勵(lì)志職業(yè)勵(lì)志好文章

1、勵(lì)志職業(yè)勵(lì)志好文章生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。每個(gè)職業(yè)人都 需要這樣的勵(lì)志文字或勵(lì)志文章鼓勵(lì)自己， 那么勵(lì)志職業(yè)勵(lì)志好文章 都有哪些呢？下面就一起來看看 為大家精心推薦的勵(lì)志職業(yè)勵(lì)志好 文章吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?。作者：angie1、拉開差距的從來都是能力，而不是時(shí)間兩個(gè)月前與前一家公司的老大見面，我們聊起職場(chǎng)，她對(duì)我的評(píng)價(jià)是：離開那么久，從來沒有在公開場(chǎng)合去批評(píng)過這一家公司仔細(xì)想想確實(shí)是，我不是想標(biāo) 榜自己有多么的高尚，你從來都不能否定，是這段經(jīng)歷造就了現(xiàn)在的 你。如果實(shí)在想不出自己從一份工作中獲得了什么， 要不就是待的時(shí) 間太短，要不就是你從來沒有努力對(duì)待過這份工作， 學(xué)

2、會(huì)向內(nèi)看找內(nèi) 因。所以我一直都不太喜歡頻繁跳槽的人，除非是在統(tǒng)一的職業(yè)方向 上不斷的向上跳，但即使是這樣，也是一種時(shí)間與資源的浪費(fèi)，只要 你跳槽了，你就必須要花時(shí)間去適應(yīng)新的環(huán)境和新的老板新的同事。然而能否遇到更好的機(jī)會(huì)和老板， 從來都是一半一半的概率，誰 都不能保證。2、任何時(shí)候出發(fā)，都不會(huì)太晚從概率上來講，一個(gè)人對(duì)未來的擔(dān)憂，有 90%是不會(huì)發(fā)生的，i但是我們都習(xí)慣用100%的精力去擔(dān)憂這10%的可能，導(dǎo)致很多人 做一個(gè)選擇的時(shí)候會(huì)有很多的擔(dān)憂。我為什么要把“未來的擔(dān)憂”與“任何的時(shí)候出發(fā)”都不晚放在 一起說？這兩個(gè)觀點(diǎn)，乍一看好像沒有多大關(guān)系，但是如果你面對(duì)很 多選擇或者是你有很多的欲望

3、的時(shí)候，很多人擔(dān)心自己因?yàn)樽鲥e(cuò)一個(gè) 選擇而糾結(jié)不已，倒不如給自己的現(xiàn)在做減法。這個(gè)問題，我更想寫給想當(dāng)一段時(shí)間全職媽媽、想停下來歇一歇、 想過一個(gè)間隔年的朋友們看：如果你的才華能夠支持你的夢(mèng)想，任何 時(shí)候出發(fā)，都不會(huì)太晚。如果你的才華支撐不了你的夢(mèng)想，同時(shí)還不 努力，即使一直在路上也只是經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)單重復(fù)。 看得清比什么都重要。3、到底去大公司還是小公司，自己決定我的建議是：每個(gè)人都要去大公司和小公司做嘗試， 尤其是有大 公司機(jī)會(huì)的時(shí)候不要輕易放棄。概率上講，從小公司去到大公司難，反而是從大公司去到小公司 易。不要擔(dān)心自己浪費(fèi)了時(shí)間，而是要吸取大公司與小公司自身架構(gòu) 的優(yōu)點(diǎn)，讓自己能有不同類型公司

