綜合樓裝修工程施工招標(biāo)文件

1、XXX衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件（技術(shù)標(biāo)）項(xiàng) 目 名 稱：XXX衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程 投 標(biāo) 人： XXX（蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 年 月 日4目 錄編制說明1一、 編制原則及依據(jù)1二、工程基本概況1第一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施41.1確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)41.2質(zhì)量證體系51.3確保工程質(zhì)量組織措施7第二章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施122.1確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)122.2安全保證體系122.3安全施工組織技術(shù)措施122.4安全用電措施152.5現(xiàn)場消防措施15第三章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施173.1文明

2、工程目標(biāo)173.2文明管理體系173.3文明施工組織技術(shù)措施183.4.環(huán)境保護(hù)措施21第四章 確保工期的技術(shù)組織措施224.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施224.2施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整234.3確保工期的技術(shù)組織措施25第五章 施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員325.1施工部署325.2主要分項(xiàng)工程施工方案335.3項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)55第六章 施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃636.1施工機(jī)械配備636.2材料投入計(jì)劃63第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖667.1編制原則667.2工期目標(biāo)667.3施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖67第八章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包計(jì)劃688.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃688.2勞務(wù)分包情況68第九

3、章 施工總平面布置圖699.1布置原則699.2現(xiàn)場總平面布置699.3施工用電699.4施工用水729.5 現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施72第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用73附表1擬投入本工程的主要施工設(shè)備表74附表2 勞動(dòng)力計(jì)劃表75附圖3 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖76附圖4 施工現(xiàn)場平面布置圖77附件 項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員一覽表78編制說明一、 編制原則及依據(jù)1、編制原則1）保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。2）依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3）采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方

4、案，保持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4）充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2、編制依據(jù)1）XXX衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程招標(biāo)文件2）我公司的技術(shù)裝備及質(zhì)量手冊程序文件3）施工現(xiàn)場狀況4）建筑工程的主要規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、主要法規(guī)5）我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)二、工程基本概況序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱XXX衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓裝修工程2建設(shè)地址XXX衛(wèi)生院內(nèi)3招標(biāo)人XXX衛(wèi)生院4設(shè)計(jì)單位西部建筑抗震勘測設(shè)計(jì)研究院5投標(biāo)人陜西鑫昌德建設(shè)工程有限公司6招標(biāo)范圍綜合樓裝修工程7承包方式工程總承包8管理目標(biāo)質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)工期施工總工期XXX日歷天

5、三、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)1、本工程施工歷經(jīng)夏雨季，所以抓好雨、夏兩季施工是重點(diǎn)。2、本工程項(xiàng)目地址地處衛(wèi)生院內(nèi)，要盡力保證不擾亂醫(yī)院正常工作，文明施工，施工過程中我們將采取如下措施：a.選擇低噪音機(jī)具進(jìn)行施工。b.嚴(yán)格遵守市建委夜間施工作業(yè)時(shí)間規(guī)定，合理安排施工時(shí)間。早700至晚2200施工。c.夜間照明用的鏑燈和碘鎢燈采取低照，并且在施工操作層滿掛密目安全網(wǎng)，形成遮光帶，以最大限度降少夜間對居民樓的光污染。夜間不作業(yè)時(shí)關(guān)閉所有大型照明設(shè)施。d.必要時(shí)，在建筑物操作層的外腳手架上滿掛吸聲隔音布降低噪音。e.現(xiàn)場木工棚和攪拌站采用吸音材料進(jìn)行封閉降噪處理。f.振搗混凝土?xí)r嚴(yán)禁振搗鋼筋和模板，必要時(shí)采用

6、無聲振搗棒，以降低噪音污染。g.教育職工不得敲打鋼管、鋼模板，盡量減少噪音。h.加強(qiáng)對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，不從上往下扔?xùn)|西，并做好施工中的計(jì)劃調(diào)控。j.裝修期間盡量采用定尺材料，減少現(xiàn)場切割。四、施工條件1、本工程施工現(xiàn)場水電源由業(yè)主提供，能夠滿足施工需用。施工用水費(fèi)用，按照有關(guān)部門的收費(fèi)依據(jù)，由中標(biāo)人承擔(dān)。2、電源有業(yè)主提供，可供施工使用，施工用電費(fèi)用按照電力部門的收費(fèi)依據(jù)，由中標(biāo)人承擔(dān)；中標(biāo)人應(yīng)該根據(jù)工程需要配備發(fā)電機(jī)組，作為后備電源。3、道路暢通、交通便利。第一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施嚴(yán)格按照我司GB/T19001-2000idtISO9001:2

7、000質(zhì)量管理體系-要求質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)作好質(zhì)量管理工作。1.1確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)1.1.1總質(zhì)量目標(biāo)本工程在公司的質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理、精心施工，使工程始終嚴(yán)格受控，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):確保符合國家現(xiàn)行各項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格等級，并出具合格等級的各項(xiàng)資料。1.1.2裝修階段質(zhì)量目標(biāo)（1）抹灰：表面光滑、潔凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀。護(hù)角和門窗框與墻體間縫隙添塞密實(shí)，表面平順光滑。（2）門窗工程：安裝牢固，開關(guān)靈活、無回彈、翹曲和變形，嵌添材料嚴(yán)密、飽滿、均勻。（3）裝飾工程：噴涂厚度均勻，顏色一致，

