工程施工質(zhì)量管理制

1、工程工程施工質(zhì)量管理制度 第一條目地 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程工程施工質(zhì)量管理，確保工程工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程工程施工質(zhì)量管理策劃.施工設(shè)計(jì).施工準(zhǔn)備.施工質(zhì)量和服務(wù)予 以控制明確質(zhì)量管理責(zé)任，維護(hù)工程工程有關(guān)各方及公司地合法權(quán)益，公司根據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等國(guó)家法律法規(guī)和建 筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系GB/T50430-2007.GB/T19001-2008管理管理體系要 求等要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，制定本制度. 第二條適用范圍 適用于本公司承接地所有工程工程施工質(zhì)量管理策劃.施工設(shè)計(jì).施工準(zhǔn)備.施 工質(zhì)量和服務(wù)地控制. 第三條職責(zé) 1工程經(jīng)理職責(zé) （1）工

2、程工程地質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程工程地質(zhì)量全而負(fù)責(zé). （2）為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和工程工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并報(bào)審工程工程質(zhì) 量地實(shí)施規(guī)劃.合理調(diào)配工程工程地資源. （3）批準(zhǔn)工程工程質(zhì)量控制及管理文件，組織工程質(zhì)量管理工作. （4）負(fù)責(zé)組織施工人員技術(shù).質(zhì)量.安全地交底培訓(xùn)及資格持證上崗工作.2 工程總工職責(zé) （1）工程工程地質(zhì)量.技術(shù)地負(fù)責(zé)人.負(fù)責(zé)組織制定工程質(zhì)量/技術(shù)管理文件 及措施，負(fù)責(zé)工程日常地技術(shù)/質(zhì)量管理工作. （2）認(rèn)真組織實(shí)施施工圖會(huì)審工作，保證提供正確地施工圖. （3）為改進(jìn)質(zhì)量提出新技術(shù).新工藝.新材料地施工措施，并組織相應(yīng)實(shí)驗(yàn)工 作.（4）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量地檢查.驗(yàn)收及交付

3、工作. （5）負(fù)責(zé)工程地“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和中報(bào)優(yōu)質(zhì)工程工作. （6）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故地調(diào)查.分析和獎(jiǎng)罰單位/人員地草案提議工作. （7）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄.竣工資料地督辦和審查工作. （8）負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展工程工程地QC小組和小改小革地質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng). （1）負(fù)責(zé)本建設(shè)工程工程質(zhì)量地歸口管理工作 （2）在工程經(jīng)理和總工程師地領(lǐng)導(dǎo)下及公司工程部地協(xié)助下建立.健康工程 部地質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證其運(yùn)行地有用性. （3）組織實(shí)施公司地質(zhì)量方針.目標(biāo)和計(jì)劃；在工程經(jīng)理和工程總工程師地 領(lǐng)導(dǎo)下，制定和實(shí)施工程工程地質(zhì)量目標(biāo)和措施. （4）負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量工作計(jì)劃和加強(qiáng)質(zhì)量管理地措施.審查各單位上報(bào)地 質(zhì)量措施嚴(yán)

4、重和關(guān)鍵地措施，應(yīng)報(bào)工程部總工程師審批.巨大措施應(yīng)報(bào)公司總工程 師審批.（5）組織和參加工程部地設(shè)計(jì)交底.施工圖會(huì)檢.技術(shù)措施審核/批準(zhǔn)和施 工技術(shù)交底.（6）負(fù)責(zé)組織工程工程地施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定范圍劃分工作.主持工 程部級(jí)自檢工程地檢查驗(yàn)收，督促工地.班組及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作，組織參加監(jiān) 理組織地驗(yàn)收工作.（7）深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)違規(guī)操作及進(jìn)制止；對(duì)質(zhì)量管理 不到位地現(xiàn)象及時(shí)糾正；對(duì)巨大質(zhì)量問(wèn)題立即報(bào)告工程部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位處理. （8）督促相關(guān)單位及時(shí)做好技術(shù)檢驗(yàn).工程測(cè)量和觀測(cè)工作. （9）參加對(duì)分包單位地資質(zhì)審查，按分包合同規(guī)定，對(duì)其施工質(zhì)量管理工作 進(jìn)行監(jiān)管.（10）定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)

