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文檔簡介
1、泓域咨詢 /東莞關于成立瀝青基碳纖維公司可行性報告東莞關于成立瀝青基碳纖維公司可行性報告xx有限責任公司報告說明xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資1095.00萬元,占xx有限責任公司75%股份;xxx有限責任公司出資365萬元,占xx有限責任公司25%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資10716.04萬元,其中:建設投資8437.23萬元,占項目總投資的78.73%;建設期利息171.21萬元,占項目總投資的1.60%;流動資金2107.60萬元,占項目總投資的19.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入18300.00萬元,綜合
2、總成本費用15733.78萬元,凈利潤1866.65萬元,財務內部收益率9.34%,財務凈現值-1024.22萬元,全部投資回收期7.65年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。在保溫隔熱領域,將碳纖維絲束加工成碳纖維氈,碳纖維氈作為高溫爐的隔熱氈使用,屬于高溫爐的易耗品。碳纖維氈主要有聚丙烯腈基(PAN)碳纖維、瀝青基碳纖維、粘膠基碳纖維三種。PAN基碳纖維由于生產工藝簡單,國內大多數廠家都在用,但是其在高溫處理后,纖維變脆,容易產生碳纖維碎屑,對爐內氣氛造成較大危害,并且碳纖維斷面呈鋸齒狀,會形成尖銳的斷面,對人體健康危害比較大。本報告為模板參考范文,不作為投
3、資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制
4、度22第三章 市場預測30一、 碳纖維在保溫隔熱領域應用情況介紹30二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢31三、 行業(yè)基本風險特征33第四章 項目背景分析35一、 行業(yè)壁壘35二、 市場規(guī)模36第五章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 項目選址分析52一、 項目選址原則52二、 建設區(qū)基本情況52三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展55四、 社會經濟發(fā)展目標58五、 產業(yè)發(fā)展方向59六、 項目選址綜合評價63第八章 環(huán)保方案分析65一、 編制依據65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設期大氣環(huán)境
5、影響分析67四、 建設期水環(huán)境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析69七、 營運期環(huán)境影響70八、 環(huán)境管理分析71九、 結論及建議73第九章 風險評估分析75一、 項目風險分析75二、 項目風險對策77第十章 經濟效益評價79一、 基本假設及基礎參數選取79二、 經濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現金流量表85四、 財務生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表88六、 經濟評價結論88第十一章 投資方案分析89一、 投資估算的依據和說明
6、89二、 建設投資估算90建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十二章 進度規(guī)劃方案101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十三章 總結說明103第十四章 附表附件105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算
7、表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表119第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1460萬元三、 注冊地址東莞xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事瀝青基碳纖維相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主
8、要股東xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 企業(yè)履行社會責任,既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源
9、、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4268.343414.673201.26負債總額2177.521742.021633.14股東權益合計2090.821672.661568.12公司合并利潤表主要數據項目20
10、20年度2019年度2018年度營業(yè)收入11894.459515.568920.84營業(yè)利潤2294.781835.821721.09利潤總額2093.591674.871570.19凈利潤1570.191224.751130.54歸屬于母公司所有者的凈利潤1570.191224.751130.54(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技
11、術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4268.343414.673201.26負債總額2177.521742.021633.14股東權益合計2090.821672.661568.12公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11894.459515.568920.84營業(yè)利潤2294.781835.821721.09利潤總額2093.591674.871570.19凈利潤1570.191224.751130.54歸屬于母公司所有者的凈