8、表面既無搭接痕跡，又清潔無污染。1.1.3安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)（1）給排水管道安裝：管道支架安裝符合規(guī)范要求，管道的連接可靠，杜絕漏水現(xiàn)象。管道的布置應(yīng)美觀整齊。（2）防雷接地系統(tǒng)：防雷接地系統(tǒng)形成可靠的電氣通路，其接地電阻符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（3）配電柜安裝：配電柜與基礎(chǔ)型鋼的連接緊密，固定牢固，柜內(nèi)接線可靠，試驗(yàn)調(diào)整符合規(guī)范要求。（4）電纜敷設(shè)：電纜嚴(yán)禁有絞擰、護(hù)層嚴(yán)重劃傷，排列整齊，耐壓試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)范要求。（5）母線安裝：封閉母線外殼地線連接緊密，安裝位置正確，固定牢固。（6）燈具安裝：燈具安裝牢固端正，排列整齊。1.2質(zhì)量證體系按照公司GB/T19001-2000idtISO9001:

9、2000標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立較完整的質(zhì)量保證體系，制定詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制了作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制和臺(tái)賬，使質(zhì)量管理真正落到了實(shí)處。本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，質(zhì)量員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系，施工全過程對質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控；形成一個(gè)橫向從安裝裝飾各分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)班組操作工人的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理。同時(shí)建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)室、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集資料，傳遞信息，讓決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們恪守“嚴(yán)格過程

10、控制，追求質(zhì)量改進(jìn)，滿足業(yè)主需求，堅(jiān)持質(zhì)量興司”，信守“用戶是上帝”的宗旨。質(zhì)量保證體系見下圖: 思想保證工程回訪改進(jìn)工作質(zhì)量強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證建立健全完善的質(zhì)量管理體系與管理制度項(xiàng)目安全質(zhì)量監(jiān)察部隊(duì)專職質(zhì)檢工程師三工三查制行政管理保證企業(yè)法人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制制定質(zhì)量政策貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)施工質(zhì)量監(jiān)控施工隊(duì)長、技術(shù)主任責(zé)任制工班長、主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制調(diào)配技術(shù)力量經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)懲條令簽定包保責(zé)任狀經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益施工保證精心組織,合理安排,突出重點(diǎn),專業(yè)化施工精干高效的項(xiàng)目部和專業(yè)施工隊(duì)伍

11、質(zhì)量評定配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測試儀 器標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術(shù)保證加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定完善各種技術(shù)管理制度推廣新技術(shù)、新工藝提高技術(shù)水平崗位培訓(xùn)持證上崗三不交接五不施工確保工程優(yōu)良反饋1.3確保工程質(zhì)量組織措施1.3.1我公司已通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，施工中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按編制的質(zhì)量管理手冊做好各項(xiàng)工程的質(zhì)量工作。1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。2、建立健全各種質(zhì)量管理的程序文件。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按程序執(zhí)行。1.3.2提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量教育堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方

12、針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育，樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢。1.3.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。2、加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，質(zhì)檢測試人員準(zhǔn)確檢測、嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系，專人負(fù)責(zé)，對關(guān)鍵性的重點(diǎn)工藝組織技術(shù)攻關(guān)。1.3.4建立健全質(zhì)量保證體系

13、，并使質(zhì)保體系切實(shí)發(fā)揮作用項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，并配齊質(zhì)量檢測儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師及各隊(duì)專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，質(zhì)量檢查人員享有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證權(quán)。質(zhì)量檢查做到四個(gè)結(jié)合：重點(diǎn)檢查和全面檢查相結(jié)合；內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合；專職檢查與群眾檢查相結(jié)合。1.3.5執(zhí)行我單位行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制，在總工程師負(fù)責(zé)下，使技術(shù)工作規(guī)范化規(guī)范化管理是保證質(zhì)量的的效手段。堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底簽認(rèn)制；隱蔽工程檢

14、查簽證制；工程試配報(bào)檢制；各種砂漿、混凝土實(shí)驗(yàn)檢查制；材料進(jìn)場質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。1.3.6加強(qiáng)質(zhì)量常規(guī)性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序堅(jiān)持質(zhì)量工作四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢。質(zhì)量“三工序”制，檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供下道工序的質(zhì)量條件。1.3.7開展目標(biāo)管理根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到班組層層分解工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.3.8建立健全并嚴(yán)格

15、執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制。開工前向全體參建職工進(jìn)行技術(shù)交底，交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評比。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是：無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記

