員工個人培訓(xùn)總結(jié)簡短工作總結(jié)

1、員工個人培訓(xùn)總結(jié)簡短現(xiàn)在基本每個公司為了提升員工的工作能力， 都會進(jìn)行崗前培訓(xùn)， 那么簡單的員工培訓(xùn)總結(jié)怎么寫呢 ?以下是一篇關(guān)于員工個人培訓(xùn)總 結(jié)簡短，供您參考借鑒，希望可以幫助到您 !員工個人培訓(xùn)總結(jié)簡短我校于 xxxx 年 x 月中標(biāo) xx 市教育局 xx 市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項 目，其中x類xxx培訓(xùn)200名，x類xxx培訓(xùn)400名、xxx培訓(xùn)1000 名，共 1600名。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 通過全體工作人員的共同努力， 本年度第 一批共完成 xxx 培訓(xùn) 101 名， xxx 培訓(xùn) 461 名; 本年度第二批完成 x 類xxx培訓(xùn)325名，x類xxx培訓(xùn)625名，共1512名，較好地

2、完成 了中標(biāo)任務(wù)。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)反饋， 從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計看來， 總體滿意率高達(dá) 98%，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定。從 9 月初到 1 月底，為完成任務(wù)，我校積極開展工作，花了很多 心思，做了大量的工作。總結(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn)，主要在以下幾 個方面取得一些經(jīng)驗：1 、尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：培訓(xùn)應(yīng)該有實效，切實為企業(yè) 解決問題，提高企業(yè)的競爭力，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作。 但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限， 尋找強有力的技術(shù)后盾才是上策。 中標(biāo) 后，再次與 xxx 公司合作， 開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提 升培訓(xùn)課程，該課程針對企業(yè)實際需求，對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能、 職業(yè)素

3、養(yǎng)、 以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn)， 為企業(yè)實實 在在解決問題，提升企業(yè)效益。2 、搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺： 好的東西也需要宣傳與展示， 讓企業(yè)知道我們這個學(xué)校， 了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步。 學(xué) 校開設(shè)的 xxx 綜合素質(zhì)培訓(xùn)項目， 很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè) 了一個展示與交流的窗口， 該項目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、 職業(yè) 禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個事先了解的過程， 培訓(xùn)合作建 立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上，是件愉快的事情。3 、做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作：企業(yè)職工培訓(xùn)要切實為企 業(yè)解決問題，培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作，做好一份完整的，是 很重要的。為此，

4、 每與一家公司合作，我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到 公司各個部門與負(fù)責(zé)人、小組長、職工進(jìn)行座談，詳細(xì)了解企業(yè)的情 況與職工的困難， 象 xxx 公司底下有許多個分公司， 我們會花幾天的 時間到各縣區(qū)去走訪，受到企業(yè)的歡迎。4 、提供豐富多彩的互動的培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式 也有很大的關(guān)系， 我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動式的培訓(xùn)方式， 上 課形式以活動與游戲為主，課堂一掃以往的沉悶氣氛，非?；钴S，講 師主要以提問與引導(dǎo)為， 通過活動讓學(xué)員自發(fā)地感悟， 學(xué)員也很容易 接受，這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎， 學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。5 、做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作：為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時的

5、良好心態(tài)，發(fā)揮培訓(xùn)時所學(xué)的知識，真正做到學(xué)以致用，培訓(xùn) 結(jié)束后，我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案， 并定時到企業(yè)回 訪，做現(xiàn)場指導(dǎo)， 這個做法大大提高了培訓(xùn)的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常 感謝我們的服務(wù)。以上是本年度所做工作的一些回顧， 在以后的工作中好的方面要 保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高， 不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它 培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。明年爭取把工作做得更好。員工個人培訓(xùn)總結(jié)簡短 我們新員工集中到省電信培訓(xùn)中心參加崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。 培訓(xùn) 的主要內(nèi)容是：XX電信發(fā)展史、XX電信實業(yè)概況、新員工入職輔導(dǎo)、 公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間，穿插創(chuàng)造 潛能測試以及野外拓展培訓(xùn)

