電梯廣告媒體簡介及相關(guān)分析

1、電梯廣告媒體簡介及相關(guān)分析電梯廣告，是一種獨特而實效的優(yōu)質(zhì)新媒體，是指城市高層樓宇電梯箱壁上懸掛的特制有機玻璃印刷品鑲嵌式廣告載體。它很好地利用了人們在電梯里的空白心理，廣告受眾對廣告信息較少抗拒性，受眾無法完全回避、拒絕注目電梯，在電視頻道增多、報紙競爭激烈、國際互聯(lián)網(wǎng)的興起、受眾分流(或流失)的情況下，這種非選擇性或強制性使電梯廣告具有其它媒介廣告所不可替代的功能和價值。我們看到在整個廣告媒介的發(fā)展趨勢中，這類面對直接消費者的強式媒介所起的作用將越來越重要。因此我們特開發(fā)出電梯廣告這一新媒介。從公司成立開始，我們就將公司定位為：廣告新媒介的開發(fā)公司.媒 體 優(yōu) 勢； “用最小的代價換取最大

2、的效益是所有企業(yè)共同的營銷宣傳愿望。其中，最小的代價是一個相對概念，因為它取決于企業(yè)自身的實力、當(dāng)時的市場狀況及各類媒介載體的即時價格等相關(guān)因素，因而難以衡量。而最大的效益相比較而言，則是一個絕對的概念，因為它可以從銷售業(yè)績或監(jiān)測調(diào)查的真實數(shù)據(jù)中直接反映出來。基于此，作為一間以媒體開發(fā)與運營為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)媒體公司，經(jīng)過大量的市場調(diào)查、深入的研究分析，我們決定投資開發(fā)風(fēng)之語廣告公司的都市電梯媒體網(wǎng)，對于客戶而言，該項目具有如下九大獨到優(yōu)勢壟斷性：該媒體為風(fēng)之語廣告公司首創(chuàng)開發(fā)、獨立運營和管理，迄今為止，在市場上處于絕對強勢，因此媒體具有鮮明的壟斷性。針對性：該項目組成之媒體，均設(shè)立于南昌市的中

3、高檔寫字樓、商住公寓及高檔商品住宅樓內(nèi)的電梯箱壁、因此，媒體覆蓋人群全部為高級白領(lǐng)、成功人士等都市高收入群體，其潛在消費力之強、文化教育層次之高、社會影響之大，都是毋庸置疑的。針對該部分人群進(jìn)行產(chǎn)品促銷、品牌推廣，對于企業(yè)而言，其功效是不言而喻的。此外，其他形式的媒體要想如此集中地達(dá)到這部分消費群體，都是相當(dāng)困難的。強迫性：通常人們在等待電梯的時候，是最無聊和尷尬的時刻，有強烈的、下意識的視覺需求。而都市繁華地帶的建筑，因其地價昂貴，多為高層，電梯升降一次的時間較長，更增加了等待時間。另一方面，“電梯廣告媒體又是所有乘梯者出入的必經(jīng)之路，而上述地點內(nèi)歷來鮮有轉(zhuǎn)移視覺注意力的素材，因此，一旦出現(xiàn)

4、一種設(shè)計新穎、色彩鮮明、外觀誘人的媒體，其視覺沖擊力和強迫閱讀性無疑會相當(dāng)之大。反復(fù)性：由于“電梯廣告媒體為乘梯者每天上下至少四次必經(jīng)之路，其媒體的反復(fù)閱讀之高，也是其他媒體很難望其向背的。唯一性：戶內(nèi)媒體，如地鐵內(nèi)媒體、酒店及商店內(nèi)媒體或招貼等，通常都是形式各異、規(guī)格各異、內(nèi)容各異的。因此，受眾的視覺分散性很強，記憶的真實性很低。而電梯廣告媒體恰恰相反，由于空間所限，電梯內(nèi)媒體數(shù)量稀少，同時規(guī)格、設(shè)計、外觀均統(tǒng)一，而一個電梯內(nèi)的媒體發(fā)布內(nèi)容多為一致，因此，視覺的唯一性和記憶的獨家性大增。親和性：該媒體懸掛位置低，并受電梯空間限制，故極為貼近受眾，便于仔細(xì)閱讀。裝飾性：電梯廣告媒體的所有制作材

