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1、塔里木大學(xué) 2016 屆畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告項目名稱:建筑施工組織畢業(yè)設(shè)計及概預(yù)算學(xué)生姓名:毛俊杰學(xué) 號:3031212214所屬學(xué)院:水利與建筑工程學(xué)院專 業(yè):農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程班 級:建工16-2指導(dǎo)教師:于海波起止時間:2015/3/1-2016/5/10塔里木大學(xué)教務(wù)處制塔里木大學(xué)畢業(yè)設(shè)計開題報告 水利與建筑工程 學(xué)院 2016 屆 建工 專業(yè)學(xué)生姓名毛俊杰學(xué) 號3031212214課題名稱伊寧市花園住宅小區(qū)施工組織設(shè)計及概預(yù)算一、項目設(shè)計(研究)目的、內(nèi)容、依據(jù)題 項目設(shè)計(研究)目的 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,特別是我國改革開放后,生產(chǎn)力飛速發(fā)展,各類建筑如雨
2、后春筍般相繼扎根于中華大地的各個角落,然而我國又是一個人口眾多的國家,人均建設(shè)用地非常匱乏,因此大量住宅樓拔地而起。通過這次多住宅樓的施工組織設(shè)計,全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓的施工組織設(shè)計方法和步驟。 畢業(yè)設(shè)計是土木工程專業(yè)本科培養(yǎng)計劃中最后的一個主要教學(xué)環(huán)節(jié),也是最重要的綜合性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是對我們大學(xué)這四年來所學(xué)的知識的一次具體的運(yùn)用。畢業(yè)設(shè)計是對大學(xué)學(xué)習(xí)生活的一次檢測,其目的就是為了融會貫通我們在各個階段的學(xué)習(xí)成果。 通過畢業(yè)設(shè)計,可以培養(yǎng)我們綜合運(yùn)用基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,分析和解決實(shí)際問題的能力。使我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,獨(dú)立系統(tǒng)的完成一項工程設(shè)計,解決與之有關(guān)的所有問題,熟
3、悉相關(guān)設(shè)計規(guī)范、手冊、標(biāo)準(zhǔn)圖以及工程實(shí)踐中常用的方法,具有實(shí)踐性、綜合性強(qiáng)的顯著特點(diǎn)。因而能夠起到提高我的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)工程意識和創(chuàng)新能力的重要作用。 本次設(shè)計題目為住宅樓的施工組織設(shè)計,通過對這個題目的深入理解,我逐漸加深了對實(shí)際工程的了解,這對以后的學(xué)習(xí)和工作的幫助是極大的。從而讓我們通過設(shè)計了解建筑設(shè)計的一般過程,掌握建筑設(shè)計的全部內(nèi)容,同時也可以培養(yǎng)我們綜合運(yùn)用基礎(chǔ)理論和基本技能的能力,分析和解決實(shí)際問題的能力,還可以掌握多種繪圖設(shè)計軟件,以及word、office等軟件的操作。更重要的是通過這次設(shè)計還可以讓我們對大學(xué)所學(xué)的知識進(jìn)行一次全面的融合,這是對我們大學(xué)這四年來所學(xué)知識的一次具
4、體的運(yùn)用,對我以后的學(xué)習(xí)和工作幫助甚大。 同時,在完成畢業(yè)設(shè)計的過程中,還要求我們更多的關(guān)注這方面的學(xué)術(shù)動態(tài),使得我們在以后的建筑工程專業(yè)方向有更大的造詣。 2.項目設(shè)計(研究)內(nèi)容(1)工程量計算:包括建筑工程和裝飾工程;(2)工程概況:包括工程特點(diǎn),地點(diǎn)特征,施工條件等;(3)施工方案:包括施工程序、順序、起點(diǎn)流向,施工方法,施工機(jī)械等;(4)施工進(jìn)度計劃:包括橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,含勞動力動態(tài)圖等;(5)資源需要量計劃:包括人工,材料,構(gòu)件和機(jī)械等;(6)施工平面圖設(shè)計:(場地給定)(7)技術(shù)組織措施:包括提高質(zhì)量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等;(8)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5、3.項目設(shè)計(研究)依據(jù) 1.國內(nèi)外有關(guān)的研究動態(tài) 施工工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。 60年代我們的施工組織措施采用的蘇聯(lián)的管理模式,隨著我國的經(jīng)濟(jì)的增長,我們建筑業(yè)的發(fā)展,我們的施工項目管理也不斷的更科學(xué),70到80年代施工組織設(shè)計在我國全面的推廣,經(jīng)過我們不斷的實(shí)踐、探索、研究,使之我們現(xiàn)在的施工組織更科學(xué)更協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)上更合理 建筑施工組織設(shè)計必須擴(kuò)大深度和范圍,對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評估,實(shí)現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法
