信息系統(tǒng)開發(fā)與管理——數(shù)據(jù)流程圖

1、精品文檔你我共享AAAAAA一、數(shù)據(jù)流圖1 1 某商場的供銷存管理過程如下，請據(jù)此繪制數(shù)據(jù)流圖。該商場對每一批購入的商品根據(jù)“入庫單”登記在“購入流水賬”中，對每一批銷售的商品根據(jù)“出 庫單”登記在“銷售流水賬”中。商品每天入庫或?qū)鐜旌?，要根?jù)“購入流水賬”和“銷售流水賬”修改庫存臺賬。商場每月將根據(jù)“庫存臺賬”制作各種報表。2.某批發(fā)店的銷售處理過程如下，請據(jù)此繪制數(shù)據(jù)流圖。對收到的客戶訂貨單進行審核，不合格時，向客戶發(fā)岀“情況說明書”；合格時，根據(jù)庫存臺賬對訂貨單進行檢驗，若有貨則向客戶發(fā)岀“發(fā)貨單”，若缺貨，則向采購部門發(fā)岀“采購通知” 。發(fā)貨單3.試根據(jù)以下儲蓄所取款過程畫岀數(shù)據(jù)流程圖

2、：儲戶將填好的取款單及存折交儲蓄所，經(jīng)查對存款 賬，將不合格的存折和取款單退回儲戶，合格的存折和取款單被送交取款處理，處理時要修改存款賬戶， 處理的結(jié)果是將存折、利息單和現(xiàn)金交儲戶，同時將取款單存檔。精品文檔你我共享AAAAAA5 5請畫出某學院購置設備的數(shù)據(jù)流程圖 由需購置設備的部門填寫申請表格， 處，財務處核對后，將資金返回設備科, 部門，將收據(jù)送財務處。將此表格送交設備科，設備科填寫預算表格送財務 設備科利用資金購買設備，購得設備送需購設備的申購轟格黑部門6某倉庫管理系統(tǒng)按以下步驟進行信息處理，試畫出數(shù)據(jù)流程圖。(1)保管員根據(jù)當日的出庫單和入庫單通過出庫處理和入庫處理分別將數(shù)據(jù)輸入到

3、“出庫流水賬”和“入庫流水賬”，并修改“庫存臺賬”。(2)根據(jù)庫存臺賬由統(tǒng)計、打印程序輸出庫存日報表。(3)需要查詢時，可利用查詢程序在輸入查詢條件后，到庫存臺賬去查找，顯示查詢結(jié) 果。本月工責發(fā)放淸護4 4、經(jīng)對某公司原手工管理工資系統(tǒng)調(diào)查得知，該公司月末發(fā)工資，處理過程是：每月20202525日由財務科根據(jù)已存檔的上月工資發(fā)放清單和人事科送來的人員工資變動表，抄寫本月工資發(fā)放清單中的前三項(工資發(fā)放清單共六項：部門、姓名、基本工資j j款、應發(fā)工資和簽名欄 X X總務科每月2626日將扣款清單送交財務科，由財務科按扣款清單將扣款數(shù)填入本月工資發(fā)放清單。最后計算岀每個職工應發(fā)工資數(shù)，并填入工

4、 資發(fā)放清單、請按以上過程畫岀數(shù)據(jù)流程圖。精品文檔你我共享AAAAAA訂書信息田書交接堆7.某圖書館外文采購室有兩個組：訂書組和驗收入登記組，分別負責書籍訂購和進書驗收業(yè) 務。訂書組的主要業(yè)務是根據(jù)供書單位的訂書目錄選擇要訂的圖書， 且以前訂過的圖書不再 訂購，最后打印訂單，每月將訂書情況進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果交圖書館領導。驗收、登記組的業(yè)務是根據(jù)供書單位提供的發(fā)票和圖書及訂單驗收已到圖書，并進行進書查重檢查， 如果某些圖書已進，就轉(zhuǎn)讓出去或作別的處理，對不重的書登圖書總帳， 將書轉(zhuǎn)到編目室，每月進行統(tǒng)計，報館領導。請根據(jù)上述描述，數(shù)據(jù)流程圖。、人力資源均衡法人岸單出傑單1J2出傑阮永聯(lián)盯甲（已訂

5、從已進罔書各種址計計也精品文檔你我共享AAAAAA學籍信息系統(tǒng)項目人力資源需求的網(wǎng)絡圖，該項目共需要13周，總的工作量為33人周。如何調(diào)整，使人員分配更合理?；顒?人冏原蠡去應件弄屋1 13 A 1_(1 hIIHk岡輸設j+與僕頊ik i人）.11i1土-i VH h設采幅Ch.1a1 liH p3*F1械瑞！W試占轉(zhuǎn):1決人111文禪寫肩21i11;人萬| 11第周123567営91011U 13總計33毎周人皴444332222222 1人周I I ： I i I I I I I I I I .12345 s 7? to 11213 第周調(diào)整后：活勒人底原玫法城件弄覽h1H |iV16r網(wǎng)括設i+與屛賦1人鼻 h_!_! _! _J _A_ T-rVII毎番*的Q 1人1II| VII i1?進度效率（SPI）=累計掙值（EV） /累計預算（PV） =28/24=7/61。由于成本差和進度差都是正值（或者成本效率和進度效率都大于1）,所以項目執(zhí)行得要好。2.表個人理財信息系統(tǒng)的廚周（單位:千元）精品文檔你我共享AAAAAA則(1)分析該項目正常情況下最早結(jié)束時間為多少？項目的總成本為多少？(2)如果工期壓縮到15周，則對項目要進行如何調(diào)整，調(diào)整后的總成本為多少?沁園春雪北國風光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽;大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