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文檔簡介
1、應(yīng)急預(yù)案的編寫與審核檢查 一、什么是應(yīng)急救援體系 組織為了減輕和降低突發(fā)性意外事件而建立的一個(gè)完整應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。 他包括了以下內(nèi)容: 組織、人員、器材與裝備 企業(yè)自己的: 組織機(jī)構(gòu): 各級(jí)(片區(qū))應(yīng)急救援組織、人員組成、通訊聯(lián)絡(luò)方式、常設(shè)(兼設(shè))機(jī)構(gòu) 專職和兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍: 消防、醫(yī)療救護(hù)、預(yù)備役民兵 器材裝備: 消防器材、救護(hù)藥品與設(shè)備、交通工具、通訊設(shè)施、防洪器材等 依托地方和.的 (相鄰的有應(yīng)急救援能力的企業(yè))應(yīng)急救援資源情況調(diào)查: 組織機(jī)構(gòu)情況、 通訊聯(lián)絡(luò)方式 應(yīng)急救援能力及分布: 消防、公安、醫(yī)療、通訊 二、為什么要建立應(yīng)急救援體系 由農(nóng)耕時(shí)代(小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、手工作坊)的思維與管理方式
2、 聽天由命 事后補(bǔ)救 亡羊補(bǔ)牢 后工業(yè)時(shí)代 (資金密集、能量密集、人員密集、 設(shè)備密集、資產(chǎn)密集、信息密集) 事故發(fā)生前的有效預(yù)防 杜絕或降低因可能的突發(fā)性意外事件所造成的損失 事故發(fā)生中的有效救助 減輕和降低已發(fā)生的突發(fā)性意外事件所造成的損失 事故發(fā)生后的及時(shí)恢復(fù) 三、怎樣建立有效的應(yīng)急救援體系 指導(dǎo)思想 寧可備而不用; 不可用而無備。 重特大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案基本要素: 1.在組織的管理范圍內(nèi)可能的重特大突發(fā)事件有哪些 危險(xiǎn)化學(xué)品 火災(zāi) 交通運(yùn)輸 天然氣泄漏 中毒 公共衛(wèi)生 .公共群體活動(dòng) .治安 其他突發(fā)事件 外部環(huán)境(第三方)重特大突發(fā)事件影響 自然災(zāi)害 2.可能的重特大突發(fā)事件會(huì)發(fā)生在哪里? 分單位、片區(qū)調(diào)查、分析和建立 3.需要的資源是什么? 組織、人員、器材與裝備 4.現(xiàn)有的資源是什么? 企業(yè)自己的: 依托地方和.的 不足的與需建立和增加的是什么? 5.應(yīng)急救援預(yù)案的分級(jí)建立 資源機(jī)構(gòu)方法 6.應(yīng)急救援預(yù)案的分級(jí)啟動(dòng)權(quán)限 7.應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)信息的分級(jí)傳遞 8.應(yīng)急救援預(yù)案的分級(jí)建立基本要點(diǎn) 編寫審批培訓(xùn)演練檢查改進(jìn) 制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的 是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展、將事故損失減小到最低程度,為了保證應(yīng)急救援預(yù)案的完善,應(yīng)建立應(yīng)急救援預(yù)案檢查表,以核實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容是否全面、系統(tǒng)、可靠和可行。 有效的資源 資金技術(shù)裝備人員機(jī)構(gòu)培訓(xùn) 第一時(shí)間
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