12、利潤1570.191224.751130.54六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立瀝青基碳纖維公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由近年來,我國國民經濟增速放緩、內需疲軟、疫情影響,經濟尚未出現明顯快速增長的情況。宏觀經濟景氣度和下游制造業(yè)的需求情況受經濟周期的影響相對較大,下游行業(yè)的景氣度最終會傳導至對產品的需求量。當前全球新科技革命和產業(yè)變革不斷取得新突破,國際經濟貿易格局、產業(yè)分工格局、能源資源版圖等正在發(fā)生重大變化,預計“十三五”時期,以新一代信息技術、生物技術、新能源等新興產業(yè)為代表的新生產力發(fā)展格局將初步形成,新興產業(yè)將成為國際貿易的主導力量。在我國
13、經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,國家、省將繼續(xù)實施加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決策方針,抓住新常態(tài)下的發(fā)展機遇,把握國際競爭主動權,打造經濟發(fā)展的新活力、新引擎。改革開放以來,我市經濟社會建設取得優(yōu)異成績,憑借先進的制造業(yè)基礎,經濟總量始終位列省經濟發(fā)展前列。但隨著國際經濟復蘇緩慢,外需拉動效應明顯減弱,而國家工業(yè)化城鎮(zhèn)化進程加速,國內資源環(huán)境約束達到上限,以傳統(tǒng)外向型、粗放式發(fā)展為主的東莞面臨巨大壓力,亟需經濟發(fā)展方式轉變及產業(yè)結構轉型升級。在經濟社會三期疊加的關鍵期,東莞應抓住新一輪科技革命和產業(yè)變革的重大機遇,堅持以推進經濟結構戰(zhàn)略性調整為主攻方向,加快培育發(fā)展知識技術密集、物質資源消耗
14、少,成長潛力大、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產業(yè),充分發(fā)揮創(chuàng)新引領作用,在更高起點上形成新的經濟增長點,真正走向創(chuàng)新驅動的發(fā)展之路。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約23.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸瀝青基碳纖維的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積27398.13,其中:生產工程17262.47,倉儲工程5326.57,行政辦公及生活服務設施3244.96,公共工程1564.13。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資10716.04萬元,其中:建設投
15、資8437.23萬元,占項目總投資的78.73%;建設期利息171.21萬元,占項目總投資的1.60%;流動資金2107.60萬元,占項目總投資的19.67%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):18300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):15733.78萬元。3、凈利潤(NP):1866.65萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.65年。5、財務內部收益率:9.34%。6、財務凈現值:-1024.22萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)
16、及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業(yè)結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主
17、業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、瀝青基碳纖維行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)
18、改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資1095.00萬元,占xx有限責任公司75%股份;xxx有限責任公司出資365萬元,占xx有限責任公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的
19、總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和
20、人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2
21、、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,
22、并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產
23、業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。
24、7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄧xx,中國國籍,無永久
25、境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、吳xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、謝xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、許xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至