16、錄不全不交接。3、建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。4、堅(jiān)持施工過程三級質(zhì)量檢測制度。即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”，通過施工過程三級質(zhì)量檢測達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題的目的，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。5、成品由質(zhì)檢工程師組織相關(guān)部門及施工隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求。6、建立原材料采購制度。原材料采購制定合理的采購計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程招標(biāo)文件要求精心選擇供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。杜絕料源渠道混雜導(dǎo)致材質(zhì)失控。7、堅(jiān)持檢測儀

17、器設(shè)備的計(jì)量檢定制度。各種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的計(jì)量檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案進(jìn)行監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。8、建立掛牌施工制。每項(xiàng)工程開工時(shí)都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，把施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人都寫在牌子上。9、堅(jiān)持測量資料換手復(fù)核制度。測量資料需換手復(fù)核后交總工程師審核，現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。10、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，并由雙方簽字。11、建立施工資料管理制度。施工原始資料的積累

18、和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔。12、堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制。主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗，新工人或職工調(diào)換工作崗位時(shí)，均按要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。1.3.9嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)199916號國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知精神，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、施工負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級管理人員在實(shí)施過程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。1.3.10服從并主動(dòng)求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和甲方的檢查指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和甲方的指導(dǎo)檢查意見，

19、并為監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。第二章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施2.1確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo)為：確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切重大安全事故和火災(zāi)事故，爭創(chuàng)安全無事故。無重大因工責(zé)任傷亡事故、無多人傷亡事故、無壓力容器爆炸事故；職工因工死亡事故、重傷負(fù)傷頻率控制在0.5以下，負(fù)傷控制在3以下；對從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查，預(yù)防和消除職業(yè)危害。2.2安全保證體系見下頁框圖：2.3安全施工組織技術(shù)措施2.3.1施工管理措施1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場安全管理由質(zhì)安部具體實(shí)施，設(shè)兩名專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。各隊(duì)、組設(shè)兼職安全員，對安

20、全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)，責(zé)任到人。2.建立健全施工的安全管理制度。工程開工后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定施工現(xiàn)場安全管理制度，它們是：安全技術(shù)交接制、班前安全檢查制、周一安全活動(dòng)制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種人員年審制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制、危急情況停工制、持證上崗制等等。3.加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場參加施工的人員均要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)制度，使全體施工人員認(rèn)識(shí)到“安全第一”的重要性，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，使每個(gè)職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4.堅(jiān)持安全技術(shù)交底。開工前針對本工程實(shí)際情況，擬訂具體施工方案，編制安全管理技術(shù)措

21、施，向班組長做好安全施工交底。每天上班前工長或班組長要向工人交待當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題，開展班前安全講話活動(dòng)。5.本工程施工，必須把機(jī)械事故、高空墜落、物體打擊作為重點(diǎn)抓?，F(xiàn)場入口處和危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語和安全標(biāo)志。2.3.2安全防護(hù)措施1.夜間施工應(yīng)裝有足夠的照明、深坑和潮濕地點(diǎn)施工，應(yīng)使用低壓照明?，F(xiàn)場使用明火作業(yè)必須按規(guī)定申請用火證，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙應(yīng)到吸煙室，氧氣、乙炔氣集中管理，電焊作業(yè)時(shí)加強(qiáng)看火人員，易燃易爆要用專門倉庫妥善保管。2.做好季節(jié)性施工安全的管理工作。雨季施工期間要檢查電器設(shè)備、閘箱防雨措施是否落實(shí)并經(jīng)常檢查電器設(shè)備接零接地保護(hù)裝置是否牢靠，六級以上大風(fēng)禁

22、止空中作業(yè)。夏季做好防署降溫，冬季做好防寒、防凍、防火、防滑工作。3.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換應(yīng)重新辦理用火證手續(xù)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。4、個(gè)人防護(hù)：進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽，凡從事兩米以上、無法采取可靠防護(hù)設(shè)施、高處作業(yè)的人員均要系好安全帶，從事電氣焊、剔鑿等作業(yè)的人員要使用面罩或護(hù)目鏡，特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。2.3.3主要分項(xiàng)工程安全施工措施2.3.3.1基礎(chǔ)工程2.4安全用電措施2.4.1現(xiàn)場施工臨時(shí)用電應(yīng)按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JG

23、J46-88）執(zhí)行。工地設(shè)配電房，大型設(shè)備用電處設(shè)配電箱，所有電源閘箱應(yīng)有門、鎖，有防雨蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo)志。用電設(shè)備采用三級配電、二級漏電保護(hù)。施工現(xiàn)場保持道路暢通，有足夠的消防用水和消防器材，且嚴(yán)禁任何人挪用。2.4.2施工用電采用“TNS”系統(tǒng)，即“三相五線制”。在施工現(xiàn)場總配電箱中，零線作重復(fù)接地后，引出一根專用接地線PE。施工時(shí)要注意除了總配電箱外，其余各處均不得把零線N和接地線PE連接。2.4.3所有機(jī)電設(shè)備必須做好接零保護(hù)，傳動(dòng)部位要設(shè)安全防護(hù)罩。施工機(jī)具，如：電焊機(jī)、彎曲機(jī)、手電鉆、振動(dòng)棒等應(yīng)安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。2.5現(xiàn)場消防措施在施工生產(chǎn)全過程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主

