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1、精品無花果市場(chǎng)營(yíng)銷方案 :/news.alibole 日期:2021-06-23 瀏覽次數(shù):588 海源營(yíng)銷籌劃 憑借10年為食品、飲料、酒水、調(diào)味品等快消品企業(yè)成功營(yíng)銷籌劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)了為中小企業(yè)低本錢、無風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷籌劃的公司理念。專業(yè)、專心、專注為成長(zhǎng)型食品企業(yè)效勞,為食品企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營(yíng)銷籌劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益,是海源營(yíng)銷籌劃公司永遠(yuǎn)不變的承諾。 海源營(yíng)銷籌劃通過對(duì)無花果的全方位市場(chǎng)調(diào)研,找到制約無花果企業(yè)開展的核心問題,找出解決營(yíng)銷問題的方法,得到專業(yè)參謀給予的建議,從而確定改善問題的方向,審核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是否符合中國(guó)食品行業(yè)開展的科學(xué)規(guī)律。 無花果市場(chǎng)分析主要

2、分行業(yè)狀況分析,消費(fèi)者分析,銷售渠道分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等十八個(gè)版塊。一、無花果行業(yè)狀況分析 1行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀; 2該類產(chǎn)品的市場(chǎng)容量; 3行業(yè)市場(chǎng)格局; 4行業(yè)的市場(chǎng)前景; 5開展趨勢(shì)分析等。 二、無花果消費(fèi)者分析 1認(rèn)為該類產(chǎn)品最好的品牌,原因; 2購(gòu)置最多的品牌,原因; 3是否知道本公司品牌; 4本公司的品牌形象如何; 5為本公司的整體品牌形象評(píng)分; 6品牌形象市場(chǎng)分析 三、無花果消費(fèi)需求分析 1購(gòu)置該類產(chǎn)品的主要品牌; 2選擇購(gòu)置該品牌的主要原因; 3購(gòu)置該類產(chǎn)品最主要能滿足您的哪些需求; 4購(gòu)置該類產(chǎn)品關(guān)鍵因素; 5是否購(gòu)置過本品牌; 6選擇購(gòu)置本品牌的主要原因; 7為什么不購(gòu)置本品牌

3、; 8為什么選擇這個(gè)品牌,而不是其它品牌; 9喜歡購(gòu)置什么樣的該類產(chǎn)品; 10現(xiàn)有的產(chǎn)品有哪些缺乏; 11您心中理想的產(chǎn)品是什么樣的; 12希望廠家推出什么樣的產(chǎn)品; 13購(gòu)置該類產(chǎn)品主要受哪些因素的影響; 14購(gòu)置該類產(chǎn)品的決策過程是如何形成的。 四、無花果消費(fèi)習(xí)慣分析1食用該類產(chǎn)品有多長(zhǎng)時(shí)間了; 2吃該類產(chǎn)品主要目的是什么。 3每天食用該類產(chǎn)品的時(shí)間; 4您食用該類產(chǎn)品最多的場(chǎng)合; 5食用該類產(chǎn)品的方式; 6每月該類產(chǎn)品的消費(fèi)量; 7每月該類產(chǎn)品的花費(fèi); 8購(gòu)置該類產(chǎn)品的地點(diǎn)、方式; 9購(gòu)置該類產(chǎn)品的頻次; 10每次購(gòu)置該類產(chǎn)品的數(shù)量; 11食用該類產(chǎn)品最多的季節(jié); 12家里主要是誰(shuí)負(fù)責(zé)購(gòu)

4、置該類產(chǎn)品; 五、無花果消費(fèi)者的個(gè)人特征分析 1性別? 2年齡? (3) 職業(yè)? (4) 文化程度? (5) 家庭收入? (6) 人口? 7) 興趣愛好等。 六、無花果品牌定位分析 1消費(fèi)者認(rèn)為本公司是什么樣的食品公司; 2哪種品牌定位更好; 3本品牌現(xiàn)在是國(guó)際品牌,全國(guó)品牌還是國(guó)內(nèi)區(qū)域品牌; 4未來的品牌如何定位; 5品牌定位對(duì)公司開展的影響。七、無花果產(chǎn)品口味市場(chǎng)分析 1您最喜歡吃哪種口味的該類產(chǎn)品。 2您認(rèn)為哪個(gè)品牌種類的產(chǎn)品口味最好。 3您認(rèn)為本品牌的口味如何。 4您認(rèn)為本品牌哪個(gè)產(chǎn)品的口味最好。 5口味對(duì)您購(gòu)置該類產(chǎn)品有哪些影響。八、無花果產(chǎn)品包裝分析 1您最喜歡吃哪種包裝、容量的該

