2021年年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和進(jìn)展具有打算性的意義，下面是我整理的2021年學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)，歡送閱讀。 篇1：2021年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順當(dāng)開展訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持后勤工作必需效勞于教學(xué)工作中心的原那么。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的挺直指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)員工思想建立 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

2、 我們奉行師生就是上帝的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立效勞意識(shí)，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作主動(dòng)性。 二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為 仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立價(jià)格效勞進(jìn)校內(nèi)收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視之下。 三、做好后勤效勞常規(guī) 工作有條不紊 1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)

3、放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。 2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的選購(gòu)工作，本著既滿足需要又注重節(jié)省的原那么，統(tǒng)一選購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。 3、關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)展修理，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。 4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。 5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，依據(jù)區(qū)訓(xùn)練局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問(wèn)題解決在

4、萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。 6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示訓(xùn)練，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。 7、主動(dòng)開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。 四、校內(nèi)綠化美化 開展井然有序 1、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。 2、做好綠化長(zhǎng)期目的規(guī)劃，營(yíng)造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。 3、加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)展同學(xué)思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 4、主動(dòng)打造深厚的校內(nèi)綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之際，對(duì)校內(nèi)進(jìn)

5、展了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。 五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)省 1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。 3、標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。 總之，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)指導(dǎo)的重視和學(xué)校指導(dǎo)的挺直指導(dǎo)，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作獲得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問(wèn)題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 篇2：2021年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 本學(xué)

6、期工作完畢，回憶一學(xué)期大大小小的事情，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)校總體工作思路和對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí)際狀況，我們始終本著全心全意為訓(xùn)練教學(xué)效勞的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理、校建和校舍修理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、養(yǎng)分改善方案的施行、貧困同學(xué)生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下： 一、財(cái)務(wù)管理 訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本，并納入校財(cái)局管,主要用于訓(xùn)練教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校指導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及全體老師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算，本著收支平衡，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原那么，學(xué)校辦公,購(gòu)置開支由各部門上

7、報(bào)購(gòu)置方案，總務(wù)處依據(jù)需要統(tǒng)一選購(gòu)，大型購(gòu)置修理工程，經(jīng)行政會(huì)議討論打算并根據(jù)政府選購(gòu)程序上報(bào)訓(xùn)練局、財(cái)政局審批辦理，選購(gòu)時(shí)必需有兩人以上參加經(jīng)辦，財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長(zhǎng)審核簽字后,報(bào)會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)展報(bào)賬，承受訓(xùn)練局監(jiān)視管理，嚴(yán)格掌握來(lái)客款待,上級(jí)檢查工作時(shí)一同老師工作餐，加強(qiáng)了資金管理，合理支配和用法，開源節(jié)流，進(jìn)步資金用法效率，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、校產(chǎn)管理 本學(xué)期，由于新建老師周轉(zhuǎn)房，撤除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無(wú)處存放，公物管理員幫助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥當(dāng)保管，開學(xué)前，總務(wù)處請(qǐng)人修理課桌15張，長(zhǎng)凳子90個(gè);方凳29個(gè)。開學(xué)初，對(duì)教

8、室、宿舍、老師辦公室的公物逐一進(jìn)展登記，并依據(jù)班級(jí)凹凸重新調(diào)配課桌凳，學(xué)期末，檢查清理，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上，每月對(duì)校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺(tái)、照明設(shè)施、消防設(shè)施、仔細(xì)進(jìn)展檢查，特殊是校舍檢查要觀看每棟房屋根底有無(wú)下沉、墻體是否端正、屋架構(gòu)造是否牢固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患，確保了師生平安和財(cái)產(chǎn)的平安， 三、后勤常規(guī)管理方面 1、后勤保障，做好開學(xué)教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)慣用品的預(yù)備工作，開學(xué)前，總務(wù)部門提早購(gòu)回同學(xué)課本、老師日常辦公用品，同學(xué)到校課本到手、分發(fā)辦公用品，訓(xùn)練教學(xué)正常。 2、宿舍管理，男女

