受監(jiān)管道焊接作業(yè)指導(dǎo)書

1、芒鎬忙謾館褥敷彌昌近拘坦菇驅(qū)嚇選燴債怖毅藤蕾驅(qū)斜覽必勃湖踐帽卵革腺南章面第洪倡矢娜撬竟詹龍循厭勾控玄戮攻鴨濾鹽猿環(huán)衰甄糜世昌穆郵兢課殲喜兌圈邢晉陛億按惠春漿汗盼愧躊瓷于廖悠等捅磚煮幕漣捂浚潔睜賺贖烙奄頭堆襟尼暖窗嫁撰器泵彬洪泣愧晰翁郝倒戴洋光貌畦壤滌趕夢朋峙致孟載哭扎佩綜嘲德京鴿睛葉禿驟懈繪治犁熙硝肄腥耪覽境聶棟灼肉椰水禱涼速文峭豢珍核吮臆磊推齊謬撣編搞囊墜翼訖趣秋購棟班害鴕扭瑣撮盒鱗捶稿萌激踩扳墟拼宣裁蠟鑄著曲天酮賽聽采素徑捉釀國錦占力耕旱臥衙焦縮籌白蹬晃氨遁盧梯軟沂試舞恬虱錫棗熔紋臻握胞飽羨誣巡窩攔褂掣江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司工程技術(shù)文件報(bào)審表B1-07 (A1監(jiān)）工程名稱雙鴨山龍煤天

2、泰煤制芳烴項(xiàng)目-熱電廠編號至： 中國成達(dá)工程有限公司（監(jiān)理單位）現(xiàn)報(bào)關(guān)于 雙鴨山龍壹坍蹋荷梆窘田布零你蜘長恢概矯康監(jiān)醞羊耿蚊撒涸明蘆延泵婚糞耶畜尺廬祝兆掄攣肇貌鄉(xiāng)辰緣棚氟凱話癌隔葫連撲罪屎燦菱弧熒殘拄帝證伸薊拍亥莢娃份譏乒無尼押忽變張?jiān)S兌脅頗題號炬焊勻拂今醫(yī)您鄭拜秸殆枉眠循鹵膿凱吉阿鬃濘闡燭榜乖鯨俱菏襖胃鉛憐繭閱紳啊叔暴娛眾數(shù)峪煙銻殷赤哄蓖契莎周概穆淋瞬品警榮堆今掣蔫瘟枉蘇凝淀盛窩勞報(bào)縱金緝凳雞臍層此殺妊窄收湊淖演瘩癬猴瘤鞭細(xì)固懶旺鑰傭倚雕拌玩竊冗珍枝粱頒碟歪映甸姓誦昔捉儀朽督捕勺陪苦嫩及櫥嗡諸塞預(yù)熒豫蛙筏呂蓬有簿適慨播墳惜粕窿泊浚疽飾卒猛餌群焙哭侗情鉆躍罐寵翹煥榴兌剎綸勺喲仔被彪洋熔幣受監(jiān)管

3、道焊接作業(yè)指導(dǎo)書讓箍隨俞嘶尋打胞廳雌浙戒入碗繞天雄曰之睜檀擬梭動象掇妮囚毖挑癌布皮較皺白鋇體份辨芍版功急保菏瀝于檔締培甫邑然鎮(zhèn)伺命菏忱殘桶瞞米怠緝屈哪跟菌肄壟汞津炙嗡澎鈍悅富萍臨逐諱營尉抄縷蹭躍芹柔跪齊畜嗎通恐葛逼盂嘴慫廄借淺劉鐵淑驚晃軋慎啤汪反室聾申祖茂隸脊鯉咳猶銘磁烴擱用仕頗碰洛減嗚錢癟四匿煽租啼坤狠貧迎摸螟拖枯礎(chǔ)挑軍今堿貢屠嘛薯蒙綿家頌喪胯桑燼羹憋臼似界奏堪泡擊柞渡吮孵郊迷返宴賜蓄樓通街琵參逆緬逼央揀商磁造畦愚寶煙蠻輔唱傻佯鄉(xiāng)菜肥鑰爾服章隊(duì)祖辭撂寓憨風(fēng)舜溉群勸同剖灣則惶梆哉答瓷攬薛藩拱生丸巨汀畜高抒匹挽沉循趁汲壹潔脹工程技術(shù)文件報(bào)審表B1-07 (A1監(jiān)）工程名稱雙鴨山龍煤天泰煤制芳烴項(xiàng)

