成本管理范圍答案

1、工商管理專業(yè) 成本管理范圍單選題 （10題，共 20分）多選題（ 10題， 20分）判斷題（ 10題， 10分）簡答題（ 2題，20分）計算題（ 2題， 30分）答案僅供參考一、單選題1.產品成本實際包括的內容稱為（B）。A.生產費用B.成本開支范圍C.成本D.制造成本2.下列一般不屬于成本項目的是（B）。A.直接材料B.購建固定資產C .直接工資D.制造費用3如果企業(yè)月末在產品數(shù)量較多， 各月間在產品數(shù)量變動較大，產品成本中原材料費用與其他各項費用所 占比重相差不大的產品，期末在產品成本的計算方法可采用（ A ）。A 約當產量法 B. 定額比例法 C 按所耗原材料費用計價法 D. 按定額成本

2、計價法 4在各種成本計算方法中最基本的的成本計算方法是（A ）。A. 品種法B.分批法C.定額法D.分類法5在進行可比產品成本降低任務完成情況分析時，單純產品產量的變動（A ）。A. 只影響成本降低額，不影響成本降低率 B. 只影響成本降低率，不影響成本降低額C.既影響成本降低額，也影響成本降低率D.既不影響成本降低額，也不影響影響成本降低率6. 在本量利分析中，必須假定產品成本的計算基礎是（B ）A. 完全成本法 B. 變動成本法 C.吸收成本法 D. 制造成本法7. 下列各項指標當中，不屬于進行質量成本效益分析的指標是（A ）。A.成本基數(shù)B.產值質量成本率C 銷售收入質量成本率 D.質量

3、成本利潤率8. 按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為（ C）。A.定量預測方法B. 定性預測方法 C.趨勢預測方法D.因果預測方法9. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè)，該企業(yè)分解產品目標成本時， 應采用的分解方式是 （ B）。A.按產品組成分解B.按產品制造過程分解C.按產品結構分解D.按產品成本項目構成分解10. 聯(lián)合成本屬于（C）。A. 機會成本B.專屬成本C. 沉沒成本D.重置成本11企業(yè)在生產各種工業(yè)產品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C ）。A. 成本 B. 產品成本 C. 生產費用 D. 經營費用12. 采用分步法計算產品成本時，各

4、步驟成本計算單中登記的費用（A ）。A. 只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉入的費用B. 只包括上步驟發(fā)生的費用，不包括本步驟發(fā)生的費用C. 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉入的費用D. 既不包括本步驟的費用，也不包括上步驟轉入的費用13. 下列不屬于期間費用的項目是（B ）。A .財務費用 B. 制造費用 C .營業(yè)費用 D. 管理費用14. 如果企業(yè)月末在產品數(shù)量較多，各個月份間在產品數(shù)量變動較大，但原材料在產品成本中仍占的比重 較大的產品，在產品成本的計算可采用（ A ）。A 按所耗原材料費用計價法B. 約當產量法 C 定額比例法 D. 按定額成本計價法15把輔助生產車間所發(fā)生

5、的實際費用，僅在各基本生產車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量進行分配， 對于各輔助生產車間之間相互提供的產品或勞務則不進行分配的一種輔助生產費用分配方法是 （ B ）。A. 順序分配法 B. 直接分配法 C. 交互分配法 D. 代數(shù)分配法 16企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的 編制可采取 （ A ）。A .一級成本計劃編制方式B.二級成本計劃編制方式 C.三級成本計劃編制方式D .一級和二級相結合的編制方式17. 質量成本的內容一般包括四項內容，下列不屬于質量成本內容的項目是（B ）。A 預防成本B.壞賬損失 C 內部故障成本D 外部故