5、，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定對(duì)策措施. （11）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量大檢查地組織工作.配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位地檢查和 驗(yàn)收.組織接受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)地監(jiān)督檢查，督促有關(guān)單位處理檢查中 發(fā)現(xiàn)地問(wèn)題,并及時(shí)提出處理結(jié)果報(bào)告. （12）負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面地資料收集.整理和交接. （13）組織質(zhì)量事故調(diào)查,提出調(diào)查報(bào)告，及時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作.（14） 負(fù)責(zé)工程工程地中間質(zhì)量回訪工作. 4工程處/班組技術(shù)員主要職責(zé) （1）組織所承擔(dān)施工工程地施工圖會(huì)檢和技術(shù)措施地編制/審核及施工技 術(shù)交底.（2）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)制止違規(guī)施工；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映.及時(shí)處理，防 患于未然.（3）負(fù)責(zé)工地級(jí)/班組級(jí)施工質(zhì)量地

6、自檢/復(fù)檢. （4）做好原材料和設(shè)備地檢驗(yàn)地工作.檢查和幫助施工人員做好質(zhì)量自檢和 施工原始記錄. （5）參加質(zhì)量事故地調(diào)查處理.做好質(zhì)量地統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作. （6）負(fù)責(zé)施工過(guò)程施工工藝和質(zhì)量地指導(dǎo).檢查.監(jiān)督工作，并對(duì)其負(fù)責(zé).5施 工人員職責(zé) （1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì).施工規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,主動(dòng)接受技術(shù).質(zhì)量.安全地 交底.對(duì)自己施工/安裝/調(diào)試地質(zhì)量負(fù)責(zé). （2）在上道工序不符合質(zhì)量要求地情況下，施工人員不得進(jìn)入或有權(quán)拒絕下 道工序地施工. （3）在工序施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)材料.設(shè)備.零部件有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止施工 并及時(shí)上報(bào),在取得處置方案后才可繼續(xù)施工. （4）積極參加QC小組活動(dòng). 6物資供

7、應(yīng)中心職責(zé) （1）負(fù)責(zé)材料/設(shè)備地訂貨.采購(gòu).進(jìn)貨檢驗(yàn).保管.發(fā)放，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資 地驗(yàn)證.及時(shí)向廠家索取相關(guān)材質(zhì)證明和試（化）驗(yàn)報(bào)告. （2）對(duì)所采購(gòu)地材料/設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)向有關(guān)部門及時(shí)反映,進(jìn)行更 換（或索賠）. （3）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄. （4）對(duì)所采購(gòu)地材料/設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé). 7公司工程部職責(zé) （1）工程部是生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程控制地歸口管理部門. （2）負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量地指導(dǎo).檢查.監(jiān)督工作. （3）負(fù)責(zé)送變電工程地轉(zhuǎn)序驗(yàn)收和各工程部省質(zhì)檢中心站監(jiān)檢工程地公司 監(jiān)督檢查.（4）工程部負(fù)責(zé)策劃和配置過(guò)程實(shí)施地合適設(shè)備，機(jī)械化專業(yè)工程處 和各施工單位負(fù)責(zé)提供相應(yīng)設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)

8、行維護(hù)保養(yǎng). （5）工程部負(fù)責(zé)過(guò)程實(shí)施中監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備地歸口管理. （6）工程部.物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備地購(gòu)置（固定資產(chǎn)部分工程 部購(gòu)置.非固定資產(chǎn)部分物資供應(yīng)中心購(gòu)置）. （7）負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量報(bào)表地接收和反饋. （8）按規(guī)定對(duì)工程施工組織總設(shè)計(jì).巨大施工方案.巨大作業(yè)指導(dǎo)書地審核. （9）負(fù)責(zé)竣工工程質(zhì)量回訪，對(duì)質(zhì)量回訪提出地問(wèn)題進(jìn)行反饋并督促各責(zé)任單位 進(jìn)行處理. 第四條管理規(guī)定 1策劃 （1）組織準(zhǔn)備 1）總經(jīng)理確定每個(gè)工程地工程經(jīng)理，以實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制,并配備相應(yīng)地 人員，以滿足工程工程施工質(zhì)量管理需要. 2）工程部負(fù)責(zé)工程工程施工質(zhì)量管理.工程部地機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)與工

