費(fèi)用會計(jì)工作總結(jié)(精選多篇)

1、費(fèi)用會計(jì)工作總結(jié)(精選多篇)費(fèi)用會計(jì)工作總結(jié)(精選多篇) 正文第一篇：會計(jì)年終總結(jié)工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策。自接手費(fèi)用崗位以來已有一年。一年來,對本崗位的基本工作職責(zé)和工作任務(wù)已有了一個比較清晰的認(rèn)識和了解。我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管，成本、費(fèi)用的核算以及公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、費(fèi)用的規(guī)范管理：嚴(yán)格按照公司內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范

2、管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)，更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。我的工作職責(zé)主要是于及時準(zhǔn)確對公司發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集并記賬，能夠?qū)景l(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分析，找出費(fèi)用控制的關(guān)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)控制費(fèi)用，避免出現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷失控。二、會計(jì)的基礎(chǔ)工作：1、規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備

3、查等。2、按規(guī)定時間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等情況。- 1 -3、每月按時申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。4、不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個部門，每個責(zé)任人，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。5、每月按時核算職工的工資及費(fèi)用，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計(jì)公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。我的工作內(nèi)容主要為以下幾個方面：1、認(rèn)真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手

4、續(xù)、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定；在這半年來的實(shí)際工作過程中，常會出現(xiàn)相關(guān)手續(xù)不齊全，相關(guān)報(bào)銷單據(jù)不合規(guī)就拿過來報(bào)銷的情況。對于這類情況，必須做到細(xì)心謹(jǐn)慎避免，防止出現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)，損害公司利益的情況的發(fā)生。2、每月及時、正確無誤錄入相關(guān)費(fèi)用憑證（管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用），并于每月2日之前將上月費(fèi)用憑證錄入完畢，在錄入相關(guān)憑證時需認(rèn)真核對相關(guān)發(fā)票，確保費(fèi)用歸集到正確的科目下，及時打印憑證粘貼完畢交送財(cái)務(wù)主管審核。3、正確辦理相關(guān)費(fèi)用沖賬補(bǔ)借手續(xù)；各費(fèi)用沖賬需要有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字都齊全的情況下方可沖賬。4、每月結(jié)賬之后1天按照主管要求上報(bào)費(fèi)用分析給財(cái)務(wù)主管；

5、分析各項(xiàng)項(xiàng)目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說明主要原因。5、做好個人欠款的清理，對于尚有欠款人員在報(bào)賬時一律先沖賬，不允許賬未沖平的情況下直接拿款。三、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作作為基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取將問題圓滿解決。四、工作中存在的問題：所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：1、 財(cái)務(wù)會計(jì)知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、 努力學(xué)習(xí)盡快把各類報(bào)表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。3、 工作中有時會馬虎，需要去改

6、進(jìn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，希望再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。對于接下來改進(jìn)工作的構(gòu)想：首先、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)知識、加快知識的更新、切實(shí)提高技能。不僅要把專業(yè)的理論知識學(xué)好，鑒于當(dāng)前自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力還相當(dāng)缺乏，所以在工作當(dāng)中多實(shí)踐，多問。把每天所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗(yàn)都牢記于心，并學(xué)以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長起來。此外，要積極主動的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，結(jié)合本崗位工作職責(zé)提出一些積極合理的建議，促進(jìn)工作效率的提高。讓個人在這個財(cái)務(wù)大團(tuán)隊(duì)中盡快成長起來，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。第二篇：費(fèi)用會計(jì)工作崗位職責(zé)費(fèi)用

7、會計(jì)工作崗位職責(zé)1、熟悉會計(jì)制度和財(cái)政部門對各項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，節(jié)約費(fèi)用，不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷；2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確；3、收到費(fèi)用單據(jù)及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全；4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳；5、對各內(nèi)部營業(yè)口的對內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配；負(fù)責(zé)每月工資的審核；6、和往來及時進(jìn)行對帳；7、對使用年限1年以上，單位價值2015元以上的或價值未到2015但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的財(cái)產(chǎn)作為固定資產(chǎn)；設(shè)置