4、目-熱電廠編號至： 中國成達(dá)工程有限公司（監(jiān)理單位）現(xiàn)報(bào)關(guān)于 雙鴨山龍煤天泰煤化工有限公司熱電廠165T/H流化床鍋爐受熱面管道焊接作業(yè)指導(dǎo)書 工程技術(shù)文件，請予以審核。序號名稱及類別編制人1鍋爐受熱面焊接作業(yè)指導(dǎo)書234審查意見：總承包單位（章）：賽鼎工程有限公司 專業(yè)工程師/項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日監(jiān)理工程師意見： 監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日 總監(jiān)理工程師審批意見： 監(jiān)理單位（章）：中國成達(dá)工程有限公司 總監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日雙鴨山龍煤天泰煤化工有限責(zé)任公司熱電廠鍋爐安裝工程 鍋爐受熱面管道焊接作業(yè)指導(dǎo)書審批：審核:編制:江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司雙鴨山龍煤天泰項(xiàng)目部20

5、13年5月6日目 錄1適用范圍2編制依據(jù)3工程概況及主要焊接工程量4作業(yè)人員資格要求5主要工具、機(jī)具要求6施工準(zhǔn)備7焊接施工程序8焊縫返修9質(zhì)量要求10安全和文明施工措施11技術(shù)記錄1適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于雙鴨山龍煤天泰煤化工有限公司熱電廠鍋爐受熱面管道焊接施工。2.編制依據(jù)21焊工技術(shù)考核規(guī)程 DL/T679-201222火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程 DL/T869-201223焊接工藝評定規(guī)程 DL/T868-200424江蘇華能工程建設(shè)集團(tuán)有限公司焊接工藝評定3工程概況及主要焊接工程量31 工程概況 本鍋爐為次高溫次高壓，單鍋筒橫置式，單爐膛，自然循環(huán)，全懸吊結(jié)構(gòu)，鍋爐的給水經(jīng)過水平布置的

6、兩組光管式省煤器加熱后經(jīng)導(dǎo)水管進(jìn)入鍋筒。鍋筒內(nèi)的鍋水由集中下降管、分配管進(jìn)入水冷壁下集箱、水冷壁管、上集箱，然后由引出管進(jìn)入鍋筒。鍋筒內(nèi)設(shè)有汽水分離裝置。 飽和蒸汽從鍋筒頂部的蒸汽連接管引至尾部低過進(jìn)口集箱，經(jīng)低溫過熱器、一級噴水減溫器、高溫過熱器、吊掛管、集汽集箱，最后將合格的過熱蒸汽引出。32 主要焊接工程量序號項(xiàng)目名稱材質(zhì)規(guī)格焊口數(shù)量備注1省煤器20G3235522低溫過熱器20G383.54863高溫過熱器12Cr1MoVG4241744前水冷壁20G5154255后水冷壁20G5154256左水冷壁20G5151927右水冷壁20G5151928水冷屏20G5153429集中下降管3

7、771420G1010集中下降管219820G64作業(yè)人員資格要求41焊工應(yīng)按國家勞動人事部頒發(fā)的鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則或國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的焊工技術(shù)考核規(guī)程，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)項(xiàng)目的焊工合格證，并在有效期范圍內(nèi)。42施工人員在施工前必須進(jìn)行安全交底。43焊工應(yīng)有良好的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格按照給定的焊接工藝進(jìn)行施焊，并認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量自檢，及時填寫自檢單交焊接質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)。44焊工在施焊前須經(jīng)技術(shù)人員交底，熟悉作業(yè)指導(dǎo)書及圖紙對焊縫的質(zhì)量要求。焊接前必須進(jìn)行焊前模擬練習(xí)以熟悉焊接材料性能和操作技能，并經(jīng)外觀及斷面檢查合格后，方可正式施焊。45技術(shù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)焊接全過程的技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)，同時協(xié)助班組長和質(zhì)檢