24、、防消結(jié)合”的方針，確保在我項(xiàng)目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。1、成立工程消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程消防方案、制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題。對現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與落實(shí)整改。2、對進(jìn)場職工專門進(jìn)行防火安全知識(shí)教育和防火滅火常識(shí)教育，真正做到人人樹立防范意識(shí)，以具備防范技能。3、施工現(xiàn)場的消防道路暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強(qiáng)夜間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。4、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按消防部門規(guī)定，配足滅火器材。施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用具，隨結(jié)構(gòu)設(shè)兩道大于等于80mm直徑的消防立管，同時(shí)配置加壓水泵,現(xiàn)場使用明炎作業(yè)必須辦理用火證,并派專人監(jiān)護(hù),現(xiàn)場嚴(yán)

25、禁隨處抽煙。5、要加強(qiáng)各隊(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6、料場、庫房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實(shí)情況,加強(qiáng)對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。7、現(xiàn)場要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會(huì)，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。8、施工現(xiàn)場不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處，除特殊批準(zhǔn)外，不允許使用電爐，且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠的消防器材。第三章 確保文明

26、施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理必須樹立“外占市場，內(nèi)抓現(xiàn)場”的思想，在施工過程的始末以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。3.1文明工程目標(biāo)按文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工,爭創(chuàng)省級文明工地.3.2文明管理體系項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮 廚房衛(wèi)生 浴廁衛(wèi)生 責(zé)任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)落手清組織與管理工作職責(zé)責(zé)任管理組織與管理監(jiān)督檢查我項(xiàng)目部制定了文明工地的保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)，確保文明施工順

27、利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，設(shè)創(chuàng)建文明工地辦公室，主要負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)創(chuàng)建活動(dòng)的日常事務(wù)。文明管理體系見下圖：3.3文明施工組織技術(shù)措施根據(jù)建設(shè)工程文明工地施工若干規(guī)定和公司要求，結(jié)合本工程施工現(xiàn)場情況，特制定以下文明施工措施：3.3.1組織措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由5人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長1人，組員3人。2、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職道德思想教育與質(zhì)量安全意識(shí)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神面貌。3、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持

28、密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。4、保持與醫(yī)院及社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。5、由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。3.3.2 文明施工技術(shù)保證措施3.3.2.1施工現(xiàn)場管理規(guī)范化1、場大門內(nèi)施置六牌一圖和安全警示牌。施工現(xiàn)場標(biāo)識(shí)牌、安全責(zé)任牌、施工現(xiàn)場紀(jì)

29、律牌、崗位責(zé)任牌、施工現(xiàn)場防火規(guī)定、危險(xiǎn)區(qū)警示牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。2、設(shè)固定門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度，24小時(shí)有保安人員值班，正在施工的建筑物四周，采用規(guī)定密目網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，洞口及臨邊處采用紅白相同的鋼管搭設(shè)醒目的防護(hù)設(shè)施。3、施工腳手架搭設(shè)完后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)全封閉。4、現(xiàn)場實(shí)行一機(jī)一牌，安全通道口及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的提示牌，設(shè)置文明禮貌標(biāo)語，設(shè)置宣傳欄目，項(xiàng)目部管理人員掛牌上崗。3.3.2.2辦公室、生活設(shè)施清潔衛(wèi)生1、辦公、住宿臨設(shè)搭建整齊、規(guī)范，墻面全部刷白，地面為地板磚鋪砌，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合要求，辦公桌椅、柜等整齊潔凈，工作圖表責(zé)任制上墻，職工宿舍一人一鋪，整齊潔

30、凈。一燈一線一開關(guān)，管理制度和住宿人員名單上墻。2、灶房、廚房衛(wèi)生清潔、墻面、灶臺(tái)貼白瓷片，地面最低標(biāo)準(zhǔn)為水泥地面壓光，排氣采光符合要求，配備冰箱，生、熟食分案作業(yè)，有防蠅、防蟲、防鼠措施，炊事員健康證，伙房管理制度上墻。工地食堂清潔衛(wèi)生，食物盛器上均有生熟標(biāo)記。每年夏季，為防食物中毒和便于中毒搶救，中晚兩餐留樣，每種留樣不少于50g，保持24小時(shí)，并做好記錄。食堂的餐具均經(jīng)過嚴(yán)格消毒，炊具也要進(jìn)行消毒。工地上的茶水供應(yīng)，茶具消毒基本符合衛(wèi)生要求，炊事員每年要進(jìn)行體檢并須持健康證上崗。3、現(xiàn)場配備有電開水器，保溫桶，保證飲水供應(yīng)，符合國家飲水標(biāo)準(zhǔn)。4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)搭建水沖式廁所;樓層每層設(shè)