9、生宿舍管理老師能加強(qiáng)住宿生住宿管理，本學(xué)期校舍緊急，女生住宿擁擠，男生住在教室，早晚整理床鋪，盡管管理難度大，管理老師對(duì)宿舍管理工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)、缺住同學(xué)追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護(hù)送有病同學(xué)去醫(yī)院就診，早起支配同學(xué)清掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，在宿舍管理老師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，未發(fā)生住宿平安事故。 3、校內(nèi)衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場(chǎng)積累了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理老師和班主任每天組織同學(xué)對(duì)教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理清掃 ,并組織高班級(jí)班干部進(jìn)展檢查評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果予以公示,使校內(nèi)內(nèi)常常保持潔凈衛(wèi)生。 4、消殺工作

10、，學(xué)校一向注重滅害消毒，總務(wù)處從防疫站購(gòu)置消殺藥品，每天早晨同學(xué)未到校之前由保安對(duì)教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)展消毒、投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈，有效掌握了四害的滋生和擴(kuò)散 5、校內(nèi)綠化美化，學(xué)校結(jié)合雙高雙普對(duì)校內(nèi)文化的詳細(xì)要求，由xxx教師幫助校長(zhǎng)細(xì)心構(gòu)思，科學(xué)規(guī)劃，購(gòu)置花草樹木，在大門兩側(cè)、操場(chǎng)四周、校內(nèi)活動(dòng)區(qū)域栽樹種草，懸掛?；铡⒚烁裱?，營(yíng)造了育人氣氛。 6、校舍修理，在雙高雙普推動(dòng)下，復(fù)原了原撤除女生宿舍房屋一間，粉刷全部校舍內(nèi)外墻面一萬(wàn)余平方米，更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場(chǎng)地面約

11、2600平方米，操場(chǎng)、幼兒園并進(jìn)展了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米，修理教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學(xué)條件，使校內(nèi)煥然一新。 四、食品衛(wèi)生、養(yǎng)分改善方案的施行 1、總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)視和檢查，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參加，增加管理力度，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會(huì)機(jī)構(gòu)，組長(zhǎng)：aaa,成員：bbb、ccc、xx、yy、xxx、ddd等七人組成，監(jiān)管委員會(huì)成員在aaa同志的帶著下常常深化到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫(kù)，監(jiān)視食堂老板誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，買賣公正，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)

12、相關(guān)要求及法律法規(guī)，千方百計(jì)地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、可口。 2、養(yǎng)分改善方案的施行，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件要求，實(shí)行定點(diǎn)選購(gòu)，嚴(yán)把原材料出入關(guān)口，在施行的過(guò)程中，監(jiān)管員bbb同志每天深化食堂檢查原材料選購(gòu)、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)，零利潤(rùn)銷售，確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于同學(xué)養(yǎng)分膳食中。 五、工程建立 1、主動(dòng)催促修建隊(duì)加快老師周轉(zhuǎn)房工程建立的進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，該工程于12月底根本開工，相關(guān)部門進(jìn)展初驗(yàn)、緊接著施行附屬工程，砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購(gòu)置設(shè)備，放假前投入用法。后期將盡快辦理防雷檢測(cè)、環(huán)保、消防驗(yàn)收等手續(xù)，最終邀請(qǐng)發(fā)改局綜合驗(yàn)收

