光伏項目質(zhì)量保證方案

1、XX光伏發(fā)電項目質(zhì)量保證方案編制：XX咬準：XX審核：XXXX公司編制日期：2017年7月20日適用范圍本質(zhì)量保證方案適用于XX光伏發(fā)電項目的土建工程、電氣設備 安裝工程等全部設計圖紙內(nèi)容及項目合同所要求的工作內(nèi)容。二、工程目標工程質(zhì)量、安全目標工程質(zhì)量目標：確保一次性驗收合格安全目標：工程施工全過程安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。三、工程概況3.1工程性質(zhì)3.1.1工程名稱：xx光伏發(fā)電項目3.1.2工程地點：項目站址位于xx內(nèi)。場址地理坐標東經(jīng)xx ，北緯 xx 。3.1.3建設單位：xx有限公司3.1.4設計單位：xx有限公司3.1.5總承包單位：xx有限公司xx光伏發(fā)電項目工程位于xx內(nèi)。光伏

2、電站總裝機容量xxMWp本項目采用分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)方案，分成5個1MW的并網(wǎng)發(fā)電單元， 每個光伏并網(wǎng)發(fā)電單元的電池組件采用串并聯(lián)的方式組成多個太陽 能電池陣列，太陽能電池陣列輸入光伏方陣初級防雷匯流箱、直流配電柜后，接入光伏并網(wǎng)逆變器輸出為0.315kV低壓交流電，然后接入 35kV升壓變壓器就地升壓為35kV。35kV線纜經(jīng)直埋方式匯集到一期 工程所建35kV配電室，通過單回35kV線路并入電網(wǎng)。四、質(zhì)量管理4.1管理職責4.1.1. 質(zhì)量方針嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行的工程技術標準、規(guī)范及規(guī)程，推行全面質(zhì)量管理。4.1.2. 管理思想按照一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務的管理思想， 堅

3、持以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益的原則，實現(xiàn)程序化的質(zhì)量管理， 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。現(xiàn)場項目部將根據(jù)質(zhì)量保證方案，明確各分部分項工程的質(zhì)量控制措施，加強過程管理，保證項目施工隨時處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)工 程的質(zhì)量目標。4.1.3. 質(zhì)量驗評依據(jù)（1）滿足國家電網(wǎng)、xx電網(wǎng)的并網(wǎng)技術要求；(2) 通過電力質(zhì)量監(jiān)督站和xx電力公司的驗收；(2) 業(yè)主有關技術質(zhì)量的要求，不足部分按現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定進行補充。4.2質(zhì)量目標 4.2.1建筑工程單位工程優(yōu)良率100%分項工程優(yōu)良率98%鋼筋焊接一檢合格率98.5%砼強度合格率100%砼生產(chǎn)水平優(yōu)良級4.2.2安裝工程安裝分項工程一次檢查合格率100%優(yōu)良率98%五

4、、質(zhì)量體系的結構5.1質(zhì)量管理結構本工程質(zhì)量管理采用項目管理法，建立由項目經(jīng)理質(zhì)量第一責任人、項目技術負責人、質(zhì)量管理部組成的完善的質(zhì)量管理組織機構,推行全面質(zhì)量管理，確保本工程達到合格工程。5.2.1項目經(jīng)理(1) 全面領導質(zhì)量管理工作，決策質(zhì)量體系的重大事項，是本工段質(zhì)量的第一責任人。(2) 組織貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī) 條例，確保工程質(zhì)量符合業(yè)主要求。(3) 根據(jù)本工程的特點建立施工組織機構，詳見“施工組織機 構” 一章，投入各類精干的專業(yè)技術人員、管理干部及素質(zhì)良好的施 工隊伍，并擬定項目部各管理人員的職責和權限。5.2.2項目技術負責人(1) 項目技術負責人是

