工程項目全過程

1、土木工程項目的全過程土木工程項目一般都是投資較大、周期較長并且較為復(fù)雜的，所以一個的土 木工程項目從開始到完成結(jié)束包括好幾個階段，很多步驟。大體上有下面四個階 段：投資決策分析階段，前期準(zhǔn)備工作階段，建設(shè)實施階段以及租售及物業(yè)管理 階段。在土木工程項目中，又以前三個階段為重心。投資決策分析階段又分為項 目策劃和項目可行性研究兩個步驟；前期準(zhǔn)備工作階段包括獲取土地使用權(quán)，征 地與拆遷，工程勘察設(shè)計，資金籌措，施工現(xiàn)場三通一平或七通一平，工程招標(biāo) 等一系列的步驟；而在建設(shè)實施階段，主要完成組織施工、工程監(jiān)理、竣工驗收 工作。一、項目策劃項目策劃一般是開發(fā)單位進(jìn)行的工作，但也屬于土木工程項目的一部分

2、。項 目策劃是開發(fā)單位對新項目進(jìn)行構(gòu)思、設(shè)計、評價和選優(yōu)的過程。項目策劃的內(nèi) 容包括：1.項目區(qū)位的分析與選擇。2.項目開發(fā)內(nèi)容和規(guī)模的分析與選擇3.項目開發(fā)時機的分析與選擇4.項目的定位5.項目的規(guī)劃設(shè)計6.項目融資方式和資金結(jié)構(gòu)的分析與選擇7.項目的營銷策劃8.項目物業(yè)管理的前期介入項目策劃還有以下基本特性：1.地域性。 土工工程的位置的固定性是無法改變的， 因此， 土木工程項目策 劃就自然的存在地域性的特征。在我國，由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng) 濟(jì)條件、市場狀況很不一樣，要進(jìn)行項目策劃就不能不考慮這些情況。要考慮土 木工程項目周圍的市場情況。2.創(chuàng)新性。創(chuàng)新是策劃的生命所在。 項目

3、策劃創(chuàng)新，首先表現(xiàn)為概念新、主 題新。因為主題概念是項目的靈魂，使項目發(fā)展的指導(dǎo)原則，只有概念主題有了 新意，才能使項目有個性，才能使產(chǎn)品具有與眾不同的內(nèi)容、形式和氣質(zhì)。其次 表現(xiàn)為方法新、手段新。策劃的方法與手段雖有共性，但運用在不同的場合、不 同的地方，其所產(chǎn)生的效果也不一樣。還要通過不斷的策劃實踐，創(chuàng)造出新的方 法和手段來。3.系統(tǒng)性。土木工程項目的策劃是一個龐大的系統(tǒng)工程， 各個策劃子系統(tǒng)組 成一個大系統(tǒng)，整個項目從開始到完成要經(jīng)過市場調(diào)研、投資研究、規(guī)劃設(shè)計、 建筑施工、營銷推廣等幾個階段，每個階段構(gòu)成策劃的干系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)又由 更小的子系統(tǒng)組成。各個子系統(tǒng)各有一定的功能，而整個系

4、統(tǒng)的功能并非簡單的 是各個子系統(tǒng)功能的總和，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能具有十分密切的聯(lián)系。4.前瞻性。項目策劃本身就是對“未來”的未完成的“房地產(chǎn)”進(jìn)行策劃， 故它一定要超前和有預(yù)見能力；其次，土木工程項目完成的周期少則二三年，多 則三五年甚至更長，如果沒有超前的眼光和預(yù)見能力，投入不產(chǎn)出，那么造成的 損失將是巨大的。5.操作性。項目策劃方案的實施是策劃的直接目的， 因而項目策劃就應(yīng)該具 有充分的可操作性。一是在實際市場環(huán)境中有可操作的條件；二是在具體的實施 上有可操作的方法；三是策劃方案要易于操作、容易實施。項目策劃的實質(zhì)是項目目標(biāo)策劃的過程，是按一定的模式進(jìn)行的。在項目策 劃過程中，策劃模式是經(jīng)過長