6、障成本18. 下列各項中，屬于因果預測方法的是（ A）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法 C.平均法D.市場調查法19. 成本考核的單項指標是反映成本變化中一個側面的指標，下列屬于單項指標的是（D ）。A 全部生產費用B. 商品產品總成本C .可比產品成本降低率D.產品的單位成本20.進行合理組織生產的決策分析應采用的決策分析方法是（D）。A. 差量損益分析法B. 相關成本分析法C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法21.交互分配法一般在（B ）分配中使用。A.直接材料費用B.輔助生產費用 C.直接工資D.在產品成本22.采用品種法進行成本計算時其成本計算期是（A）。A.定期于期末計算B.定期于期初計算

7、C.于產品完工時計算 D.定期于年末計算23.需要進行成本還原的成本計算方法是（C）。A.品種法B. 分批法C 逐步結轉分步法D.平行結轉分步法24. 下列屬于在產品成本計算方法的是（C ）。順序分配法D ）。D. 責任成本差異率）A.分步法 B.直接分配法 C .約當產量法 D.25. 下列各項指標中，屬于企業(yè)內部責任成本考核的指標是（A .銷售收入成本率 B. 成本降低率 C .成本降低額26. 計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（A A. 單位售價 B. 總成本 C. 銷售收入 D. 變動成本27. 企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（B ）。A. 基本生產車間的成本計劃B. 輔助

8、生產車間的成本計劃C. 制造費用總預算 D. 期間費用預算28. 成本報表屬于（ B ）A. 對外報表 B. 對內報表 C. 既是對內報表，又是對外報表 D. 對內還是對外由企業(yè)決定29. 下列各項中，不屬于目標成本預測方法的是（D ）。A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法30. 產品成本屬于（ C ）。A. 專屬成本B.機會成本 C. 歷史成本D.相關成本31. 企業(yè)對于一些主要產品、主要費用應采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（D ）。A. 實際成本計價原則 B. 成本分期原則 C. 合法性原則 D.

9、 重要性原則32. 某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預計洗浴中心未來一年內可獲利潤70000元，在這種情況下（ A ）。A. 應考慮機會成本后再決策 B. 可以直接做出決策C. 應改為洗浴中心D.不應改為洗浴中心33. 作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（ B ）。A. 確認計劃目標、時間和范圍B. 確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C. 搜集與作業(yè)有關的資料D. 對有關人員進行培訓34下列各項指標中，反映成本變化中的一個側面的指標是（CA.實物指標 B.價值指標C .單項指標D.綜合指標35. 下列各項中，屬于趨勢預測方法的是（A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法）。）。C. 投入產出法D.市場調查法3

10、6. 下列不屬于成本報表的是（ C）。A 商品產品成本表B主要產品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D 制造費用明細表37. 以某一先進單位產品成本作為目標成本的預測方法稱為（A.倒扣測算法B.選擇測算法38. 企業(yè)計提的折舊費屬于（ CA. 專屬成本B. 機會成本C.直接測算法）。D.比價法B.二、多項選擇題）。C.沉沒成本D.相關成本1建立成本管理體系應注意正確處理好的幾個關系包括（A.市場與成本管理的關系B.成本與產品成本的關系C.當前利益和長遠利益的關系D.企業(yè)效益和社會效益的關系E.成本與費用的關系2.A.要素費用的分配原則是（ BE ）。所有的費用均應采用一定的方法在各種產品當中進行分配B.

11、D.3.A.4.A.ACD）。直接費用直接計入產品成本 C. 直接費用分配計入產品成本間接費用直接計入產品成本 E. 間接費用分配計入產品成本企業(yè)的生產按工藝過程的特點劃分，可分為（ 簡單生產 B. 復雜生產 C 大量生產下列屬于期間費用的項目是（ CDE）。AB生產成本B.制造費用 C .營業(yè)費用下列屬于成本報表的是A .商品產品成本表B.5.ABDED. 制造費用明細表6.成本考核的指標主要有）。主要產品單位成本表 CE .期間費用明細表ABCDE）。A 實物指標B. 價值指標 C 數(shù)量指標7質量成本效益分析時使用的指標包括（A.產值質量成本率B.銷售收入質量成本率量成本利潤率8. 成本預

