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文檔簡(jiǎn)介
1、變壓器、整流柜設(shè)備安裝施工方案1、編制說(shuō)明1.1 編制依據(jù)1.1.1 甘肅省鹽鍋峽氯堿化工有限公司兩萬(wàn)噸/年離子膜燒堿工程變壓、整流設(shè)備招投標(biāo)文件;1.1.2 國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;1.1.3 國(guó)外有關(guān)資料;1.1.4 我方現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。2.工程概況和特點(diǎn)2.1主要工程量管 道:工藝管道、公用工程管道、儀表管道、管架框架制作安裝。整流設(shè)備:變壓器、整流器、配套自控設(shè)備、輔機(jī)、導(dǎo)電銅排。電 氣:高低配變電、電氣控制設(shè)備及線纜的敷設(shè)、界區(qū)內(nèi)的照明。2.2工程現(xiàn)狀:土建為原隔膜堿廠房改造而成,且整體設(shè)計(jì)也由原隔膜堿廠房為依據(jù)。2.3設(shè)備特點(diǎn):變壓器總重量:47.5噸,變壓器器身吊重:21.5噸。3. 施
2、工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目施工中, 根據(jù)公司項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)。甲方:甘肅省氯堿化工有限公司項(xiàng)目辦公室。乙方(施工單位):中天公司電儀分廠。丙方:設(shè)備提供廠家。3.1.2 項(xiàng)目作業(yè)層項(xiàng)目作業(yè)層是勞務(wù)層, 設(shè)置一個(gè)電氣儀表施工隊(duì)、一個(gè)土建施工隊(duì)。3.2 工程項(xiàng)目各方職責(zé)3.2.1 項(xiàng)目甲方職責(zé)3.2.1.1組織編制、審核各分部、分項(xiàng)工程施工方案,組織編制、審核關(guān)鍵工序、特殊工序、施工作業(yè)指導(dǎo)書,大件吊裝、運(yùn)輸方案;3.2.1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同的管理,負(fù)責(zé)甲、乙雙方合同事宜的協(xié)調(diào),向項(xiàng)目部各部室及施工隊(duì)就施工合同有關(guān)要求進(jìn)行交底、解釋。3.2.1.3.
3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn),評(píng)定檢驗(yàn)結(jié)果3.2.1.4制定檢驗(yàn)計(jì)劃,建立檢驗(yàn)臺(tái)賬,對(duì)比質(zhì)量目標(biāo),向工程部傳送檢驗(yàn)信息3.2.1.5制定檢驗(yàn)計(jì)劃,建立檢驗(yàn)臺(tái)賬,對(duì)比質(zhì)量目標(biāo),向工程部傳送檢驗(yàn)信息;3.2.1.6確定項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,檢查檢測(cè)設(shè)備的校驗(yàn)情況并進(jìn)行認(rèn)可、標(biāo)識(shí)、建賬;3.2.1.7建立檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)部位臺(tái)賬,做到檢測(cè)部位的可追溯性;3.2.1.8填寫并保存檢測(cè)結(jié)果;3.2.1.9負(fù)責(zé)施工產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄;3.2.1.10對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及施工過(guò)程產(chǎn)品行使質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量否決權(quán);3.2.1.11負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)督,行使過(guò)程質(zhì)量、過(guò)程能力否決權(quán);3.2.2項(xiàng)目乙
4、方職責(zé)3.2.2.1參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃,編制質(zhì)量計(jì)劃;3.2.2.2.組織施工準(zhǔn)備,檢查準(zhǔn)備情況;3.2.2.3確定項(xiàng)目施工所需各類文件,負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和資料的收集、編目、標(biāo)識(shí)、發(fā)放,控制文件的有效性及正確實(shí)施; 3.2.2.4組織技術(shù)交底;3.2.2.5制定項(xiàng)目各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)并組織落實(shí),制定質(zhì)量控制點(diǎn);3.2.2.6選定施工機(jī)械并對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)證認(rèn)可;3.2.2.7確定特種技術(shù)操作人員并認(rèn)可,對(duì)特殊要求提出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容并組織實(shí)施;3.2.2.8制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施,認(rèn)可安全措施,并實(shí)施檢查、指導(dǎo)督促整改;3.2.2.9組織安全制度實(shí)施,每周召開安全例會(huì);3.2.2.1