5、期的實踐總結(jié)逐漸形成的。根據(jù)不同的項目目標(biāo)策 劃的具體情況，將其歸類、整理，大致可分為概念策劃、 “賣點群”策劃和等值策 劃三種典型模式。項目策劃的作用，概括起來主要有以下幾點：1.項目策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確， 避免項目運作出現(xiàn)偏差。 項目策劃作為 “一 種理性行為”，它是項目市場調(diào)研后形成的， 他是策劃人不斷面對市場而總結(jié)出來 的智慧結(jié)晶。因此，它可以作為項目開發(fā)企業(yè)的參謀，使企業(yè)以及企業(yè)家決策更 為準(zhǔn)確，避免項目在運作中出現(xiàn)偏差。2.能探索解決企業(yè)管理問題， 增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。 策劃人幫助項目開 發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新，就是遵循科學(xué)的策劃程序，從尋找項目的問題入手，探索解決 管理問題的有效途徑

6、。3.能有效整合項目資源， 使之形成一種前所未有的趨勢。 要建設(shè)好一個土木 工程項目，需要調(diào)動很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展，如概念資源、人力資源、物力資源、社 會資源、等。這些資源在策劃參與之前都是分散、凌亂的，項目策劃參與到各種 資源中去理清他們的關(guān)系，分析它們的功能，幫助它們團(tuán)結(jié)在一起，圍繞中心， 形成共同的奮斗目標(biāo)，是項目建設(shè)成果。為了保證項目策劃的合理性和科學(xué)性，在項目策劃的過程中，必須遵循以下 原則：1.符合產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃。 項目策劃必須在符合國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的基 礎(chǔ)上遵循區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，必須順應(yīng)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和社會發(fā)展趨勢，不能做 國家明令禁止的或與某一地區(qū)功能規(guī)劃相沖突的項目。2.符

7、合市場需求。 一個項目開發(fā)的成功與否， 關(guān)鍵在于開發(fā)項目是否有市場 和市場潛力。因此，項目目標(biāo)策劃者首先要進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測，預(yù)測市場現(xiàn)時 需求量，預(yù)測開辟潛在市場的容量大小以及可能性，明確市場結(jié)構(gòu)分布特征和開 發(fā)市場的項目定位等。只有全面掌握市場情況，才能進(jìn)行良好的項目目標(biāo)策劃。3.符合環(huán)境條件。 不管項目投資者的動機如何好， 愿望如何強烈， 但都必須 以項目建設(shè)環(huán)境條件為前提。環(huán)境條件主要包括政策、規(guī)劃、土地、交通、通訊、 市場原材料供應(yīng)、水電氣燃料供應(yīng)、人員配備等。4.符合技術(shù)的先進(jìn)性、 經(jīng)濟(jì)的合理性。為使開發(fā)的項目實現(xiàn)高起點、 高水平， 必須選用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和高質(zhì)量的技術(shù)管理人才。

8、但是，技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)和 采用，又必須考慮到現(xiàn)實的人員條件、環(huán)境條件和相關(guān)的配套條件，以保證技術(shù) 設(shè)備的可操作性、適應(yīng)性及其效能的充分發(fā)揮，保證項目的經(jīng)濟(jì)合理性。二、可行性研究可行性研究是在投資決策前對建設(shè)項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的科學(xué) 方法。具體的講就是在工程項目決策投資前，對于項目有關(guān)的社會，經(jīng)濟(jì)和技術(shù) 等方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的研究；對擬定的各種可能建設(shè)方案或者技術(shù)方案進(jìn)行 認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證；對項目的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益進(jìn)行科學(xué)的 預(yù)測和評價。在此基礎(chǔ)上，綜合研究建設(shè)項目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理 性以及建設(shè)的可能性和可行性，由此確定該項目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論

9、 性意見，為決策部門最終決策提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)，并作為開展下一步工作 的基礎(chǔ)?？尚行匝芯康母灸康氖菍崿F(xiàn)項目決策的科學(xué)化、程序化，減少或避免 投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益?？尚行匝芯康淖饔糜幸韵聨讉€方面：1.是項目投資決策的依據(jù)。 一個開發(fā)建設(shè)項目， 特別是大中型項目， 花費的 人力、物力、財力很多，不是只憑經(jīng)驗或感覺就能確定的，而是要通過 投資決策前的可行性研究，明卻該項目的建設(shè)地址、規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容與 方案等是否可行、房地產(chǎn)開發(fā)項目的產(chǎn)品有無銷路、有無競爭能力、投 資效果如何等，從而得出這項工程應(yīng)不應(yīng)該建或建設(shè)時應(yīng)按哪種方案會 取得最佳的效果，作為開發(fā)建設(shè)項目投