5、本工程質(zhì)量的直接責任人。(2) 負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準。(3) 主持或組織本工程的整體施工組織設計，特殊工藝的施工方 案制定并進行技術交底。(4) 負責組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處置。(5) 負責工程質(zhì)量監(jiān)督，實行質(zhì)量“一票否決制”，行使停工權。(6) 解決項目施工的技術難題，負責設計修改及質(zhì)量信息的傳 遞。(7) 對本項目的生產(chǎn)工藝和技術問題有決策權，對影響產(chǎn)品質(zhì)量 的資源配置所有權提出調(diào)整意見。5.2.3質(zhì)檢負責人(1) 負責質(zhì)量檢驗、試驗、評定等業(yè)務工作。(2) 在生產(chǎn)過程中有權對不重視質(zhì)量的人員提出批評直到停止其工作，對造成不良后果的，有權組織調(diào)查，并提出處理意見。(

6、4) 有權對產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量進行考核。524專職質(zhì)檢員(1) 根據(jù)設計圖紙及有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范，采用施測、檢 測的各種方法對工程質(zhì)量進行檢查。(2) 參加工地的質(zhì)量小組活動情況，定期和不定期檢查各工作面 的質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量進行評估。(3) 對工程質(zhì)量檢查作好記錄，保證數(shù)據(jù)真實可靠。對其所提供 的數(shù)據(jù)負責，保證質(zhì)量問題的可追溯性(4) 嚴格把好質(zhì)量關。原材料檢驗不合格，嚴禁用于生產(chǎn)，工序 質(zhì)量不合格，不得轉入下一道工序施工。5.2.4施工技術員(1) 熟悉施工圖紙和有關規(guī)程、規(guī)范，對所負責施工的工程質(zhì)量 負直接責任。(2) 負責向班組作業(yè)人員進行技術交底，講述施工工藝、施工要 點和操

7、作要求，并組織施工。(3) 負責施工過程中質(zhì)量復檢工作。(4) 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，并分析原因，采取糾正和預防 措施。(5) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，指導作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，不斷提高 質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。5.2.5試驗員(1) 根據(jù)有關技術標準、試驗規(guī)程規(guī)范，對各項試驗正確操作，保證試驗數(shù)據(jù)的準確性。(2) 配合質(zhì)檢人員進行施工現(xiàn)場取樣試驗，及時填寫試驗報告， 按時提交試驗記錄資料，并對所提供的數(shù)據(jù)負責。(3) 正確操作、定期維護各試驗儀器和設備，及時聯(lián)系法定計量 單位對測量、檢驗和試驗設備按周期進行校定，確保檢測設備在有效 期內(nèi)使用。5.3質(zhì)檢人員的配置質(zhì)檢負責人一名，負責各工段的終檢

8、工作，檢驗和試驗工作由 現(xiàn)場試驗人員負責，施工班組設初檢人員，所有施工人員均參加質(zhì)量 管理工作。5.4文件和資料的控制(1) 項目部資料員負責與質(zhì)量有關的行政文件和資料的控制。記 錄按規(guī)定統(tǒng)一標識、編目、妥善貯存、保管，做到易查、易找。(2) 質(zhì)量負責人負責項目使用的技術標準、 規(guī)程規(guī)范、工藝文件、 圖紙的監(jiān)督，包括對外部提供的標準、圖樣，確保有關技術文件和資 料在運行中均為有效版本。(3) 對設計變更，項目經(jīng)理部將文件進行技術交底，發(fā)放給有關 技術人員，并按設計變更要求調(diào)整或重新制定施工方案、組織施工。(4) 因客觀環(huán)境出現(xiàn)與設計不符的施工情況時，需修改的文件，修改內(nèi)容由原審批人員審批，并保

9、證修改后的有效版本及時發(fā)放， 無效文件及時銷毀或蓋“作廢文件”作為標識。 施工圖修改、材料代用 由項目經(jīng)理提出修改意見，報監(jiān)理工程師簽字批準后方可實施。 在原 件上修改時、修改人員要有明顯標識和責任人簽章，未經(jīng)審批的更改 無效，不得實施。5.5采購采購包括施工中所用的原材料、半成品和構件以及工程中使用 的永久性設備。采購部門嚴格按我單位質(zhì)量體系中的相應程序文件具 體操作，采購質(zhì)量的控制應從以下幾方面進行控制。(1) 明確質(zhì)量要求向供方提出的采購文件應明確列出規(guī)格、型號、檢驗規(guī)程、規(guī) 范及質(zhì)量標準等。(2) 選擇合格的供方。從能否具備滿足工程要求的技術規(guī)范、圖樣和定貨單要求的能 力來選擇供方。(