31、置一個(gè)活動(dòng)式廁所，每天安排專人打掃。標(biāo)準(zhǔn)按中檔建造，每天安排有專人打掃、管理。3.3.2.3現(xiàn)場料具管理現(xiàn)場料具管理是場容場貌的具體體現(xiàn)，它對減少安全隱患，降低施工成本起著關(guān)鍵作用，因此我們決定由項(xiàng)目副經(jīng)理抓此工作。材料存放：根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，各種料具應(yīng)按指定的位置存放，并分規(guī)格碼放整齊穩(wěn)固，做到順序堆料一頭齊，側(cè)面控制一條線，進(jìn)出場地要清檢，堅(jiān)持原則保美觀。施工現(xiàn)場的機(jī)具保管中，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。在裝修階段，現(xiàn)場需進(jìn)入大量砌塊，在碼放時(shí)注意實(shí)心磚應(yīng)成頂、成

32、行，高度不得超過1.5米，空心磚塊碼放高度不得超過1.8米。3.3.2.4工地塑造良好的氛圍制定文明公約，對員工經(jīng)常性的利用廣播、板報(bào)、錄像、會(huì)議、專題活動(dòng)進(jìn)行教育，堅(jiān)持文明用語，文明行動(dòng)、文明施工，提倡做文明職工競賽。在項(xiàng)目部科學(xué)安排施工的前提下，安排好職工的文化娛樂生活，安排班組間的歌詠比賽、詩歌朗讀、象棋比賽等。班組之間定期開展?fàn)幾鑫拿靼嘟M流動(dòng)紅旗評比，表彰好人好事，批評落后事件，促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)，鼓舞職工士氣。3.4.環(huán)境保護(hù)措施3.4.1環(huán)境保施管理體系嚴(yán)格按照我司環(huán)境質(zhì)量體系規(guī)范及使用指南環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)作好環(huán)境保護(hù)管理工作。3.4.2環(huán)境方針和目標(biāo)我司環(huán)境方針是：遵法守規(guī)、

33、預(yù)防污染、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)、不斷改善環(huán)境。我司環(huán)境目標(biāo)是：噪聲、污水排放達(dá)到施工所在地標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵，廢棄物分類管理，使用環(huán)保產(chǎn)品，降低能源消耗、減少環(huán)境污染。環(huán)境方針內(nèi)涵解釋：嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和其它要求，不斷改善施工生產(chǎn)和環(huán)境，保證工地周邊和社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，持續(xù)地改善環(huán)境并努力防止污染的發(fā)生，增強(qiáng)職工的環(huán)境意識(shí)，堅(jiān)持文明施工，規(guī)范管理行為，為社會(huì)提供良好的環(huán)保型建筑產(chǎn)品。第四章 確保工期的技術(shù)組織措施4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施4.1.1項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。4.1.2季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。

34、4.1.3在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：1、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。2、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3、執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4、 跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。6、處理進(jìn)度索賠。4.1.4分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)

35、目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。4.1.5在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理：1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。2、由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。3、 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整4.2.1對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。4.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式

36、進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：1、檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。2、實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。3、窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。4、進(jìn)度偏差情況。5、進(jìn)度管理情況。6、影響進(jìn)度的特殊原因及分析。4.2.3實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2、實(shí)際施工進(jìn)度圖。3、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。4、進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5、解決問題的措施。6、計(jì)劃調(diào)整意見。4.2.4 施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、施工內(nèi)容。2、工程量。3

37、、起止時(shí)間。4、持續(xù)時(shí)間。5、工作關(guān)系。6、資源供應(yīng)。4.2.5 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。4.2.6 在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料：1、施工進(jìn)度計(jì)劃。2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。3、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。4.2.7 施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。2、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。3、施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析。4、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。5、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。4.3確保工期的技術(shù)組織措施為了確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我

38、公司擬從組織機(jī)構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以保障，力爭早日建成本工程，盡早發(fā)揮工程投資效益。詳見下頁“工期保證體系框圖”。4.3.1組織機(jī)構(gòu)及人員選配1、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。擬派經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目的經(jīng)理，選派技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程師擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從公司抽調(diào)具有豐富的裝修工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配備先進(jìn)的機(jī)具和設(shè)備，公司將在人力、物力、財(cái)力上大力支持。我公司擁有相對固定的施工隊(duì)伍，安裝、裝修各專業(yè)隊(duì)伍齊全，承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)都是本公司隊(duì)伍施工，不分包，不轉(zhuǎn)包。我們將以決策科學(xué)、班子精干、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良、管理嚴(yán)

39、格、優(yōu)質(zhì)高速安全地完成本工程。2、成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，分析、研究、解決施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)工期問題。3、以總部為大后方，必要時(shí)抽派施工、科研等業(yè)務(wù)部門的力量充實(shí)前方，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。高素質(zhì)人員組成的精干高效的項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”，開展“五小”創(chuàng)新工作暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng) 確保施工順利進(jìn)行提 高 工 效實(shí) 現(xiàn) 工 期 目 標(biāo)工 期 保 證 體 系 人員設(shè)備資金材料保證技 術(shù) 保 證“兩高、三精、四快”的原則實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方