26、2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。
27、2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、高xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法
28、定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤
29、退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公
30、司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董
31、事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提
32、交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經
33、營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但
34、有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300
35、萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式
36、。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所
37、陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 碳纖維在保溫隔熱領域應用情況介紹在保溫隔熱領域,將碳纖維絲束加工成碳纖維氈,碳纖維氈作為高溫爐的隔熱氈使用,屬于高溫爐的易耗品。碳纖維氈主要有聚丙烯腈基(PAN)碳纖維、瀝青基碳纖維、粘膠基碳纖維三種。PAN基碳纖維由于生產工藝簡單,國內大多數廠家都在用,但是其在高溫處理后,纖維變脆,容易產生碳纖維碎屑,對爐內氣氛造成較大危害,并且碳纖維斷面呈鋸齒狀,會形成尖銳的斷面,對人體健康危害比較大。瀝青基碳纖維含碳量高,揮發(fā)少,純度高,導熱系數相對較小,強度高不宜斷裂,即使碳纖維斷裂,斷裂形成的斷面比較圓滑對人
38、體健康危害極小。使用瀝青基碳纖維生產的隔熱材料具有以下優(yōu)點:優(yōu)良的隔熱性能;碳含量高,揮發(fā)物少,污染??;較高的強度。粘膠基碳纖維雖然導熱系數較小,理論分析其最適合做隔熱材料,但是其抗氧化性能和強度都不及瀝青基碳纖維,并且其收率極低、污染較大、價格昂貴,很大程度上限制了其的使用,因此目前已經較少使用。PAN基碳纖維由于生產工藝簡單,目前我國市場上的碳纖維保溫氈以PAN基碳纖維保溫氈為主。在保溫隔熱領域,瀝青基碳纖維較PAN基碳纖維具備多方面優(yōu)勢。裕豐碳素的瀝青基針刺氈產品經過多年研發(fā),已經規(guī)?;懂a,產品得到下游客戶的認可,目前正在積極開拓下游市場。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢1、碳纖維介紹碳纖維是
39、一種新型化工材料,在強度、模量、耐高溫、耐腐蝕、耐沖擊和熱膨脹系數接近于零等方面具有獨特的性能。它不僅廣泛用于航空航天和軍事工業(yè),而且在核電、風力發(fā)電、海洋油田、碳纖維復合芯電纜等新能源領域有潛在市場。隨著我國經濟的快速發(fā)展,市場對碳纖維的需求量與日俱增,且應用領域不斷拓寬。按原料分類,碳纖維可分為聚丙烯腈基(PAN)碳纖維、瀝青基碳纖維、粘膠基碳纖維。瀝青基碳纖維按其力學性能及分子結構的差異又分為通用級瀝青基碳纖維(GPCF)和高性能瀝青基碳纖維(HPCF)。通用級瀝青基碳纖維在分子結構上存在著石墨化程度較低的微觀有序、宏觀無序的特性,又稱各向同性瀝青基碳纖維。高性能瀝青基碳纖維屬于高度石墨
40、化的各向異性型結構,又稱為中間相瀝青基碳纖維,二者結構不同,性能及應用領域也有很大不同,沒有高低之分。通用級瀝青基碳纖維廣泛應用的高溫保溫隔熱、活性碳纖維領域,高性能瀝青基碳纖維并不適合使用。裕豐碳素的產品分類屬于瀝青基碳纖維中的通用級瀝青基碳纖維(或各向同性瀝青基碳纖維)。2、通用級瀝青基碳纖維概況通用級瀝青基碳纖維的研究開發(fā)始于20世紀50年代末期,1963年日本大谷杉郎發(fā)現聚氯乙烯熱解瀝青、木質素瀝青和煤焦油瀝青等經過紡絲、不熔化、炭化處理都可制成碳纖維,根據現在的碳纖維的性能分類,應將其定義為通用級瀝青基碳纖維。60年代末,在日本吳羽化學公司生產的通用級瀝青基碳纖維上市,至今該公司仍在
41、規(guī)模化生產,生產工藝采用以通用級各向同性瀝青為原料的離心紡絲路線,后道工序為穩(wěn)定化和炭化,產品有席狀物、氈、短纖維、短切纖維和研磨纖維等。美國聯(lián)合碳化物公司于1970年也成功開發(fā)出了以石油瀝青為原料的通用級瀝青基碳纖維,并于1975年通過Pilot試驗,1982年開始投入工業(yè)化生產。日本石墨纖維公司繼承了日本制鐵和日本石油兩大公司的技術實力,于1995年合資成立了“Granoc”瀝青碳纖維公司,積極開展瀝青基碳纖維的應用研究,不僅提高了產品性能,而且開發(fā)了很多新品種,如低模量型、中模量型、航空航天產品等。國內研究和開發(fā)通用級瀝青基碳纖維的單位有鞍山熱能院、中科院山西煤化所、石油化工科學研究院、
42、鞍山塞諾達碳纖維有限公司等。雖然國內的通用級瀝青基碳纖維的生產實現了從無到有的階段,但國內各廠家實際上均處于中試放大階段,遠未達到產業(yè)規(guī)模,因此在產量上也遠不能滿足國內的需求。通用級瀝青基碳纖維為各向同性型,其在結構上呈現無序排列特性。其結構中既存在著有序排列程度較高的晶區(qū),又存在著有序程度較低的非晶區(qū)。晶區(qū)由無規(guī)則取向的片狀微晶組成,微晶之間相互纏繞,并通過分叉形成網狀結構。由發(fā)展不充分的微晶或無定形碳組成的非晶區(qū)鑲嵌在微晶之間的“網眼”中,這樣的結構決定了其雖有較低的強度及模量的缺點,但其具有更低的導熱系數及更易于阻擋遠紅外輻射傳熱,從而具有最佳的高溫隔熱性能,另外更易于活化造孔制成活性碳