5、0負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制要素的實(shí)施,制定質(zhì)量記錄明細(xì),檢查施工日志、交工資料等質(zhì)量記錄,保證質(zhì)量記錄的真實(shí)性、系統(tǒng)性、完整性、及時(shí)性,做到與工程施工進(jìn)度同步;3.2.2.11負(fù)責(zé)施工成果防護(hù)的實(shí)施,做好施工過(guò)程中防護(hù)交底,檢查防護(hù)情況;3.2.3項(xiàng)目丙方職責(zé)3.2.3.1參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃;3.2.3.2參與技術(shù)交底3.2.3.3參與質(zhì)量策劃;3.2.3.4對(duì)安裝進(jìn)行技術(shù)支持,3.3 施工管理3.3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)3.3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程按照招標(biāo)文件要求,工程質(zhì)量由甲乙雙方組織驗(yàn)收。工程按照最新國(guó)家及國(guó)際通用的安裝施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)院圖紙技術(shù)要求驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,就高不就低,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。根
6、據(jù)此要求確定項(xiàng)目管理目標(biāo)為:?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率達(dá)到100%,并分解到各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。3.3.1.2 安全目標(biāo)乙方應(yīng)編制安全組織措施和技術(shù)措施,并組織實(shí)施,杜絕傷亡事故,安全教育率100%, 3.3.1.3 文明施工做到場(chǎng)地干凈,分類標(biāo)識(shí)明確,材料、構(gòu)件堆放整齊,道路暢通,井然有序。3.4 施工任務(wù)劃分電儀隊(duì):負(fù)責(zé)界區(qū)內(nèi)電氣、儀表系統(tǒng)安裝和調(diào)試。工程施工隊(duì):負(fù)責(zé)界區(qū)內(nèi)土建施工。4.施工準(zhǔn)備4.1 技術(shù)準(zhǔn)備 施工方熟悉施工圖、組織圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排逐步編制主要分部、分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,主要施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書如下:(1)系統(tǒng)調(diào)試方案(2)純水冷卻設(shè)
7、備安裝作業(yè)指導(dǎo)書(3)銅母排加工制作安裝作業(yè)指導(dǎo)書(4)變壓器、整流柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書(5)防腐絕熱施工方案4.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.2.1 現(xiàn)場(chǎng)需場(chǎng)地平整。4.2.2 按照施工平面布置圖的要求,布置臨時(shí)設(shè)施。4.3 物資準(zhǔn)備4.3.1 編制主要材料和施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。4.3.2 根據(jù)施工資源計(jì)劃要求,提前落實(shí)材料外購(gòu)件、外協(xié)加工或定貨工作。4.3.3 根據(jù)安裝實(shí)物工程量準(zhǔn)備手段用料,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,分期分批安排人員進(jìn)場(chǎng)施工,具體人數(shù)由施工方自行安排。5.主要施工方法5.1 設(shè)備安裝5.1.1 施工程序5.1.2 設(shè)備吊裝就位由于所要安裝的設(shè)備沒有特大重型設(shè)備,吊裝可選用一臺(tái)30t 和一臺(tái)8
8、t 汽車吊吊裝就位,樓層內(nèi)設(shè)備用5t 導(dǎo)鏈配合移動(dòng)吊裝就位。5.1.3 設(shè)備找正、找平采用成對(duì)斜墊鐵和平墊鐵進(jìn)行找平、找正,測(cè)量用經(jīng)緯儀、線錘及水平儀等工具進(jìn)行。5.1.4試運(yùn)轉(zhuǎn) 試車前,應(yīng)準(zhǔn)備好:主機(jī)及附屬設(shè)備的就位,找平、找正、檢查及調(diào)整等安裝工作已全部結(jié)束;與試運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)的工藝管道及設(shè)備具備使用條件;與試運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)的水、汽等公用工程及電氣、儀表等滿足使用要求,試運(yùn)轉(zhuǎn)用潤(rùn)滑油(脂)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。試運(yùn)轉(zhuǎn)按照規(guī)范要求執(zhí)行,合格后及時(shí)辦理簽證手續(xù)。5.1.5管道試壓5.1.5.1管道安裝完畢后,必須進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。管段較長(zhǎng)可分段試壓;試壓時(shí)一般用水壓試驗(yàn)。5.1.5.2強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為工作壓力
9、的1.5 倍;嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)等于工作壓力。5.1.5.3不銹鋼管試壓用水,氯離子含量小于25ppm。5.1.5.4試壓時(shí),先將管道系統(tǒng)工程中的閥門全部打開,通大氣的管道封堵。5.1.5.5試壓管線最高點(diǎn)應(yīng)有放空閥,最低點(diǎn)應(yīng)有排水裝置;當(dāng)升至要求的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力時(shí),觀察10 分鐘,如壓力不下降,且管子、管件和接口未發(fā)生滲漏或破壞現(xiàn)象,然后將壓力降至嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力,即介質(zhì)的工作壓力,進(jìn)行外觀檢查,并用小于1.5kg 的小錘輕敲焊縫,如無(wú)滲漏現(xiàn)象,壓力表指針又無(wú)變化,即認(rèn)為試壓合格。5.2電氣安裝5.2.1 整流變壓器安裝本工程變壓器體積大、重量較重,在吊裝及運(yùn)輸就位時(shí),嚴(yán)防傾覆、碰撞,變壓器本體及