6、活動。這次崗前培訓(xùn)，我認(rèn)為舉辦得相當(dāng)成功。對我自己來說，從實習(xí) 到工作兩個多月，許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能更 深刻地去領(lǐng)會，并且在實際中能夠正確把握好自己。形勢不斷向前發(fā)展， 改革也在逐層深化， 擔(dān)任信息傳遞的電信代 表著人類社會的文明和進(jìn)步。 從事電信方面工作的每一位員工， 都應(yīng) 了解電信的過去和未來， 透過歷史去預(yù)測和掌握未來。 中國電信經(jīng)過 郵電分營、主輔分離后，而今又迎來主輔合并的體制改革。成功的改 革必然能給企業(yè)帶來突破性的進(jìn)展。 我們要結(jié)合實際， 用理論來指導(dǎo) 我們的行為和實踐，那就很有必要了解我們的歷史。所以，我們每一位新員工都該認(rèn)真學(xué)習(xí)而公文寫作的學(xué)習(xí)彌補了我們

7、理科生在大學(xué)幾年里都沒有接觸 過文學(xué)教育的不足， 也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途、 如何閱 讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。人際溝通、 商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動和 有意義。從學(xué)校學(xué)習(xí)到社會工作，誠然是人生的一大轉(zhuǎn)折，需要一段 適應(yīng)的過程，許多問題是我們未曾遇到或想到，更多是一種文學(xué)，要 我們學(xué)、用好。并能在實際中發(fā)揮他的價值所在。通過這次培訓(xùn)， 我受益非淺。 我也對自己的人生坐標(biāo)也重新作了 定位，無論做什么都應(yīng)腳踏實地， 一步一個腳印。不要被文憑所迷惑， 學(xué)歷已不再是人才的象征。 在競爭如此激烈的今天， 唯一辦法是加入 競爭的行列，適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)社會，才能

8、在競爭中戰(zhàn)勝對手，立于不 敗之地。為此，我覺得，作為電信員工必須具備如下素質(zhì)和技能：要有一技之長也就是我們平時所說的 value 。但這個 value 并不 就是學(xué)歷，而是實際的辦事能力。要有強烈的責(zé)任心不管那個崗位、 那個部門， 其員工不是以時間 去衡量工作， 而是以其責(zé)任心和其他完成量來衡量， 完成本職工作是 員工的責(zé)任，我們不能以任何理由來推搪。打個比方，我們今天要把 某份文件送到某處， 我們不能說車壞了或保安不讓進(jìn)去而向領(lǐng)導(dǎo)匯報 說自己完成不了。如果一個員工上班準(zhǔn)時到，下班準(zhǔn)點走，這也是缺 乏責(zé)任心的一種體現(xiàn)。 正如老師所說“態(tài)度決定一切”， 我覺得這句 話挺有道理，無論那個行業(yè)的員工

9、，都要有明確端正的工作，具備良 好的職業(yè)道德和責(zé)任心，才能在工作中做出好成績。要有長遠(yuǎn)的眼光這包括對公司企業(yè)和自己本身。 正如崗前培訓(xùn)中 提到：要對所在公司歷史的了解，能正確把握未來。要用發(fā)展的觀點 去看問題。而對自己來說，更重要的是是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。 如古人說：學(xué)無止境。活到老，學(xué)到老，年輕的時候更不應(yīng)故步自封。要有學(xué)習(xí)能力我們應(yīng)該在工作中利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)、 吸收新的思 想和方法。從錯誤中吸取教訓(xùn)、從錯誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯誤。 如培訓(xùn)中心 xxx 老師說到，一個不愛學(xué)習(xí)的人在如此激烈的競爭中必 將遭到淘汰的。大學(xué)所學(xué)的知識能在工作中用到的緊占10%- 15%85%以上的知識需要

