




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、;.天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門倉(cāng)儲(chǔ)準(zhǔn)備采購(gòu)準(zhǔn)備確定安全庫存量確定經(jīng)常儲(chǔ)備量掌握庫存現(xiàn)狀編制物資儲(chǔ)備計(jì)劃長(zhǎng)期合約采購(gòu)準(zhǔn)備市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu)準(zhǔn)備采購(gòu)渠道確認(rèn)采購(gòu)方式方法確認(rèn)編制采購(gòu)計(jì)劃審核與批準(zhǔn)計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)過程組織設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備生產(chǎn)過程分析生產(chǎn)要素分析專業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)布局工藝工序檢驗(yàn)工序運(yùn)輸工序勞動(dòng)組合是否合理班次組織時(shí)間組織是否合理實(shí) 施NONOYESYES嚴(yán)格工藝紀(jì)律,防止設(shè)備的不合理使用。生產(chǎn)過程各職能模塊配合流程設(shè)計(jì)工作流程生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工藝技術(shù)策劃程序采購(gòu)工作流程工藝流程生產(chǎn)執(zhí)行程序作業(yè)計(jì)劃程序生產(chǎn)檢驗(yàn)
2、程序生產(chǎn)準(zhǔn)備程序產(chǎn)品檢驗(yàn)程序糾正、預(yù)防程序不合格品控制程序產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序產(chǎn)品入庫程序銷售工作程序產(chǎn)品出庫程序售后信息反饋程序返工訂單工作流程目前出現(xiàn)問題較多,停工待料應(yīng)以銷售為主,會(huì)審訂單,制定生產(chǎn)計(jì)劃制定勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組合加強(qiáng)物料領(lǐng)用管理和物料消耗定額生產(chǎn)制程控制流程外購(gòu)材料材料庫檢驗(yàn)加工車間檢驗(yàn)裝配班組檢驗(yàn)包裝檢驗(yàn)成品庫不合格品管理程序返工返工返工退貨勞動(dòng)定額管理程序技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝編排產(chǎn)品明細(xì)圖樣工藝加工流程勞動(dòng)定額研究工藝難度分析時(shí)間耗用分析試行初步定額確定正式定額是否合格上級(jí)審批執(zhí) 行NOYES說明:完善勞動(dòng)生產(chǎn)定額管理,對(duì)于一車間這樣的裝備制造型車間尤為重要。勞動(dòng)工時(shí)
3、消耗構(gòu)成圖全部時(shí)間消耗定額時(shí)間非定額時(shí)間作業(yè)時(shí)間照管工作地時(shí)間休息和生理需要時(shí)間準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間基本時(shí)間輔助時(shí)間機(jī)動(dòng)時(shí)間機(jī)手動(dòng)時(shí)間手動(dòng)時(shí)間非生產(chǎn)工作時(shí)間非工人造成的損失時(shí)間工人造成的損失時(shí)間返工處理作業(yè)流程圖半成品成 品質(zhì)量異常隔離、標(biāo)示、通報(bào)不合格品處理生管排制單制造單位返工作業(yè)生產(chǎn)線返工IPQC檢驗(yàn)OQC檢驗(yàn)下工序入 庫異常情況分析外協(xié)計(jì)劃編制流程圖產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)部能力分析外部環(huán)境分析綜合經(jīng)濟(jì)分析安排內(nèi)部生產(chǎn)申請(qǐng)外協(xié)審核審批是否同意是否同意執(zhí)行編制外協(xié)計(jì)劃NONOYESYES設(shè)備管理流程與責(zé)任圖NO申請(qǐng)購(gòu)買購(gòu)置審核、審批驗(yàn)收建卡編號(hào)入賬使用與日常保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)與修理二級(jí)保養(yǎng)與修理設(shè)備大修報(bào) 廢
4、銷 賬可行性必要性分析預(yù)算是否1萬元投資項(xiàng)目申請(qǐng)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)安裝、調(diào)試、計(jì)量保養(yǎng)修理申請(qǐng)是否同意(使用單位)(制造、研發(fā)、財(cái)務(wù)部)(部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理)(制造工藝設(shè)備模塊或設(shè)備項(xiàng)目組)(制造工藝設(shè)備模塊、設(shè)備管理員)(制造、研發(fā)、財(cái)務(wù)、管理部)(制造工藝設(shè)備模塊、財(cái)務(wù)部)(使用單位操作者)(維修工)(維修工)(維修工)(制造工藝設(shè)備模塊、財(cái)務(wù)部)(制造工藝設(shè)備模塊、財(cái)務(wù)部)(使用單位)YESNONONOYESNOYES設(shè)備使用的管理程序使用前事項(xiàng)制定操作規(guī)程規(guī)定安全使用事項(xiàng)制定保養(yǎng)計(jì)劃操作者培訓(xùn)使用中事項(xiàng)啟動(dòng)前安全檢查按操作順序啟動(dòng)注意異常情況發(fā)生緊急狀況正確處理使用后事項(xiàng)設(shè)備清掃潤(rùn)滑保養(yǎng)
