.2設(shè)計(jì)文件審核制度圖紙審核必須作為一項(xiàng)制度,在工程開工前進(jìn)行。使用有差錯(cuò)的圖紙,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員都有不可推卸的責(zé)任。8.1.4.1.3開工報(bào)告審批制度工程開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交項(xiàng)目開工報(bào)告,在開工準(zhǔn)備、工作計(jì)劃和質(zhì)量控制方法等獲得認(rèn)可和批準(zhǔn)、開工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,監(jiān)理工程師發(fā)布開工令,方可開工。分部工程開工前,同樣在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交分部工程開工報(bào)告,除上述內(nèi)容外
36、尚須明確施工地段及分部工程名稱等,同樣在監(jiān)理工程師審批同意前不得擅自開工。8.1.4.1.4測量復(fù)核制度為加強(qiáng)工程施工測量工作,防止因測量失誤造成質(zhì)量事故,嚴(yán)格執(zhí)行測量“復(fù)核”及“換手測量”制度,確保測量結(jié)果真實(shí)有效,滿足精度要求。對測量計(jì)算資料必須經(jīng)復(fù)核并簽字確認(rèn)后,現(xiàn)場施測。測量班隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部直接管理。8.1.4.1.5技術(shù)責(zé)任制度建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)總體技術(shù)責(zé)任,各部門、各專業(yè)工程師以至施工員負(fù)相應(yīng)技術(shù)責(zé)任的技術(shù)責(zé)任體系。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰負(fù)責(zé),誰交底;誰交底,誰檢查”的原則劃分技術(shù)責(zé)任。安全、質(zhì)量監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查出的問題首先查技術(shù)和管理人員的責(zé)任,然后再查一線人員的操作責(zé)任。
37、每月都要考核一次,考核結(jié)果與個(gè)人業(yè)績掛鉤。8.1.4.1.6技術(shù)交底制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會審,并積極參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,組織全體工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工方案、工藝及質(zhì)量控制措施,進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出重點(diǎn)監(jiān)控部位及要點(diǎn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底。實(shí)行兩級負(fù)責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程和實(shí)際變更進(jìn)行交底;項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長、施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,使技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)到每一位作業(yè)人員,作到每項(xiàng)工程無技術(shù)交底不開工。8.1.4.1.7工程材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度嚴(yán)
38、格控制各種原材料的質(zhì)量,把好進(jìn)料關(guān)。各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場后,由試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決清退出場。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場后分類堆碼,掛牌標(biāo)識。8.1.4.1.8工藝流程規(guī)范操作制度建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制,使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé),確保流程有效。在每個(gè)工序?qū)嵤┳鳂I(yè)前,由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底。交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。建立流程圖標(biāo)示制度。每一工序施工前,施工隊(duì)?wèi)?yīng)對工序流程掛牌標(biāo)示,使全體人員明知,不能盲目施工。對每一工序流程施工作業(yè)完成后,認(rèn)
39、真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高操作水平,尤其是使用新材料時(shí),不斷提出改進(jìn)措施,使其達(dá)到最佳流程工藝。項(xiàng)目隊(duì)建立流程作業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,明確凡不按工藝流程操作造成施工質(zhì)量低下的,給予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質(zhì)量安全者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。把工程施工規(guī)范操作與現(xiàn)場文明施工、勞動保護(hù)等工作緊密結(jié)合起來,凡施工工藝流程與其相違背時(shí),應(yīng)修改工藝流程,使其科學(xué)合理適用。8.1.4.1.9隱蔽工程檢查制度隱蔽工程經(jīng)單位質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可,不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序施工。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋為隱蔽工程,均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,作為檔案
40、資料保存。8.1.4.1.10質(zhì)量自檢、預(yù)檢制度本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)兩級自檢、預(yù)檢制度,選派具有類似施工經(jīng)驗(yàn)和取得相應(yīng)資格的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)本工程自檢工作,建立完善的質(zhì)量自檢體系和自檢制度,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程實(shí)施過程中,項(xiàng)目隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,并由隊(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員記入工程日志,報(bào)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量部檢查,檢查合格后,由安全質(zhì)量部報(bào)監(jiān)理檢查簽證。經(jīng)常進(jìn)行定期或不定期檢查、評比及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通報(bào)工程質(zhì)量情況。預(yù)檢的目的是通過對以后各施工工序有重大影響的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,防止可能發(fā)生差錯(cuò)而造成質(zhì)量事故。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有測量放線
41、、模板、下料大樣圖、設(shè)備基礎(chǔ)、施工縫留置位置、方法及接茬處理、地基處理等。預(yù)檢由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行,并做出記錄。8.1.4.1.11定期、不定期質(zhì)量檢查制度安全質(zhì)量部每月定期組織檢驗(yàn)工程師對本標(biāo)段工程進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,制定措施,確保工程質(zhì)量。安全質(zhì)量部還要進(jìn)行不定期組織檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題,針對問題及時(shí)處理,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。8.1.4.1.12質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量掛鉤,根據(jù)單位、分項(xiàng)、分部工程評定的工程質(zhì)量等級,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的單位停工整頓;對不合格工程返工處罰;對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。8.1.4.1.1