4、的視角， 對(duì)未來的發(fā)展會(huì)有更好的 幫助。職場(chǎng)真的是千姿百態(tài)，我有在私企混得很高崗位但是很忙也很不 開心的朋友，也有在私企混得很高崗位很忙也很開心的朋友。 我有在 國企福利待遇不錯(cuò)生活平衡得很好的朋友， 也有在國企福利待遇不錯(cuò) 卻痛不欲生的朋友。為什么同樣的環(huán)境還是會(huì)有不同的狀態(tài) ？跟心態(tài)的成熟真的有很大的關(guān)系什么樣的工作環(huán)境與工作機(jī)會(huì)都去嘗試去感受，反而是這種狀態(tài) 的人，當(dāng)她真的下定決心想換環(huán)境時(shí)，也會(huì)有源源不斷的機(jī)會(huì)。社會(huì)從來是接納適應(yīng)環(huán)境的人，而不是要讓環(huán)境遷就的人，JustTry It。4、每一段經(jīng)歷，不管好壞，都值得銘記最近在看被討厭的勇氣，是一本一下子想全部看完的書，看 完也很有感觸

5、。從某種意義上說，人生是可以按階段進(jìn)行劃分的，最 贊的人生是，你每一個(gè)階段都發(fā)現(xiàn)了不一樣的自己， 每個(gè)階段都有所 側(cè)重。可能某一個(gè)階段你的工作比較忙，那么與家人協(xié)商，讓家人更 多的照顧家庭?？赡苣骋粋€(gè)階段你的工作處理得很好， 有很多的空閑 時(shí)間，那么可以進(jìn)行自我的充電、更多的陪伴家人，達(dá)到這一階段所 謂的平衡。最好的狀態(tài)是，當(dāng)你渡過這一階段的時(shí)候，覺得這一階段的人生 與前一階段完全不同，嘗試了許多新鮮的東西，認(rèn)識(shí)了一些有趣并符 合這一階段氣質(zhì)的人。但當(dāng)你厭倦了這種類型的生活時(shí)， 可以隨時(shí)帶 著這些能夠保留的人事物，進(jìn)入下一個(gè)階段，達(dá)到下一階段也許又是 以工作為重心的生活。不是很多人都羨慕有些人

6、可以半年旅游，半年上班嗎？你也可以為自己的人生設(shè)計(jì)不一樣的環(huán)節(jié)，相信我，周圍的人會(huì)覺得你棒極了。5、努力與選擇，哪個(gè)更重要？選擇是點(diǎn)，努力是面，人生努力的時(shí)間絕對(duì)是要比選擇的時(shí)間多， 如果每天只有不斷做選擇的機(jī)會(huì)，卻沒有努力的狀態(tài)，遲早會(huì)被淘汰。 換句話說，如果你確實(shí)因?yàn)橐粋€(gè)很好的選擇， 全面進(jìn)入了一個(gè)比 自己能力級(jí)別更高的一個(gè)狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候，你必須付出更多的努力， 才能讓你的才華跟上你的腳步。從另一個(gè)角度來看，你的這個(gè)選擇， 也肯定是你的努力帶來的，我從來都不相信，天上會(huì)掉下餡餅，在這 個(gè)浮躁的時(shí)代，一定是你的努力讓你更得體，讓你的才華更充盈。但是，職場(chǎng)怎么可以用幾個(gè)問題就表達(dá)清楚 ？6、活

7、在當(dāng)下活在當(dāng)下是最重要的，不要老是想著換一家公司會(huì)更好， 仔細(xì)想 想你在上一家公司，想換到下一家的時(shí)候，是不是對(duì)下一家公司充滿 了期待和幻想。等你真正渠去到新公司的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)，過掉了一開 始的興奮期，問題還是很多，只是不同形式罷了。如果工作很忙，就把這一階段的天平傾斜到工作當(dāng)中， 如果工作 很空閑，就把這一階段的天平傾斜到生活當(dāng)中， 隨著境遇的改變而改 變自己的心態(tài)和傾向性，如果是職場(chǎng)空檔期，就停下來休息休息、發(fā) 發(fā)呆、充充電，再重新上路。人生莫慌張，重要的是找到每一個(gè)階段可以做的事情， 等你回想 人生時(shí)，失業(yè)、職場(chǎng)的不順，真的沒有什么大不了，重要的是盡量讓 自己心情愉悅。無論在什么狀態(tài)下，