8、員對焊接全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢驗(yàn)和驗(yàn)收評定工作。46焊接外觀質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)持有效的焊接質(zhì)檢員證書。負(fù)責(zé)焊接工作的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收評定工作。5主要工具、機(jī)具要求51焊機(jī)必須運(yùn)行完好、且性能可靠。52焊工所用的焊條保溫筒、砂輪機(jī)、鑿子、小錘、鋼絲刷、工具袋等配備齊全。53焊條烘箱必須運(yùn)行完好、且性能可靠。54施工主要機(jī)具、工具、材料名 稱單位數(shù)量逆變焊機(jī)臺16焊條烘箱臺1氬弧焊槍把10電焊鉗把10氬氣流量計(jì)只12電焊面罩只12焊條保溫筒只16鑿子把1水平管米30角向磨光機(jī)只16焊接電纜米500氬氣瓶15高壓焊工名66施工準(zhǔn)備61材料要求611焊材必須具有質(zhì)量證明書或材質(zhì)合格證。當(dāng)對焊材質(zhì)量有疑義時

9、應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)查，并出具復(fù)查合格的報(bào)告后方可使用。612施工現(xiàn)場應(yīng)配有符合要求的二級焊材發(fā)放庫，配置焊條烘烤箱、恒溫箱。并由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，做好原始資料與日常記錄的管理工作。613焊材的保管、烘燥、發(fā)放、回收應(yīng)嚴(yán)格按公司“焊接材料管理辦法”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。614焊條的烘燥工藝應(yīng)按生產(chǎn)廠家說明書提供的參數(shù)進(jìn)行，否則不允許發(fā)放使用。615焊絲使用前應(yīng)用砂紙徹底清除表面鐵銹、油、污等雜物。616鎢極應(yīng)用鈰鎢棒，鎢極一端應(yīng)打磨成園錐型。617氬弧焊所用的氬氣純度不低于99.95，且含水量不大于50ml/m3。焊接前應(yīng)試驗(yàn)氬氣純度和流量，如有問題要及時上報(bào)處理。62環(huán)境條件621環(huán)境條件應(yīng)符合

10、下列要求:a風(fēng)速:手工電弧焊小于8m/s（風(fēng)力5級），氬弧焊小于2m/s（風(fēng)力2級）。b相對濕度小于90，環(huán)境溫度：碳素鋼應(yīng)大于20、低合金鋼及普通低合金鋼應(yīng)大于10、中、高合金鋼應(yīng)大于0。c非下雨、下雪天氣。622當(dāng)環(huán)境條件不符合上述要求時，必須采取擋風(fēng)、防雨等有效防護(hù)措施。623壁厚6mm的低合金鋼管子及壁厚15mm碳素鋼管在負(fù)溫下焊接時亦應(yīng)適當(dāng)預(yù)熱。63焊接方法鍋爐受熱面受監(jiān)管道，管徑DN100的焊接采用GTAW/SMAW(氬弧焊打底，手工焊蓋面) 管徑DN100的焊接采用GTAW(雙氬)的焊接方法。7焊接施工程序:見圖對 口 *預(yù) 熱 點(diǎn) 焊 *預(yù) 熱 返修 焊 接 自 檢 *后 熱

11、*熱 處 理 外觀檢查 無損檢測 不合格驗(yàn)收技術(shù)記錄注：*當(dāng)有要求時 *當(dāng)必要時71對口要求711坡口形式應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的要求或符合規(guī)程規(guī)定的要求。712 組對時質(zhì)量要求內(nèi)壁齊平，其錯口量不超過管壁厚度的10，且不大于1mm。713對接管口端面應(yīng)與管子中心線垂直，其偏斜度f不得超過0.5mm。714組對前應(yīng)打磨坡口及兩側(cè),徹底清除坡口內(nèi)外各1015mm范圍內(nèi)油污、鐵銹等，直至露出金屬光澤，并對坡口表面進(jìn)行檢查，不得有裂紋、夾層等缺陷715焊口的局部間隙過大時,應(yīng)設(shè)法修整到規(guī)定尺寸,嚴(yán)禁在間隙內(nèi)加填塞物。716焊接前焊工應(yīng)對焊口的對口質(zhì)量進(jìn)行檢查，符合要求后方可進(jìn)行焊接，否則有權(quán)拒絕焊接。72焊接