42、3技術(shù)資料管理制度工程施工技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄,也是工程檔案的形成過程??⒐ず笠平唤o建設(shè)單位,是使用、維修和擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此,必須全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地收集施工及檢驗(yàn)資料,按規(guī)定要求積累、計(jì)算、整理、歸納、手續(xù)完備,用以評定單位工程質(zhì)量等級,并移交建設(shè)單位檔案管理部門。8.1.4.1.14工程質(zhì)量報(bào)告制度月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。項(xiàng)目隊(duì)每月負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量報(bào)表,并附簡要質(zhì)量情況分析,于當(dāng)月25日前報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部;季度工程質(zhì)量情況報(bào)告。由項(xiàng)目隊(duì)專職質(zhì)檢員總結(jié)季度工程質(zhì)量檢查情況,對質(zhì)量情況作全面的分析總結(jié),提出改進(jìn)措施,并填寫季度工程質(zhì)量情況和事故統(tǒng)計(jì)表,經(jīng)隊(duì)技術(shù)主管簽字后,季末
43、書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。8.1.4.1.15質(zhì)量事故報(bào)告制度項(xiàng)目隊(duì)每月填寫質(zhì)量報(bào)表的“質(zhì)量事故”欄內(nèi)容,由項(xiàng)目經(jīng)理部匯總上報(bào)上級有關(guān)部門。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場或部位應(yīng)采取有效搶救措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,并保持現(xiàn)場不被破壞至事故處理完畢。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目隊(duì)必須立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部立即以最快的方式報(bào)告上級有關(guān)部門及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,并在三天內(nèi)提出書面的工程質(zhì)量事故報(bào)告逐級上報(bào)。工程質(zhì)量事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及工程損失情況;事故發(fā)生原因的初步分析;采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;事故處理方案及工程計(jì)劃;事故報(bào)告單位。
44、8.1.5質(zhì)量管理組織措施8.1.5.1實(shí)行全面質(zhì)量管理組織措施全面質(zhì)量管理就是對全企業(yè)、全體人員及施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。也就是把工程施工質(zhì)量的管理歸結(jié)為對施工生產(chǎn)單位所有部門及全體人員在施工生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的管理,通過管好工作質(zhì)量管好工程質(zhì)量。8.1.5.1.1全面質(zhì)量管理基本方法全面質(zhì)量管理是對整個(gè)施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的系統(tǒng),包括質(zhì)量教育,pdca制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化及qc小組活動四部分。(1)質(zhì)量教育開工前,對所有參建職工進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量教育,要求所有職工了解質(zhì)量方針、目標(biāo),熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作基本要求。并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,擇優(yōu)上崗。(2)pdca制度pdca制度就是質(zhì)量管理的計(jì)劃、
45、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段。計(jì)劃在本項(xiàng)目開工前制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,即質(zhì)量計(jì)劃;實(shí)施在實(shí)施過程中,將質(zhì)量計(jì)劃層層分解,落實(shí)到各個(gè)工序,確定各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。檢查各工序完成后,嚴(yán)格按制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,包括工班“三檢”,質(zhì)檢工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查等。處理針對不合格工序采用主次因素排列圖法、直方圖法、因果分析圖法、控制圖法等方法分析產(chǎn)生不合格工序的原因,并在施工中注意控制改進(jìn)。(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)本工程的實(shí)際情況,在施工過程中,依照施工技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制訂作業(yè)指導(dǎo)書,向全體施工人員詳細(xì)交底,使其熟悉作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)范化。(4)qc小組活動根據(jù)本工程實(shí)際情況,針對影響工程質(zhì)量的開
46、挖、支護(hù)、襯砌成立qc小組,進(jìn)行質(zhì)量管理控制。8.1.5.1.2全面質(zhì)量管理技術(shù)工作(1)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范本工程施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行的市政道路、橋梁及排水等技術(shù)規(guī)范。(2)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目開工前,建立健全崗位責(zé)任制和技術(shù)責(zé)任制,制訂工作標(biāo)準(zhǔn),所有人員各負(fù)其責(zé)。(3)計(jì)量檢測工作設(shè)置工地試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)施工過程中材料計(jì)量以及測試、化驗(yàn)、分析工作。(4)組織和教育工作項(xiàng)目經(jīng)理部由工程技術(shù)部把各個(gè)部門的質(zhì)量管理工作組織起來,各部門把各自成員組起來,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí),把質(zhì)量管理工作形成一個(gè)系統(tǒng)的體系,保證質(zhì)量管理工作既落到實(shí)處,又統(tǒng)一規(guī)劃,忙而不亂。同時(shí)加強(qiáng)對施工人員的教育
47、,樹立“質(zhì)量第一”的信念,促使每個(gè)職工了解和關(guān)心工程質(zhì)量,自覺履行質(zhì)量責(zé)任。8.1.5.2加強(qiáng)施工前的質(zhì)量管理組織措施(1)開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量文件。(2)開工前做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作,使施工人員掌握施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,對特殊和重點(diǎn)部位做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。(3)施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(4)組織專業(yè)技術(shù)人員編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃,確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備,對橋梁樁基、橋墩墩身、梁體現(xiàn)澆及道路路面主體施工重要工序,分部分項(xiàng)地制定詳細(xì)的施工