10、資決策的依據(jù)。2.是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。 銀行等金融機構(gòu)都把可行性研究報告作為建設(shè)項 目申請貸款的先決條件。他們對可行性研究報告進(jìn)行全面、細(xì)致分析評 估后，才能確定是否給予貸款。3.是開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議、 合同的依據(jù)。 項目所需的建筑材料、 協(xié)作 條件以及供電、供水、供熱、通訊、交通等很多方面，都需要與有關(guān)部 門協(xié)作。4.是編制下一階段規(guī)劃設(shè)計方案的依據(jù)。 在可行性研究報告中， 對項目的規(guī) 模、地址、建筑設(shè)計方案構(gòu)想、主要設(shè)備選型、單項工程結(jié)構(gòu)型式、配 套設(shè)施和公用輔助設(shè)施的種類、建設(shè)速度等等都進(jìn)行了分析和論證，確 定了原則，推薦了建設(shè)方案?？尚行匝芯繄蟾姹販?zhǔn)后，規(guī)劃設(shè)計工作就 可設(shè)計工

11、作就可據(jù)此進(jìn)行?？尚行匝芯渴窃谕顿Y前期所做的工作，它分為四個階段：1.投資機會研究， 該階段的主要任務(wù)是對投資項目或投資方向提出建議， 即 在一定的地區(qū)和部門內(nèi)， 以自然資源和市場調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ)， 尋找最有利 的投資機會。2.初步可行性研究， 在機會研究的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步對項目建設(shè)的可能性與潛 在效益進(jìn)行論證分析。 主要解決的問題包括： 分析機會研究的結(jié)論， 在詳 細(xì)資料的基礎(chǔ)上作出是否投資的決定；是否有進(jìn)行詳細(xì)可行性研究的必 要；有哪些關(guān)鍵問題需要進(jìn)行輔助研究。3.詳細(xì)可行性研究，是開發(fā)建設(shè)項目投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項目技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。4.項目的評估和決策。

12、 按照國家有關(guān)規(guī)定， 對于大中型和限額以上的項目及 重要的小型項目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目 可行性研究報告進(jìn)行評估論證。 未經(jīng)評估的建設(shè)項目， 任何單位不準(zhǔn)審批， 更不準(zhǔn)組織建設(shè)?？尚行匝芯康木唧w步驟有：1.接受委托。 在項目建議被批準(zhǔn)之后， 開發(fā)商即可委托評估公司對擬開發(fā)項 目進(jìn)行可行性研究。雙方簽訂合同協(xié)議，明確規(guī)定可行性研究的工作范圍、 工作意圖、進(jìn)度安排、費用辦法以及協(xié)作方式等內(nèi)容；承擔(dān)單位接受委托時， 應(yīng)獲得項目建議書和有關(guān)項目背景介紹資料，搞清楚委托者的目的和要求， 明確研究內(nèi)容，制定計劃，并收集有關(guān)的基礎(chǔ)資料、指導(dǎo)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等基 本數(shù)據(jù)2.調(diào)查研究。

13、主要從市場調(diào)查和資源調(diào)查兩方面進(jìn)行。 市場調(diào)查應(yīng)查明和預(yù) 測市場的供給和需求量、價格、競爭能力等，以便確定項目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和項 目構(gòu)成。資源調(diào)查包括建設(shè)設(shè)施地點調(diào)查、開發(fā)項目用地現(xiàn)狀、交通運輸條 件、外圍基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)水文地質(zhì)、氣象等方面的調(diào)查，為下一步規(guī)劃 方案設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提供準(zhǔn)確的資料。3.方案選擇和優(yōu)化。 根據(jù)項目建議書的要求， 結(jié)合市場和資源調(diào)查， 在收集 到的資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立若干可供選擇的開發(fā)方案，進(jìn)行反復(fù)的方案 論證和比較，會同委托部門明確方案選擇的重大原則問題和優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)，采用 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法，評選出合理的方案。研究論證項目在技術(shù)上的可行性， 進(jìn)一步確定項目規(guī)模

14、、構(gòu)成、開發(fā)進(jìn)度。4.財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價。 對經(jīng)上述分析后所確定的最佳方案， 在估算項 目投資、成本、價格、收入等基礎(chǔ)上對方案進(jìn)行詳細(xì)的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì) 評價。研究論證項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性和盈利能力。進(jìn)一步提出自己籌措建 議和項目實施總進(jìn)度計劃。5.編制可行性研究報告。 經(jīng)過上述分析與評價， 即可編制詳細(xì)的可行性研究 報告，推薦一個以上的可行方案和實施計劃，提出結(jié)論性意見、措施和建議， 供決策者作為決策依據(jù)?？尚行匝芯康膬?nèi)容有：1.項目概況2.開發(fā)項目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及拆遷安置方案的制定3.市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定4.規(guī)劃設(shè)計方案選擇5.資金供給條件分析6.環(huán)境影響評價7.項目開發(fā)組織機構(gòu)