13、。同時(shí)，我們將連續(xù)努力再爭(zhēng)取一棟綜合樓的工程建立,消退現(xiàn)有的危房，建成具有抗震力量牢固平安校舍，徹底解決校舍緊急的場(chǎng)面，為師生供應(yīng)一個(gè)舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。 六、工作反思 后勤工作事務(wù)繁雜，人手少，因此，工作中還有很多地方存在缺乏之處，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面: 1、 由于施行工程工程，校舍緊急,帶來(lái)公物管理難度,一是同學(xué)在教室就寢損壞局部桌凳,二是中、高班級(jí)同學(xué)難以管理，損壞公物現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，例如：臨街局部教室、宿舍窗紗割一小洞便利于購(gòu)置小吃，教學(xué)樓樓道指示燈破壞，教室門板用腳踢壞，廁所設(shè)施破壞，可以說(shuō)無(wú)處不見同學(xué)的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無(wú)法落實(shí)專人管理，且有喪失現(xiàn)象。四是操場(chǎng)、

14、部室、試驗(yàn)室擠占，致使正常的訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)無(wú)法開展。 2、食堂經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題較多，主要表如今食堂承包老板內(nèi)部管理不標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生差，經(jīng)營(yíng)品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長(zhǎng)，開會(huì)不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批判，不能誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，尤其 是養(yǎng)分餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管，學(xué)校將進(jìn)一步實(shí)行相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理，完善管理制度，加大懲罰力度，充分發(fā)揮食堂管理委員會(huì)每個(gè)人的職能作用。 3、同學(xué)損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別班主任不能協(xié)作管理員查清損壞緣由，需加強(qiáng)同學(xué)養(yǎng)成訓(xùn)練，加大公物管理力度，完善綜合管理獎(jiǎng)懲罰法?？傊?，后勤工作是一門學(xué)問(wèn)，只有虛心學(xué)習(xí)，借鑒閱歷，不斷總結(jié)完善，本學(xué)期后勤工作

15、人員克制困難，做了大量工作，在新的一學(xué)期里我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的精神，始終把效勞于教學(xué)、效勞于師生擺在首位，虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在新的一學(xué)期，總務(wù)處全體工作人員將連續(xù)共同努力，把工作做得更好，獲得更大成果。 篇3：2021年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校指導(dǎo)的關(guān)懷支持下，以學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀 指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展觀。在堅(jiān)持以后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張,教學(xué)所需，文明高效的效勞原那么下，以后勤不后，效勞為本并育人，開拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)省為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了

16、各項(xiàng)工作的進(jìn)程，獲得了較為突出的成果。為來(lái)年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結(jié)如下： 一、抓好綜合管理 為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障 后勤工作必需效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，仔細(xì)傾聽每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他指導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、同學(xué)公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)

17、管理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克制人員少事務(wù)多的問(wèn)題，細(xì)心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、同學(xué)課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，同學(xué)床位的支配和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)供應(yīng)了保障。同時(shí)為各班級(jí)組辦公室供應(yīng)考火爐，為老師辦公便利。為同學(xué)的每個(gè)男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩，門簾給他們?nèi)?，并發(fā)放了飯票、開水票，使他們生活便利。校內(nèi)內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了根底，使平衡進(jìn)展迎得順當(dāng)驗(yàn)收。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌支配、全赴一線，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理了各種突發(fā)大事，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，保證

18、了師生的就餐問(wèn)題。我們?cè)诠ぷ魃蠌牟慌屡K怕累，從自來(lái)水管的修理到廁所的疏通，各種修理、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的。 二、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊(duì)伍建立 堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)支配學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求;進(jìn)展個(gè)人工作述職及下周工作支配;同時(shí)研討工作中的問(wèn)題，集思廣益，實(shí)行最正確的解決方案，大大進(jìn)步了工作效率。針對(duì)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。 三、標(biāo)準(zhǔn)操作 優(yōu)化管理 一是各類票據(jù)辦理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資選購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，標(biāo)準(zhǔn)了選購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細(xì)做好催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。 四、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案 首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提早申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、同學(xué)效勞部管理制度、公物損壞修理等制度。 為貫徹以人為本的理念，遵循平安第一、預(yù)防為主的根本方針為實(shí)在保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，進(jìn)步師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災(zāi)難時(shí)的應(yīng)對(duì)力量，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)宿舍樓平安應(yīng)急預(yù)案、同學(xué)活動(dòng)平