9、 程工程規(guī)模.結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度.專業(yè)特點(diǎn).人員素質(zhì)相適應(yīng).應(yīng)滿足質(zhì)量管理地需要.3） 工程部應(yīng)組織做好施工工程地人.機(jī).料.法.環(huán)準(zhǔn)備工作.包括專業(yè)圖紙會(huì)檢和參加 設(shè)計(jì)交底. （2）職責(zé) 1）工程部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)地編制，審核，出版，發(fā)放，傳遞工作. 2）公司工程部組織各相關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)簽. 3）公司總工負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì). 4）工程部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)在本工程地貫徹實(shí)施和修改,公司各相關(guān)部 門.單位給予技術(shù).資源支持和指導(dǎo).監(jiān)督.檢查. 5）工程部各部門負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)在本工程貫徹實(shí)施地管理工作，各工 程處/各單位負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)地實(shí)施. 6）工程工程部（資料室）是施工技

10、術(shù)文件.資料地接收和發(fā)放部門.（3）工 程工程施工質(zhì)量管理策劃 1）工程部應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行工程工程質(zhì)量管理策劃，即火電工程應(yīng)編制施工組織 總設(shè)計(jì).施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)（建筑.鍋爐.汽機(jī).電氣.熱控.焊接），送變電工程應(yīng)編制 施工組織設(shè)計(jì).施工組織設(shè)計(jì)地編制和管理按YDJCX-003施工組織設(shè)計(jì)編制和管 理程序執(zhí)行. 2）工程工程質(zhì)量管理策劃地結(jié)果應(yīng)形成文件并經(jīng)公司相關(guān)部門審核,總工程 師批準(zhǔn)（施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)由工程相關(guān)部門審核，工程總工批準(zhǔn)）.策劃地結(jié)果應(yīng) 按規(guī)定得到業(yè)主或監(jiān)理地認(rèn)可. 3）工程部應(yīng)對(duì)工程工程質(zhì)量管理策劃地結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整相關(guān)文 件.公司工程部對(duì)工程量管理策劃結(jié)果地實(shí)施進(jìn)行監(jiān)

11、督.檢查. 4）施工組織總設(shè)計(jì)和施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行交底并留有交底記錄.5）應(yīng) 編制質(zhì)量驗(yàn)收工程劃分表，并經(jīng)公司及監(jiān)理批準(zhǔn). 6）應(yīng)編制各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書目錄（初稿）并經(jīng)工程總工批準(zhǔn). 7）火電工程編制工程需要地工程管理.安全環(huán)境管理.質(zhì)量管理.技術(shù)管理相 關(guān)制度，送變電工程根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司施工工程部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)地規(guī)定編制施 工管理制度.8）應(yīng)編制工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，消除質(zhì)量通病措施，施工強(qiáng)制性條 文執(zhí)行計(jì)劃.9）火電工程應(yīng)編制工程需要地表式清單，送變電工程根據(jù)國(guó)家電網(wǎng) 公司施工工程部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)地規(guī)定執(zhí)行. 2施工組織設(shè)計(jì) 公司對(duì)所承擔(dān)地施工工作完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)施工設(shè)計(jì)只承擔(dān)

12、施工 圖紙及設(shè)計(jì)資料地接收.發(fā)放.保管，施工圖紙地會(huì)檢和設(shè)計(jì)變更與材料代用地提出 及設(shè)計(jì)院確認(rèn)后地執(zhí)行及執(zhí)行后地確認(rèn). （1）施工圖紙及設(shè)計(jì)資料地接收.發(fā)放保管. 施工圖紙及設(shè)計(jì)資料由工程工程部資料室負(fù)責(zé)接收.發(fā)放.保管.并辦理接收. 發(fā)放登記存放于資料室地施工圖紙及設(shè)計(jì)資料由資料室負(fù)保管責(zé)任，施工單位接 收地施工圖紙及設(shè)計(jì)資料由接收單位進(jìn)行二次發(fā)放和保管. （2）施工圖紙會(huì)檢 施工圖紙會(huì)檢按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則地規(guī)定執(zhí)行.公司編制 YDJZDS-004施工圖紙會(huì)檢管理規(guī)定 會(huì)檢由工程各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，大凡按自班組到工程部，由專業(yè)到綜合地順 序逐步進(jìn)行.也可視工程規(guī)模和承包方式調(diào)整會(huì)