40、建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競賽以 管 理 做 根 本施 工 組 織 保 證加強(qiáng)資金調(diào)度，專款專用工期保證體系框圖4、科學(xué)、均衡的組織施工生產(chǎn)，對已產(chǎn)生的工期延誤，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃安排，從附近工地組織勞動(dòng)力和設(shè)備進(jìn)場，加強(qiáng)施工力量，盡快將延誤的工期趕回來。4.3.2管理措施1、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，利用最優(yōu)化原理不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃初始方案，優(yōu)化施工方案，對工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2、根據(jù)施工總控制進(jìn)度計(jì)劃編制月控制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)月控制進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況調(diào)整后3天計(jì)劃并制定下周計(jì)劃，實(shí)行3日保周，周保月，月保總進(jìn)度計(jì)劃的管理方式。3、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、

41、工程量和流水段劃分，合理安排勞動(dòng)力和投入的生產(chǎn)設(shè)備，精心組織各種資源搭配，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。4、加強(qiáng)事前策劃力度，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和方案，全面考慮一切人為、自然因素，把可能影響工程進(jìn)度的隱患事先排除。5、加強(qiáng)操作人員對質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，加大質(zhì)量檢查力度，形成一套質(zhì)量目標(biāo)策劃，工程質(zhì)量預(yù)控、過程質(zhì)量監(jiān)控，施工現(xiàn)場落實(shí)的完整管理體系，質(zhì)量保證一次成優(yōu)，不返工，使質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、積極開發(fā)、推廣新技術(shù)、新工藝、應(yīng)用新材料，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程序，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7、加強(qiáng)例會(huì)制度解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃與采購計(jì)劃提前制定

42、,爭取業(yè)主監(jiān)理指導(dǎo)和配合。每個(gè)分項(xiàng)工程提前與業(yè)主監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)申報(bào)及時(shí)驗(yàn)收。建立每周的生產(chǎn)例會(huì)制度。4.3.3組織方面保證措施1公司在人力上配置強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財(cái)力上對本工程全力支持，實(shí)行?？顚Ｓ?，在用戶資金困難的情況下，可保證連續(xù)施工，絕不影響合同工期；加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周、日材料計(jì)劃，由公司協(xié)助項(xiàng)目部搞好材料采購工作，不影響工程的需要，且材料必須是優(yōu)質(zhì)品。2公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同，項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場所有管理人員、職工簽訂合同，對現(xiàn)場的材料不論是自購材料還是甲方供材料都要與其簽訂協(xié)議，通過合同形式來保證總工期順利完成。3在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上,實(shí)行

43、“目標(biāo)管理”,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo),工期目標(biāo)要求實(shí)行行之有效的管理,在工程中采到“工序”管理模式，隨時(shí)隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保分項(xiàng)工程按期完成。根據(jù)施工計(jì)劃，確保主導(dǎo)工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。4實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，建立完善可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，樹立“質(zhì)量第一、用戶第一、信譽(yù)第一”的思想。公司增加質(zhì)量檢查頻率，加大質(zhì)量控制力度，以優(yōu)良的工程質(zhì)量保證工程的順利進(jìn)展。5從工藝操作抓起，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程一次達(dá)優(yōu)，不允許因返工而延誤工期。6每天安排一次班組交底、總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì)，每周組織一次管理班子及各工種間

44、的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，互相創(chuàng)造施工條件。7合理安排工序搭接，裝修工程適時(shí)插入，為竣工贏得時(shí)間。4.3.4技術(shù)方面保證措施1.施工過程中注意發(fā)現(xiàn)工作效率高、質(zhì)量好的操作人員，組織介紹經(jīng)驗(yàn)，以帶動(dòng)后進(jìn)，提高整體施工速度。2.各專業(yè)工種嚴(yán)密配合，改進(jìn)作業(yè)的方法，連續(xù)交替施工，減少各工序之間的間歇時(shí)間。3.組織裝修工程立體交叉施工,縮短關(guān)鍵線路工期;零星工程配合穿插作業(yè)同步進(jìn)行，不占用主導(dǎo)工期。4.3.5人力方面保證措施按政府有關(guān)規(guī)定，對施工環(huán)境噪音、粉塵要嚴(yán)加控制。我項(xiàng)目部合理安排，在不影響周圍環(huán)境的條件下，施工進(jìn)行穿插進(jìn)行。1組織好勞動(dòng)力安排，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動(dòng)力，確保下道工序按期或提前進(jìn)入。2挑

45、選技術(shù)水平高,責(zé)任心強(qiáng),工作作風(fēng)過硬的技術(shù)骨干進(jìn)入本工地。3提高勞動(dòng)效率，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人勞動(dòng)積極性，確保勞動(dòng)工效提高30%。4人員選擇實(shí)力強(qiáng)、有良好聲譽(yù)且與公司長期合作的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，保證施工人數(shù)不受農(nóng)忙季節(jié)影響。4.3.6物力方面保證措施1加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周、日材料計(jì)劃，由公司協(xié)助項(xiàng)目部搞好材料采購工作，不影響工程的需要，且材料必須是優(yōu)質(zhì)品。2公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同，項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場所有管理人員、職工簽訂合同，對現(xiàn)場的材料不論是自購材料還是甲方供材料都要與其簽訂協(xié)議，通過合同形式來保證總工期順