15、管理費的研究8.開發(fā)建設(shè)計劃的編制9.項目經(jīng)濟(jì)及社會效應(yīng)分析10.結(jié)論及建議三、建設(shè)用地取得在中國，土地的所有權(quán)屬于國家和集體，不能別其他單位或個人取得，在工 程項目中，只能取得建設(shè)用地的使用權(quán)， 建設(shè)用地使用權(quán)的取得方式主要有出讓、 轉(zhuǎn)讓、劃撥以及與土地使用權(quán)擁有者合作等。土地使用權(quán)出讓是指國家以土地所有者的身份將土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)讓 與土地使用者，并有土地使用者向國家支付土地使用權(quán)出讓金的行為。國家按照 所有權(quán)與使用權(quán)分離的原則，實行城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓制度，但地下 資源、埋藏和市政公用設(shè)施除外。土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓是指土地使用者將土地使用權(quán)再轉(zhuǎn)讓的行為，房地產(chǎn)開發(fā)商 通過轉(zhuǎn)讓的途徑

16、獲得土地使用權(quán)， 主要是從其他土地使用者手中購買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)劃撥是指縣級以上人民政府依法批準(zhǔn)，在土地使用者繳納補償、 安置等費用后將該幅土地交付其使用，或者將土地使用權(quán)無償交付給土地使用者 使用的行為。與土地使用權(quán)所有者合作是指一些擁有資金但缺少土地的房地產(chǎn)開發(fā)商，通 過土地轉(zhuǎn)讓、公司入股、并購或合伙等方式，與當(dāng)前土地使用權(quán)擁有者合作，獲 得房地產(chǎn)開發(fā)用地的一種方式。四、房屋拆遷房屋拆遷是為了城鎮(zhèn)發(fā)展和建設(shè)項目的實施，由取得房屋拆遷許可證的拆遷 人，拆除城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有和集體所有土地上的房屋以及其附屬物，并對被拆遷 人進(jìn)行補償、安置的行為。拆遷行為要符合城鎮(zhèn)拆遷管理條例的規(guī)定。房屋

17、拆遷必須獲得行政許可。拆遷的方式主要有兩種1.自行拆遷， 是為了某項目建設(shè)需要建設(shè)單位申請領(lǐng)取的房屋拆遷許可證 后成為拆遷人，親自實施拆遷工作。2.委托拆遷，就是拆遷人自己不承擔(dān)拆遷工作，而是把拆遷工作委托給具 有拆遷資格的單位去承擔(dān)。在實踐中，由于建設(shè)單位的建設(shè)項目一般是單一的， 拆遷工作是非經(jīng)常性的工作， 在拆遷過程中從事拆遷工作的人員如果對有關(guān)法律、 法規(guī)、政策生疏，對拆遷業(yè)務(wù)不熟悉，往往容易造成失誤或損失。為了適應(yīng)社會 化、專業(yè)化生產(chǎn)的要求， 有專門從事房屋拆遷的單位承擔(dān)拆遷， 有利于節(jié)約人力、 物力和財力，減輕建設(shè)單位前期工作的負(fù)擔(dān)，大多數(shù)拆遷人經(jīng)常采用委托拆遷的 形式。拆遷的程序主

18、要有：1.確定拆遷地塊2.調(diào)查摸底， 在對備選地塊具備初步設(shè)想后， 要對擬開發(fā)地段進(jìn)行摸底調(diào)查， 初步判定拆遷所需費用，以便決策是作為參考。一般情況，要組織拆遷人員深入 地塊進(jìn)行房屋現(xiàn)狀調(diào)查，通過現(xiàn)狀調(diào)查，應(yīng)該獲取以下數(shù)據(jù)：2.1總戶數(shù)2.2按房屋產(chǎn)權(quán)類別區(qū)分的戶數(shù)2.3地塊上現(xiàn)有的房屋面積2.4房屋間數(shù)2.5住宅電話戶數(shù)2.6一戶一電表戶數(shù)2.7有線電視戶數(shù)2.8公建單位的戶數(shù)、隸屬關(guān)系、證載占地面積、建筑面積2.9房屋產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀：有沒有產(chǎn)權(quán)糾紛房、無主產(chǎn)權(quán)房、特殊產(chǎn)權(quán)房屋和正 在訴訟中的房屋2.10有多少棵樹、電線桿、水表井、公共廁所等3.預(yù)測拆遷費用及擬定拆遷安置補償方案4.申請辦理房屋拆