8、固定資產(chǎn)登記簿，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動；定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對，年末必須清點(diǎn)實(shí)物，做到帳帳、帳物相符；根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改；8、月末編制部門費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)行對比分析，對每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警，對超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請各部門關(guān)注；9、對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支，對異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析，編制相關(guān)的管理報(bào)表；10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。協(xié)助管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的審核，負(fù)責(zé)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用會計(jì)核算，編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。負(fù)責(zé)對與上述費(fèi)用相關(guān)的原始單據(jù)的審核

9、，重點(diǎn)審核單據(jù)的合法性和合理性。 負(fù)責(zé)每月編制費(fèi)用分析表：合理歸集分配上述費(fèi)用，月末編制費(fèi)用分析表，提交費(fèi)用分析報(bào)告。負(fù)責(zé)審核與上述費(fèi)用相關(guān)的原始憑證，嚴(yán)格執(zhí)行資金付款計(jì)劃，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。第三篇：費(fèi)用會計(jì)工作內(nèi)容交接清單費(fèi)用會計(jì)工作內(nèi)容交接清單一、審核公司各部門報(bào)銷單，含：借款單、費(fèi)用報(bào)銷單、付款申請單、差旅費(fèi)報(bào)銷單；1、是否符合報(bào)銷程序，手續(xù)審批是否齊全（票據(jù)背面蓋“用途章”有證明人，有部門負(fù)責(zé)人簽字）；2、外購物品報(bào)銷，應(yīng)有申購單、入庫單及范老師的核價簽字，并審核實(shí)際價格與范老師的核價是否相符；3、審核中發(fā)現(xiàn)有異常的匯報(bào)給經(jīng)理后與當(dāng)事人直接溝通；4、項(xiàng)目借款：要有

10、項(xiàng)目書，費(fèi)用預(yù)算，以及費(fèi)用預(yù)算是否符合審批程序。參考文件項(xiàng)目費(fèi)用的借款、報(bào)銷規(guī)定5、項(xiàng)目報(bào)銷：是否符合費(fèi)和預(yù)算，一個項(xiàng)目的一起報(bào)銷，項(xiàng)目資料先歸檔后報(bào)銷。6、差旅費(fèi)用借款：新員工1500元/月/人；老員工2015元/月。有報(bào)銷方給予辦理借款。7、內(nèi)勤及其他人員差旅費(fèi)用的報(bào)銷：參考文件關(guān)于差旅費(fèi)用報(bào)銷的規(guī)定；8、市場人員差旅綱用的報(bào)銷：參考文件號計(jì)算出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、a、每月月初督促銷售部、市場部將市場一線人員差旅費(fèi)用報(bào)銷單交到財(cái)務(wù)部；b、審核依據(jù)：根據(jù)部門提供的任務(wù)達(dá)成率、相應(yīng)的任職資格審核（以任命通知），級別不同、任務(wù)完成率不同，則相應(yīng)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不同。c、補(bǔ)助天數(shù)的確定：按車票時間進(jìn)行確定出發(fā)時

11、間及回程時間；是否有請假等。d、車票的真實(shí)性，看車票是否有連票、替代票e、 購票手續(xù)費(fèi)不能超過20元一張。f、乘飛機(jī)無總經(jīng)理審批的一律按起始地火車硬臥下鋪標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。二、錄入費(fèi)用報(bào)銷憑證；1、錄入憑證時，如有借款直接沖賬；2、費(fèi)用分?jǐn)偅袛噘M(fèi)用應(yīng)劃分到哪個部門（報(bào)銷單上的領(lǐng)導(dǎo)簽名來劃分）3、收據(jù)報(bào)銷錄現(xiàn)金科目；單位付款錄工商銀行；個人報(bào)銷錄興業(yè)銀行；三、定期（每月15日前）清理其他應(yīng)收款科目（單位及個人），及時跟催，做到借款在一個月內(nèi)報(bào)銷清理完畢；四、每月20號前編制各部門費(fèi)用報(bào)表并分發(fā)至各部門；五、每月3號前下達(dá)銷售部差旅費(fèi)的預(yù)算額度及每月15號總結(jié)及分?jǐn)偭?、配合出納錄入各項(xiàng)銀行回單的憑證。七