8、擁有學(xué)習(xí)的心態(tài)，就會(huì)有進(jìn)步的空間。千萬 別擔(dān)心身邊的人比自己厲害和豐富，如果你自己是圈子里最棒的人， 你才要悲傷，因?yàn)槟阋呀?jīng)沒有了進(jìn)步的空間。勵(lì)志職業(yè)勵(lì)志好文章：提升職加薪才更需要勇氣好嗎年前到年后 的三四月，都是大批白領(lǐng)們跳槽旺季。其實(shí)跳來跳去，都是因?yàn)樾劫Y 不給力。你愿意主動(dòng)提升職加薪，還是被動(dòng)等領(lǐng)導(dǎo)的安排 ？大部分職場(chǎng)人都屬于被動(dòng)等領(lǐng)導(dǎo)安排， 如果沒有升職加薪，就會(huì) 選擇看機(jī)會(huì)跳槽。當(dāng)你認(rèn)為公司不能認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值時(shí)，你可能會(huì)選 擇辭職看其他機(jī)會(huì)，但是這種看似勇敢的行為，只不過是你逃避的借 口。和辭職比起來，主動(dòng)地提升職加薪往往更需要勇氣。相比很多人過了試用期就想提升職加薪， 更加實(shí)在有效

9、的方法是 先自己檢測(cè)是否符合企業(yè)升職加薪的標(biāo)準(zhǔn)， 再?zèng)Q定是否被動(dòng)等待，還 是主動(dòng)出擊。如果你屬于下面的情況，請(qǐng)鼓起勇氣向你的領(lǐng)導(dǎo)加薪 ！1、你對(duì)一項(xiàng)工作的KPI完全負(fù)責(zé)2、你在這項(xiàng)工作上有明顯的 業(yè)績(jī)3、你在這項(xiàng)工作上有明顯能力提升 4、你可以在工作中對(duì)其他 同事起到幫助5、你是這個(gè)領(lǐng)域的專家，無可替代向領(lǐng)導(dǎo)談升職加薪，僅僅鼓足勇氣還不夠，我們還需要具備向領(lǐng) 導(dǎo)證明自己價(jià)值的談判技巧。1、非正式提醒暗示具體做法：很多成功的升職加薪，并不是在辦公室里談來的，而是在不經(jīng)意 和領(lǐng)導(dǎo)在一起的吃飯、外出、閑聊中。記住，聊得時(shí)候要透漏出自己 目前的工作量大，并且有意愿為公司做出更多的付出， 同時(shí)提到自己

10、的工資比較低，和目前的工作量和工作職能不匹配， 希望領(lǐng)導(dǎo)幫自己想想辦法適用范圍：與領(lǐng)導(dǎo)私交好的人2、正式性談話或郵件具體做法：相比非正式的場(chǎng)合，如果想和領(lǐng)導(dǎo)正大光明地提升職加薪， 你需 要提前做些準(zhǔn)備功課。首先，你需要回顧一下自己從入職到現(xiàn)在的工 作，把能夠做為工作亮點(diǎn)或業(yè)績(jī)的東西提出來，并適當(dāng)夸大美化。其 次，把自己的日常工作表現(xiàn)，需要做一個(gè)真實(shí)的評(píng)估，突出自己積極 的一面，并且對(duì)自己的不足做出優(yōu)化建議。最后，向領(lǐng)導(dǎo)提出自己升 職加薪的想法，記住，這里需要一個(gè)明確的升職加薪范疇，避免后面“漲幾百不滿意”的扯皮情況發(fā)生。使用范圍：領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可其工作的人3、符合一定契機(jī)具體做法：向領(lǐng)導(dǎo)提升職加薪，還