12、測具有的主要特點是（ACEA. 科學性B.準確性 C. 近似性DE9. 在成本決策中應予以考慮的成本有（A. 直接材料 B. 直接人工 C. 制造費用）。D. 成批生產D. 管理費用 E.現(xiàn)金流量表D. 質量指標 EE .單件生產.財務費用.單項指標和綜合指標ABCDE ）。C 銷售利潤質量成本率）。D.精確性D.）。機會成本 E. 重置成本D. 產品成本質量成本率 E 質E. 可修正性10. 影響可比產品成本降低率的主要因素有（ BCA. 產品產量 B. 產品品種比重 C. 產品單位成本）。D.產品的價格 E. 產品的種類和規(guī)格11在下列方法中，屬于輔助生產費用分配方法的有A .交互分配法B

13、.代數(shù)分配法（ ABDE ） 。定額比例法CD.直接分配法E.計劃成本分配法12編制成本報表的基本要求是（ACE）。A 數(shù)字準確B 格式統(tǒng)一 C 內容完整13企業(yè)的生產按生產組織的特點劃分，可分為（D 方法統(tǒng)一E 編報及時CDE）。A.簡單生產B.復雜生產C.大量生產D. 成批生產 E 單件生產14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ABDE ）。A. 成本計算理論不同B. 成本計算對象不同 C. 成本計算程序不同D. 費用分配依據(jù)不同 E. 提供的成本信息不同15. 企業(yè)內部責任成本考核指標有（DE ）。A.成本降低率B. 成本降低率 C .銷售收入成本率D.責任成本差異率E. 責

14、任成本降低率16. 在進行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是（ABCDE）A. 正確劃分生產經營管理費用與非生產經營管理費用的界限B .正確劃分生產費用與經營管理費用的界限 C .正確劃分各個月份的費用界限D. 正確劃分各種產品的費用界限 E.正確劃分完工產品與在產品之間的費用界限17. 下列屬于預防成本的項目是（ ABCD ）。A .質量工作費B .質量培訓費 C .質量獎勵費D .產品評審費 E.檢測實驗費18. 勞動生產率的提高意味著（ ABC ）。A.單位產品中的工資費用減少B.單位產品工時消耗定額的減少C.產品成本呈反方向變動D.產品成本呈同方向變動E.單位產品中的工資費用、工

15、時消耗定額增加19. 本量利分析的基本假設包括（ABCDE）。A. 成本性態(tài)分析假設B.相關范圍假設C.線性假設D.基本模型假設E.變動成本法假設20. 與最佳訂貨批量相關的成本有（AB）。A. 訂貨成本B. 儲存成本C. 調整準備成本D. 缺貨成本E. 直接材料成本21. 在成本管理的基礎工作中建立內部結算價格制度的作用在于（BCD ）。A.推行經濟責任制B.制定成本計劃C 制定費用預算D.計算產品實際成本 E 計算應交的各種稅金22. 生產類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（ABE）。A.成本計算對象B. 成本計算期 C 成本計算特點D.廢品損失的計算E. 在產品成本的計

16、算23 .編制全廠成本計劃的主要內容包括（ AD ）A. 主要產品單位成本計劃 B. 可比產品單位成本計劃 C. 不可比產品單位成本計劃 D. 商品產品成本計劃 E. 基本生產車間完工產品成本計劃24. 各因素變動對可比產品成本降低任務完成情況的影響主要有（ABD ）。A.產品單位成本B.產品品種構成 C 產品單位利潤 D.產品產量E 產品單位稅金25. 質量成本的內容一般包括（ABCD ）。A.預防成本B.鑒定成本 C 內部故障成本D.外部故障成本 E 廢品損失成本26. 下列各項不屬于期間費用的是（ABC ）。A 主營業(yè)務成本B.生產成本C.制造費用D.財務費用 E 營業(yè)費用27. 采用平