10、3) 質(zhì)量保證協(xié)議。協(xié)議中應明確規(guī)定供貨單位的質(zhì)量保證責任，使在質(zhì)量要求方面的解釋和檢驗、試驗和抽樣方法方面的爭端減至最少。(4) 進貨質(zhì)量記錄。所有的采購物資材料產(chǎn)品進庫和進場時，由專人嚴格按有關規(guī)范規(guī)定進行驗證，并做好質(zhì)量記錄。5.6業(yè)主提供技術文件的控制對業(yè)主提供的技術文件，如設計圖紙、圖紙修改通知，進行受 控標識，逐項進行技術交底或圖紙會審，并做好記錄。5.7產(chǎn)品的標識和可追溯性1. 標識的范圍(1) 材料、設備(2) 業(yè)主要求進行驗證的產(chǎn)品和設計有要求的產(chǎn)品(3) 在施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的產(chǎn)品(4) 有追溯要求的產(chǎn)品(5) 法律現(xiàn)有規(guī)定的產(chǎn)品，如易燃、易爆物品。2. 現(xiàn)場項目部

11、按國家或行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準以該施工項 目的單位工程、分部工程、單元工程，以隱蔽工程驗收記錄、試驗記 錄、質(zhì)量檢查記錄等作為施工過程產(chǎn)品標識。對坐標控制點、標高控 制點、沉降觀測點、安全標志、標牌均按照國家標準標識，并做好記 錄。3. 工程交付階段產(chǎn)品標識。工程最終產(chǎn)品以竣工圖和竣工驗收的技術資料進行標識。5.8施工過程控制1. 施工準備階段的質(zhì)量控制(1) 組織有關工程技術人員認真熟悉設計圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審及現(xiàn)場踏勘工作。圖紙會審完畢后，技術負責人組織技 術人員編制施工組織設計。(2) 向施工人員做好技術交底工作。(3) 檢查附屬工程、臨時設施，防自然災害措施，主要施工設備

12、 和機具，勞動組織和水平是否滿足施工質(zhì)量的要求。 檢查施工測量定位放線用的控制網(wǎng)是否已經(jīng)設立，并達到設 計要求。(5) 檢查試驗人員和試驗設備是否能滿足施工質(zhì)量檢測、控制和 鑒定的要求。2. 施工過程控制(1) 工序質(zhì)量控制內(nèi)容影響因素的控制：即對人、機具、材料、方法和環(huán)境等五個對 工程質(zhì)量起綜合作用的因素進行控制。工序作業(yè)效果的檢測。是指取樣進行檢測，以判斷工序作業(yè)效 果，包括工序能力是否恰當，工序作業(yè)是否正常。如發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常， 則應查明原因，采取措施，使工序恢復正常。(2) 工序質(zhì)量控制點工程施工中對某些需要重點控制的施工項目、工程部位和環(huán)節(jié) 設立控制點，實施工程的動態(tài)管理。5.9檢驗和試

13、驗控制1. 進貨檢驗和試驗對工程所使用的材料、半成品、配件及設備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì) 量進行檢查和檢驗，對原材料的檢驗按規(guī)定的批次進行抽檢。2. 工序檢驗和試驗施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即班組自檢、現(xiàn)場施工技術 人員復檢、質(zhì)檢員終檢，質(zhì)檢人員做好分項、分部工程的專項檢查和 評定。在上道工序檢驗合格前，嚴禁轉入下道工序的施工。3. 最終檢驗和試驗(1) 在分項、分部、單位工程完工后，項目經(jīng)理部應根據(jù)計劃和 程序進行內(nèi)部檢驗，在做好檢驗和試驗記錄后，向業(yè)主或監(jiān)理工程師 申報最終產(chǎn)品檢驗和試驗。(2) 工程交接前，項目技術負責人應組織技術人員對工程進行全 面檢查，依據(jù)有關的試驗標準、規(guī)程、規(guī)范的檢查