12、、每月10號前出具直營部盈虧報(bào)表，并發(fā)至相關(guān)人員；可參照以前月份的直營盈虧報(bào)表文件八、每月定期錄入社保憑證、待攤費(fèi)用及預(yù)提費(fèi)用等憑證（可復(fù)制以前月度憑證，進(jìn)行修改）九、部門經(jīng)理安排的其它臨門時性工作事務(wù)。移交人：監(jiān)交人：接交人：第四篇：費(fèi)用會計(jì)兼往來會計(jì)工作崗位說明書費(fèi)用會計(jì)兼往來會計(jì)工作崗位說明書一、 費(fèi)用會計(jì)（一）本崗位工作職責(zé)內(nèi)容1、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)的合理性及合法性，復(fù)核人和報(bào)銷人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映真實(shí)明確；2、收到費(fèi)用單據(jù)及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門和各項(xiàng)費(fèi)用的核算項(xiàng)目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全；3、監(jiān)督各部門人員的費(fèi)用報(bào)銷的及時性；3、每月

13、應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費(fèi)用當(dāng)月計(jì)提立賬；4、月末編制部門費(fèi)用匯總表，核算單月各部門費(fèi)用率，對每月的費(fèi)用進(jìn)行分析，對超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請各部門關(guān)注。6、月末與銀行存款往來帳；7、月末編制部門費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)行對比分析，對每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警，對超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請各部門關(guān)8、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作（二）銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用包括：計(jì)入銷售環(huán)節(jié)的全部費(fèi)用、計(jì)入個人報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用。1、計(jì)入銷售環(huán)節(jié)的費(fèi)用包括：（1）銷售及市場部人員的工資及福利、提成、業(yè)務(wù)用車費(fèi)用、快遞費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、報(bào)關(guān)商檢費(fèi)、香港本地操作費(fèi)、運(yùn)輸保險費(fèi)、匯差、廣告展覽費(fèi)、車輛折舊費(fèi)、樣品費(fèi)、辦公用品消耗、其他因業(yè)務(wù)需要為銷售及

14、服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用。2、計(jì)入個人報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用包括：（1）差旅費(fèi)：包括出差過程中的各種支出（2）交通費(fèi)：包括公交車費(fèi)、的士車費(fèi)、火車、飛機(jī)、輪船等支出（3）業(yè)務(wù)招待費(fèi)：拜訪客人及客人來訪所發(fā)生的飲食、住宿、購物等方面的招待費(fèi)。3、銷售銷售費(fèi)用計(jì)提以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，應(yīng)每月計(jì)提銷售費(fèi)用，銷售提成，工資及福利。（1）個人報(bào)銷費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)：銷售人員報(bào)銷限額為個人回款額的0.5%；銷售部門經(jīng)理的報(bào)銷限額除個人回款額的0.5%外，可享受本部門其他部門其他銷售人員回款額的0.1%報(bào)銷額度，另外可支配本部門其他營銷人員匯款額的0.1%作為部門費(fèi)用；營銷總監(jiān)的費(fèi)用報(bào)銷額度為個人回款額的0.5%，加上當(dāng)月銷售部回款