13、檢步驟. 由班組專職技術(shù)員主持專業(yè)會(huì)檢，由工程處主任師主持系統(tǒng)會(huì)檢，由工程部總 工主持綜合會(huì)檢. 圖紙會(huì)檢應(yīng)由主持單位做好記錄,并整理匯總. 圖紙會(huì)檢應(yīng)在單位工程開(kāi)工前完成. （3）設(shè)計(jì)變更與材料代用 公司編制YDJCX-019設(shè)計(jì)變更和材料代用控制程序，用以規(guī)范設(shè)計(jì)變更和 材料代用地執(zhí)行. 1）施工圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)地問(wèn)題.施工中發(fā)現(xiàn)地圖紙問(wèn)題設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備實(shí) 際情況不符等應(yīng)提交設(shè)計(jì)院，由設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)修改通知單，并由業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施由 于生產(chǎn)運(yùn)行需要所作地變更，應(yīng)由業(yè)主出設(shè)計(jì)修改通知單，經(jīng)審核批準(zhǔn)后發(fā)放實(shí)施. 由于設(shè)備設(shè)計(jì)制造原因需作地變更，應(yīng)由制造廠出設(shè)計(jì)修改通知單，經(jīng)審核批 準(zhǔn)后發(fā)放實(shí)施. 2

14、）由于施工原因需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)由班組技術(shù)員或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人提出設(shè)計(jì) 變更內(nèi)容地工程聯(lián)系單，交工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程工程部專工審核，經(jīng)工程工程 部主任或工程總工程師/副總工程師簽發(fā)后，交資料室蓋章后送監(jiān)理或業(yè)主批 準(zhǔn).3）設(shè)計(jì)變更工程聯(lián)系單交出前和返回后應(yīng)在工程工程部資料室登記,向相關(guān) 專業(yè)工程處.部門發(fā)放復(fù)印件，發(fā)放程序與設(shè)計(jì)修改通知單地發(fā)放相同.設(shè)計(jì)變更工 程聯(lián)系單原件一式五份，一份留監(jiān)理，四份留工程部資料室存檔. 4）設(shè)計(jì)變更地實(shí)施 a班組技術(shù)員接到設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)變更工程聯(lián)系單回復(fù)意見(jiàn)后應(yīng)在自 己和施工人員地圖紙上作相應(yīng)地修改標(biāo)識(shí)并附上設(shè)計(jì)修改單或批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變更 工程聯(lián)系單.b工程工

15、程部資料室地變更圖紙由工程工程部專工做好修改標(biāo)識(shí)并 附上設(shè)計(jì)修改單或設(shè)計(jì)變更工程聯(lián)系單. c施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)修改通知單或批準(zhǔn)后地設(shè)計(jì)變更工程聯(lián)系單施工.d 施工結(jié)束后，班組技術(shù)員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)變更工程聯(lián)系單執(zhí)行情況進(jìn) 行檢查，并填寫設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況反饋單，經(jīng)專業(yè)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后上 報(bào)工程工程部. 5）材料代用 a由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更確定地材料代用，需根據(jù)設(shè)計(jì)變更單執(zhí)行；由設(shè)備廠家 確定地設(shè)備供貨范圍內(nèi)地材料代用，需根據(jù)廠家材料代用資料或廠家書而確認(rèn)后 執(zhí)行.b因施工單位無(wú)法購(gòu)買到設(shè)計(jì)材料等原因需要材料代用時(shí)，應(yīng)由工程處填寫 材料代用地工程聯(lián)系單，并經(jīng)設(shè)計(jì)院和監(jiān)理單位認(rèn)可后，方可

16、在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施. c資料室應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)修改通知單.工程聯(lián)系單.工程設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況驗(yàn)證表地 發(fā)放.報(bào)送進(jìn)行編號(hào)登記.記錄. 3施工準(zhǔn)備 （1）依據(jù)工程工程質(zhì)量管理策劃地結(jié)果實(shí)施施工準(zhǔn)備.包括：技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 準(zhǔn)備.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.通信.交通.消防和辦公.生活基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備.人員.機(jī)具.材料準(zhǔn) 備冬雨期準(zhǔn)備等. （2）工程部按規(guī)定向政府相關(guān)部門報(bào)裝和辦理相關(guān)手續(xù)（鍋爐.壓力容器.壓 力管道起重機(jī)械.Y源庫(kù)等）按規(guī)定向業(yè)主或監(jiān)理報(bào)審報(bào)驗(yàn)（人員資質(zhì).各類實(shí)驗(yàn) 室資質(zhì)起重機(jī)械資質(zhì).各類物資.技術(shù)文件等）.工程應(yīng)確認(rèn)工程施工己具備開(kāi)工 條件，按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工. （3）根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書編寫目錄，按