10、在工作中學(xué)習(xí)。一個人不善于學(xué)習(xí)，接受不了新 知識、新方法、新技能，也就沒有什么潛力可挖，更無發(fā)展可言。自 學(xué)能力的培養(yǎng)是相當(dāng)?shù)闹匾?大學(xué)就是培養(yǎng)我們自學(xué)能力的地方。 在 工作中也要這種自我學(xué)習(xí)的能力：學(xué)習(xí)管理，也要學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)、法 律、理財、哲學(xué)等，努力提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思 想。通過學(xué)習(xí)，不斷提高解決實際問題的能力。要有較強的應(yīng)變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變， 我 們不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式， 而應(yīng)嘗試新的方法。 在不斷改 革和競爭激烈的今天， 只有未雨綢繆，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)， 為此， 我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。 正如我們電信也存在競爭， 我們?yōu)橛?戶

11、提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 開通 1 000服務(wù)熱線、 1 80投訴等等，提出“用 戶至上，用心服務(wù)”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象創(chuàng)造國際一流 企業(yè)”的企業(yè)文化目標(biāo)， 并一如既往地實現(xiàn)“每天前進(jìn)一步， 永遠(yuǎn)真 誠服務(wù)”。要有團(tuán)隊合作精神這次崗前培訓(xùn)中在番禺開展的拓展訓(xùn)練給我 的啟發(fā)是非常大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋，走踏腳板等都鍛煉我 們的團(tuán)隊合作和溝通的能力。 難度最大和足以體現(xiàn)團(tuán)隊力量的就是翻 墻了。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫 4。5 米高的墻，那簡 直的不可能的事情。但我們團(tuán)隊 168人僅僅用了 38分零 2 秒就爬過 了 4。 5 米高的墻。事實我們做到了 ! 由此，我總結(jié)得出如下結(jié)

12、論：個 人的力量是有限的， 只有發(fā)揮整個團(tuán)隊的作用， 才能克服更大的困難， 獲得更大的成功。要有溝通技巧溝通的概念很廣，也包含禮儀。人與人之間、團(tuán)隊 之間要溝通、上級和下級之間也要溝通。管理的精要在于溝通，不溝 通而生隔閡、 或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法。 溝通要講究 方法和技巧，善于溝通才容易被大家所接受和認(rèn)可。員工個人培訓(xùn)總結(jié)簡短 我們新員工集中到省電信培訓(xùn)中心參加崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。 培訓(xùn) 的主要內(nèi)容是：XX電信發(fā)展史、XX電信實業(yè)概況、新員工入職輔導(dǎo)、 公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間，穿插創(chuàng)造 潛能測試以及野外拓展培訓(xùn)活動。這次崗前培訓(xùn)，我認(rèn)為舉辦得相當(dāng)成功。

13、對我自己來說，從實習(xí)到工作兩個多月，許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能更 深刻地去領(lǐng)會，并且在實際中能夠正確把握好自己。形勢不斷向前發(fā)展， 改革也在逐層深化， 擔(dān)任信息傳遞的電信代 表著人類社會的文明和進(jìn)步。 從事電信方面工作的每一位員工， 都應(yīng) 了解電信的過去和未來， 透過歷史去預(yù)測和掌握未來。 中國電信經(jīng)過 郵電分營、主輔分離后，而今又迎來主輔合并的體制改革。成功的改 革必然能給企業(yè)帶來突破性的進(jìn)展。 我們要結(jié)合實際， 用理論來指導(dǎo) 我們的行為和實踐，那就很有必要了解我們的歷史。所以，我們每一 位新員工都該認(rèn)真學(xué)習(xí)。而公文寫作的學(xué)習(xí)彌補了我們理科生在大學(xué)幾年里都沒有接觸 過文學(xué)教育