6、制度,擴(kuò)大技術(shù)積累,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。 現(xiàn)階段國內(nèi)外施工組織學(xué)科的發(fā)展特點(diǎn)是廣泛利用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算技術(shù)等定量性方法,對整個工程的施工進(jìn)行工期、成本、質(zhì)量的控制,以達(dá)到工期短、質(zhì)量好和成本低的目標(biāo)。 目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用,建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中
7、獲得更好的生存環(huán)境。 2.理論及實(shí)際意義 在此工程設(shè)計中,施工組織設(shè)計的意義體現(xiàn)在:它是指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件;它是該工程開工前后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證;它體現(xiàn)了施工企業(yè)管理水平,施工技術(shù)水平,機(jī)械設(shè)備裝備能力。二、項目設(shè)計(研究)所要解決的關(guān)鍵問題與采用的技術(shù)方法1.擬要解決的關(guān)鍵問題(1)計算主要工種工程的工程量(2)確定施工的總體部署(3)擬訂施工方案(4)編制施工總進(jìn)度計劃(5)編制資源需求量計劃(6)編制施工準(zhǔn)備工作計劃(7)施工總平面圖設(shè)計(8)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2.采用的技術(shù)方法 1、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施(1) 建立和健全質(zhì)量保證體系
8、項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作;施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊的質(zhì)量檢測工作,從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。(2)確保進(jìn)場物資的質(zhì)量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ),在材料采購上,實(shí)行分公司與項目的雙重把關(guān)制度.(3)嚴(yán)格工序管理對于每道工序施工,都要進(jìn)行技術(shù)交底工作,堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度.(4)明確責(zé)任,提高管理、操作人員素質(zhì)項目開工前,由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底及各種資料收集交底,使每個工長對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識。(5)推行樣板制積極開展樣板引路,提高工程的一次成優(yōu)率,提高整體質(zhì)量水平,創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。2、施工進(jìn)度計
9、劃及保證措施(1)建立崗位責(zé)任制,實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制,簽訂包保責(zé)任狀,明確各級管理人員的職責(zé),完善考核及獎罰制度。(2)合理配置資源,滿足進(jìn)度要求按工期要求合理配置施工資源,對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來保證。(3)優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工 根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn),精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。(4)開展勞動競賽,引入競爭機(jī)制 工程施工過程中,適時組織隊間勞動競賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動,并輔以經(jīng)濟(jì)手段,調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情,不斷掀起施工高潮,提高勞動生產(chǎn)率,確??偣て诘?/p>
10、實(shí)現(xiàn)。三、項目設(shè)計(研究)實(shí)施方案(包括項目設(shè)計(研究)技術(shù)路線、進(jìn)度計劃) 1.項目設(shè)計(研究)技術(shù)路線1 研究思路(1)首先,從施工組織設(shè)計在項目管理中出現(xiàn)的問題著手,分析產(chǎn)生的原因,提出房屋建筑施工組織設(shè)計研究的重要性和研究的意義。(2)其次,從施工組織設(shè)計最基礎(chǔ)的知識著手分析,明確了施工組織設(shè)計在項目管理中的作用,指出施工組織設(shè)計在工程中的控制性作用。(3)再者,對施工組織設(shè)計與相關(guān)的施工項目計劃文件進(jìn)行比較分析,詳細(xì)研究它們之間的聯(lián)系。(4)再次,從項目管理規(guī)劃、項目施工階段成本的管理、質(zhì)量計劃二個方面對施工組織設(shè)計的控制性展開了分析。(5)基于上述分析,對施工組織設(shè)計的控制方法和控