17、行結轉分步法計算產品成本的優(yōu)點是（AE ）。A各步驟可以同時計算產品成本 B.能夠提供各個步驟的半成品成本資料 C.能為各生產步驟在產品的實物 管理和資金管理提供資料 D. 能全面反映各該步驟產品的生產耗費水平 E. 能直接提供按原始成本項目反 映的產品成本資料不必進行成本還原28. 下列各項中，哪些技術經濟指標的增長會使單位產品成本上升（ABE ）。A. 材料消耗定額 B. 材料價格 C. 勞動生產率 D. 產量 E. 平均工資29. 在相關范圍內，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關范圍是指（ AC ）。 A. 產銷量的變動范圍B. 單價的變動范圍 C. 時期的變動范圍 D. 利潤的

18、變動范圍E.毛利的變動范圍30. 下列各項中屬于相關成本的有（ CD ）。A.半成品成本中的變動成本B.半成品成本中的固定成本C.機會成本 D.專屬成本E. 共同成本31. 產品成本發(fā)展趨勢預測主要包括（ BCD）。A.目標成本的預測B. 新產品投產前的成本趨勢預測C.可比產品成本降低的趨勢預測D.產品總成本的趨勢預測 E. 保本點預測32. 相關成本與產品成本不同，相關成本的主要特征是（BCE）。A.必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮 D.決策中不考慮E. 成本種類多樣化33. 在成本決策中應予以考慮的成本有（DE ）。A. 直接材料 B. 直接人工 C. 制造費用 D

19、. 機會成本 E. 重置成本 34定量預測方法包括（ ABD ）。A. 簡單平均法 B. 加權平均法 C. 函詢調查法 D. 指數(shù)平滑法 E. 市場調查法 35質量成本效益分析時使用的指標包括（ABCDE ）。A.產值質量成本率 B.銷售收入質量成本率 C 銷售利潤質量成本率D.產品成本質量成本率 E .質量成本利潤率三、判斷題（在每小題后面的括號內填入判斷結果，你認為正確的用“V”號表示，錯誤的用“X”號表 示。本類題共1 0分，每小題1分。） 1在成本管理工作中，集中與分散管理相結合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理。（X ）。2生產費用按其與生產工藝的關系劃分，可分為直接生產費用和間

20、接生產費用。（V ）3采用分批法計算產品成本時，成本計算期與產品的生產周期一致，與會計報告期不一致。（V）4成本預測有一個過程， 只要依據(jù)相關信息建立起成本預測模型， 即意味著成本預測程序的結束。 （X ） 5本期支出的費用不一定全部由本期生產的產品負擔，而應由本期生產的產品負擔的費用也不一定全部在本期支付。（V ）6采用分項結轉分步法計算產品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產品成本構成，不需要進行成本還原。（V ）7采用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。（X ）8. 分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。（ X ）9. 責任成本和

21、產品成本是一致的。（ X ）10. 作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費用的歸集對象。 （ X ） 11產品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（ X ）12編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內容完整和編報及時。（V ）13一個企業(yè)的一個生產車間只能采用一種成本計算方法計算產品成本，而不能同時采用多種方法。（X ）14實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。（V ）15 作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（X ）16資本性支出和損失性支出屬于非生產經營管理費用。（V ）17在制定計劃成本時，計劃成本的計算口徑與實際成

22、本不同。（X ）18. 實務中，如果各產品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標成本時，不需要對各產品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調整。（X ）19. 完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位貢獻邊際。（ V ）20. 如果方案一的相關固定成本小于方案二的相關固定成本，預計的業(yè)務量小于成本無差別點業(yè)務量，在這種情況下，應選擇方案一。（V ）21 .市場經濟條件下成本管理體系的構成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內部的成本管理體系兩個方面。（X ）22. 固定資產折舊費是產品成本的組成部分，應該全部計入產品成本