14、的不足， 也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途、 如何閱 讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。人際溝通、 商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動和 有意義。從學(xué)校學(xué)習(xí)到社會工作，誠然是人生的一大轉(zhuǎn)折，需要一段 適應(yīng)的過程，許多問題是我們未曾遇到或想到，更多是一種文學(xué)，要 我們學(xué)、用好。并能在實際中發(fā)揮他的價值所在。通過這次培訓(xùn)， 我受益非淺。 我也對自己的人生坐標(biāo)也重新作了 定位，無論做什么都應(yīng)腳踏實地， 一步一個腳印。不要被文憑所迷惑， 學(xué)歷已不再是人才的象征。 在競爭如此激烈的今天， 唯一辦法是加入 競爭的行列，適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)社會，才能在競爭中戰(zhàn)勝對手，立于不 敗之地。為此，

15、我覺得，作為電信員工必須具備如下素質(zhì)和技能：要有一技之長也就是我們平時所說的 value 。但這個 value 并不 就是學(xué)歷，而是實際的辦事能力。要有強烈的責(zé)任心不管那個崗位、 那個部門， 其員工不是以時間 去衡量工作， 而是以其責(zé)任心和其他完成量來衡量， 完成本職工作是 員工的責(zé)任，我們不能以任何理由來推搪。打個比方，我們今天要把 某份文件送到某處， 我們不能說車壞了或保安不讓進(jìn)去而向領(lǐng)導(dǎo)匯報 說自己完成不了。如果一個員工上班準(zhǔn)時到，下班準(zhǔn)點走，這也是缺 乏責(zé)任心的一種體現(xiàn)。 正如老師所說“態(tài)度決定一切”， 我覺得這句 話挺有道理，無論那個行業(yè)的員工，都要有明確端正的工作，具備良 好的職業(yè)

16、道德和責(zé)任心，才能在工作中做出好成績。要有長遠(yuǎn)的眼光這包括對公司企業(yè)和自己本身。 正如崗前培訓(xùn)中 提到：要對所在公司歷史的了解，能正確把握未來。要用發(fā)展的觀點 去看問題。而對自己來說，更重要的是是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。 如古人說：學(xué)無止境?；畹嚼希瑢W(xué)到老，年輕的時候更不應(yīng)故步自封。要有學(xué)習(xí)能力我們應(yīng)該在工作中利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)、 吸收新的思 想和方法。從錯誤中吸取教訓(xùn)、從錯誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯誤。 如培訓(xùn)中心 xxx 老師說到，一個不愛學(xué)習(xí)的人在如此激烈的競爭中必 將遭到淘汰的。大學(xué)所學(xué)的知識能在工作中用到的緊占10%- 15%85%以上的知識需要在工作中學(xué)習(xí)。一個人不善于學(xué)習(xí)，接受不了

17、新 知識、新方法、新技能，也就沒有什么潛力可挖，更無發(fā)展可言。自 學(xué)能力的培養(yǎng)是相當(dāng)?shù)闹匾?大學(xué)就是培養(yǎng)我們自學(xué)能力的地方。 在 工作中也要這種自我學(xué)習(xí)的能力：學(xué)習(xí)管理，也要學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)、法 律、理財、哲學(xué)等，努力提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思 想。通過學(xué)習(xí)，不斷提高解決實際問題的能力。要有較強的應(yīng)變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變， 我 們不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式， 而應(yīng)嘗試新的方法。 在不斷改 革和競爭激烈的今天，只有未雨綢繆，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)， 為此， 我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。 正如我們電信也存在競爭， 我們?yōu)橛?戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 開通 1000服務(wù)熱線、 180投訴等等， 提出“用 戶至上，用心服務(wù)”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象創(chuàng)造國際一流 企業(yè)”的企業(yè)文化目標(biāo)， 并一如既往地實現(xiàn)“每天前進(jìn)一步， 永遠(yuǎn)真 誠服務(wù)”。要有團(tuán)隊合作精神這次崗前培訓(xùn)中在番禺開展的拓展訓(xùn)練給我 的啟發(fā)是非常大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋，走踏腳板等都鍛煉我 們的團(tuán)隊合作和溝通的能力。 難度最大和足以體現(xiàn)團(tuán)隊力量的就是翻 墻了。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫 4。5 米高的墻，那簡 直的不可能的事情。但我們團(tuán)隊