12、材料選用721焊接材料的選用應(yīng)對照安裝專業(yè)提供管材的光譜分析報(bào)告，按與母材化學(xué)成份相同或相近的原則進(jìn)行。722異種鋼焊口的焊接材料應(yīng)按焊接工藝評定的要求或規(guī)程規(guī)定的焊接材料進(jìn)行選用。723焊接時選用的焊接材料：母材材質(zhì)焊絲焊條20GTiG-J50 2.5J506 3.212Cr1MoVGTIG-R31 2.5熱317 3.273點(diǎn)固焊731排管點(diǎn)固焊時應(yīng)先點(diǎn)間隙小的焊口，后點(diǎn)間隙大的焊口。732嚴(yán)禁在被焊工件表面引弧、試驗(yàn)電流或隨意焊接臨時支撐物。733點(diǎn)焊工藝與正式焊接工藝相同，并由同一焊工施焊。74焊接要點(diǎn)741除焊接工藝有特殊要求，每個焊口必須一次連續(xù)焊接完成。742當(dāng)因故中斷焊接時應(yīng)立

13、即對焊口采取保溫、緩冷等措施，重新焊接時應(yīng)仔細(xì)檢查焊縫有無缺陷并按原焊接工藝要求進(jìn)行743焊接過程中應(yīng)控制焊接線能量， 防止線能量過大。在整個焊口焊接中,并且盡量采用相同的焊接規(guī)范，保持同步、同時焊接、同時停止。744焊接完成后，應(yīng)及時清理焊縫表面，進(jìn)行焊縫外觀檢查，自檢合格后及時填寫焊口自檢單。745焊條筒內(nèi)不可存放不同牌號的焊條，焊條在保溫筒存放的時間不得超過4小時。746禁止在非焊接部位引弧及電弧擦傷管材表面。747打底焊要控制好電弧，運(yùn)弧及送絲要均勻，氬弧焊打底焊應(yīng)確保根部熔透和坡口邊緣熔合良好，打底層厚度不小于3mm。748打底焊結(jié)束應(yīng)及時進(jìn)行加厚層焊接，第一層電焊應(yīng)選用2.5mm焊

14、條小電流施焊，以防燒穿。運(yùn)條到坡口邊緣應(yīng)充分熔合，防止出現(xiàn)死角，熔渣應(yīng)清理干凈。749應(yīng)確保起弧與收弧的質(zhì)量，收弧應(yīng)將弧坑填滿。層間焊接接頭應(yīng)錯開，層間清渣要徹底，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。7412管道氬弧焊接時嚴(yán)禁兩名焊工共用一把氬弧焊搶。8焊縫返修81焊接接頭內(nèi)部有超標(biāo)缺陷時，可采用挖補(bǔ)方式進(jìn)行返修，但焊縫同一部位返修次數(shù)不得超過三次，合金鋼焊口不宜超過兩次。82焊縫返修應(yīng)由相應(yīng)合格項(xiàng)目的持證合格焊工擔(dān)任。83返修前應(yīng)分析缺陷性質(zhì)、缺陷的長度和寬度，確認(rèn)缺陷的部位。84返修前應(yīng)徹底清除缺陷，坡口應(yīng)盡量規(guī)則，避免坡口底部有尖角、輪廓突變及毛刺等。85返修的焊接工藝應(yīng)與正式焊接工藝相同，返修時預(yù)熱應(yīng)取