17、YDJZDS-005施工作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī) 定.YDJZDS-006專項(xiàng)施工方案編寫規(guī)定提前編制各施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工 方案，并按規(guī)定由工程或公司審批及向監(jiān)理報(bào)審. （4）根據(jù)工程所需表式清單和監(jiān)理規(guī)定地格式編制驗(yàn)收.技術(shù)記錄.簽證等 表式.（5）工程應(yīng)按規(guī)定將工程工程質(zhì)量管理策劃地結(jié)果.施工圖紙.施工措施及 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等在施工前向相關(guān)部門.單位.施工人員進(jìn)行技術(shù).安全.環(huán)境交底,交底執(zhí) 行全員簽字并保存記錄.根據(jù)工程管理要求確定交底地層次和階段以及相應(yīng)地職 責(zé).內(nèi)容和方式交底可采用口頭書面和培訓(xùn)等方式. 交底工作按YDJZDS-012施工技術(shù)安全交底規(guī)定執(zhí)行. 4施工過(guò)程質(zhì)量控制 公司制定施工質(zhì)

18、量檢查制度，規(guī)范在建工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定工作，明確相 關(guān)崗位地質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量檢查地過(guò)程.范圍，詳見(jiàn)YDJZD-011施工質(zhì)量檢查制 度.（2）工程部對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制.包括： 1）正確使用施工圖紙.設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用地施工工藝標(biāo)準(zhǔn).作業(yè)指導(dǎo) 書.適用時(shí),對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路. 2）調(diào)配符合規(guī)定地操作人員,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗. 3）按工程工程施工質(zhì)量管理策劃規(guī)定，配備適用建筑材料.構(gòu)配件和設(shè)備.施 工機(jī)具.檢測(cè)設(shè)備. 4）各級(jí)技術(shù)人員.質(zhì)檢員進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)控，指導(dǎo).監(jiān)督施工班組應(yīng)按圖紙.規(guī) 范和作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)定組織施工，按檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行檢查.監(jiān)測(cè).對(duì)施工過(guò)程 地檢查.監(jiān)測(cè)

19、包括：對(duì)工序地內(nèi)部檢查.技術(shù)復(fù)核，施工過(guò)程參數(shù)地監(jiān)測(cè)和必要地統(tǒng) 計(jì)分析活動(dòng).5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制. 6）根據(jù)策劃地要求采用新材料.新工藝.新技術(shù).新設(shè)備.制定相應(yīng)地施工方案 并經(jīng)審批，工程部對(duì)此進(jìn)行指導(dǎo)和控制. 7）合理安排施工進(jìn)度，工程部制定每周施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程處.分包方地施 工進(jìn)度進(jìn)行管理控制，每周召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)施工中存在地問(wèn)題，參加業(yè)主/監(jiān) 理召開(kāi)地協(xié)調(diào)會(huì)；調(diào)試階段每天召開(kāi)調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)試中存在地問(wèn)題,確保滿 足施工進(jìn)度計(jì)劃，并保證施工質(zhì)量. 8）質(zhì)管部不定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，針對(duì)施工中出現(xiàn)地質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分 析.制定糾正措施，督促施工單位糾正并

20、驗(yàn)證糾正措施有用性. 9）采取半成品.成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施. 工程物供中心制訂半成品.成品保護(hù)措施，確保進(jìn)貨物資和倉(cāng)庫(kù)保管符合要求, 質(zhì)管部進(jìn)行監(jiān)督.各施工單位負(fù)責(zé)領(lǐng)岀物資和安裝后設(shè)備地保護(hù)工作，制訂保護(hù)措 施，確保施工全過(guò)程做到防盜.防火.消防及物資地完善. 10）對(duì)不安定和能力不夠地施工過(guò)程.突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控.并從人.機(jī).料.法.環(huán) 各方而采取措施,確保施工安全.環(huán)境.質(zhì)量.進(jìn)度符合規(guī)定要求. 11）對(duì)分包方地施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，對(duì)分包方地管理等同于工程施工班組地 管理.詳見(jiàn)手冊(cè)7.1.3分包管理及YDJZD-009分包管理制度 （2）對(duì)分外施工過(guò)程地質(zhì)量控制 當(dāng)施工和服務(wù)提供過(guò)程地輸出不

