董事長專項獎勵管理(暫行)(征求意見稿)0717朱總改改

1、v1.0可編輯可修改董事長獎勵基金管理辦法（暫行）編制說明為充分調(diào)動員工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，及時激勵 在日常工作中勇于創(chuàng)新、做出突出業(yè)績或特殊貢獻(xiàn)的人員或 集體，促進(jìn)管理改進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，針 對集團(tuán)目前全員實行績效管理的情況，特制定本管理辦法。本管理辦法是在咨詢廣州地鐵集團(tuán)公司意見后，在借鑒 市政公用投資控股集團(tuán)董事長獎勵基金管理辦法的基礎(chǔ)上 擬定的，作為各部門、下屬單位組織績效考核辦法中董 事長獎勵辦法的細(xì)化，在征詢相關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見并經(jīng)總經(jīng)理 辦公會討論后，進(jìn)行了多次修改，其主要內(nèi)容為：1. 本管理辦法包含總則、 基金管理、獎勵類別與范圍、 獎勵數(shù)量、金額與方式、獎勵

2、程序、獎勵的監(jiān)督、附則。2. 經(jīng)詢財務(wù)部，將董事長獎勵基金列入集團(tuán)總部費用 預(yù)算（下屬單位的新線開通獎由其自行列支發(fā)放）。3. 獎勵分為新線開通獎和鐵軍先鋒獎。新線開通獎是 參照廣州地鐵相關(guān)做法而擬定的。鐵軍先鋒獎是依據(jù)各部 門、下屬單位組織績效考核辦法中的“特別貢獻(xiàn)獎”，結(jié) 合煅造鐵軍精神（鐵軍先鋒獎的精神為服務(wù)、奉獻(xiàn)精神）的 集團(tuán)文化而命名的，4. 鐵軍先鋒獎重點獎勵為集團(tuán)帶來巨大榮譽(yù)，產(chǎn)生顯著社會效益、經(jīng)營效益的有功人員或集體，并依據(jù)各部門、下屬單位組織績效考核辦法中相關(guān)內(nèi)容及軌道交通行業(yè)特點，完善了獎勵范圍。5. 鐵軍先鋒獎總數(shù)設(shè)置了上限，原則上每年3個。6. 獎勵方式及金額視集團(tuán)當(dāng)年

3、經(jīng)濟(jì)效益，及其業(yè)績貢 獻(xiàn)大小而定。7. 獎勵程序一般為符合申請條件的個人（集體）填報 審批表-集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批-董事會辦公室在合理期限內(nèi) 將申報材料進(jìn)行初步評審t董事會辦公室適時組織相關(guān)部 門進(jìn)行初步評選-總經(jīng)理辦公室審議-黨政聯(lián)席會審議- 董事會審議董事長簽發(fā)。如遇特殊情況，可特事特辦。12董事長獎勵基金管理辦法（暫行）第一章總則第一條為完善集團(tuán)績效激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工愛 崗敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的工作熱情，最大限度的提高 企業(yè)效益，推動南昌軌道交通事業(yè)更好更快發(fā)展，設(shè)立董事長獎勵基金，特制定本辦法。第二條本辦法所稱董事長獎勵基金（以下簡稱基金）， 是由集團(tuán)董事會批準(zhǔn)，專項用于獎勵對集

4、團(tuán)發(fā)展作出突出（或特殊）貢獻(xiàn)的有關(guān)人員、集體而設(shè)立的基金。第三條本辦法適用于本集團(tuán)公司及下屬單位。第四條獎勵原則（一）先進(jìn)性原則，是指個人或集體在本職崗位或集團(tuán)某領(lǐng)域表現(xiàn)出色，具有示范帶頭作用；（二）戰(zhàn)略性原則，是指個人或集體所申報的項目，雖不屬于年度經(jīng)營管理考核指標(biāo)，但對企業(yè)自身發(fā)展和集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生重大戰(zhàn)略意義；（三）影響力原則，是指個人或集體所申報的項目， 如承擔(dān)的重大項目、重點工程、重大活動等，產(chǎn)生了巨大的社會影響，對提升企業(yè)品牌價值和企業(yè)形象起到積極作用；第二章基金管理第五條 基金列入集團(tuán)總部費用預(yù)算（下屬單位的新線 開通獎由其自行列支發(fā)放），經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條 基金的管理部

5、門是集團(tuán)董事會辦公室和財務(wù) 部。第三章獎勵類別與范圍第七條基金獎勵分為新線開通獎和鐵軍先鋒獎。第八條新線開通獎獎勵范圍為地鐵新線按計劃順利開 通的年度，當(dāng)年考核合格的所有員工。第九條 鐵軍先鋒獎的獎勵范圍含集團(tuán)工作的各個方 面，涵蓋南昌地鐵融資、建設(shè)、運營、開發(fā)、管理全過程， 凡屬于以下情況，可視情況給予個人或集體獎勵：（一）在工作中獲得全國和省 （部）級表彰和獎勵的（不 包括各種協(xié)會的獎勵），一般情況下指個人；（二）在開拓市場方面表現(xiàn)特別突出，尤其為集團(tuán)取得 壟斷行業(yè)（或重點行業(yè)）縣市級區(qū)域市場特許經(jīng)營權(quán)、取得 大型企業(yè)絕對控股權(quán)等作出重大貢獻(xiàn)的；（三）通過自身努力爭取到重要資源和重大政策支