11、制要點(diǎn)進(jìn)行了理論研究,提出施工組織設(shè)計的必要性,并編制了施工組織設(shè)計程序和具體的方法。(6)以伊寧市花園小區(qū)1號住宅樓為例,進(jìn)行論證,分別從十二處進(jìn)行詳細(xì)了解,特別是施工進(jìn)度計劃、施工管理計劃及施工平面圖來重點(diǎn)研究,證明本文論斷的正確性。(7)最后得出結(jié)論與建議。2研究方案(1)文獻(xiàn)研究方法與現(xiàn)場調(diào)查研究方法相結(jié)合 通過閱讀大量的書籍、國內(nèi)外期刊、網(wǎng)上杳詢等方式,收集相關(guān)研究基礎(chǔ)知識;并根據(jù)獲取的研究內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,進(jìn)一步了解其論文的研究內(nèi)容。(2)綜合分析與案例分析相結(jié)合 通過大量的定性分析與定量分析,界定房屋建筑施工組織設(shè)計的有關(guān)概念和方法,并根據(jù)具體案例深入研究公路施工組織設(shè)計的原則、
12、方法等。收集資料、熟悉圖紙、項目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究提出問題系統(tǒng)介紹施工組織設(shè)計的相關(guān)知識,如其概述及編制內(nèi)容等分析問題系統(tǒng)介紹施工組織設(shè)計的相關(guān)知識,如其概述及編制內(nèi)容分析問題 施工組織設(shè)計的控制性分析 施工組織設(shè)計的控制性進(jìn)行研究解決問題 福建省大田縣體育中心3號住宅樓實(shí)例驗(yàn)證工程概況施工部署和施工方案組織方案施工進(jìn)度管理(重點(diǎn)側(cè)重)成本管理計劃(重點(diǎn)側(cè)重)得出結(jié)論與建議資源供應(yīng)計劃施工準(zhǔn)備工作施工平面圖(重點(diǎn)側(cè)重)施工技術(shù)組織措施技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算及其分析施工風(fēng)險管理措施2.總體進(jìn)度計劃本次畢業(yè)設(shè)計共十二周: 布置任務(wù)、查閱相關(guān)資料、做好各類準(zhǔn)備工作并復(fù)核計算工程量。 2周 部署流水施
13、工方案、編制總體流水施工進(jìn)度計劃橫道圖。 3周 主要勞動力、機(jī)械設(shè)備分月安排計劃 3周 編制單體工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖 2周 完成施工平面布置圖 。 1周 整理課程設(shè)計成果,上交并答辯。 1周四、項目設(shè)計(研究)方案可行性論證(包括項目設(shè)計(研究)方案的技術(shù)可行性、項目設(shè)計(研究)的社會經(jīng)濟(jì)效益評價、項目建設(shè)對環(huán)境質(zhì)量影響的評價1.項目設(shè)計(研究)方案的技術(shù)可行性 我國從上世紀(jì)50年代起學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)的工程管理方法,引入施工組織設(shè)計。這對我國建國后順利完成國家重點(diǎn)工程建設(shè)項目具有重要作用。在上世紀(jì)60年代初,華羅庚教授將網(wǎng)絡(luò)計劃方法介紹到我國,將它稱為“統(tǒng)籌法”,并在冶金、建筑工程等領(lǐng)域中推廣。自此以
14、后,施工組織設(shè)計開始在我國逐漸流行,并得到全面的推廣。建國64年來,歷經(jīng)眾多建設(shè)工程項目的時間考驗(yàn),實(shí)踐證明,施工組織設(shè)計是切實(shí)必要的文件。不少學(xué)者分別就施工組織設(shè)計的重要性、施工組織設(shè)計中的成本、施工方法、規(guī)范、總體部署、方案優(yōu)選等方面均做了細(xì)致的研究,并取得不錯的成果。其中,成立、王小萍、黃志青、黃緒泉提出了施工組織設(shè)計對于科學(xué)有序地指導(dǎo)工程施工具有非常重要的意義。并就施工組織設(shè)計編制的特點(diǎn)分析優(yōu)化施工組織設(shè)計的幾個方面。夏遠(yuǎn)利研究了優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價的具體措施,以便充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。魏保安探討了施工組織設(shè)計及相應(yīng)的技術(shù)控制。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,加強(qiáng)施工組織設(shè)計對降低工程造價的作用越來越明顯。這些研究使得施工組織設(shè)計愈加的完善。目前施工組織設(shè)計的研究還在不斷的深化,我國的工程領(lǐng)域已經(jīng)逐步的走向成熟。2. 項目建設(shè)(研究)的社會經(jīng)濟(jì)效益評價 通過施工組織設(shè)計的編制,全面考慮擬建工程的各種具體施工條件,揚(yáng)長避短地擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法和勞動組織,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計劃;為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性,在技術(shù)上的先
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