10、附件應(yīng)嚴(yán)格核查及驗(yàn)收;附件安裝應(yīng)用干凈變壓器油清洗,注油時(shí)嚴(yán)格按抽真空注油,隔離密封膠囊按設(shè)備要求注入合適氣體,吸濕器應(yīng)注入適量變壓器油密封;測(cè)試變壓器線圈絕緣電阻、直流電阻、變壓比、極性組別及交流耐壓等,均應(yīng)滿足規(guī)范要求;對(duì)于變壓器的自身檢查,按制造廠要求執(zhí)行。在變壓器油循環(huán)回路施工完畢并試壓后,循環(huán)油路的閥門應(yīng)開啟,便于循環(huán)。5.2.2 整流柜安裝整流器由于通過(guò)大電流(約12 萬(wàn)安),一般采用內(nèi)部通軟水循環(huán)冷卻。因此安裝時(shí),應(yīng)確保水冷卻循環(huán)管路通暢,接頭處嚴(yán)格要求密封,防止水泄露,造成不應(yīng)有的故障。整流器本體安裝時(shí),不應(yīng)有較大振動(dòng)及碰撞,造成整流器損壞或變形。整流器與輸電銅排的連接應(yīng)采用軟
11、連接,不應(yīng)有較大應(yīng)力產(chǎn)生。5.2.3 重型銅母排安裝首先按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行銅排及其支持件的驗(yàn)收檢查,并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行銅排的預(yù)制及接觸面的處理。銅排安裝可采用導(dǎo)鏈或滑輪吊裝就位。由于銅母排規(guī)格較大(一般約6000mm2),重量較大;吊裝時(shí)嚴(yán)防碰撞已裝設(shè)備,并應(yīng)對(duì)銅排進(jìn)行保護(hù),防止由于自重造成變形。銅排的鉆孔尺寸誤差應(yīng)小于0.5mm,否則連接困難;銅排的焊接應(yīng)由持證焊工進(jìn)行;焊接后,其直流電阻不高于相同長(zhǎng)度原銅排直流電阻,連接件必須采用鍍鋅制品或符合設(shè)計(jì)要求。5.2.4 直流電流互感器安裝互感器與銅排一起安裝,并應(yīng)確保其與銅排及其基礎(chǔ)構(gòu)件的絕緣;互感器應(yīng)確保與正負(fù)銅母線距離,以減少誤差;互感器幾何
12、中心及零點(diǎn)調(diào)整時(shí),應(yīng)小心細(xì)致,反復(fù)比較,以便確定最佳位置,減少誤差。5.2.5 模擬調(diào)試斷開直流刀閘,在刀閘前端接上假負(fù)載,啟動(dòng)冷卻水系統(tǒng),調(diào)整軟水至規(guī)定電導(dǎo)率;將整流變授電投入運(yùn)行,進(jìn)行報(bào)警系統(tǒng)模擬,并調(diào)整及測(cè)試參數(shù),作好調(diào)試記錄;調(diào)整整流輸出波形對(duì)稱,并檢測(cè)可控硅分壓及分流情形。5.2.6系統(tǒng)調(diào)試拆除假負(fù)載,合上直流刀閘,整流變授電運(yùn)行;對(duì)電解槽母排供電;按工藝要求整定裝置的升電流速率及降電流速率。5.3.1 防腐施工5.3.1.1 表面處理:采用金剛砂打磨金屬表面,將金屬表面的銹層、氧化皮、毛刺等污物除盡。5.3.1.2 涂漆施工;涂漆施工的環(huán)境溫度宜在1535之間,相對(duì)濕度在70%以下
13、,涂漆的方法應(yīng)根據(jù)施工要求、涂料的性能、施工條件、設(shè)備情況進(jìn)行選擇。采用手工涂漆,涂漆的施工程序如下:第一層底漆或防腐漆直接涂在工件表面上,與工件表面緊密結(jié)合,起防銹、防腐、防水、層間結(jié)合的作用;第二層面漆,涂刷應(yīng)精細(xì),使工件獲得要求的顏色;第三層是罩光清漆。6.施工進(jìn)度計(jì)劃控制7. 管理分工與職責(zé)7.1.1 管理分工項(xiàng)目部,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,并對(duì)施工全過(guò)程技術(shù)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作在業(yè)務(wù)上接受公司施工管理部監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。7.1.1.2 管理職責(zé)(1)項(xiàng)目施工經(jīng)理 負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)組織實(shí)施,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)
14、要素,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本控制和合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)管理。(2)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)層按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施組織實(shí)施,以確保工程符合項(xiàng)目工程控制要求。(3)施工員 在施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承建工程的技術(shù)管理,業(yè)務(wù)上接受專業(yè)工程師指導(dǎo),執(zhí)行施工技術(shù)方案,對(duì)施工班組履行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé),使工程施工符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)技術(shù)要求。(4)施工負(fù)責(zé)人 施工隊(duì)長(zhǎng)或施工班組長(zhǎng)等施工負(fù)責(zé)人,應(yīng)對(duì)所承建的單位工程或分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。應(yīng)符合已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等施工技術(shù)文件要求,合理組織生產(chǎn)要素組織工程施工,并確保工程