6、持 的；（四）為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益特別顯著，凈利潤同比增加 150%以上且凈資產(chǎn)收益率在 8%以上，或者企業(yè)實現(xiàn)減虧等 重大業(yè)績的；（五）軌道線路建設(shè)工期提前或投資總額比概算節(jié)余， 產(chǎn)生顯著社會效益或經(jīng)濟(jì)效益的；（五）在生產(chǎn)中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，或提出合理化建議被采 納，經(jīng)實踐證明可節(jié)約較大成本費用或創(chuàng)造巨大利潤的；（六）在生產(chǎn)中，有防止重大安全風(fēng)險或見義勇為等行 為的；（七）在重大安全生產(chǎn)事故、重大自然災(zāi)害等緊急情況 面前，處事果斷，把事故影響降到最低限度的；（八）在本行業(yè)中起到模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展做出 突出貢獻(xiàn)的；（九）在工作中充分體現(xiàn)服務(wù)、奉獻(xiàn)精神，得到廣大群 眾和市民一致好評的；（十）在企

7、業(yè)管理、文化建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、社會穩(wěn)定等方面做出突出貢獻(xiàn)的；（十一）不屬于以上情況，但屬于在年度工作中表現(xiàn)特 別突出的，可視情況給予獎勵。第十條鐵軍先鋒獎獎勵對象堅持向基層傾斜，原則上 每年獲獎不得超過一次。第十一條 鐵軍先鋒獎申報集體獎勵范圍為全員或者部分人員視情況而定第四章 獎勵數(shù)量、金額與方式第十二條 新線開通獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年集團(tuán)的經(jīng)營效 益情況而定。第十三條鐵軍先鋒獎獎勵的方式主要有：（一）榮譽(yù)激勵，授予“鐵軍先鋒獎”獎?wù)禄蜃C書；（二）物質(zhì)獎勵，頒發(fā)集體或個人獎金、獎品（三）其他形式獎勵第十四條鐵軍先鋒獎根據(jù)工作業(yè)績和貢獻(xiàn)，確定獎勵 方式，上述獎勵方式可并用或分別使用。第十五條 鐵軍先

8、鋒獎應(yīng)從符合基本條件的申報人員 （集體）內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)，每年總數(shù)只設(shè)上限，不設(shè)下限，原則 上不超過三個。第五章獎勵程序第十六條符合獎勵條件的，獎勵程序為（獎勵程序流 程圖詳見附件一）：（一）部門（單位）填報南昌軌道交通集團(tuán)董事長獎勵基金個人（集體）推薦審批表（詳見附件二、三），經(jīng)其分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后連同相關(guān)證明材料遞交至集團(tuán)董事會辦公室；（二）董事會辦公室適時對推薦材料初步評審；（三）董事會辦公室適時組織集團(tuán)組織人事部、財務(wù) 部等有關(guān)部門進(jìn)行初步評選；（四）總經(jīng)理辦公會審議；（五）黨政聯(lián)席會審議；（六）董事會審議；（七）董事長簽發(fā)。第十七條 如遇特殊情況需對個人（集體）進(jìn)行獎勵， 原則上由董事長提

9、議，特事特辦。第十八條 新線開通獎由組織人事部擬定獎勵方案，并 由其負(fù)責(zé)申報。第六章獎勵的監(jiān)督第十九條有下列情形之一的，撤銷獎勵：（一）申報獎勵時隱瞞嚴(yán)重錯誤或者弄虛作假，騙取 獎勵的；（二）嚴(yán)重違反獎勵程序的；（三）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)撤銷的其他情形。第二十條 撤銷獎勵應(yīng)予以公布。如涉及企業(yè)秘密不宜 公布的，可不予公布。第二十一條 獲獎個人的獎勵被撤消后，應(yīng)當(dāng)收回獎金 并公開注銷其獎勵證書、獎?wù)拢Ｖ蛊湎硎艿挠嘘P(guān)待遇。撤 銷獎勵的決定存入本人檔案。獲獎集體獲得的獎勵被撤消 后，應(yīng)當(dāng)收回獎金并公開注銷其獎勵證書和獎牌。第七章附則第二十二條 本管理辦法的解釋權(quán)屬集團(tuán)公司董事會。 第二十三條 本管理

10、辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件一：獎勵程序流程圖附件二：南昌軌道交通集團(tuán)董事長獎勵基金 個人推薦審批表姓名性別出生年月政治面貌文化程度職稱所在部門（單位） 及職務(wù)主要先進(jìn) 事跡（600 字左右， 可附頁，并另附相 關(guān)證明材料）（蓋章） 年 月曰所在部門 （單位）分管領(lǐng)導(dǎo) 意見分管領(lǐng)導(dǎo)：年 月曰董事會辦 公室初審 意見年（蓋章）月 日集團(tuán)相關(guān) 部門（單 位）會審 意見（蓋章） 年 月曰集團(tuán)總經(jīng) 理辦公會 意見總經(jīng)理：年 月曰集團(tuán)黨政 聯(lián)席會意見年 月曰集團(tuán)董事 會意見年 月曰董事長審 批董事長：年 月曰附件三:南昌軌道交通集團(tuán)董事長獎勵基金集體推薦審批表集體名稱集體總?cè)?數(shù)集體主 要成員主要先進(jìn) 事跡（600 字左右，