5、料，均為由韓國特別進(jìn)口環(huán)保型的高檔水晶板，不僅可以與高檔建筑物內(nèi)本身的裝潢融為一體，更增加其視覺內(nèi)容和裝飾亮點。因此，廣告的視覺吸引力非一般媒體可比。靈活性：該媒體上畫、落畫、更換均方便快捷。公益性：公司在商業(yè)廣告發(fā)布前或廣告更換的間隔期內(nèi)，均會自行制作并發(fā)布社會公益廣告。因此，作為廣告載體，該媒體自身的公益性很強，也就順理成章地對商業(yè)廣告投放商的公益形象起到了連帶作用。媒 體 功 效；調(diào)查問題 調(diào)查結(jié)果目標(biāo)群體對于電梯廣告媒體的總體感覺：新穎美觀，新鮮好奇 96.7% 視覺沖擊強烈 93% 滿足候梯時閱讀需求 96.2% 避免候梯時的尷尬 98.3%是否在電梯各個角度目光均能觸及該媒體： 是

6、 99% 否 1%受眾對該媒體的接收狀況： 肯定 98.6% 否定 1.4%受眾對該媒體的關(guān)注程度： 經(jīng)常關(guān)注（每月20次以上） 80% 間隔關(guān)注（每月10-20次） 17% 偶爾關(guān)注（每月1-10次） 3% 從不關(guān)注（每月0次） 0%媒體懸掛二周后，受眾對媒體內(nèi)容（即廣告內(nèi)容）的記憶程度：自主記憶主要內(nèi)容 90.3% 提示記憶主要內(nèi)容 6.6%模糊記憶（記憶部分內(nèi)容） 2.4% 完全遺忘 0.7%受眾對該媒體所刊載之廣告內(nèi)容的總體評價： 新鮮好奇且醒目 97.7% 可靠而值得信賴 83.7% 喜愛甚至渴望 81.9% 住處有趣并實用 87.2% 廣告引發(fā)了消費欲望并引起了消費指向 77.3%

7、受眾對廣告內(nèi)容的記憶層次（順序按從強到弱排列，1為最強；6為最弱） 記住了公司名稱或品牌 1 記住了產(chǎn)品或信息 2 記住了廣告代言人（只限名人） 3 記住了廣告畫面 4 記住了廣告語 5 記住了該廣告的媒體懸掛位置 6受眾最感興趣的廣告形式： 信息簡短明確，畫面清晰不雜亂色彩明快，產(chǎn)品符合消費層次及意愿，信息實用性強 受眾對廣告的閱讀程度： 仔細(xì)閱讀（逐字逐句閱讀所有信息） 92.7% 粗曠閱讀（只看個大概，不細(xì)究內(nèi)容） 3.5%選擇閱讀（只閱讀喜歡的內(nèi)容） 2.3% 無意閱讀（無意中或下意識的看兩眼） 1.5%受 眾 特 征； 電梯廣告的受眾大多可支配收入高、對產(chǎn)品和服務(wù)的消費比例也高，從以

8、下統(tǒng)計數(shù)字可以看出： 89%至少每月一次外出就餐(63% 至少每星期一次) 78%會到電梯里做廣告的餐館去嘗嘗 89%熱衷于運動 (56% 每周一次或更多) 80%關(guān)注IT新產(chǎn)品和通訊新功能 85% 每月一次或更多購買時尚物品 66% 一個月至少去一次夜總會（2034歲的人之間） 平均每年有一次度假旅行 受 眾 分 析；從以下數(shù)據(jù)和不同視角可以詳細(xì)了解電梯廣告媒體的受眾情況，并可由此推斷出該媒體所發(fā)布廣告的吸引力及有效到達(dá)率。受眾身份 所占比例文化、娛樂、體育界人士 8.3%私營企業(yè)主及國營企業(yè)高層管理人員 12.4% 政府部門中、高級官員 4.6%外企及民營企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人 51.2%辦公

9、室高級白領(lǐng) 10.4%其它高收入群體（如銀行、證券業(yè)等） 13.1%媒 體 對 比電視媒體 廣告優(yōu)勢：電視 受眾面廣，權(quán)威高，時效性強，不受時空限制，視聽合一廣告劣勢：動態(tài)感強 保存性差，針對性弱，受眾層面差異大，廣告數(shù)量多，不宜區(qū)分記憶 價 格：極高網(wǎng) 絡(luò) 廣告優(yōu)勢：時效性強，參與性強，不受時空限制，可聲、像、文、圖多媒體傳播廣告劣勢：技術(shù)制約大，資源制約大，操作相對復(fù)雜，內(nèi)容良莠不齊，視覺疲勞感強 價 格：高報 紙 廣告優(yōu)勢：權(quán)威性高，保存性強，傳閱率高，適合深度背景分析，廣告劣勢：受眾群相對集中 時效性差，閱讀選擇性強（廣告受閱率低），媒體獲取相對較難價 格：較高戶外媒體大型看板 廣告優(yōu)