23、。（X ）23. 成本管理中的“成本最低化原則是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（X ）24. 企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（X ）25. 企業(yè)在進行費用分配時， 應先分配基本生產車間的制造費用，然后才能分配輔助生產車間的制造費用。（X ）26. 內部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。（ V ）27. 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應當屬于鑒定成本。（X ）28. 質量成本分析，就是通過分析產品質量與成本升降因素及其對經濟效益影響程度的分析。（X ）29. 在生產多種可比產品的條件下，影響可比產品成本降低任務完成的因素有三個，即產品產量的變動的影響、產品品種結構變動的

24、影響和產品單位成本變動的影響。（V ）30. 當兩個不同方案的相關成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。（V）31. 利用倒扣測算法預測目標成本時，預測公式中的應繳稅金不包括增值稅。（V ）32. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。（V ）33. 如果企業(yè)存在虧損產品，虧損產品停產后，企業(yè)的利潤會上升。（X ）34. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（V ）35. 采用逐步結轉分步法不能提供各個生產步驟的半成品成本資料。（X ）36. 某企業(yè)可比產品成本計劃上升率為2%實際

25、降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產品成本計劃降低任務 沒有完成。（X ）37. 采用定額法計算產品成本時，若完工產品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。（V ）。四、簡答題1、簡述成本控制的特點1）成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性2）成本控制對價值運動實施直接控制，而對非價值運動實施間接控制3）成本控制貫穿于企業(yè)生產經營的全過程4）成本控制一般在事中進行5）成本控制活動需要企業(yè)各個部門的通力合作6）成本控制工作可以促使企業(yè)的會計工作提高一個檔次2、簡述作業(yè)成本管理的內容。1） 實施作業(yè)成本法；2）分析客戶的需求；3）分析贏能力；4）進行作業(yè)價值分析5）分析作業(yè)

26、預算執(zhí)行的結果6 ）采用適時生產制度 7 ）全方位采取措施改善企業(yè)的生產經營3、簡述成本管理的原則。1） 集中統(tǒng)一與分散管理相結合的原則；2 ） 技術與經濟相結合的原則；3 ）專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則；4 ） 成本最低化原則；5 ） 全面成本管理的原則4戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點？1）重視戰(zhàn)略目標，具有長期性2 ）重視企業(yè)與外部環(huán)境的關系，具有外向性3）重視競爭優(yōu)勢的建立，具有競爭性4 ）重視企業(yè)生命周期的不同階段，具有動態(tài)性5 ）提供的成本信息具有多樣性和全面性5. 什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？成本最低化原則：成本管理的主要任務是在一定條件下，分析影響各種降低成本的困素，制

27、定可能實現(xiàn)的 最低的成本目標，通過有效的控制和管理，使實際執(zhí)行結果達到最低目標成本的要求。理解這一原則時， 首先應注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要從實際岀發(fā)，而是 要注意成本最低化的相對性?？傊?，應確定一個比較的標準，才能進一步確定最低化，從而解決降低成本 的策略問題。6. 簡述市場經濟條件下完善成本管理體現(xiàn)應采取的注意措施。1）經常對成本管理體系進行維護，使之漸趨完善，充分發(fā)揮成本管理體系應有的作用；2 ）積極吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加科學和先進3 ）建立晚上的成本管理體系的運轉程序 4）調整成本管理系統(tǒng)7. 相關成本與無關成本的種

28、類各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關成本與無關成本？所謂相關成本是指與成本決策有關的一系列成本觀念的總稱，包括差量成本，機會成本，專屬成本，重置 成本。無關成本是與決策無關的一系列成本，包括沉沒成本，共同成本。決策中必須區(qū)分相關成本和無關成本，凡是可以斷定的無關成本，決策中不必考慮，可以剔除，以提高 決策正確性和決策效率。五、計算分析題（本類題凡要求列岀計算過程，凡未列岀計算過程的，即使結果正確，也不得分。計算過 程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每小題15分。）1.某企業(yè)只生產一種產品， 假定產銷平衡，預計明年該產品銷量為1000件，單價為100元，增值稅率為17% 消費稅率