43、纖維吸附材料,發(fā)達國家主要采用此種碳纖維。三、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀經濟風險根據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2018年、2019年和2020年前三季度我國國內生產總值增值率分別為6.6%、6.1%和2.7%,我國經濟增速有所放緩。2、市場風險碳纖維的市場需求取決于應用領域的廣度和深度??v觀全球,除部分領域因應用技術成熟而開始規(guī)模化生產、應用外,絕大多數應用領域因技術仍處于研發(fā)或試生產階段而導致市場整體需求偏小。鑒于應用技術研發(fā)方面存在著不確定性,未來,碳纖維行業(yè)的市場需求存在著一定風險。3、技術風險碳纖維作為先進碳材料,一直以來引起了各國的研發(fā)和應用探索,總體來看,其應用技術及領域還存在較大的提升空間
44、。近年來,世界知名研究機構、企業(yè)均投入了相當資源用于碳纖維制備技術和應用技術的研發(fā),取得豐碩成果。但是,總體來說,無論是制備技術還是應用技術均面臨一定的技術瓶頸,如受技術限制,世界上僅有少數國家地區(qū)技術相對成熟;應用技術方面也臨著理論應用轉化的瓶頸??紤]到碳纖維制備技術的復雜性和應用技術跨學科的綜合性,未來,碳纖維行業(yè)存在著一定的技術研發(fā)及應用風險。第四章 項目背景分析一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘碳纖維行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)。行業(yè)潛在進入者將面臨較高的行業(yè)技術壁壘,主要是各種碳纖維生產工藝壁壘。克服生產工藝技術的劣勢并規(guī)?;a出高質量的碳纖維產品需要借助于強大的研究力量及研發(fā)投入,并經過長期的
45、技術、經驗積累。2、生產設備等投資壁壘鑒于碳纖維生產工序復雜,專業(yè)設備技術壁壘,也是規(guī)?;a存在主要阻礙之一。首先,項目從可行性分析、購置土地、建設規(guī)劃、環(huán)境保護等報批需要較長的時間;其次,生產設備投入后,因設備及工藝復雜、生產步驟環(huán)節(jié)較多,在各工序中對材料投放占比、溫度、壓力等都有嚴格要求,設備調試復雜,尤其是高溫爐升溫、冷卻環(huán)節(jié)消耗資源、時間等較多。因此,生產設備不僅形成了資金投入壁壘,同時存在較高的設備技術壁壘。3、下游應用產品壁壘碳纖維產品下游應用領域尚未完成成熟,各碳纖維產品成功應用于下游應用產品亦形成了對應的產品技術壁壘。行業(yè)內新進入者首先需要成功生產出碳纖維產品,其次需要定位其
46、碳纖維產品在行業(yè)內的定位,最后需要成功應用于下游應用產品并得到客戶的認可。4、產品成本過高及質量缺陷壁壘受產業(yè)化水平和制備技術的影響,行業(yè)內碳纖維制備成本偏高,必將影響其應用拓展;碳纖維品種偏少,質量穩(wěn)定性差,由于纖維制備工藝以及助劑等因素,國產碳纖維存在毛絲較多,纖維脆性大,灰分含量高等問題,使國產碳纖維的使用性能較差,難以完全滿足市場應用要求。新進入者技術、經驗等不足,短期內較難避免此種風險。二、 市場規(guī)模1、總體規(guī)模情況2016-2019年我國碳纖維的需求量總體呈增長態(tài)勢。2019年我國碳纖維的總需求為37840噸,同比增長22%。其中進口量為25840噸,同比增長17.5%;國產量為1
47、2000噸,同比增長33%。2、應用領域分析2019年我國碳纖維主要應用在風電葉片及體育領域,合計占總需求量的73.5%。2019年我國碳纖維主要應用在風電葉片及體育領域,其中風電葉片對碳纖維需求量占總需求量的36.5%;其次為中國大陸體育和中國臺灣體育,對碳纖維需求占總需求比重為37%。建筑補強、壓力容器、混配模成型、航空航天及碳碳復材等領域比重均為3-4%左右。地區(qū)需求量:2019年江蘇、廣東及山東地區(qū)對碳纖維需求較大,合計占全國總需求的76%。從主要省份需求量上來看,2019年江蘇、廣東及山東地區(qū)對碳纖維需求較大,分別占總需求的34%、22%和20%,合計占全國總需求的76%。上海、福建
48、地區(qū)占總需求比重均為6%,天津、浙江、遼寧占總需求比重均為3%。地區(qū)消費金額:2019年廣東、江蘇、上海及山東地區(qū)對碳纖維消費金額較大,合計占全國總需求的77%。從主要省份碳纖維消費金額上來看,2019年廣東、江蘇、上海及山東地區(qū)對碳纖維消費金額較大,分別占總金額的22%、20%、20%和15%,合計占全國總消費金額的77%。福建地區(qū)占總消費金額比重為6%,天津、浙江、遼寧、北京占總消費金額比重均較小。碳纖維供應結構分析:2019年進口碳纖維比重高達68.3%,主要進口地區(qū)為日本和中國臺灣。從我國碳纖維供應上看,2019年我國31.7%的碳纖維為國產,進口碳纖維比重高達68.3%。其中主要進口
49、地區(qū)為日本和中國臺灣,進口量占我國總需求量比重分別為20.3%和15%;美國、墨西哥及韓國,進口量占我國總需求量比重分別為7.3%、6.5%和5.5%。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章
50、程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法
51、律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股
52、股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公
53、司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4
54、、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔
55、保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;
56、副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的
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