[一級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬353

1、一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬353一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬353建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬353一、單項(xiàng)選擇題問題:1. 對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起最晚_內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.6個(gè)月B.4個(gè)月C.3個(gè)月D.2個(gè)月答案:C解析 對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。所以C正確。問題:2. 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作B的自由時(shí)差和總時(shí)差_。 A.分別為2周和4周B.均為2周C.均為4周

2、D.分別為3周和4周答案:A解析 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以實(shí)箭線表示工作，波形線表示工作的自由時(shí)差。則由圖可知，B的自由時(shí)差為2周；工作B所在的最長線路為：BEH，工期T=2+4+4=10(周)，而總工期為14周，則工作B的總時(shí)差為：14-10=4(周)。問題:3. 當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的_。A.服務(wù)性B.公平性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性答案:B解析 工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：服務(wù)性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目

3、標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。科學(xué)性。工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。獨(dú)立性，指不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。公平性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。問題:4. 項(xiàng)目經(jīng)理由于

4、主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)_。A.民事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任D.警告處分和經(jīng)濟(jì)責(zé)任答案:C解析 項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此，本題應(yīng)選C。問題:5. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的每一個(gè)_表示一項(xiàng)工作。A.直線B.箭線C.線路D.節(jié)點(diǎn)答案:D解析 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作。因此，本題應(yīng)選D。問題:6. 組織結(jié)構(gòu)模式可用_來描述，它是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖答案:A考點(diǎn) 組織結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用解析 組織

5、結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。問題:7. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，應(yīng)在_前進(jìn)行。A.施工準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.招標(biāo)工作階段D.工程物資采購工作階段答案:B解析 本題考查設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理的任務(wù)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資控制的任務(wù)之一，就是在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證。故正確答案是B。問題:8. 為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制_。A.任務(wù)分工表B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.管理職能分工表D.工作流程圖答案:D解析 工作流程圖用圖的形式

6、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。所以D正確。問題:9. 索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤率而言通常_A.大B.小C.應(yīng)保持一致D.需另行報(bào)價(jià)答案:C解析 索賠利潤的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致。問題:10. 在國際上，采用固定總價(jià)合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的條件下和可能有工程變更的情況下，_。A.承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大B.業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)C.承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小D.承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析 采用固定總價(jià)合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主

7、的風(fēng)險(xiǎn)較小。問題:11. 某工程計(jì)劃中，A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為7天，自南時(shí)差為3天，如果A工怍實(shí)際進(jìn)度拖延10天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期_天。A.3B.5C.7D.9答案:A解析 總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A工作總時(shí)差為7天，實(shí)際進(jìn)度拖延10天，故影響總工期：10-7=3(天)。問題:12. 安全交底是施工安全措施計(jì)劃實(shí)施的重要內(nèi)容之一，它不包括_。A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B.安全教育C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)答案:B問題:13. 對(duì)

8、承包商而言，成本加酬金合同的缺點(diǎn)是_。A.無法縮短工期B.增加承包商的對(duì)立情緒C.利潤無保證D.合同的不確定性答案:D問題:14. 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有_條。 A.1B.2C.3D.4答案:C問題:15. 進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，采用橫道圖法的優(yōu)點(diǎn)是_A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C.表達(dá)方式形象、直觀D.反映的信息量大答案:C解析 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能直觀的表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。問題:16. 承包人在收到工程的接受證書后_天內(nèi)，應(yīng)向工程師送交

9、竣工報(bào)表_，該報(bào)表應(yīng)附有按工程師批準(zhǔn)的格式所編寫的證明文件。A.14，一式三份B.28，一式三份C.56，一式六份D.84，一式六份答案:D解析 承包人在收到工程的接受證書后84天內(nèi)，應(yīng)向工程師送交竣工報(bào)表一式六份，該報(bào)表應(yīng)附有按工程師批準(zhǔn)的格式所編寫的證明文件。因此，本題應(yīng)選D。問題:17. 施工成本管理就是要在_情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B.保證工期和滿足質(zhì)量要求C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求答案:B解析 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的

10、成本節(jié)約。目前我國工程質(zhì)量等級(jí)分為合格和不合格兩類，沒有“優(yōu)良”這一等級(jí)。所以B正確。問題:18. 某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡，造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是_。A.追究社會(huì)責(zé)任B.吊銷其建造師資格證書C.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任D.追究法律責(zé)任答案:C解析 本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任承擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。問題:19. 關(guān)于建設(shè)工程合同訂立過程中