11、需要了解領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好，比如有的領(lǐng)導(dǎo) 喜歡直來直去，做好有一說一，最煩拐彎抹角的聊天方式，面對(duì)這樣 的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該把自己的想法直接提出。也有的領(lǐng)導(dǎo)不喜歡直接的方 式，你可能需要做出一些成果才有資本向領(lǐng)導(dǎo)提升職加薪，提出的方式也需要更加委婉，利用自己為公司取得的價(jià)值增加自己升職加薪的 幾率。使用范圍：深刻了解領(lǐng)導(dǎo)性格的人所有的升職加薪都是一種前進(jìn)，也需要懂得“以進(jìn)為退”，但主動(dòng)提升職加薪要比假意離職騙漲工資靠譜得多。 如果你的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你 對(duì)工作的付出，對(duì)公司的貢獻(xiàn)，為你升職加薪那都無可厚非。如果你 計(jì)劃的行動(dòng)，并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，退一步需要你在崗位上繼續(xù)努 力，或者另覓他枝。主動(dòng)的人，往往比被動(dòng)

12、的人更加掌握主動(dòng)權(quán)，無 論成功與失敗，你都會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)。勵(lì)志職業(yè)勵(lì)志好文章：為何老板卻從來不給你加工資文：何亞娟每到年底，大家都繞不開“年收入”這個(gè)話題，一來是過年回家 身邊的七大姑八大姨總會(huì)帶著一絲窺探欲來詢問“今年賺了多少錢”: 二來和同學(xué)朋友聚會(huì)也免不了聊到“在哪兒高就呢收入多少啊”?；蚨嗷蛏偈艿街茉猸h(huán)境的影響，職場(chǎng)中人一到年底最關(guān)注的問題 就是;老板，來年能給我加工資嗎？拋卻那些外界的眼光，加工資對(duì)自身也有兩個(gè)好處：既能讓自己 和家人過上更好的生活，也是對(duì)這一年工作的一種肯定。我有兩個(gè)朋友最近就為加工資這事兒發(fā)愁。朋友A很納悶，他勤勤懇懇工作了一年，做的案子也不少，原 以為老板會(huì)給

13、他每月底薪漲1000,結(jié)果只漲了 500。他為此表示不 服：“我今年一共自主做了 6個(gè)案子，很多案子最終都是按照老板的 想法實(shí)現(xiàn)的，論我的積極性和執(zhí)行力，也該漲 1000啊!漲500什么 意思？施舍乞丐嗎？”朋友B很困惑，她自認(rèn)是公司最辛苦的那個(gè)人，來得最早，走得最遲，每次打雜她都沖在第一線。用她的話說：“我把公司當(dāng)我家，每天準(zhǔn)時(shí)打卡風(fēng)雨無阻，就算沒有功勞也有苦勞啊 ！怎么年底居然沒 有給我漲工資？有沒有天理??？我待公司如親人，公司把我當(dāng)路人！豈 有此理？”他們對(duì)我訴說的時(shí)候，滿肚子怨氣，仿佛公司跟他們有深仇大恨 似的?？墒?，倘若讓他們投簡(jiǎn)歷另謀出路，他們又開始猶豫了，因?yàn)?不知道能否找到比目

14、前工資高的工作。我忽然想起了明爺；一個(gè)做事干練利落的85后姑娘。她是我認(rèn)識(shí) 的白領(lǐng)中工資漲得最快的一個(gè)，從 14年年中到15年年底，不到兩 年時(shí)間，她的年收入從7萬漲到30萬。她是怎么做到的呢？接下來 我和你分享一下她的故事。14年6月，明爺從一家中型企業(yè)跳槽到一家剛創(chuàng)業(yè)不久的公司 擔(dān)任策劃專員。因?yàn)楣緞倓?chuàng)業(yè)，為了控制人事成本，底薪給得并不 高，每月底薪比她在上一家單位還低 500。她身邊也有朋友對(duì)此感到 不解，為什么她愿意自降身價(jià)到一家新成立的公司呢 ？明爺卻很堅(jiān)定地認(rèn)為這家新公司很有前景，雖然是新公司，但是公司的高管都是在業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年、積累了很多經(jīng)驗(yàn)的前輩。明爺在試用期就表現(xiàn)得很出色

