中層危機-課程回放

1、主講：余世維博士主講：余世維博士美國諾瓦大學公共決策博士美國諾瓦大學公共決策博士哈佛大學企業(yè)管理博士后研究哈佛大學企業(yè)管理博士后研究牛津大學國際經濟博士后研究牛津大學國際經濟博士后研究名仕領袖學院名仕領袖學院 院長院長北京名仕碩學管理顧問有限公司北京名仕碩學管理顧問有限公司 總經理總經理上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所 所長所長中 層 危 機xxxxxx公司課程回放頂級名仕 碩學長青-2 課程開始前課程開始前學員陸續(xù)到場學員陸續(xù)到場學員陸續(xù)到場學員陸續(xù)到場頂級名仕 碩學長青-3彼此交談等待彼此交談等待課程開始課程開始彼此交談等待彼此交談等待課程開

2、始課程開始 課程開始前課程開始前頂級名仕 碩學長青-4 第一單元第一單元 中層的定義與定位中層的定義與定位頂級名仕 碩學長青-5中層管理者的作用中層管理者的作用 1 1、中層不只是執(zhí)行高層所、中層不只是執(zhí)行高層所交交 辦的事，更重要的是辦的事，更重要的是2 2、中層不只是推動基層所希、中層不只是推動基層所希 望的事，更重要的是望的事，更重要的是頂級名仕 碩學長青-6中層管理者的濟濟與平庸中層管理者的濟濟與平庸 1 1、要能為高層辦事，中層就要能為高層辦事，中層就 必須具備監(jiān)督能力?？墒潜仨毦邆浔O(jiān)督能力。可是2 2、要能作基層表率，中層、要能作基層表率，中層 就必須具備應有的指導就必須具備應有的

3、指導 能力。能力。頂級名仕 碩學長青-7中層管理者的競爭與淘汰中層管理者的競爭與淘汰 1 1、我們都認為，做過副理，、我們都認為，做過副理， 再上去就是經理。其實再上去就是經理。其實x2 2、我們都擔心，拿掉一個、我們都擔心，拿掉一個 部門經理，就沒有適當部門經理，就沒有適當 的人可以填補。其實的人可以填補。其實頂級名仕 碩學長青-8中層管理者的扶植中層管理者的扶植 1 1、很多人都覺得，要做管、很多人都覺得，要做管理理 干部就要自己努力。然干部就要自己努力。然而而2 2、很多人都覺得，一個人、很多人都覺得，一個人 正因為具備做管理干部正因為具備做管理干部 的條件才做到那個位子的條件才做到那個

4、位子 的。然而的。然而頂級名仕 碩學長青-9第一單元課后思考第一單元課后思考內容：內容：頂級名仕 碩學長青-10 聽課中聽課中 聽課中聽課中 現(xiàn)場聽課中現(xiàn)場聽課中頂級名仕 碩學長青-11 聽課現(xiàn)場聽課現(xiàn)場 聽課現(xiàn)場聽課現(xiàn)場 課程進行時課程進行時頂級名仕 碩學長青-12 回答問題回答問題 回答問題回答問題 學員起立發(fā)言學員起立發(fā)言頂級名仕 碩學長青-13課程現(xiàn)場精彩瞬間頂級名仕 碩學長青-14 第二單元第二單元 中層的觀察與期許中層的觀察與期許頂級名仕 碩學長青-15對高層指令或要求的傳達對高層指令或要求的傳達 第一部分第一部分高層高層 中層中層？第二部分第二部分中層中層 基層基層？頂級名仕 碩

5、學長青-16對企業(yè)供應鏈的支持責任對企業(yè)供應鏈的支持責任 第一部分第一部分高層高層 / / 中層之間中層之間第二部分第二部分平行中層之間平行中層之間第三部分第三部分中層中層 / / 基層之間基層之間頂級名仕 碩學長青-17對自己與下屬能力對自己與下屬能力 / / 條件的提升條件的提升 第一部分第一部分從高層看中層從高層看中層第二部分第二部分中層中層 / / 基層之間基層之間頂級名仕 碩學長青-18公司危機反映出中層危機公司危機反映出中層危機第一種危機：公司的核心人員逐漸離職第一種危機：公司的核心人員逐漸離職第二種危機：公司的基本客戶突然減少第二種危機：公司的基本客戶突然減少第三種危機：公司的運