15、符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求。施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)文件有權(quán)提出修改和優(yōu)化的建議,但未經(jīng)主管工程技術(shù)人員批準(zhǔn)同意前,不得擅自修改施工技術(shù)文件中確定的施工程序、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.施工圖會(huì)審包括專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審,由工程部主任負(fù)責(zé)組織。(1)專業(yè)會(huì)審包括施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、復(fù)用圖及技術(shù)文件中的完整性、設(shè)計(jì)的合理性、正確性和施工的可行性。專業(yè)會(huì)審時(shí)應(yīng)注意專業(yè)內(nèi)部相關(guān)圖紙的吻合情況和各銜接碰頭外的一致性。專業(yè)會(huì)審由工程部專業(yè)工程師整理會(huì)審記錄,并同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,確定有關(guān)綜合會(huì)審事宜。(2)綜合會(huì)審由項(xiàng)目部總工程師主持,在各專業(yè)圖紙會(huì)審?fù)戤吅蠹皶r(shí)組織,工程部主任應(yīng)將綜合會(huì)審結(jié)果整理成文印發(fā)有關(guān)單位,
16、并作為交工技術(shù)文件歸檔。(3)施工圖會(huì)審中確定的修改意見,應(yīng)由設(shè)計(jì)單位修改圖紙或由設(shè)計(jì)代表簽發(fā)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單。 (4)施工圖會(huì)審結(jié)束,應(yīng)由專業(yè)工程師依據(jù)審圖記錄,對(duì)確認(rèn)可用于施工的圖紙,加蓋施工圖專用章后由資料員正式下發(fā)。未蓋施工圖章的施工圖一律不得用于工程施工。(5)施工圖紙上的變更處由專業(yè)工程師在圖紙上做標(biāo)記并簽名,以便在施工中注意。9. 施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理9.1.施工組織設(shè)計(jì)9.1.1. 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批和實(shí)施,執(zhí)行公司文件施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定;施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制,項(xiàng)目工程部主任審核,項(xiàng)目總工程師審定,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位備案或批準(zhǔn)。9.1.2 施
17、工技術(shù)方案 施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定應(yīng)編制的施工技術(shù)方案,必須報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批,報(bào)送時(shí)應(yīng)在方案封面次頁(yè)增設(shè)審批專頁(yè),并由項(xiàng)目工程部將審批原件和意見歸檔,作為結(jié)算依據(jù)。9.1.3 技術(shù)交底 為了使各級(jí)施工人員在施工前全面了解施工情況、施工方法和技術(shù)要求,做到心中有數(shù)、正確施工,工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底必須簡(jiǎn)明清楚,具有針對(duì)性,且應(yīng)填寫技術(shù)交底卡,不得只作模糊籠統(tǒng)地?cái)⑹觥?技術(shù)交底卡經(jīng)交接方簽字后由資料員統(tǒng)一發(fā)放。 設(shè)計(jì)變更和材料代用等文件均由項(xiàng)目工程部主任負(fù)責(zé)接收、簽發(fā)和歸檔,各工程技術(shù)人員應(yīng)使用公司文件施工記錄表格匯編中格式設(shè)計(jì)變更/材料代用記錄據(jù)實(shí)填寫。10.工程檢驗(yàn)10.1
18、工程材料必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做產(chǎn)品檢驗(yàn)及必要的復(fù)驗(yàn),確保使用合格材料;10.2工序質(zhì)量由項(xiàng)目質(zhì)檢站負(fù)責(zé)質(zhì)量專項(xiàng)檢查評(píng)定,執(zhí)行公司文件工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則。11.施工總平面管理11.1為了合理使用施工現(xiàn)場(chǎng),確保水、電、道路暢通,滿足施工各階段的需要,做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工,施工、生活臨設(shè)規(guī)劃、布局合理,必須加強(qiáng)施工總平面規(guī)劃和管理;11.1.1項(xiàng)目工程部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工總平面管理,依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工總平面布置的規(guī)劃,對(duì)施工總平面實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安全、調(diào)度等業(yè)務(wù)部門監(jiān)督和協(xié)助。11.2 質(zhì)量保證措施11.2.1 質(zhì)量保證體系11.2.1.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)