46、利完成。3設(shè)施料及施工機(jī)械的供應(yīng)，以我公司相關(guān)專業(yè)部門為強(qiáng)大后盾，積極調(diào)配最優(yōu)質(zhì)的材料、機(jī)械供本工程使用。在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督和參與下搞好材料的采購工作，所購材料一次驗(yàn)優(yōu)，不致影響工程進(jìn)度。4根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，選擇機(jī)械設(shè)備，主要解決主體施工期間設(shè)施料的垂直運(yùn)輸；滿足后期裝修階段的所有人員和材料的垂直運(yùn)輸。避免因待料停工、窩工，保證多工種同時(shí)施工的材料供應(yīng)。4.3.7經(jīng)濟(jì)保證措施1.本工程單設(shè)銀行帳號，對本工程工程款實(shí)行?？顚Ｓ?，保證資金供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；2.與施工勞務(wù)方簽訂工期保證合同書，明確各階段工期要求，明確獎(jiǎng)罰責(zé)任，對提前完工的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對未能

47、按要求完成施工的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行重罰。3.與原材料供應(yīng)方簽訂按期供貨合同，明確材料供應(yīng)的時(shí)間要求，明確違約責(zé)任，保證原材料及時(shí)供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。第五章 施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員5.1施工部署本工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，為保證工程保質(zhì)保量按期完成，在制定施工方案時(shí)，我們將工程的施工做如下部署：5.1.1部署方針我公司將派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段完滿完成此工程，取得良好的信譽(yù)。為此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、派公司優(yōu)秀項(xiàng)目部承接此工程施工。2、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)

48、量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。4、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。5.1.2施工準(zhǔn)備從工程投標(biāo)起，項(xiàng)目部主要成員已做好充分準(zhǔn)備，處于隨時(shí)待命狀態(tài)，一但中標(biāo)，各崗位人員立即就位開展前期準(zhǔn)備工作。1、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目部責(zé)任工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖，提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的問題，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)院及時(shí)解決。熟悉有關(guān)

49、施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)了解設(shè)計(jì)意圖，購置有關(guān)圖集，明確細(xì)部作法。提取材料計(jì)劃編制主要材料及設(shè)備、構(gòu)配件計(jì)劃表，計(jì)算各工作面工程量和外加工訂貨計(jì)劃。編制特殊工序施工方案，編寫各工種技術(shù)質(zhì)量和安全交底卡。根據(jù)本工程特點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前施工隊(duì)伍素質(zhì)狀況，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃和勞動(dòng)組織計(jì)劃。根據(jù)總工期確定時(shí)間編制日、周、旬、月計(jì)劃，及分段材料供應(yīng)計(jì)劃。編制試驗(yàn)工作計(jì)劃和樣板間確定計(jì)劃及新工藝、新技術(shù)開發(fā)計(jì)劃。2、物資準(zhǔn)備工程材料準(zhǔn)備材料供應(yīng)組即刻組織前期材料的市場調(diào)查，確定供應(yīng)商家。簽訂分期供應(yīng)合同。對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料進(jìn)行復(fù)檢，并標(biāo)識(shí)。對外加工材料及時(shí)聯(lián)系，提供需貨計(jì)劃和到場時(shí)間。作好設(shè)備調(diào)配，對進(jìn)場施工機(jī)械、運(yùn)

50、輸車輛和各種輔助設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并按時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場并按施工平面圖要求進(jìn)行就位。5.2主要分項(xiàng)工程施工方案5.2.1涂料工程一、施工工藝 石膏板面室內(nèi)抹灰面的油漆料以乳膠為主。石膏板面和抹灰面的基層處理：先將抹灰面的灰渣及疙瘩等雜物用鏟刀鏟除，然后用棕刷將表面灰塵污垢清除干凈。表面清掃后，用膩?zhàn)訉γ媛槊妗⒎涓C、洞眼、殘缺處填補(bǔ)好。膩?zhàn)痈赏负?，先用鏟刀將多余膩?zhàn)隅P平，再用1號砂紙打磨平整。石膏板面拼縫一般用紙面膠帶貼縫。釘頭面刷防銹漆，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健ｊ幗怯媚佔(zhàn)忧稘M貼上接縫帶。對有特殊要求的縫隙、接縫按設(shè)計(jì)指定的方法處理。石膏板面和抹灰面涂料工序：清掃填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)幽テ降谝槐闈M刮膩

