不合格品處理規(guī)程_第1頁
不合格品處理規(guī)程_第2頁
不合格品處理規(guī)程_第3頁
不合格品處理規(guī)程_第4頁
不合格品處理規(guī)程_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1. 目的:建立不合格品的處理規(guī)程,使不合格品盡快得到處理,對不合格品進行原因分析,降低發(fā)生率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。防止不合格物料投入使用、不合格品流入下道工序或放行銷售。2. 范圍:適用于本公司不合格物料、中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品、成品的處理。3. 責任:質(zhì)量保證部、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、綜合管理部、營銷部及質(zhì)量管理負責人對本標準的實施負責。4.正文:4.1. 不合格品的來源4.1.1. 不合格物料的來源來貨時經(jīng)檢驗不合格的物料。貯存過程中如發(fā)生受潮、受到污染、包裝品破損等變質(zhì)、擠壓變形經(jīng)復驗不 合格的物料。超過有效期的原輔料。生產(chǎn)包裝過程中挑揀出來并經(jīng)質(zhì)量保證部確認的不合格包裝材料。試機廢物料。檢驗

2、剩余物料。4.12不合格中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品的來源車間生產(chǎn)過程中的經(jīng)檢驗不合格的中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品。車間生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控過程中經(jīng)自檢或由質(zhì)量保證部確認不合格的中間產(chǎn)品、 包裝產(chǎn)品。超貯存期經(jīng)復檢不合格的中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品。中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品檢驗后的剩余樣品。4.13不合格成品的來源經(jīng)檢驗不合格的成品。貯存過程出現(xiàn)質(zhì)量問題經(jīng)復檢不合格的成品。超有效期的成品。召回或退貨經(jīng)檢驗不合格的成品。QC檢驗后樣品。4.2. 在物料驗收、生產(chǎn)、檢驗或銷售過程中發(fā)生所有物料、 產(chǎn)品(包括中間產(chǎn)品、 待包裝產(chǎn)品、成品)不符合企業(yè)物料和產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標準或經(jīng)質(zhì)量保證部確 認不合格時,應立即采取下列措施:4.2.1.

3、標識:在容器上貼掛紅色不合格品標志牌,并對以前生產(chǎn)的臨近批次進行 嚴格審查或重新檢查,若發(fā)現(xiàn)不合格也應予以標識。4.2.2隔離:將不合格品與合格品隔離,以防止在做出適當處置前繼續(xù)使用。4.2.3召回:有必要追回成品時,不論在成品庫房中、輸送途中、銷售商倉庫中還是在患者手中,應采取措施以便盡可能全部追回。43處理流程431.不合格物料的處理431.1. 原輔料、包裝材料進公司時,經(jīng)倉庫管理員目檢,若發(fā)現(xiàn)有嚴重污染、破損、品名規(guī)格不符、數(shù)量不足的物料,倉庫管理員可直接判為不合格,拒收。431.2. 購入的物料經(jīng)檢驗不合格,則在質(zhì)量保證部QA的監(jiān)督下移入不合格品庫,并按偏差管理規(guī)程(SMP-QA-1

4、22)進行調(diào)查處理。4.313庫存物料因保管不善導致物料不合格,由質(zhì)量保證部出具不合格報告并監(jiān)督移 入不合格品庫,在貨位卡上標明其數(shù)量并按質(zhì)量事故論處。4.3.14庫存物料超過效期的,由綜合管理部庫管員按不合格品銷毀管理規(guī)程(SM P-QA-108)處理。4.3.1.5. 生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中原輔包材若有問題時按偏差管理程序(SMP-QA-122)執(zhí)行。4.3.1.6.不合格物料移入不合格品庫后,庫管員填寫不合格品貨位卡,建立不合格品臺帳。4.3.2. 制劑產(chǎn)品不合格中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品的處理4.3.2.1.生產(chǎn)過程產(chǎn)生不合格中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品,應及時將不合格品單獨隔離,進行標識。車間物料管理