19、遷許可證5.公布房屋拆遷公告。房屋拆遷管理部門發(fā)放房屋拆遷許可證時，應(yīng) 當(dāng)向被拆遷人發(fā)出房屋拆遷公告。公告要明確建設(shè)項目、拆遷人、拆遷 范圍、拆遷期限等。6.進(jìn)行拆遷宣傳7.簽訂房屋拆遷安置協(xié)議書8.被拆遷人騰出房屋9.領(lǐng)取補償費用，辦理安置手續(xù)10.拆遷爭議的處理五、 工程勘察與設(shè)計（ 一） 工程勘察工程勘察是指為滿足工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營以綜合活動等 方面的需求，對地形、地質(zhì)、水文等狀況進(jìn)行測繪勘探、測試，并提供相應(yīng) 成果和資料的活動。巖石工程中的勘測、設(shè)計、處理、檢測活動也屬于工程 勘察范疇?？辈楣ぷ鞯闹饕蝿?wù)是正確反映地形、地質(zhì)情況，因地制宜的采用科學(xué) 的勘察手段和評價方法，

20、在保證環(huán)境的角度，做好環(huán)境地質(zhì)的評價工作。（ 二） 工程勘察對工程項目的主要作用1.為土木工程項目項目的選址、規(guī)劃、設(shè)計、施工、綜合治理等許多工 作提供基礎(chǔ)資料和依據(jù)。2.在土木工程項目建設(shè)諸多重要環(huán)節(jié)中居先行地位。由于工程建設(shè)必須 堅持先勘察、在設(shè)計、后施工的原則，所以沒有符合要求的工程勘察成果是 不能選定建設(shè)地點、不能開展設(shè)計、更不能進(jìn)行施工的。3.未準(zhǔn)確估計項目投資奠定基礎(chǔ)。地下設(shè)施工程和地基基礎(chǔ)工程是土木 工程項目的重要組成部分，他們的工程量大小和施工難易程度，都是與工程 地質(zhì)情況密切相關(guān)的，所以，這部分投資的多少都是需要結(jié)合工程勘察成果 來估算的。對于土木工程項目的工程勘察工作，房地

21、產(chǎn)綜合開發(fā)公司都是通 過委托和發(fā)包的方式，交由專業(yè)工程勘察單位來完成。（ 三） 勘察工作的主要程序1.承接勘察任務(wù)，簽訂工程勘察合同2.搜集已有資料，包括與該區(qū)祥林地質(zhì)資料以備校核3.現(xiàn)場勘踏，編制勘察綱要4.出工前的準(zhǔn)備5.野外調(diào)查、測繪、勘探6.試驗、整理數(shù)據(jù)、分析資料7.編制圖樣及編制勘察報告（ 四） 勘察工作的具體內(nèi)容有以下五個方面1.地形測量2.工程勘察3.地下水、地表水的勘探4.其項調(diào)查5.開發(fā)公司對工程勘察工作的管理六、 項目工程設(shè)計工程設(shè)計是指運用工程技術(shù)理論及技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法、按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對新 建、擴(kuò)建、改建項目的工藝、土建工程、公用設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行綜合型設(shè)計 及技術(shù)經(jīng)

22、濟(jì)分析，并提供作為建設(shè)依據(jù)的設(shè)計文件和圖紙的活動。（ 一） 設(shè)計工作的原則1.要遵守國家的法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、政策和基本 建設(shè)程序，特別應(yīng)當(dāng)觀測執(zhí)行提高經(jīng)濟(jì)笑一個促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針。2.要采取節(jié)約能言的措施，對北方需要供暖設(shè)施的開發(fā)項目要提倡區(qū)域性 供熱，重視余熱利用。3.應(yīng)積極改進(jìn)工藝，采用行之有效的技術(shù)措施，防止各種有害因素對環(huán)境 的污染，并進(jìn)行綜合治理和利用，式設(shè)計符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4.開發(fā)項目的選址必須因地制宜、提高土地利用率。應(yīng)盡量利用荒地、劣 地、不占或少占耕地?？偲矫鎴D的布置要緊湊、合理。5.引用國外先進(jìn)技術(shù)必須符合我國國情，著眼于提高國內(nèi)技術(shù)水平和制造能力