10、勢：視覺沖擊力強，面積大位置高，閱讀強迫性好，受眾廣泛地域性強，廣告劣勢：最低投放時間限制大，廣告轉(zhuǎn)換度高，受眾層面差異大 價 格：高燈 箱 廣告優(yōu)勢：外形美觀，晝夜效果均好，分布廣受眾多，更換靈活，閱讀強迫性好，地域性強廣告劣勢：受眾層面差異大，單體廣告面積較小，位置區(qū)別較大 價 格：較高戶內(nèi)媒體店 堂 廣告優(yōu)勢：受眾群體相對集中，消費傾向明顯，自愿閱讀率較高，有自主尋找性廣告劣勢：廣告多，視覺分散性大，受購買指向影響導(dǎo)致廣告閱讀選擇性明確 價 格：中電梯媒體 廣告優(yōu)勢：受眾群極為集中，層次高，消費力強，反復(fù)及強迫閱讀率極高 廣告劣勢：廣告相對面積較小，不適合刊載大量信息，受眾針對性強，故總

11、數(shù)少 價 格：低總結(jié)：綜上所列，不難看出：電梯廣告媒體，作為一種新穎美觀、高檔豪華的戶內(nèi)媒體形式，不僅在南昌市呈網(wǎng)絡(luò)狀高覆蓋性分布，而且目標(biāo)受眾群體層次高、消費力強且頗為集中，加之視覺的反復(fù)性、貼近性、強迫性、有效到達(dá)率奇高，投放價格低廉，故對于諸如汽車、珠寶、地產(chǎn)、電器、手表、手機、家私、服飾、休閑、健身、化妝、洋酒等高檔民用消費品而言，是具有不可替代性的物超所值的媒體！橫向媒體價格對比（單位為人民幣/元）15秒/次（電視） 30秒/月（電臺） 整版/次 每座/月 每塊/月 中央電視臺 90，000 江西電視臺 8，500 交通廣播臺 1，000 江南都市報 78，000 公交候車亭 4，6

12、00 “電梯廣告媒體 480由上可見：客戶投放1次中央電視臺15秒廣告，可以連續(xù)1個月投放電梯廣告媒體237塊客戶投放1次整版江南都市報廣告，可以連續(xù)1個月投放電梯廣告 媒體205塊客戶投放1個月1塊公交候車亭廣告，可以同期投放 電梯廣告 媒體12塊為什么選擇電梯廣告 據(jù)中立的第三方市場調(diào)查公司的研究結(jié)果顯示： 電梯廣告達(dá)到了84%的最高非提示知名度 電梯廣告達(dá)到了96%的最高提示知名度 居民平均每天使用電梯5次 居民平均每周有2位來賓到他們的公寓 85%的評論認(rèn)為電梯廣告是最受歡迎的（最多的評論：“它讓你在電梯里有事可做” ） 82%的人認(rèn)為電梯廣告讀起來很有趣 98%的居民認(rèn)為電梯廣告避免

13、了尷尬(如果沒有廣告，在電梯里只能相互間不自然的對望或目不轉(zhuǎn)睛地盯著樓層按鈕和天花板) 注1：非提示知名度，是指在沒有任何提示的狀態(tài)下，消費者想到某一產(chǎn)品時想起的品牌名，這個指標(biāo)非常重要。因為消費者在面對眾多品牌的選擇時，受到的誘惑太多了，難免會有一些動搖，想換換口味啦，或者嘗嘗鮮什么的。但消費者變來變?nèi)ィ窒抻谀X海中所能想起的品牌，而不會去選擇毫無把握的品牌。因為品牌知名度對于消費者來說是一種安全保障，轉(zhuǎn)移品牌的話，消費者往往要冒一定的風(fēng)險。注2：提示知名度，就是經(jīng)提示后，消費者表示知道該品牌，并且有所了解。這是品牌知名度的第二個階梯，也是整合營銷傳播活動的最基礎(chǔ)目標(biāo)。如有合作意向，請隨

14、時致電我公司工作人員，我們非常樂意為您作更詳盡的介紹并可為您安排現(xiàn)場考察評估。外框規(guī)格:60cmX45cm可視規(guī)格:55cmX41cm刊例價:480元/面/月 風(fēng) 之 語 廣 告 公 司下面是贈送的團(tuán)隊管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個

15、使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作

16、時，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊精神其實是很困難的。20、團(tuán)隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差

17、的，以團(tuán)隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團(tuán)隊，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團(tuán)隊，整個國家如果是個團(tuán)隊，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團(tuán)隊。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名

18、人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學(xué)校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點是你對于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實用和實際的目的，過分強調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學(xué)生。-昆體良9、機會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如

19、風(fēng)只對于能利用它的人才是動力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時而動。-佚名14、教師不僅是知識的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人；如何改革個人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動，能使人陷于貧困；投合時機的行動，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國進(jìn)步。-梁啟超29、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格