15、。公司規(guī)定試用期自主策劃通過一 個(gè)案子或者協(xié)助上司完成一個(gè)案子即視為合格， 明爺協(xié)助上司完成了 兩個(gè)案子，還自主策劃通過了兩個(gè)案子，效率和自主策劃能力都讓上 司另眼相看。因此，上司特批她的試用期從三個(gè)月縮短為兩個(gè)月，她提前轉(zhuǎn)正了明爺跟客戶合作項(xiàng)目時(shí)，也會(huì)遇到揪著公司合同模板上的細(xì)節(jié)摳?jìng)€(gè)不停的對(duì)象，對(duì)方在合同上修訂完畢，她會(huì)自己先琢磨下客戶改的 那些細(xì)節(jié)合不合理，然后針對(duì)客戶修改的部分，寫一個(gè)條理清楚的分 析，比如：“ 1、第三條修改得無傷大雅，因?yàn)?hellip;…2 、第 六條那里會(huì)出現(xiàn)什么問題，需要領(lǐng)導(dǎo)定奪 & hellip;… ”然后她 將自己的分析，連同客戶

16、修訂的合同一起發(fā)給上司。那時(shí)恰逢上司出差在外，看到這封郵件時(shí)，上司頗感驚喜。上司 出差回來后，把明爺叫到辦公室，夸獎(jiǎng)道：“我真沒想到你會(huì)在郵件里貼上自己的分析，而且分析得很到位。之前別的員工直接把客戶修 訂好的合同發(fā)我，我得一個(gè)個(gè)去看修訂的部分，再去核查修改得合理 與否。但這些部分你已經(jīng)提前幫我想到?！泵鳡斨皇潜纫话銌T工多想了一步并做到位了，就給上司留下了“周到細(xì)心”的好印象。要知道一般領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙，時(shí)間緊張，更喜 歡做選擇題，明爺提前分析好了，上司只需要在她總結(jié)到位的分析上 做選擇即可。除此之外，明爺還有一個(gè)跟別的員工不一樣的地方，她遇到自己認(rèn)為不該妥協(xié)的問題時(shí)絕不妥協(xié)，不管是面對(duì)老板還是客

17、戶。明爺公司的老板頗有“我的話就是圣旨”“唯我獨(dú)尊”的霸道總裁范兒，一般他的決定沒人敢反抗。明爺在做自主策劃的項(xiàng)目案海報(bào) 時(shí)，一向以擁有審美天賦自居的老板看到海報(bào)時(shí)頻頻搖頭：“這是什么鬼？感覺像九十年代的feel?！崩习逭业綆追輩⒖己?bào)發(fā)給明爺， 讓 她按照自己的思路和想法重新做海報(bào)。如果擱在其他員工身上，按照老板的意思完成項(xiàng)目案，盡快通過 海報(bào)方案好拿項(xiàng)目案提成才是首先考慮的事情。但是明爺沒有，她對(duì)老板說：“我目前做的海報(bào)或許還有不到位的地方，但我并不覺得自 己的理念有問題，您提出的思路并不完全吻合我這個(gè)項(xiàng)目案。 我會(huì)重 新想一套新的海報(bào)設(shè)計(jì)方案，與設(shè)計(jì)師溝通?！碑?dāng)時(shí)老板有些吃驚，因?yàn)閺膩頉]