23、。凡引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備能滿足需要的，就不應(yīng)引進(jìn)成套項目；凡能 自行設(shè)計或者合作設(shè)計的，就不應(yīng)委托或者單獨依靠國外設(shè)計。6.要堅持經(jīng)濟(jì)適用，美觀實用并保證安全的原則7.要合理設(shè)計戶型，日照間距、外立面等居民密切關(guān)心的內(nèi)容，以有利于 將來開發(fā)物業(yè)的出租出售。( 二) 工程設(shè)計的依據(jù) 進(jìn)行工程設(shè)計、編制設(shè)計文件的主要依據(jù)是項目建議書。在有條件的情況下，設(shè)計單位應(yīng)積極參與項目建議書的編制、建設(shè)地址的選擇、建設(shè)規(guī)劃的制定以及實驗研究等設(shè)計的前提工作。對重點項目，在項目建議書批準(zhǔn)前，可根據(jù)長遠(yuǎn)規(guī)劃的要求進(jìn)行必要的資源調(diào)查、工程地質(zhì)和水文勘察、經(jīng)濟(jì)調(diào)查和多種方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較等方面的工作，從中了解和掌握

24、有關(guān)情況，收集必要的 設(shè)計基礎(chǔ)資料，為編制設(shè)計文件做好準(zhǔn)備。( 三) 工程設(shè)計階段及其內(nèi)容1.工程設(shè)計階段。根據(jù)基本建設(shè)設(shè)計工作管理暫行辦法的規(guī)定，設(shè)計 階段可根據(jù)建設(shè)項目的復(fù)雜程度而決定。1)初步設(shè)計。初步設(shè)計一般應(yīng)包括以下文字說明和圖樣：設(shè)計依據(jù)、設(shè) 計指導(dǎo)思想、產(chǎn)品方案、各類資源的用量和來源、主要建筑物和構(gòu)筑物、公 用及輔助設(shè)施、新技術(shù)采用情況、 外部協(xié)作條件、占地面積和土地利用情況、 綜合利用和“三廢”治理、抗震和人防措施、各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、建設(shè)順序 和期限、總概算等。2)技術(shù)設(shè)計。技術(shù)設(shè)計的內(nèi)容，由有關(guān)部門根據(jù)工程的特點和需要自行 制定。其深度應(yīng)滿足確定設(shè)計方案中重大技術(shù)問題和有關(guān)試

25、驗、 設(shè)備制造等 方面的要求。3)施工圖設(shè)計。施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)已獲批準(zhǔn)的初步設(shè)計進(jìn)行。其深度應(yīng) 能滿足以下要求：設(shè)備、材料的安排和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作，施工圖預(yù)算的編 制，施工要求等。2設(shè)計工作的基本內(nèi)容1)總體設(shè)計2)單體設(shè)計3)建筑構(gòu)造設(shè)計4)抗震設(shè)防七、 土木工程項目招投標(biāo)（ 一 ） 開發(fā)項目招標(biāo)方式在國際市場上，招標(biāo)方式主要有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)三種。我國 招標(biāo)投標(biāo)法則規(guī)定，招標(biāo)方式只有兩種，即公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。招標(biāo) 人可結(jié)合項目的建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度等具體情況選擇其中某種方式。1.公開招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人本身或其委托招標(biāo)單位，通過海報、 報刊、廣播、電視等手段，在一定范圍內(nèi)公開發(fā)

26、布招標(biāo)公告，或直接將招標(biāo) 通告寄給具有投標(biāo)潛力的某些公司，以招攬具備相應(yīng)條件而又愿意參加的一 切單位前來投標(biāo)。公開招標(biāo)通常是用于工程項目的建設(shè)規(guī)模較大、建設(shè)周期較長、技術(shù)復(fù) 雜的開發(fā)項目建設(shè)。此時招標(biāo)人不易掌握確定的造價和控制工期，因而可以 可以通過公開招標(biāo)方式?？傊?，公開招標(biāo)是目前建筑市場通行的、應(yīng)大力推行的招投標(biāo)方式。投 標(biāo)人盡量采用該方式發(fā)包開發(fā)項目的建設(shè)任務(wù)。2.邀請招標(biāo)。邀請招標(biāo)也稱選擇性招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式 邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。它是由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu) 向所信任的、具有相應(yīng)資格的承包商發(fā)送招標(biāo)通知書或招標(biāo)邀請函，要求其 參加投標(biāo)的單位通常310個

