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文檔簡介

1、；.項目執(zhí)行計劃書 公司年 月 日 概 要1.整體策略2.預(yù)期目標(biāo)3.核心定位4.風(fēng)險預(yù)估5.項目成敗的評估標(biāo)準第一章 項目介紹1.1 城市發(fā)展概況1.1.1 城市概貌1.1.2經(jīng)濟整體情況及主要指標(biāo)1.1.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.1.4金融商貿(mào)等重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)1.1.5自然資源1.1.6城市總體規(guī)劃1.1.7城市住宅發(fā)展1.2 項目所在區(qū)位發(fā)展概況1.2.1區(qū)域發(fā)展規(guī)劃1.2.2輻射區(qū)的特征及發(fā)展歷程1.2.5地塊基本情況第二章 市場分析2.1區(qū)域市場現(xiàn)狀第三章 產(chǎn)品策劃3.1產(chǎn)品定位3.1.1 產(chǎn)品及產(chǎn)品定位1.2檔次定位3.1.3主題形象及發(fā)展理念3.1.4文化風(fēng)格定位3.2項目規(guī)劃3.2.1規(guī)

2、劃簡述3.2.2規(guī)劃原則3.2.3經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)3.3分期開發(fā)3.4建筑設(shè)計3.4.1戶型及面積選擇3.4.2 建筑風(fēng)格 3.4.3 建筑細部3.4.4結(jié)構(gòu)設(shè)計3.4.5消防系統(tǒng)3.4.6人防設(shè)計要求3.4.7智能化系統(tǒng)3.5景觀設(shè)計3.5.1環(huán)境景觀設(shè)計理念3.5.2平面組團環(huán)境設(shè)計3.5.3立體空間環(huán)境設(shè)計3.5.4景觀節(jié)點描述3.6配套建議3.7健康住宅設(shè)計要求3.8需考慮的問題第五章 工程施工管理5.1當(dāng)?shù)厥袌鍪┕顩r調(diào)研5.2項目施工組織5.2.1施工組織形式5.2.2工程分包5.2.3工期安排5.3施工管理措施5.3.1工期及質(zhì)量管理5.3.2材料設(shè)備采購管理5.3.3施工安全管理5.4施工組織與銷售5.4.1施工組織與銷售期間需要銜接的事項5.4.2保證順利銷售的措施5.4.4每季完工率對季度利潤貢獻的預(yù)測及影響因素5.

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