18、有員工敢“抗旨”，他對(duì)明爺?shù)?直屬上司感慨：“明爺這個(gè)人是不是不開竅啊，怎么這么固執(zhí) ？”明爺?shù)纳纤咀匀槐壤习甯私饷鳡?，他不置可否地笑了，“這姑娘以后會(huì)讓你刮目相看的?！弊罱K，明爺拿出了一個(gè)全新的海報(bào)方案，跟她最初提交的方案以 及老板提出的參考方案都完全不同，但看起來卻幾乎完美得無懈可 擊。后來，每次和老板的意見有爭(zhēng)議的時(shí)候，明爺都會(huì)按照自己的理 念去執(zhí)行。很多次，她沒有堅(jiān)持自己最初的方案 A，也沒有用老板堅(jiān) 持的方案B，她最終總會(huì)拿出一個(gè)更好的方案 C,而方案C都取得了 傲人的業(yè)績(jī)。因此，老板對(duì)明爺?shù)挠∠笠餐耆淖兞?，從“這個(gè)姑娘固執(zhí)己見” 變成了“這個(gè)姑娘很有主見”。我問過明爺這個(gè)問題：

19、“你那時(shí)候到這家公司不久，才剛過試用期，怎么敢對(duì)老板說 &squo;不’呢？”她說：“因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)其他人一味對(duì)老板說 &squo;是’也并沒有讓老板青眼相加。有同事在老板推翻他自己提出的方案A時(shí)，按照老板的意思做出了方案 B，可最后效果往往并不盡如人意。這樣 的話，既違背了自己的理念，也沒能做出好的方案，既沒有討好老板 也沒有討好自己。莫不如創(chuàng)新一下，徹底推翻方案A和方案B，一切 以結(jié)果為導(dǎo)向做出方案C，如果結(jié)果好，老板自然滿意?！痹瓉恚习迨墙Y(jié)果導(dǎo)向思維，常常不在乎過程多艱難，也不在乎你到底“夠不夠聽話”，他更在乎最終的結(jié)果如何。只要最終的結(jié)果 是好的，對(duì)老板和員工而言

20、豈不是皆大歡喜 ？與此同時(shí)，我也很佩服明爺?shù)亩床炝陀職猓?她剛到公司就能觀 察到周圍同事和老板的共事模式，并能發(fā)現(xiàn)這種模式中存在的弊端， 勇于打破這種常規(guī)的共事模式，探索新的模式。聽完明爺?shù)墓适?，朋?A和朋友B都一副如醍醐灌頂?shù)哪印?朋友A說：“我那些案子是聽老板的意思執(zhí)行的，但是最終的結(jié) 果都差強(qiáng)人意，并沒有為公司贏得多大利益。看來，一味聽老板的話 并不是一個(gè)好習(xí)慣。新的一年，我要改進(jìn)自己的工作方式了。 ”朋友B說：“老板做企業(yè)畢竟不是做慈善，老板更在乎的是能否 為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)，光有苦勞是沒有用的，對(duì)公司有功勞才是讓老板加 工資的秘訣啊?！边M(jìn)入職場(chǎng)十年，我的月薪也翻了將近 20倍，對(duì)于

21、如何讓老板加 工資也有一些自己的心得，總結(jié)下來，希望能給你一些啟發(fā)。1、找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力收入往往不是和你的勞動(dòng)成正比，而是跟你不可替代的勞動(dòng)成正比。你要找到自己感興趣并擅長的那一項(xiàng)，并不斷強(qiáng)化這方面的能力， 盡量讓自己在公司變得無可取代。2、積累自己的資源和人脈在你工作的過程中，要注意積累自己的優(yōu)質(zhì)資源和有效人脈。 就 拿圖書出版行業(yè)來說，作為一個(gè)圖書策劃人，最直接的資源就是你擁 有多少優(yōu)質(zhì)作者資源。你到哪里，這些優(yōu)質(zhì)作者能否信任你，跟著你 一起到哪里。3、熱情并且有責(zé)任心日本著名企業(yè)家稻盛和夫說：“人生與工作的結(jié)果 二思維方式×熱情 ×能力?！彼季S方式和