11、的要約和承諾方式，下列說法錯(cuò)誤的是_。A.招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過程實(shí)質(zhì)就是要約、承諾的一種具體方式B.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為要約C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約D.招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾答案:B解析 與其他合同的訂立程序相同，建設(shè)工程合同的訂立也要采取要約和承諾方式。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過程實(shí)質(zhì)就是要約、承諾的一種具體方式。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng)；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約；

12、招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾；招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí)，合同成立并生效。問題:20. 建設(shè)工程施工成本_是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。A.控制B.分析C.核算D.考核答案:D考點(diǎn) 建設(shè)工程施工成本考核的含義解析 施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。問題:21. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向_而建立的。A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部答案:A問題:22. 安全生產(chǎn)許可證的有效期為_年。A.1B.3C.5D.10答案:B解析

13、 安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年，因此本題選B。問題:23. 關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說法，錯(cuò)誤的是_。A.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望B.將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理C.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)D.全員充分參加答案:C解析 本題涉及的考點(diǎn)是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的內(nèi)容。質(zhì)量管理應(yīng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。各級(jí)人員都是組織之本，只有全員充分參加，才能使他們的才干為組織帶來收益。問題:24. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是_。A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止B.從

14、設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止C.從工程投標(biāo)階段開始直至保證金返還為止D.從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止答案:C解析 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)從工程投標(biāo)階段開始，直至保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。問題:25. 經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的是_A.涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目B.施工企業(yè)自建自用工程、且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的D.在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目答案:C解析 根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只

15、有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。問題:26. _是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計(jì)。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計(jì)劃C.施工成本控制D.施工成本分析答案:A問題:27. 在PDCA循環(huán)中，處置工作中的預(yù)防改進(jìn)指的是_。A.要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案B.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題或事故C.進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底D.根據(jù)信息反饋為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒答案:D解析

16、 處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。前者是采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問題或事故；后者是提出目前質(zhì)量狀況信息，并反饋管理部門，反思問題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周，確定改進(jìn)目標(biāo)和措施，為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。問題:28. 作為施工合同文件的組成部分的各個(gè)文件，其優(yōu)先順序是不同的，解釋合同文件優(yōu)先順序的規(guī)定一般在_內(nèi)。A.合同通用條款B.合同專用條款C.合同協(xié)議書D.合同補(bǔ)遺答案:A解析 作為施工合同文件組成部分的各個(gè)文件，其優(yōu)先順序是不同的，解釋合同文件優(yōu)先順序的規(guī)定一般在合同通用條款內(nèi)，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況在專用條款內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。原則上應(yīng)把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面，即更加優(yōu)先

17、。問題:29. 某分部工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為2500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為_元。A.-50000B.140000C.-200000D.-190000答案:A考點(diǎn) 費(fèi)用偏差的計(jì)算解析 費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量預(yù)算單價(jià)-已完成工作量實(shí)際單價(jià)=2500380-2500400=-50000(元)。問題:30. 關(guān)于工期延誤，下列說法錯(cuò)誤的是_A.非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤B.關(guān)鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會(huì)造成總工期的推遲

18、C.共同延誤視交叉延誤的一種特例D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤答案:D解析 非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動(dòng)時(shí)間，其延誤是否會(huì)影響到總工期的推遲取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長短。如果延誤時(shí)間少于該工作的總時(shí)差，業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償；如果延誤時(shí)間大于該工作的總時(shí)差，非關(guān)鍵線路的工作就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可索賠延誤。問題:31. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的措施中，屬于其他各類措施的前提和保障的是_A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.合同措施D.技術(shù)措施答案:A解析 施工成本管理的措施中，組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到

19、良好的效果。所以選A項(xiàng)。問題:32. 履約擔(dān)保的形式不包括_。A.銀行履約保函B.履約擔(dān)保書C.保留金D.保兌支票答案:D問題:33. 在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用應(yīng)在_中明確。A.工程總概算B.投資規(guī)劃C.施工圖預(yù)算D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱答案:A解析 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求之一是，在工程總概算中，應(yīng)明確工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)等。問題:34. 下列選項(xiàng)中，_不是建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的。A.保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全C.防止和減少生產(chǎn)安全事故D.通過對(duì)生產(chǎn)要素的全