15、總額（除去個人回款額）的0.08%計(jì)提當(dāng)月銷售人員報(bào)銷額度計(jì)入其他應(yīng)收款-費(fèi)用報(bào)銷科目，報(bào)銷時沖減其他應(yīng)收款-費(fèi)用報(bào)銷科目。（2）銷售提成計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)：公司對業(yè)務(wù)員公布的價格為a價a.業(yè)績提成計(jì)算方法是：a*1%+超出a價的差額20%b.實(shí)際成交價格 a,幅度在-3%以內(nèi)，業(yè)績提交經(jīng)銷售部批準(zhǔn)，提成比利為0.8%c.實(shí)際成交價格 a,幅度在-3%以外，眼外肌提成經(jīng)銷售部門經(jīng)理確認(rèn)，銷售總監(jiān)批準(zhǔn)，提成比例為0.5%d.銷售部經(jīng)理享受部門（除本人銷售額）銷售額的0.15%提成e.營銷總監(jiān)享受個人業(yè)績提成和個人帶領(lǐng)部門的0.15%提成外，還享受團(tuán)隊(duì)（除個人帶領(lǐng)部門銷售額）銷售額的0.05%提成。f.銷售

16、提成計(jì)提計(jì)入其他應(yīng)收款-銷售提成，發(fā)放銷售提成時沖減其他應(yīng)收款-銷售提成（3）工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)行政部提供的數(shù)據(jù)計(jì)提每月銷售人員工資（三）管理費(fèi)用發(fā)生管理費(fèi)用的部門包括：計(jì)入行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、總經(jīng)辦、后勤食堂發(fā)生的全部費(fèi)用。（1）管理費(fèi)用包括范圍：工資及福利性支出，職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、文具辦公費(fèi)、年檢認(rèn)證費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、品質(zhì)保障費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)、通訊費(fèi)等其他支出。（2）工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)行政辦提供的工資表計(jì)提當(dāng)月的管理人員工資。（四）財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用范圍包括：資金占用利息，資金存款利息；銀行辦事手續(xù)費(fèi)，匯兌損益（五）制造費(fèi)用1、發(fā)生制造費(fèi)用的部門包括：品質(zhì)部、采購

17、部、pmc、生產(chǎn)制造部2、制造費(fèi)用主要包括：管理人員工資及福利性支出、設(shè)備維修維護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、輔助材料費(fèi)、辦公費(fèi)、房租等其他相關(guān)支出。3、工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)制造部提供的工時及計(jì)件統(tǒng)計(jì)表預(yù)算計(jì)提當(dāng)月工資。4、由于當(dāng)月支付上月電費(fèi)，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則預(yù)提當(dāng)月電費(fèi)。根據(jù)當(dāng)月收到的電費(fèi)通知單剔除進(jìn)項(xiàng)稅額預(yù)提電費(fèi)二、 往來會計(jì)（一）往來會計(jì)崗位工作職責(zé)1、根據(jù)有關(guān)部門制定應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的核算和管理辦法2、辦理應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)算3、負(fù)責(zé)應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的核算工作4、定期進(jìn)行應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的對賬5、分析應(yīng)付款項(xiàng)的賬齡及償還情況（二）應(yīng)付賬款往來1、審核采購遞交的付供應(yīng)商貨款申請單。查看供應(yīng)商是否存在未開發(fā)票，

18、若存在催供應(yīng)商開出增值稅發(fā)票，并且我公司已收到發(fā)票后方予以付款。2、與供應(yīng)商對帳：每月15-20號之間收集所有供應(yīng)商對賬單進(jìn)行對賬。當(dāng)供應(yīng)商應(yīng)收余額與我們公司應(yīng)付余額有差異時，查看差異原因，送貨數(shù)量問題產(chǎn)生的差異與倉庫核對并進(jìn)項(xiàng)余額調(diào)整，價格問題產(chǎn)生的差異與采購核對確認(rèn)調(diào)整人后，進(jìn)項(xiàng)相應(yīng)調(diào)整。3、每月20號簽字確認(rèn)完所有的供應(yīng)商對賬單，并回傳所有的對賬單。4、每月21-22號根據(jù)對賬單做當(dāng)月的對賬記錄。5、月末做應(yīng)付賬款明細(xì)表及余額匯總表，想財(cái)務(wù)經(jīng)理上報(bào)當(dāng)月的應(yīng)付款總額情況。（四）集團(tuán)內(nèi)部往來1、分離集團(tuán)與鎳氫事業(yè)部之間社會保險費(fèi)、公積金、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、貸款利息費(fèi)，把屬于鎳氫事業(yè)部的支出做相