6、營成本不斷升高第三種危機：公司的運營成本不斷升高第四種危機：公司產品的競爭力持續(xù)下滑第四種危機：公司產品的競爭力持續(xù)下滑第五種危機：公司擴張后的人員第五種危機：公司擴張后的人員 / / 產銷產銷 / / 物流物流/ / 資金無法管理資金無法管理第六種危機：供應鏈斷裂第六種危機：供應鏈斷裂頂級名仕 碩學長青-19第二單元課后思考第二單元課后思考內容：內容：頂級名仕 碩學長青-20 聽課中聽課中 聽課中聽課中 現(xiàn)場聽課中現(xiàn)場聽課中頂級名仕 碩學長青-21 聽課現(xiàn)場聽課現(xiàn)場 聽課現(xiàn)場聽課現(xiàn)場 課程進行時課程進行時頂級名仕 碩學長青-22課程現(xiàn)場精彩瞬間頂級名仕 碩學長青-23 第三單元第三單元 中層

7、缺人的時機、類型中層缺人的時機、類型與困擾與困擾頂級名仕 碩學長青-24中層缺人的階段性和時機性中層缺人的階段性和時機性創(chuàng)業(yè)期創(chuàng)業(yè)期Development Cycle0公 司 發(fā) 展Development Cycle成長期成長期0公 司 發(fā) 展1. 1. 創(chuàng)業(yè)開拓階段創(chuàng)業(yè)開拓階段缺少缺少銷售銷售 / / 業(yè)務規(guī)劃業(yè)務規(guī)劃人才。人才。2. 2. 起飛成長階段起飛成長階段缺少缺少內部控制內部控制 / / 標準標準化作業(yè)化作業(yè) / / 服務增值服務增值人才。人才。頂級名仕 碩學長青-25穩(wěn)定期穩(wěn)定期0Development Cycle公 司 發(fā) 展衰退期衰退期0Development Cycle公

8、司 發(fā) 展3. 3. 穩(wěn)定發(fā)展階段穩(wěn)定發(fā)展階段缺少缺少創(chuàng)新創(chuàng)新 / / 突破突破 / / 整合整合資源資源人才。人才。4. 4. 衰退變革階段衰退變革階段缺少缺少流程再造流程再造 / / 企業(yè)重組企業(yè)重組人才。人才。頂級名仕 碩學長青-26中層缺人的類型差異中層缺人的類型差異跨國公司跨國公司需要需要中外嫁接中外嫁接人才人才國企國企或或政府持股企業(yè)政府持股企業(yè)需要需要國際化落地國際化落地人才人才民營民營與與家族企業(yè)家族企業(yè)需要需要手腕強手腕強勁的開拓型勁的開拓型人才人才頂級名仕 碩學長青-27新興行業(yè)新興行業(yè)需要需要藍海弄潮兒藍海弄潮兒人才人才傳統(tǒng)行業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)需要需要紅海細分紅海細分人才人才中外

9、合資企業(yè)中外合資企業(yè)（包括（包括港澳臺港澳臺）需要需要平衡發(fā)展的操盤手平衡發(fā)展的操盤手人才人才頂級名仕 碩學長青-28中層中斷或流失的困擾中層中斷或流失的困擾跳槽跳槽 由于業(yè)界的由于業(yè)界的誘惑誘惑浮躁浮躁 由于自己的由于自己的急切急切挫折挫折 由于工作的由于工作的壓力壓力氛圍氛圍 由于發(fā)展的由于發(fā)展的停滯停滯頂級名仕 碩學長青-29第三單元課后思考第三單元課后思考內容：內容：頂級名仕 碩學長青-30 聽課中聽課中 聽課中聽課中 現(xiàn)場聽課中現(xiàn)場聽課中頂級名仕 碩學長青-31 聽課現(xiàn)場聽課現(xiàn)場 聽課現(xiàn)場聽課現(xiàn)場 課程進行時課程進行時頂級名仕 碩學長青-32 回答問題回答問題 回答問題回答問題 學員起立發(fā)言學員起立發(fā)言頂級名仕 碩學長青-33課程現(xiàn)場精彩瞬間頂級名仕 碩學長青-34課后第一小組討論：課后溫馨總結第一小組現(xiàn)場討論場景頂級名仕 碩學長青-35課后第二小組討論：課后溫馨總結第二小組現(xiàn)場討論場景頂級名仕 碩學長青-36課后第三小組討論：課后溫馨總結第三小組現(xiàn)