5、做好運(yùn)行記錄對(duì)異?,F(xiàn)象檢查做好交接班原材料驗(yàn)收管理流程采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商原料入廠品保對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)數(shù)量驗(yàn)收是否合格原材料入庫通知使用通知財(cái)務(wù)NOYES付款反饋成品出貨質(zhì)檢流程圖通知使用出貨送檢通知OQC檢驗(yàn)OQC執(zhí)行檢驗(yàn)是否需QE量產(chǎn)試驗(yàn)QE測(cè)試是否符合要求出貨退 貨返工處理NGNONG產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程用戶提出要貨要求銷售支持組織合同評(píng)審接受否研發(fā)部提出處理辦法質(zhì)量控制系統(tǒng)生產(chǎn)部編制生產(chǎn)計(jì)劃物流組織原材料生產(chǎn)制造質(zhì)量控制入庫前產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品入庫出廠前檢驗(yàn)合格品出廠特殊要求YESNONO生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)首件取樣檢 驗(yàn)數(shù)據(jù)分析判斷再次取樣異常問題處理異常分析檢驗(yàn)是否合理檢驗(yàn)報(bào)告繼
6、續(xù)生產(chǎn)抽樣檢查是否合理正常生產(chǎn)異常分析檢驗(yàn)異常問題處理NOYESNOYES進(jìn)料過程檢驗(yàn)操作流程采購(gòu)材料程序收料前通知檢驗(yàn)抽樣作業(yè)檢驗(yàn)財(cái)務(wù)倉(cāng)庫填寫收料單是否合格制造品保登錄檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)入庫單據(jù)分發(fā)填寫檢驗(yàn)異常報(bào)告材料需求研究采購(gòu)模塊退貨程序輸入ERP系統(tǒng)是否作特采YESNONOYES進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格處理程序進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格報(bào)告填寫審理單交審理員審理拒 收返工返修讓步接收復(fù) 檢退回供方入 庫YESNO倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的基本流程供應(yīng)商送貨清點(diǎn)數(shù)量通知質(zhì)檢是否合格物料入庫財(cái)務(wù)部原材料庫存零配件庫成品倉(cāng)庫加工車間裝配車間銷售商支付貨款退 貨NOYES入庫單發(fā)貨通知成品出庫成品入庫生產(chǎn)廢料入庫處理管理流程制造
7、部車間模塊填寫生產(chǎn)廢料單制造部工藝模塊核定、審批財(cái)務(wù)部物流管理稱重、核算是否異常制造部生管模塊配送組轉(zhuǎn)運(yùn)、分類入庫財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫回收處理程序管理部包裝物及其它廢料處理工作流程圖包裝物及其它廢料自處理部分供應(yīng)商回收部分垃圾是否有價(jià)值有價(jià)值部分垃圾庫生管物流配送回收廢料庫房處理工作程序供應(yīng)商及時(shí)回收NOYES財(cái)務(wù)部物流管理企業(yè)物資消耗定額構(gòu)成圖生產(chǎn)物資消耗無效消耗有效消耗非工藝性消耗工藝性消耗不合理部分合理部分應(yīng)加以克服避免的消耗物資消耗合理定額物資消耗工藝定額產(chǎn)品凈重部分物資消耗定額制定流程物資消耗分類分析各種消耗構(gòu)成進(jìn)行理論計(jì)算計(jì)算非工藝性消耗計(jì)算工藝性消耗經(jīng)理鑒定技術(shù)測(cè)定確定非工藝性消耗標(biāo)準(zhǔn)確定工藝性消耗標(biāo)準(zhǔn)制定物資消耗定額試運(yùn)行確認(rèn)、報(bào)批、執(zhí)行NONOYESYESNO采購(gòu)作業(yè)流程物資采購(gòu)計(jì)劃查詢供應(yīng)商記錄劃決定訂購(gòu)事項(xiàng)招 標(biāo)長(zhǎng)期合約
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三農(nóng)村電商農(nóng)業(yè)信息化解決方案
- 深路塹施工方案
- 隧道洞口開挖施工方案
- 股份制重組解決方案公告
- 藝術(shù)涂料防腐施工方案
- 云計(jì)算資源規(guī)劃與分配手冊(cè)
- 幼兒園股份合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 武昌醫(yī)院東區(qū)施工方案
- 廠房獨(dú)立基礎(chǔ)施工方案
- 基坑監(jiān)測(cè)施工方案
- (完整)中醫(yī)癥候積分量表
- 浙江弘博新材料科技有限公司年產(chǎn) 10 萬噸增塑劑和配套 4 萬噸苯酐擴(kuò)建項(xiàng)目 環(huán)境影響報(bào)告書
- 膽囊結(jié)石伴膽囊炎的護(hù)理查房
- 境外安全管理培訓(xùn)(海外)課件
- 人工智能在智能物流成本優(yōu)化中的應(yīng)用
- 多元智能教育培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的核心能力培訓(xùn)課件
- 家鄉(xiāng)物產(chǎn)說課稿公開課
- 學(xué)習(xí)投入度測(cè)量工具
- 各種螺釘尺寸-標(biāo)準(zhǔn)螺釘尺寸表
- 高速通道施工方案
- 頸椎損傷的識(shí)別與處理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論