27、之間。采用邀請招標(biāo)方式，由于被邀請參加競爭的投標(biāo)單位有限，招標(biāo)人不僅 可以節(jié)省招標(biāo)費用，而且可以提高招投標(biāo)工作的效率，節(jié)省時間。但是這種 招標(biāo)方式限制了競爭范圍，把許多可能的競爭者排除在外，這樣也就縮小了 招標(biāo)人的選擇余地。邀請招標(biāo)方式一般適用于那些工程性質(zhì)比較特殊，要求有專門經(jīng)驗的技 術(shù)人員和專用技術(shù)，只有少數(shù)承包商能夠勝任的建設(shè)項目；或者是公開招標(biāo) 的結(jié)果未產(chǎn)生出中標(biāo)單位，以及由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公 開招標(biāo)的建設(shè)工程。一般的房地產(chǎn)開發(fā)項目都不是上述類型的工程， 所以招標(biāo)人較少采用 “邀 請招標(biāo)”方式。（ 二） 招標(biāo)程序1.招標(biāo)準(zhǔn)備招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作由招標(biāo)人單獨完成， 投標(biāo)人

28、不參與。主要工作包括以下 幾個方面：(1).選擇招標(biāo)方式根據(jù)工程特點和招標(biāo)人的管理能力確定發(fā)包范圍。依據(jù)工程建設(shè)總進(jìn)度計劃確定開發(fā)項目建設(shè)過程中的招標(biāo)次數(shù)和每次招標(biāo)工作的工作內(nèi)容。按每次招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的完成情況、選擇合同的計價方式。如施工招標(biāo) 時，已完成施工圖設(shè)計的中小型工程，可采用總價合同；若為初步設(shè)計 完成后的大型完成后的大型復(fù)雜工程，則采用估計工程量單價合同。依據(jù)工程項目的特點、招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的完成情況、合同類型等因素的 影響程度，最終確定招標(biāo)方式。2.辦理招標(biāo)備案如果土木工程項目列入城市年度開工計劃、開發(fā)商開發(fā)商獲得土地使用 權(quán)，領(lǐng)取了建設(shè)用地許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證，完成了拆遷安置

29、工作， 施工現(xiàn)場具備了 “三通一平”或“七通一平”的建設(shè)條件，并且施工圖紙齊 備，資金和主要建筑工程開工審批手續(xù)。 經(jīng)批準(zhǔn)后持建設(shè)主管部門辦理建設(shè) 工程開工審批手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)后持建設(shè)主管部門同意招標(biāo)的“建設(shè)工程開工審 批表”和招標(biāo)申請書，開發(fā)商可向當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)管理部門登記，申請招標(biāo)，并 領(lǐng)取招標(biāo)用表。開發(fā)商只有在獲得招標(biāo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)人向建設(shè)行政主管部門辦理申請招標(biāo)手續(xù)。招標(biāo)備案文件應(yīng)說明招 標(biāo)工作范圍、招標(biāo)方式、計劃工期、對投標(biāo)人的資質(zhì)要求、招標(biāo)項目的前期 準(zhǔn)備工作的完成情況、自行招標(biāo)還是委托代表代理招標(biāo)等內(nèi)容。該文件獲得 認(rèn)可后才可以開展招標(biāo)工作。3.編制招標(biāo)有關(guān)文件招標(biāo)準(zhǔn)備階段應(yīng)

30、編制好招標(biāo)過程中可能涉及的有關(guān)文件，保證招標(biāo)活動的正常進(jìn)行。這些文件大致包括招標(biāo)廣告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、合同協(xié)議 書，以及資格預(yù)審和評標(biāo)的辦法。4.編制招標(biāo)工程標(biāo)底編制標(biāo)底是開發(fā)商招標(biāo)的一項重要工作。標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價格，是 審核投標(biāo)報價、評價、決標(biāo)、的重要依據(jù)之一 。通過制定標(biāo)底，是開發(fā)商預(yù) 先明確自己在擬建工程中應(yīng)承擔(dān)的財務(wù)義務(wù)，從而安排資金計劃。招標(biāo)工程的標(biāo)底可由開發(fā)商邀請有資格的概預(yù)算人員編制， 也可委托有營 業(yè)執(zhí)照的招標(biāo)代理機構(gòu)代理編制。 開發(fā)商必須把工程標(biāo)底送當(dāng)?shù)睾贤A(yù)算審查 機關(guān)確認(rèn)，密封后再經(jīng)過當(dāng)?shù)卣袠?biāo)管理辦公室核準(zhǔn)方能生效。5.確定招標(biāo)方式，發(fā)布招標(biāo)公告或邀請投標(biāo)函