5、員將不合格品轉(zhuǎn)移至不合格品區(qū) (間),并登記不合格品臺 帳。按照偏差管理規(guī)程進行處理。并在 不合格品臺帳”上進行記錄。4.322.處理的不合格中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品如屬水分、裝量差異、外觀等項目通過再處理后可以合格的,且不對最終產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響的,由生產(chǎn)車間、生產(chǎn)技術(shù) 部和質(zhì)量保證部對其可能存在的質(zhì)量風險進行評估確認不影響產(chǎn)品質(zhì)量,由質(zhì)量管理負責人批準后,按同意的返工處理辦法進行返工。返工后的中間產(chǎn)品需要重新檢驗,經(jīng)檢驗符合相應質(zhì)量標準,該批中間產(chǎn)品才能流入下道工序。同時車間按要求做好返工記錄。4.323.質(zhì)量管理負責人不同意進行返工處理的,由生產(chǎn)車間及時辦理報廢銷毀手續(xù)。車間物料管理員提出銷

6、毀申請,質(zhì)量管理負責人批準后,按不合格品銷毀管理規(guī)程(SMP-QA-108)進行處理。在規(guī)定時間內(nèi),由 QA人員現(xiàn)場監(jiān)督銷毀,并做好銷毀記錄。4324不合格的制劑產(chǎn)品不得進行重新加工。433.原料藥不合格,經(jīng)風險評估后可以進行返工和重新加工的,按同意的返工處理辦法進行返工或按產(chǎn)品重新加工管理規(guī)程(SMP-SC-044)進行處理。4.3.4.不合格成品的處理4.3.4.1.質(zhì)量保證部判定不能使用的成品、因質(zhì)量原因召回或退回的成品、超有效期的成品,按不合格品銷毀管理規(guī)程(SMP-QA-108)進行處理。作報廢銷毀處理的成品,由綜合管理部倉管人員根據(jù)公司相關的財務制度實施報廢。庫管員及時提出銷毀申請

7、,經(jīng)質(zhì)量管理負責人批準,由 QA人員現(xiàn)場監(jiān)督銷毀,并做好銷毀記錄。4.3.42經(jīng)質(zhì)量保證部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)技術(shù)部進行風險評估,以通過再處理達到合格水平,不影響產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的不合格成品,判定不合格的項目可如包裝材料用錯版號、打印模糊等,經(jīng)質(zhì)量管理負責人批準由生產(chǎn)車間進行返工,返工后的產(chǎn)品批號、有效期、生產(chǎn)日期按批次、批量與批號、生產(chǎn)日期、有效期管理規(guī)程(SMP-SC-043-1)執(zhí)行,并重新取樣,檢驗合格后,憑受權(quán)人簽名的成品放行審核單方能出廠銷售。4.3.4.3.原料藥不合格成品,經(jīng)風險評估后可以進行返工和重新加工的,按同意的返工處理辦法進行返工或按產(chǎn)品重新加工管理規(guī)程(SMP-QA-107)

8、進行處理。4344儲存、轉(zhuǎn)運和發(fā)貨過程中造成的不合格成品,按偏差管理規(guī)程進行調(diào)查和處理。4.345.返工處理或重新加工或回收合并后生成的成品,綜合管理部和營銷部應準確記錄其發(fā)貨去向;質(zhì)量保證部應當考慮需要進行額外項目的檢驗和穩(wěn)定性考察,必要時實施追蹤檢查。435.QC檢驗后樣品的處理435.1.暫存于QC實驗室內(nèi)固定地點貼有紅色標簽的容器中。4352按實驗室廢棄物管理規(guī)程(SMP-QC-005)執(zhí)行。4.4.糾正和預防措施:4.4.1.由不合格品所在部門組織對造成不合格的原因進行徹底的調(diào)查,查明各種原因(包括各種潛在的原因)和所造成影響之間的關系。4.4.2.分析所有有關的標準、操作記錄、質(zhì)量

9、檢驗記錄,確定影響因素或造成的原因。443.確定應采取的措施以消除產(chǎn)生或潛在不合格品的原因??赡苄枰獙ο嚓P的操作程序、加工步驟等進行修訂。4.4.4糾正措施確定后,各有關部門負責糾正措施的落實,QA負責實施監(jiān)督以保證達到預期的目的。4.4.5.由糾正措施產(chǎn)生的永久性更改應納入各種標準文件中, 在問題的程序進行修改。必要時對查找和排除潛4.5.本規(guī)程涉及的相關文件及記錄:沁園春雪北國風光,千里冰封,里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽;大河須晴日,看紅裝素裹,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風騷。代天驕,成吉思汗,只識彎弓

10、射大雕。俱往矣,數(shù)風流人物,還看今朝。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。能”,是以眾議舉寵為督:將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢?/p>

11、事,試用于昔日,先帝稱之曰 愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論