48、方案,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。(5)若施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化,及時(shí)對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,報(bào)送有關(guān)部門論證審批后實(shí)施,并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。(6)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核無誤后才能報(bào)送開工報(bào)告,申請開工。8.1.5.3做好施工過程的質(zhì)量組織管理(1)定期或不定期地組織職工開展崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。(2)配齊工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的工前崗位培訓(xùn),特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證。(3)配齊工程需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場施工,外租設(shè)備在進(jìn)場前,要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可,證
49、明能滿足工程需要后方可進(jìn)行施工。(4)工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。(5)組織測量人員進(jìn)行測量控制。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度,以“放準(zhǔn),勤復(fù),點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法,確保測量工作準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始資料保存歸檔工作。(6)對已認(rèn)可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制,尤其是對工程的特殊部位和工序要專門制定施工方案,并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段,使工程的各個(gè)部位、工序均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(7)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程,高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個(gè)”,將每
50、個(gè)“第一個(gè)”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點(diǎn)上,并以此做樣板,通過高標(biāo)定位的全方位控制手段,確保每道工序、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(8)嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān),保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢,對出現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后才能進(jìn)行下一工序的施工。(9)合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,投標(biāo)人將對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和實(shí)施,通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)制定、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的
51、節(jié)奏上,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。(10)積極開展全面質(zhì)量管理活動,把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為“qc小組”活動課題或技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,由工程技術(shù)部組織有關(guān)人員進(jìn)行攻關(guān)。8.1.5.4施工材料的質(zhì)量管理組織措施嚴(yán)格施工材料的質(zhì)量控制,并根據(jù)設(shè)計(jì)選擇適用的材料。(1)材料采購必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力上進(jìn)行評價(jià),在有保證持續(xù)供貨能力的供貨商或分承包方處采購。(2)做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識工作。從采購的第一程序開始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。(3)做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種證明、合格證、試驗(yàn)單據(jù)齊全,確保其可追溯性和完整性。8.1.5.5加強(qiáng)施工過程的試驗(yàn)與
52、檢驗(yàn)(1)確保各種試驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性,按要求制定試驗(yàn)取樣的項(xiàng)目、頻率和流程。認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。(2)對于各類測量儀器及試驗(yàn)設(shè)備,須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作。(3)保證施工中的資料完整齊全,做好各項(xiàng)資料的收集、保存、歸檔工作,各種質(zhì)量記錄齊全、規(guī)整、清晰且符合要求。8.1.5.6質(zhì)量缺陷控制措施8.1.5.6.1消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)對本工程全體參建職工的“質(zhì)量第一,顧客至上”的工程施工質(zhì)量意識教育,明確崗位職責(zé)強(qiáng)化崗位責(zé)任制,定期組織技能培訓(xùn),提高員工操作技能。8.1.5.6.2消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,搞好文明工地建設(shè),
53、合理安排、科學(xué)組織工程施工各工序作業(yè)流程,徹底消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷,確保工序施工有一個(gè)良好的施工環(huán)境。8.1.5.6.3消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)格施工紀(jì)律,按規(guī)范組織施工,嚴(yán)格操作規(guī)程,開展qc小組活動。8.1.5.6.4消除機(jī)械、檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷 對機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況配置先進(jìn)、適用、良好、配套的機(jī)械設(shè)備。定期對計(jì)量、測試設(shè)備進(jìn)行周期鑒定,保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)的準(zhǔn)確性。推廣和應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù),消除檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。8.1.5.6.5消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)對本工程材料采購的各環(huán)節(jié)的控制工作,嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)、定量按計(jì)劃采購,嚴(yán)格按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行控制,確保工程材料質(zhì)量。做好技術(shù)交底及質(zhì)量記錄
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