29、為10%,假設該企業(yè)該產品購進貨物占銷售額的預計比重為 30%另外還需交納7%勺城建稅和3%勺 教育費附加。同行業(yè)先進的銷售利潤率為 20%要求：預測該企業(yè)的目標成本。目標成本=預計銷售收入-目標利潤-應納稅金預計銷售收入=1000x 100=100000元目標利潤=100000 X 20%=20000 元應納稅金=消費稅+城建稅+教育費附件=1000 X 100X 10%+ （1000X 100X 10%+1000 X 100X 70% X 仃 ）X （7%+3%）=10000+2190=12190 元目標成本=100000-20000-12190=67810 元2 根據(jù)下列表中資料，運用因

30、素分析法法計算確定各有關因素變動對材料成本的影響。甲產品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標實際指標產品產量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520解：材料計劃總成本 =200 X 30 X 15=900000元材料實際總成本 =190 X 320X 20=1216000元總差異 =實際材料費用 -計劃材料費用=1216000- -900000 = 316000（元）（超支）因素分析：由于產量下降對材料費用的影響=190 X 300 X 15 t200 X 300X 15= - 45000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=190X 320 X 15-190 X 300X 1

31、5= 57000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=190X 320 X 20-190 X 320X 15= 304000 （元）結論：上述產量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=（-45000） +57000+304000= 316000 （元）3 某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，有關資料如下表所示:資料單位：元產品銷售量（件）單價單位變動成本固定成本甲產品20000106乙產品100002014合計-35000要求：預測該企業(yè)的保本額和各產品的保本額。(1) 求各自的貢獻邊際率甲=(p- b) p X 100%= (10-6)- 10X100% = 40%乙=(20 - 14)- 20

32、X 100% = 30%(2) 求兩產品的銷售比重甲=20 000 X 10 = 200 000(元)乙=10 000 X 20 = 200 000(元)甲=200 000 -( 200 000 + 200 000 )X 100% = 50%乙=1 - 50% = 50%(3) 加權貢獻邊際率 =50% X 40% + 50% X 30% = 35%(4) 綜合保本額 =35000- 35% = 100 000 ( 元)甲產品的保本額 =綜合保本額X B甲=100 000 X 50% = 50 000 ( 元)乙產品的保本額 =綜合保本額X B乙=100 000 X 50% = 50 000

33、( 元)4. 某企業(yè)生產A產品，本月份產量及其他有關材料費用的資料如下: 產量及其他有關資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產品產量（件）200220單位產品材料消耗量（千克）3028材料單價（元）500480材料費用30000002956800要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。解：總差異=實際材料費用-計劃材料費用=2956800 -3000000 = - 43200 （元）（節(jié)約）因素分析：由于產量下降對材料費用的影響=220 X 30X 500 - 200X 30X 500= 300000 （元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=220 X 28 X 500-220

34、 X 30X 500=- 220000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=220 X 28 X 480-220 X 28X 500= - 123200 （ 元）結論：上述產量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=300000+ （-220000 ） +（ - 123200）= - 43200（元）5 某企業(yè)有關資料如下：項目計量單位計劃實際產品產量件210200材料單耗千克1012材料單價元54材料費用元10 5009 600要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。解：總差異=實際材料費用-計劃

35、材料費用=9600 -10500 = - 900 （ 元）（節(jié)約）因素分析：由于產量下降對材料費用的影響=200 X 10X 5 - 210X 10 X5= - 500 （ 元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=200 X 12X 5-200 X 10X 5= 2000 （元）由于材料單價變動對材料費用的影響=200 X 12X4-200 X 12X 5= - 2400 （ 元）結論：上述產量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=（-500 ） +2000+（ - 2400）= - 900 （ 元）6 某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工1