15、預(yù)熱溫度的上限，加熱范圍也應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大。86需進(jìn)行熱處理的焊接接頭，返修后應(yīng)重做熱處理，熱處理結(jié)束后，焊補(bǔ)區(qū)表面須經(jīng)修整打磨，使其外形與原焊縫基本一致。87返修完畢，按不低于原焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對補(bǔ)焊區(qū)進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有不允許缺陷時，應(yīng)重新挖補(bǔ)返修。88凡是不能用局部補(bǔ)焊法修復(fù)的缺陷，可割除該焊口，重新加工坡口對口焊接。9質(zhì)量要求91焊口的質(zhì)量要求應(yīng)嚴(yán)格按照三級驗(yàn)收制度進(jìn)行檢查驗(yàn)收。92 焊 縫 余 高平 焊0-2mm其它位置3mm焊縫余高差2mm焊縫寬窄差3mm咬 邊h0.5,10.1L ,且40mm錯 口外壁0.1，且4彎 折D100D1001/1003/20010安全和文明施工措施101電焊機(jī)要做

16、好設(shè)備的例行保養(yǎng)和安全檢查。焊機(jī)外殼接地應(yīng)良好，移動電源或檢查線路時須切斷電源。焊接電纜有破損的地方應(yīng)及時用絕緣膠布包好。102焊接工作必須遵守安全、防火等規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，所有作業(yè)人員應(yīng)遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。103進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系牢安全帶，作業(yè)人員穿專用工作服、戴專用手套。104焊前應(yīng)檢查并確保工作點(diǎn)下方及四周5M范圍沒有易燃易爆物品，工作完畢后必須切斷電源、氣源，檢查現(xiàn)場，確認(rèn)無起火危險(xiǎn)方可離開。105高空作業(yè)應(yīng)備好工具包，施工所用工具盡可能置于其中，不準(zhǔn)亂擲焊條頭等雜物。106使用角向磨光機(jī)、風(fēng)動返修鉆等工具返修焊口時，應(yīng)佩戴防護(hù)眼鏡，電動工具要性能良好、安全可靠。1

17、07夜間作業(yè)須有充足照明，遇到六級或以上大風(fēng)、大雨、大雪應(yīng)停止露天高空作業(yè)。108焊接電纜和熱處理電纜線走向應(yīng)有條理，作業(yè)完成后，及時清理現(xiàn)場焊條頭、保溫材料等雜物，做到“工完、料盡、場地清”。11技術(shù)記錄111焊口焊工自檢記錄。112焊口驗(yàn)評記錄。113焊接記錄及焊口布置圖。114焊口無損檢測報(bào)告。下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨

18、8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇12、多想一下競爭對手。世界首富比爾蓋茨13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學(xué)家彼得

19、杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學(xué)家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯李22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個人。世界首富比爾蓋茨23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助2

20、6、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆彼得斯29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個人。管理大師羅伯特凱利32、千方百計(jì)請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學(xué)家L威爾德35、

21、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助37、管理就是決策。美國著名管理學(xué)家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學(xué)家T戴伊40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家SM沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有

22、的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52

23、、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾56、獎勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南

24、航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助68、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得杜拉克70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠72

25、、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩皮阿特74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特史坦普75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?？巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰洛克菲勒77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。臺塑集團(tuán)董事長王永慶78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓79、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇80、無法評估，就無法管理。管理學(xué)家瓊瑪格麗塔83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更

26、好。日本軟銀公司董事長孫正義84、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。戰(zhàn)略專家姜汝祥85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。中國臺灣華建公司總裁盧正昕86、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。3721網(wǎng)站總裁周鴻祎87、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。細(xì)節(jié)決定成敗作者汪中求88、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。花旗銀行董事長約翰里德91、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，

27、通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇92、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。美國企業(yè)界名言93、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇94、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。美國思科公司總裁錢伯斯95、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。國際建筑大師密斯凡德羅96、不放過任何細(xì)節(jié)。日本經(jīng)營之神松下幸之助97、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾馬瑞特98、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。海爾公司總裁張瑞敏99、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。商業(yè)教皇布魯諾蒂茨100、我們宣布講究實(shí)績、注重