5、類產(chǎn)品? 2您認(rèn)為哪個(gè)品牌的產(chǎn)品包裝最好? 3您認(rèn)為本品牌的包裝如何? 4該類產(chǎn)品質(zhì)量好主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面; 5包裝對(duì)您購(gòu)置該類產(chǎn)品有哪些影響; 6本品牌在口味和包裝方面與其它品牌相比有哪些優(yōu)點(diǎn)與缺乏; 7您認(rèn)為本公司推出什么樣新包裝的產(chǎn)品會(huì)受消費(fèi)者的歡送。 九、無花果價(jià)格市場(chǎng)分析 1您一般是購(gòu)置哪個(gè)價(jià)位的該類產(chǎn)品? 2您認(rèn)為目前該類產(chǎn)品的價(jià)格是否適宜? 3對(duì)于各種容量包裝的該類產(chǎn)品心理價(jià)位分別是多少? 4您認(rèn)為本公司產(chǎn)品的定價(jià)是否適宜? 5價(jià)格對(duì)您購(gòu)置該類產(chǎn)品有哪些影響? 十、無花果銷售渠道分析 1購(gòu)置該類產(chǎn)品的主要地點(diǎn); 2購(gòu)置該類產(chǎn)品的主要方式; 3產(chǎn)品擺放位置對(duì)購(gòu)置的影響; 4賣場(chǎng)促

6、銷對(duì)您購(gòu)置該類產(chǎn)品有哪些影響; 5您認(rèn)為怎樣的賣場(chǎng)布置和促銷活動(dòng)的效果會(huì)最好; 6您認(rèn)為該品牌應(yīng)怎樣做賣場(chǎng)布置和促銷。十一、無花果廣告分析 1哪個(gè)該類產(chǎn)品品牌的廣告做的最好,原因; 2您能記住哪些該類產(chǎn)品的廣告: 廣告語(yǔ) 廣告畫面 人物 音樂等; 3您認(rèn)為本公司的廣告做的如何; 4您能記住幾條本公司產(chǎn)品廣告; 5廣告對(duì)您購(gòu)置該類產(chǎn)品有哪些影響; 6您看電視的時(shí)間、頻道; 7您最喜歡看的電視節(jié)目; 8您最喜歡看的報(bào)紙、欄目。 十二、無花果促銷、公關(guān)分析 1能記住哪個(gè)該類品牌的促銷活動(dòng)內(nèi)容,您的評(píng)價(jià); 2能記住哪個(gè)該類品牌的公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,您的評(píng)價(jià); 3您能記住哪些本產(chǎn)品的促銷、公關(guān)活動(dòng); 4您認(rèn)為

7、本品牌應(yīng)該怎樣做促銷、公關(guān)活動(dòng),效果才會(huì)好。 十三、無花果經(jīng)銷商市場(chǎng)分析 1給該類產(chǎn)品品牌排名; 2為本公司的整體品牌形象評(píng)分; 3經(jīng)銷商認(rèn)為本公司是一個(gè)什么樣的公司; 4本公司哪種品牌定位更好; 5現(xiàn)在的本公司是國(guó)際品牌、全國(guó)品牌還是區(qū)域品牌; 6未來的本品牌如何定位; 7品牌定位對(duì)本公司開展的影響。 8品牌市場(chǎng)分析十四、無花果品牌態(tài)勢(shì)市場(chǎng)分析 1本品牌在行業(yè)中的位置; 2本品牌開展過程與趨勢(shì); 3本品牌今后的開展方向。 十五、無花果銷售市場(chǎng)分析 1銷售該類產(chǎn)品的品牌企業(yè); 2銷售排在前三位的該類產(chǎn)品品牌, 3主要品牌的優(yōu)劣勢(shì)比擬; 4主要該類品牌銷售政策優(yōu)劣勢(shì)比擬; 5主要該類品牌營(yíng)銷策略