19、應(yīng)的內(nèi)部往來款處理。2、走賬往來往來：主要是從航松及圣朗迪公司匯進(jìn)鎳氫事業(yè)部建行，再從建行到鑫雄公司3.代收貨款：主要代鋰電事業(yè)部收貨款4.每月10-15號對集團(tuán)背部往來款，保證雙方余額一致。三、 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成其他各類報(bào)表填寫月末協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成的報(bào)表包括：采購指數(shù)表，各類余額表，應(yīng)付賬款積數(shù)表等報(bào)表填寫。財(cái)務(wù)部其他的行政工作及財(cái)務(wù)經(jīng)理臨時安排的工作。第五篇：房地產(chǎn)企業(yè)成本、費(fèi)用主要會計(jì)科目工作流程學(xué)習(xí)1）開發(fā)成本（開發(fā)產(chǎn)品）：如能確定核算對象的。直接計(jì)入“開發(fā)成本”主要包抱：土地征用及補(bǔ)償費(fèi)（土地征用費(fèi)、耕地占用稅、勞動力安置費(fèi)）；前期工程費(fèi)（規(guī)劃設(shè)計(jì)頂目可行性研究、水文、地質(zhì)、測繪、三

20、通一平）；基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)（小區(qū)道路建設(shè)、供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、環(huán)衛(wèi)、綠化）； 建筑安裝工程費(fèi)（支付給承包單位的建筑安裝工程費(fèi)）；公共配套設(shè)施費(fèi)（居委會、派出所、幼兒園、消防、鍋爐房、水塔、自行車棚、公區(qū)廁所等設(shè)施支出）分別設(shè)置“土地開發(fā)”與“配套設(shè)施開發(fā)”“房屋開發(fā)”設(shè)置二級明細(xì)。可根據(jù)上述六項(xiàng)來設(shè)置三級明細(xì)科目：1開發(fā)土地成本費(fèi)用：借：開發(fā)成本土地開發(fā)貸：銀行存款 / 應(yīng)會賬款公司分配開發(fā)的間接費(fèi)用：借：開發(fā)成本土地開發(fā)貸：開發(fā)間接費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)開發(fā)土地成本費(fèi)：借：開發(fā)成本房屋開發(fā)貸：開發(fā)成本土地開發(fā)2配套設(shè)施開發(fā)計(jì)算公式：某項(xiàng)開發(fā)產(chǎn)品預(yù)提配套設(shè)施開發(fā)費(fèi)該項(xiàng)開發(fā)產(chǎn)品的預(yù)算成本（或計(jì)劃成本）*配套設(shè)施預(yù)提率配套設(shè)施預(yù)提率該配套設(shè)施預(yù)算成本（或計(jì)劃成本）/ 應(yīng)負(fù)擔(dān)該設(shè)施開發(fā)產(chǎn)品的預(yù)算成本（或計(jì)劃成本）*100%發(fā)生配套設(shè)施費(fèi)用（自用的建筑場地的開發(fā)）借：開發(fā)成本配套設(shè)施開發(fā)貸：開發(fā)產(chǎn)品支付的配套設(shè)施開發(fā)費(fèi)用借：開發(fā)成本配套設(shè)施開發(fā)貸：銀行存款同時領(lǐng)用庫存設(shè)備或是材料開發(fā)借：開發(fā)成本配套設(shè)施開發(fā)貸：庫存設(shè)備或庫存材料分配應(yīng)負(fù)擔(dān)的開發(fā)間接費(fèi)用借：開發(fā)成本配套設(shè)施開發(fā)貸：開發(fā)間接費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)配套設(shè)施開發(fā)成本借：開發(fā)成本房屋開發(fā)貸：開發(fā)成本配套設(shè)施開發(fā)3房屋開發(fā)過程中的費(fèi)用（能夠分消的對像的）借：開發(fā)成本房屋開發(fā)貸：銀行存款4開發(fā)房屋建筑的施工方