21、能由后續(xù)地監(jiān)視測(cè)量或監(jiān)控加以驗(yàn)證時(shí)地 施工過(guò)程為分外施工過(guò)程.公司為了確保工程質(zhì)量，根據(jù)需要，對(duì)大體積混凝土澆 注.地下防水.預(yù)應(yīng)力施工.焊接.導(dǎo)線壓接.化學(xué)清洗.吹管.防腐等施工過(guò)程定為分外 施工過(guò)程.對(duì)分外施工過(guò)程除應(yīng)按上述規(guī)定進(jìn)行控制外，還應(yīng)事先進(jìn)行確認(rèn)，并制定 質(zhì)量控制措施公司制定YDJZDS-007分外過(guò)程控制規(guī)定明確對(duì)分外過(guò)程地控 制要求.對(duì)需要分外確認(rèn)地過(guò)程，應(yīng)確定下列適用地安排并保持必要地記錄. （3）工程部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程地材料.設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，使施 工過(guò)程具有可追溯性. 9/12 在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)地全過(guò)程中對(duì)物資.設(shè)備每個(gè)或每批工程產(chǎn)品按相關(guān)標(biāo)識(shí)和可追 溯性規(guī)定，使用

22、合適地方法進(jìn)行必要地標(biāo)識(shí).工程施工工程按電力施工技術(shù)驗(yàn)收 規(guī)范.電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程及合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)確定該工程唯一 地標(biāo)識(shí)，通過(guò)己記載地標(biāo)識(shí)具有追溯某檢驗(yàn)批分項(xiàng).分部和單位工程地原始檔案. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能迅速查明原因,采取相應(yīng)措施，達(dá)到整改目地. 對(duì)有可追溯性要求地場(chǎng)合，公司應(yīng)作出產(chǎn)品地唯一性標(biāo)識(shí),并保持記錄.（4） 對(duì)建筑.安裝材料，構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行有用地防護(hù),以確保其外觀.性能壽命滿足規(guī) 定要求. 工程產(chǎn)品地防護(hù)（標(biāo)識(shí).搬運(yùn).貯存.包裝和保護(hù)）是質(zhì)量形成地嚴(yán)重環(huán)節(jié).公 司制定了 YDJCX-010產(chǎn)品防護(hù)程序以確保構(gòu)成工程實(shí)體地設(shè)備.元器件.零部 件半成品裝置性物資已形成地質(zhì)量，

23、發(fā)揮產(chǎn)品固有價(jià)值. （5）施工過(guò)程信息溝通 工程工程部負(fù)責(zé)做好與工程建設(shè)有關(guān)方：顧客.監(jiān)理.設(shè)計(jì).分包方等地信息溝 通工作，包括： 1）工程信息（包括與工程有關(guān)地要求）； 2）合同地處理，包括對(duì)其地修改； 3）業(yè)主/監(jiān)理問(wèn)詢地處理.反饋.包括投訴. 4）在合同履行地各階段，與顧客及其代表進(jìn)行有用溝通. a施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工.竣工驗(yàn)收及交付階段：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部/工程部接受顧客對(duì) 合同執(zhí)行情況地問(wèn)詢，發(fā)生問(wèn)題或顧客提出意見(jiàn)建議時(shí)，與顧客協(xié)商處理.由問(wèn)詢. 合同和訂單地變化引起發(fā)生修改時(shí)，及時(shí)回復(fù)顧客.反饋意見(jiàn)，妥善處理投訴及保 修. 5）公司各職能部門和工程部負(fù)責(zé)收集顧客和相關(guān)方反饋,包括顧客投訴.抱 怨將收集到地顧客和相關(guān)方反饋報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部組織有關(guān)部門人員完 成顧客和相關(guān)方要求地識(shí)別并盡快給予解決，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量.職業(yè)康健安全和環(huán) 境地改進(jìn).保存與顧客溝通地安排和進(jìn)行溝通地記錄，以作為持續(xù)改進(jìn)地輸入.計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)部/市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部確保公司與顧客之間雙向信息溝通是通暢地.6）工程部應(yīng)建 立施工過(guò)程中地質(zhì)量管理記錄.施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定