31、 開發(fā)商完成標(biāo)底編制后，即可決定采取何種招標(biāo)方式，并在招標(biāo)申書中提 出，經(jīng)當(dāng)?shù)卣袠?biāo)管理部門批準(zhǔn)后實施。開發(fā)商根據(jù)所批準(zhǔn)的形式，發(fā)出招標(biāo)公 告或邀請招標(biāo)函。采取公開招標(biāo)方式時，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。開發(fā)商可視工程性質(zhì)和 規(guī)模，通過國家制定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告 應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及 獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。八、 土木工程項目施工 施工是土木工程項目建設(shè)的過程，可以說是把項目從圖紙變?yōu)閷嶓w的過 程。是一個非常復(fù)雜的過程。因為建筑結(jié)構(gòu)真復(fù)雜，針對每一種建筑結(jié)構(gòu)都有 相應(yīng)的施工方法。（ 一 ） 土方工程1.機械化施工：推土

32、機施工、鏟運機施工、單兜挖土機施工2.爆破施工（ 二 ） 地基處理與樁基工程1.基坑驗槽：觀察驗槽、釬探驗槽2.地基加固處理3.樁基施工：鋼筋混凝土預(yù)制樁錘擊法施工，靜力壓樁、振動沉樁、射水 沉樁、混凝土灌注樁施工（ 三 ） 砌體工程1.腳手架及垂直運輸設(shè)施2.磚砌體施工3.石砌體施工4.中小型砌塊砌體施工5.拱橋砌體施工（ 四 ） 混凝土結(jié)構(gòu)工程1.鋼筋工程2.模版工程3.混凝土工程（ 五 ） 預(yù)應(yīng)力混凝土工程1.先張法施工2.后張法施工3.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土施工（ 六 ） 結(jié)構(gòu)安裝工程1.起重機械：桅桿式起重機、履帶式起重機、汽車式起重機、輪胎式起重 機、塔式起重機2.索具設(shè)備：卷揚機、滑

33、輪組、鋼絲繩、橫吊梁3.單層廠房結(jié)構(gòu)安裝4.裝配式框架結(jié)構(gòu)吊裝5.大跨度結(jié)構(gòu)吊裝： 分塊吊裝法、 整體吊裝法、 高空滑移法、 整體提升法、 整體頂升法（ 七 ） 升滑法施工1.升板法施工2.液壓滑模施工（ 八 ） 防水工程1.卷材防水屋面2.涂膜防水屋面3.剛性防水屋面4.地下防水工程（ 九 ） 裝飾工程1. 抹灰工程2.裱糊工程3.飾面板工程4.涂飾工程5.刷漿工程6.玻璃幕墻工程（ 十 ） 橋梁結(jié)構(gòu)工程1. 墩臺基礎(chǔ)施工：沉井施工、圍堰施工2. 裝配式橋梁施工：支架便橋架設(shè)法、人字扒桿懸吊架設(shè)法、聯(lián)合架橋機 架設(shè)法、雙導(dǎo)梁穿行式架設(shè)法3.預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁懸臂法施工：懸臂澆筑法、懸臂拼裝法4

34、.預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋頂推法施工5.拱橋施工6.斜拉橋施工（ 十一 ） 道路工程1. 路基工程施工2. 路面基層施工3.水泥混凝土路面施工4.瀝青路面施工施工除了這些步驟和施工種類以外，還包括其他一些內(nèi)容，這些內(nèi)容也不僅 僅存在于施工過程，在項目整個過程都有涉及，但大部分的內(nèi)容還是包括在施工 過程中的：1. 項目監(jiān)理 建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位（項目法人）的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工 程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同， 代替建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè) 實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。2. 建設(shè)項目質(zhì)量和安全管理 建設(shè)項目質(zhì)量是國家現(xiàn)

35、行的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件及建設(shè)項目合同中對項目建設(shè)目的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求，它通 常體現(xiàn)在實用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷 亡事故發(fā)生，確保安全按生產(chǎn)而采取的各種對策、方針和行動的總稱3.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和項目進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本模型是 網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖是由剪線和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的有向、有序的 網(wǎng)狀圖形。所謂網(wǎng)絡(luò)計劃，是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)人物構(gòu)成、工作順序，并加注時 間參數(shù)的進(jìn)度計劃。在公會曾建設(shè)中，為了控制工程項目進(jìn)度，合理安排各項工作，建設(shè)單 位、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、項目管理咨詢單位等均要 編制進(jìn)度計劃。4.建設(shè)項目投資控制建設(shè)投資，是指進(jìn)