51、子磨平第二遍滿刮膩?zhàn)幽テ酱虻灼岬谝坏劳繉訌?fù)補(bǔ)膩?zhàn)幽テ降诙劳繉泳植吭僬移侥テ降谌劳繉?面層)。 1）第一遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ寒?dāng)室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補(bǔ)平整后，使用批嵌工具滿刮乳膠膩?zhàn)右槐椤Ｋ形⑿∩把奂笆湛s裂縫均需滿刮，以密實(shí)、平整、線角棱邊整齊為度。同時(shí)，應(yīng)一刮順一刮地沿著墻面橫刮，盡量刮薄厚度12mm ，不得漏刮，接頭不得留槎，注意不要玷污門窗及其它物面。膩?zhàn)痈赏负?，?號砂紙裹著平整小木板，將膩?zhàn)釉案叩筒黄教幋蚰テ秸?。注意用力均勻，保護(hù)棱角。磨后用棕掃帚清批干凈。 2）第二遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ旱诙闈M刮膩?zhàn)臃椒ㄏ蝾^遍膩?zhàn)樱蟠吮槟佔(zhàn)优c前遍膩?zhàn)庸文ǚ较蚧ハ啻怪?，即?yīng)沿著墻面豎刮，將墻面

52、進(jìn)一步刮滿及打磨平整流暢、光滑為止。3）第一遍涂料：第一遍涂料涂刷前必須將基層表面清掃干凈，擦凈浮灰。涂刷時(shí)宜用排筆，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線、棱角、小面后大面。陰角處不得有殘涂料，陽角處不得裹棱。如墻一次涂刷不能從上到底時(shí)，應(yīng)多層次上下同時(shí)作業(yè)，互相配合協(xié)作，避免接槎、刷涂重迭現(xiàn)象。獨(dú)立面每遍應(yīng)用同一批涂料，并一次完成。 4）復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱旱谝槐橥苛细赏负?，?yīng)普遍檢查一遍，如有缺陷應(yīng)局部復(fù)補(bǔ)涂料膩?zhàn)右槐?，并用牛角刮抹，以免損傷涂料漆膜。 5）磨光：復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负螅瑧?yīng)用細(xì)砂紙將涂料面打磨平滑，注意用力應(yīng)輕而勻，且不得磨穿漆膜，磨后將表面清掃干凈。6）第二遍涂料刷及其磨光方

53、法與第一遍相同7）第三遍涂料采用噴涂，噴槍采用1號噴槍，噴槍壓力調(diào)節(jié)0.30.5Nmm2噴嘴與飾面成90角，距離為4050cm為宜，噴涂時(shí)應(yīng)噴點(diǎn)均勻，移動(dòng)距離全部適中。噴涂時(shí)一般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序移動(dòng)，至不顯眼處收刷為止，不得出現(xiàn)接槎，結(jié)束后，整個(gè)表面光潔一致圓滑細(xì)膩，無流墜泛色現(xiàn)象。8）噴涂時(shí)，將墻面所有其它的飾面全部用報(bào)紙遮蓋嚴(yán)實(shí)，以免出現(xiàn)污染。二、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施：質(zhì)量通病原 因 分 析預(yù) 防 措 施刷 痕嚴(yán) 重1. 選用的漆刷過小或刷毛過硬或漆刷保管不好造成刷毛不齊2. 涂料的粘度太高處理：用水刷紙輕輕打磨平整，清理干凈后，再補(bǔ)刷一邊涂料1. 根據(jù)現(xiàn)場盡量

54、采用較大的漆刷，漆刷必須柔軟，刷毛平齊，不齊的漆刷不用，刷漆時(shí)用力均勻，動(dòng)作應(yīng)輕巧2. 調(diào)整涂料施工粘度，選用配套的稀釋劑交 叉污 染 1. 施工時(shí)未做成品保護(hù)或保護(hù)不到位2. 質(zhì)量檢查不到位，不細(xì)心3. 施工人員成品保護(hù)意識(shí)差，施工時(shí)馬虎4.逆向施工（如門窗的鉸鏈先安裝，后上油漆）1. 施工前，將所有會(huì)產(chǎn)生交叉污染的部位均保護(hù)到位，且做到保護(hù)嚴(yán)密不遺漏2. 質(zhì)量員檢查質(zhì)量時(shí)，加強(qiáng)力度，仔細(xì)周到3. 加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)，經(jīng)常對他們的施工技術(shù)、質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)4.按施工工序的先后順序施工（如門窗等，應(yīng)先油漆后上鉸鏈）泛白泛堿基層潮濕等基層干燥后才刷乳膠漆涂 膜脫 落1. 基層處理不當(dāng)，表面有油垢、水汽、灰塵或化學(xué)藥品等2. 每遍涂膜太厚3. 基層潮濕1.基層面應(yīng)清理干凈，砂紙打磨后產(chǎn)生的灰塵也應(yīng)清掃干凈2.控制每遍漆膜的厚度3.使基層干燥后才刷乳膠漆螺 釘銹 蝕1. 采用容易銹蝕的鑼釘2. 螺釘外露3. 防銹漆沒有將螺釘涂抹全部1. 采用不生銹的不銹鋼螺釘2. 固定螺釘時(shí)，使每個(gè)螺釘均嵌入板內(nèi)0.5-.7mm3. 點(diǎn)防銹漆時(shí)，使每個(gè)螺釘均全部涂抹嚴(yán)實(shí)陰