8、優(yōu)劣勢(shì)比擬; 6影響該類產(chǎn)品銷售的主要因素; 7增加該類產(chǎn)品銷售量的方式有哪些; 8該類產(chǎn)品、市場(chǎng)的開展趨勢(shì); 9本品牌營(yíng)銷策略優(yōu)劣勢(shì); 10影響本產(chǎn)品銷售的主要因素; 11增加本產(chǎn)品銷售量的方式有哪些。 十六、無花果企業(yè)內(nèi)部的情況分析 1公司標(biāo)識(shí) 2企業(yè)文化 3營(yíng)銷理念 4管理水平 5員工素質(zhì) 6技術(shù)水準(zhǔn) 7產(chǎn)品質(zhì)量 8售后效勞 9開展前景等; 十七、無花果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)分析 1品牌定位; 2產(chǎn)品類別; 3產(chǎn)品定位; 4目標(biāo)市場(chǎng); 5各類產(chǎn)品的價(jià)格; 6產(chǎn)品賣點(diǎn); 7銷售區(qū)域; 8市場(chǎng)進(jìn)入策略; 9廣,告策略; 10促銷、公關(guān)策略; 11銷售政策; 12銷售狀況; 13企業(yè)的開展動(dòng)態(tài)等。 十八

9、、無花果產(chǎn)品品牌的SWOT分析 1與競(jìng)爭(zhēng)品牌相比,本品牌的優(yōu)勢(shì)分析; 2與競(jìng)爭(zhēng)品牌相比,本品牌的劣勢(shì)分析; 3本品牌的市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析; 4本品牌的市場(chǎng)威脅分析。海源營(yíng)銷籌劃效勞模式:一、企劃托管 海源食品營(yíng)銷籌劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜,針對(duì)相對(duì)成熟,需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè),依據(jù)企業(yè)的具體情況,提供品牌企劃+營(yíng)銷企劃托管效勞,囊括品牌管理、品牌傳播、階段招商等,為企業(yè)強(qiáng)力打造品牌營(yíng)銷籌劃戰(zhàn)略效勞。二、工程托管針對(duì)企業(yè)某個(gè)階段或具體工程的企劃營(yíng)銷效勞需求,由海源食品營(yíng)銷設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)品牌營(yíng)銷籌劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜,提供品牌企劃+營(yíng)銷企劃托管效勞,囊括新品上市、展會(huì)營(yíng)銷、活動(dòng)推廣等,幫助企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。三、參謀式

10、效勞 海源食品營(yíng)銷籌劃團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜,針對(duì)企業(yè)需要品牌管理及戰(zhàn)略提升的企業(yè),依據(jù)企業(yè)的具體情況,針對(duì)企業(yè)需求,選擇效勞工程;我們?cè)谔峁﹫?zhí)行方案的同時(shí),針對(duì)每一項(xiàng)效勞做出指導(dǎo)或培訓(xùn);效勞形式:針對(duì)企業(yè)需求制定方案,提供數(shù)次后續(xù)指導(dǎo)和培訓(xùn);根據(jù)企業(yè)情況協(xié)商為你的企業(yè)提供專業(yè)視角,為企業(yè)的利益提供專業(yè)的意見和解決方案以及增值效勞。四、保姆式效勞 海源食品營(yíng)銷籌劃團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析后確定效勞工程,主要包括:企業(yè)戰(zhàn)略制定、品牌籌劃、企業(yè)形象定位、產(chǎn)品管理、促銷政策制定、組織成立及制度確定、人事管理考核及日常管理問題進(jìn)行深入式探討,并拿出解決方案;每月召開1-2次高管內(nèi)部座談會(huì),針對(duì)性討論問題并拿出具體解決方案;并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行至少每月1次針對(duì)性指導(dǎo)和培訓(xùn)。為你提供企業(yè)全方位的管理咨詢,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等專業(yè)化效勞。 五、全案托管效勞 基于“企劃托管之上全體系、全程孵化效勞。智力資本+人力資本+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提供多元化嫁接渠道、優(yōu)勢(shì)資源整合平臺(tái)。解決

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