20、面控制，實(shí)現(xiàn)安全管理答案:D解析 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故，保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失?？刂朴绊懝ぷ鲌鏊鶅?nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素，考慮和避免因使用不當(dāng)對(duì)員工健康和安全造成的危害，是職業(yè)健康安全管理的有效手段和措施。因此，本題應(yīng)選D。問題:35. 在危險(xiǎn)源識(shí)別的方法中，可能出現(xiàn)集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是_。A.德爾菲法B.專家意見法C.頭腦風(fēng)暴法D.安全檢查表法答案:C解析 頭腦風(fēng)暴法可能出現(xiàn)集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象。因此，本題應(yīng)選C。二、多項(xiàng)選擇題問題:1. 關(guān)

21、于綜合成本的分析方法，下列說法正確的有_。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對(duì)成本的影響E.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超進(jìn)行對(duì)比分析 A B C D E答案:CE解析 分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析

22、。月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報(bào)表。年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。問題:2. TQC的主要特點(diǎn)是_。A.以文化法律為宗旨B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定C.提倡預(yù)防為主D.提倡科學(xué)管理E.提倡用數(shù)據(jù)說話 A B C D E答案:BCDE解析 QC的主要特點(diǎn)是以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話。因此，本題應(yīng)選BCDE。問題:3. 下列模式中，屬于相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的有_。A.工作流程組織B.施工組織C.組織結(jié)構(gòu)模式D.組織分工E.生產(chǎn)組織 A B C D E答案:

23、CD解析 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。問題:4. 建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工應(yīng)符合的要求有_。A.有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，施工總平面布置緊湊，施工場地規(guī)劃合理，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求B.工序交叉合理，交接責(zé)任明確C.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度D.有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)，崗位分工明確E.文明施工應(yīng)貫穿施工準(zhǔn)階段和施工階段 A B C D E答案:ABCD問題:5. 施工成本計(jì)劃的編制方式有_。

24、A.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃B.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃C.按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃D.按施工合同編制施工成本計(jì)劃E.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 A B C D E答案:ABE解析 施工成本計(jì)劃的編制方式有以下幾種。按施工成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃；按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃；按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。因此，本題應(yīng)選ABE。問題:6. 下列不屬于設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理任務(wù)的包括：_。A.設(shè)計(jì)信息管理B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制C.設(shè)計(jì)合同管理D.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E.設(shè)計(jì)組織管理 A B C D E答案:CE解析 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：(1)與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理；(2)設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)有關(guān)的

25、工程造價(jià)控制；(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；(4)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；(5)設(shè)計(jì)合同管理；(6)設(shè)計(jì)信息管理；(7)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)，因此本題選CE。問題:7. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的投資控制功能主要表現(xiàn)在_。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測C.計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析D.進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的動(dòng)態(tài)比較，并形成各種比較報(bào)表E.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測 A B C D E答案:BCD解析 本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的投資控制功能。建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)投資控制的功能主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目的估算、概算、

26、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析；進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的動(dòng)態(tài)比較，并形成各種比較報(bào)表；計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析；根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測等。問題:8. 按索賠有關(guān)當(dāng)事人可將索賠分為_。A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.承包人或發(fā)包人與設(shè)計(jì)人之間的索賠D.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠E.承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠 A B C D E答案:ABDE本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程索賠的分類。按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類，可將索賠分為：(1)承包人與發(fā)包人之間的索賠；(2)承包人與分包人之間的索

27、賠；(3)承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠；(4)承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。問題:9. 施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括_。A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)B.工程建設(shè)合同C.設(shè)計(jì)文件D.有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件E.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄 A B C D E答案:BCE問題:10. 建設(shè)工程現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的_所制定的應(yīng)急處置措施。A.裝置B.場所C.設(shè)施D.崗位E.應(yīng)急保障措施 A B C D E答案:ABCD本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案體系中現(xiàn)場處置方案的特點(diǎn)?，F(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。問題:11. 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及_。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.保修期E.運(yùn)營階段 A B C D E答案:ABCD問題:12. 下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有_。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保E.工程保修擔(dān)保 A B C D E答案:ABDE問題:13. 工程質(zhì)量要求一般體現(xiàn)在_幾個(gè)方面。A.質(zhì)量管理B.工程合同C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)文件E.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) A B C D E答案:BDE