技術(shù)部年終工作總結(jié)

1、有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展2013年技術(shù)部工作總結(jié)年技術(shù)部工作總結(jié)*科技有限公司有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展1 工工 作作 回回 顧顧2 工工 作作 成成 績績3 缺缺 點點 錯錯 誤誤4 經(jīng)驗和教訓(xùn)經(jīng)驗和教訓(xùn)5 目標與計劃目標與計劃有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展工工作作回回顧顧 緊張而快樂的2013年即將過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各部門的大力幫助下，經(jīng)過我們技術(shù)部全體人員勤勤懇懇的努力緊張有序的工作，完成了一年來公司所交給的各種項目和任務(wù),同時還存在很多缺點與不足。.為使技術(shù)部今后更好的完成公司所交給的工作和任務(wù)，必須認真總結(jié)經(jīng)驗?，F(xiàn)在我代表技術(shù)部把本年度

2、的工作總結(jié)回報如下：請領(lǐng)導(dǎo)及同仁批評指正有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展工工作作回回顧顧 2013年年初我部調(diào)走一人由原來的10人減少到9人，技術(shù)力量明顯減弱。全年接到公司下達的生產(chǎn)及設(shè)計項目160多份，內(nèi)容涉及約90多項，門類多涉面廣。但70%為濾罐、加藥裝置、廢液回收裝置等。 與各部門往來結(jié)合單165份，份份落實有結(jié)果。且當天接到通知當天落實結(jié)合，基本問題不過夜。有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展工作回顧2013年技術(shù)部人員接受實施任務(wù)統(tǒng)計姓 名 內(nèi) 容 接到項目數(shù)484310206710314下發(fā)材料單6454917690614245編制技術(shù)協(xié)議21新項目初設(shè)15技術(shù)標書5

3、1有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展工作成績w過去一年里，技術(shù)部自主創(chuàng)新設(shè)計2項，取得優(yōu)異成績2項 全自動*設(shè)備贏得用戶好評，處于同類設(shè)備的領(lǐng)先水平。*防干燒經(jīng)試驗證明效果很好。w過去一年里，新技術(shù)項目結(jié)合及設(shè)計5項，被應(yīng)用2項w過去一年里，系統(tǒng)項目設(shè)計3項，已完成項目3項 完成*成套設(shè)備一項 完成*成套設(shè)備一項 完成*自動運轉(zhuǎn)防干燒一項w過去一年里，初設(shè)系統(tǒng)項目5項，未實施項目5項有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展缺點錯誤 成績不說跑不了，問題及錯誤不提不揭不得了。w過去一年里，因提料核對不嚴謹，出現(xiàn)錯誤二人次，被警告一次（彎頭半徑、管道材質(zhì)與設(shè)計不相符）。w過去一年里，因現(xiàn)場測

4、繪出現(xiàn)錯誤一次被警告一次。w過去一年里，出于某種因素自作主張，出現(xiàn)供貨錯誤一次，給公司造成一定經(jīng)濟損失被嚴重處罰一次。w過去一年里，技術(shù)部內(nèi)工作的調(diào)配與協(xié)調(diào)沒能做好：因個別人員業(yè)務(wù)能力所限，出現(xiàn)員工之間工作分配勞逸不均，這樣對調(diào)動員工的積極性很不利。w個別設(shè)計人員還不能達到獨立設(shè)計，有待急需緊迫提高設(shè)計水平，才能充分完成所交給項目的設(shè)計。有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展缺點錯誤w沒有按年初的計劃真正實行嚴格的設(shè)計三審制度，這里有三個現(xiàn)實問題：w1、一部分人思想有顧慮，怕承擔(dān)責(zé)任，認為多一事不如少一事。w2、個別項目供貨時間緊，所給設(shè)計時間有限，不具備深思熟慮的設(shè)計思考時間w3、專業(yè)能力

5、欠缺，必然存在考慮不周全、不細致的現(xiàn)象。w條件環(huán)境不適應(yīng)所做業(yè)務(wù)。有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展經(jīng)驗和教訓(xùn)w 2013年技術(shù)部通過兩個系統(tǒng)項目的設(shè)計，取得了很多來之不易的設(shè)計經(jīng)驗和教訓(xùn)；w 通過喇二全自動密閉除塵上料設(shè)備取得了很豐富的設(shè)計經(jīng)驗，但也給公司帶來一定的負面影響。w 通過二廠提效試驗站成套系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，除高級程序控制外，再遇到類似項目今后能達到全部自主設(shè)計。w 一年來的錯誤和缺點使我們?nèi)w人員認識到，凡事要親自了解清楚，多結(jié)合，勤結(jié)合，不能因一時趕時間而給下一程序造成經(jīng)濟損失w 回首過去，成績、經(jīng)驗是靠辛勤的工作汗水得來的，教訓(xùn)是靠公司犧牲部分經(jīng)濟利益和效益換來的。

6、有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展目標與計劃w 2014年即將到來，技術(shù)部管理工作及設(shè)計任務(wù)在現(xiàn)階段還很艱巨，但是技術(shù)部全體人員有決心，有信心，愿意在新的一年里，踏踏實實，嚴細認真有序的工作中，通過克服自身不足，繼續(xù)保持和發(fā)揚我們團結(jié)一致，協(xié)同作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，完成公司下發(fā)的各項任務(wù)。在此，我們部門的目標與計劃是：有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展目標與計劃w 首先要做好團隊建設(shè)和加強規(guī)章制度建設(shè)：組成一支團結(jié)向上，朝氣蓬勃的團隊，不斷吐故納新，適應(yīng)公司發(fā)展和市場需求的一支強有力的技術(shù)團隊。w 其次這支團隊要在公司的大力支持下要做到：w 對每位技術(shù)人員三明確；任務(wù)明確，責(zé)任明確，獎懲

7、明確。有法可依，有據(jù)可循。w 對每一項設(shè)計項目實行三審核：校對前自審核，對口專業(yè)嚴細互審核，重要項目專人審核。w 對技術(shù)人員三保證；保證有相應(yīng)對口專業(yè)的設(shè)計人員，保證技術(shù)人員有一個實實在在的工作空間、保證技術(shù)人員在心里上有個踏實的心態(tài)w 對項目實施過程三清楚：設(shè)計周期（時間）清楚，設(shè)計重點清楚、設(shè)計重要程度清楚。有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展目標與計劃w一個項目設(shè)計完、施工完成后，進行三方評審：設(shè)計方、生產(chǎn)方和售后方（還可以回訪用戶）發(fā)現(xiàn)問題，分析問題及時糾正w設(shè)計圖紙標準化：材料規(guī)格標準化、繪圖技術(shù)規(guī)范化、成型項目設(shè)計模塊化。w項目實施過程三記錄：圖紙下發(fā)后，圖紙會審有記錄、材料到庫質(zhì)量驗收有記錄、施工過程有記錄。有了您的關(guān)心和支持，*的事業(yè)必將蓬勃發(fā)展目標與計劃w在新的一年里我們要做到以設(shè)計基本模塊化，標準化為主，要求設(shè)計人員主動自覺積極細心的，認真編制每一分采購單，對物料的分類和數(shù)量要有嚴格要求，杜絕造成材料采購批量損失。w 2014新的一年即將到來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下以及各部門的大力協(xié)助中，技術(shù)部通過自身努力，以提高設(shè)計水平、降低浪