22、能力固然重要，但熱情往往能夠決定你對(duì)一項(xiàng)工作的 持久性和抗壓力。因?yàn)閾碛袩崆?，?huì)把工作當(dāng)成事業(yè)；因?yàn)閾碛袩崆椋?遇到困難不會(huì)輕易退縮；因?yàn)閾碛袩崆?，再苦再累也能甘之如飴。有了熱情還要有責(zé)任心，要對(duì)自己做的項(xiàng)目盡心盡力、有始有終。 責(zé)任心常常表現(xiàn)在你犯錯(cuò)誤的時(shí)候， 你是不是勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，知錯(cuò)就 改，有沒有足夠擔(dān)當(dāng)。4、給你升職的機(jī)會(huì)要抓住有些人在面對(duì)老板給的升職機(jī)會(huì)時(shí)會(huì)猶豫，猶豫以后會(huì)不會(huì)變 累，猶豫以后拿的工資跟現(xiàn)在的相比多了多少，性價(jià)比高不高。但根 據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)職位越高，積累的不僅是財(cái)富，積累的更多 是思維能力和管理能力。位于公司的中、高層，思維能力會(huì)得到提升， 單獨(dú)做業(yè)務(wù)時(shí)，只需

23、要考慮把業(yè)務(wù)做好即可，但是做了管理層，就需 要考慮到方方面面的事情，看待問題的角度都變了，會(huì)越來越顧全大 局，心胸也會(huì)變得越來越開闊。所以老板如果給你升職的機(jī)會(huì)，就毫 不猶豫地抓住吧，就當(dāng)人生又多了一種新的體驗(yàn)。如果你目前只是基 層員工，那么你要考慮的就是；;當(dāng)那個(gè)升職的機(jī)會(huì)來臨時(shí)，你準(zhǔn)備好 了嗎？5、用曲線救國的方式找到適合你的崗位，并積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)我們最初入行時(shí)，因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，很可能被自己青睞的崗位拒之 門外。就像我剛?cè)胄袝r(shí)，本來想做圖書編輯，但因?yàn)槭切氯?，只能?營銷部助理做起。但是只要踏入你心儀的行業(yè)，轉(zhuǎn)崗還是有機(jī)會(huì)的。 你一旦找到自己夢(mèng)寐以求的崗位，就一門心思撲在上面，好好學(xué)習(xí)， 提高

24、業(yè)務(wù)能力，積累這方面的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)積累多了，量變會(huì)引起質(zhì)變, 日后會(huì)產(chǎn)生爆發(fā)力。6、結(jié)果導(dǎo)向思維因?yàn)槔习迨墙Y(jié)果導(dǎo)向思維，所以不管你完成一份工作的過程有多 艱難，老板都不在乎，老板在乎的是你呈現(xiàn)出來的結(jié)果。既然老板是 這樣的思維模式，那就多想一想，什么樣的結(jié)果老板會(huì)滿意，如果要 達(dá)到那樣的結(jié)果，你要做到哪些？用倒推法把為了呈現(xiàn)好結(jié)果需要做 到的步驟寫下來，再一步步去實(shí)施。只要這樣做，不出意外的情況下， 基本最終的結(jié)果跟你的設(shè)想八九不離十。7、先把事情做好，再考慮加薪我認(rèn)識(shí)的某企業(yè)老板提過那么一個(gè)員工，每次交代給他工作的時(shí) 候，他就開始算計(jì)，我是不是多做了，跟目前給我的工資不成正比吧， 于是他就開始提加薪。一次倒還好，每次老板臨時(shí)安排一份工作，他 就提加薪。因此，老板覺得他特別煩，干脆把他開除了。其實(shí)這位員 工在老板安排工作的時(shí)候，首先考慮的不應(yīng)該是加薪，而是我能否把 這件事做好，讓老板滿意呢？如果你工作做