14、內(nèi)容及要求，對工 程施工質(zhì)量、進貨檢驗和試驗資料、過程檢驗和試驗資料、其它質(zhì)量 保證資料以及外觀質(zhì)量進行綜合檢查，并做好檢查記錄。(3) 項目經(jīng)理在工程完工后，組織有關人員按合同規(guī)定的有關質(zhì) 量檢驗評定標準進行檢驗。對工程質(zhì)量進行全面考核，作出評價，并 辦理產(chǎn)品交接手續(xù)，進行最終的工程竣工驗收。5.10檢驗、測量和試驗設備控制確保本工程所使用的檢驗、測量和試驗設備在校準有效期內(nèi)， 處于合格、穩(wěn)定狀態(tài)。所有檢驗、測量和試驗設備，根據(jù)鑒定、校驗 結果，做好標識，表明其校驗狀態(tài)。5.11檢驗和試驗狀態(tài)1. 進貨物資的檢驗和試驗狀態(tài)采用分區(qū)堆放和掛放標識牌或標 簽的方法進行標識。2. 工序檢驗和試驗狀

15、態(tài)采用檢驗記錄和現(xiàn)場標記的方法進行標 識。3. 產(chǎn)品竣工檢驗和試驗狀態(tài)采用單位工程質(zhì)量評定表、交付記 錄加以標識。5.12不合格品的處理和控制1. 不合格品的評審和處置發(fā)現(xiàn)不合格品，由質(zhì)量管理部核發(fā)不合格品的通知單，并組 織有關部門評審和處理。(1) 采購物資的不合格由材料員做出標識，采取隔離措施，同 時拒收或退貨。(2) 對于質(zhì)量缺陷和質(zhì)量“通病”，由質(zhì)量管理部組織評審，根 據(jù)質(zhì)量狀況進行返工或返修，不合格品的檢驗、試驗、評審、處置方 法均需形成記錄。(3) 對工程質(zhì)量事故，須報公司主管領導，由公司主管領導組織 評審，查清事故原因，制定處置方案或措施，報監(jiān)理工程師審定后實 施。2. 控制不合

16、格品出現(xiàn)的措施(1)要求施工技術人員，嚴格遵守崗位責任制、做好書面交底、質(zhì)量檢查。對操作人員加強技術培訓，搞好技術練兵(2) 工程材料按國家標準購料、檢查、試驗。按規(guī)范及試驗調(diào)整 材料配比，搞好質(zhì)量控制。(3) 作業(yè)工具、自檢工具配齊、配夠，滿足生產(chǎn)需要，對施工機 具定期檢查、校核。(4) 施工方法堅持“三檢”制，嚴格按技術交底辦事，不合格品 及時返工處理。5.13糾正和預防措施1. 認真實施公司糾正和預防措施相關作業(yè)控制程序，消除實際 或潛在的不合格原因，不斷改進和提高質(zhì)量。2. 糾正措施出現(xiàn)不合格品或不合格工序時，項目經(jīng)理和技術負責人立即組 織有關人員調(diào)查分析，找出原因后報監(jiān)理工程師，制定整改措施作好 記錄，并檢查其整改效果。3. 預防措施對質(zhì)量體系運行和產(chǎn)品可能出現(xiàn)的不合格因素，全面分析，從 人、機、料、法、環(huán)境等方面采取預防措施。5.14搬運、貯存、防護和交付工程項目所需材料、設備的搬運貯存、防護和交付，嚴格執(zhí)行 我公司搬運、貯存和防護控制相關程序的規(guī)定。對特殊物品或項目，應制定專門的操作規(guī)程，以滿足其特定需要。5.15質(zhì)量記錄控制1. 工程