19、范,及國(guó)家的法律法規(guī)要求。11.2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行公司的壓力容器、壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)和程序文件、起重機(jī)械安裝質(zhì)量手冊(cè)等專項(xiàng)質(zhì)量保證體系文件。11.3 安全保證措施及文明施工11.3.1安全保證措施11.3.1.1安全保證體系1)安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。2)安全責(zé)任a.根據(jù)工作要點(diǎn),制定項(xiàng)目安全目標(biāo)、措施和計(jì)劃,有步驟地改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和條件。b.施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)季節(jié)和施工變化,組織安全生產(chǎn)全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查、巡檢,對(duì)存在的問(wèn)題、事故隱患要及時(shí)整改。c.現(xiàn)場(chǎng)按工程大小配備持有效證件的專(兼)職安全員,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要支持他們的工作,按規(guī)定獨(dú)立行使職權(quán)。3)安
20、全管理a.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全全面負(fù)責(zé),施工隊(duì)對(duì)所承擔(dān)的工程的施工安全負(fù)責(zé),并接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理。b.施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)不同施工階段的施工防護(hù)要求,采取相應(yīng)的施工安全防護(hù)措施。c.現(xiàn)場(chǎng)要建立專業(yè)檢查、職工自檢、定期檢查和日巡安全檢定制度。d.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、架設(shè)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行安全檢查,檢查合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)要執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度,并建立臺(tái)帳。e.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,值班人員對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。11.3.2文明施工11.3.2.1文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)1)認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),做好現(xiàn)場(chǎng)施工臨設(shè)管理和總平面控制,強(qiáng)化道路和施工用水、電管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安
21、全、規(guī)范、整齊、衛(wèi)生。2)強(qiáng)化項(xiàng)目部指揮、調(diào)控,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案組織施工,落實(shí)施工程序和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,做好工序交叉、銜接和勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)。3)設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定擺放,做到上蓋下墊,標(biāo)牌準(zhǔn)確。特殊材料和設(shè)備要采取防損、防潮、防腐等措施,特殊材質(zhì)的材料要有明顯的標(biāo)識(shí)。4)材料應(yīng)整齊擺放,施工余、棄料分類有序存放,工業(yè)垃圾及時(shí)清理,并保持施工現(xiàn)場(chǎng)工完、料盡、場(chǎng)地清。5)現(xiàn)場(chǎng)安全、消防設(shè)施齊全,安全標(biāo)牌醒目。施工人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和防火規(guī)定,確保施工安全。6)工程完工后,及時(shí)拆除、清退施工現(xiàn)場(chǎng)的各種臨建設(shè)施,并做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理,實(shí)現(xiàn)工程高標(biāo)準(zhǔn)竣工交
22、付。7)認(rèn)真履行合同,工期、質(zhì)量、服務(wù)并舉。在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織力量積極做好試車跟蹤保運(yùn)工作和善后服務(wù)工作,為裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行保駕護(hù)航。11.3.2.2文明施工管理措施1)現(xiàn)場(chǎng)文明施工是項(xiàng)目管理的綜合反映,更是企業(yè)精神文明和職工整體素質(zhì)在建筑市場(chǎng)的窗口。需要項(xiàng)目經(jīng)理和各職能部門高度重視,齊抓共管。2)強(qiáng)化職工思想教育和職工道德教育,積極倡導(dǎo)文明行為和文明語(yǔ)言,以精神文明建設(shè)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。3)發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,事事、處處以大局為重,認(rèn)真參加建設(shè)單位召集的調(diào)度會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議,如實(shí)反映情況,做好同相關(guān)單位間的協(xié)調(diào)配合。4)大力提倡愛護(hù)自己的勞動(dòng)成果,愛護(hù)別人的勞動(dòng)成果,防止因別人失誤損
23、傷自己勞動(dòng)成果的觀念,切實(shí)做好成品和半成品保護(hù)。5)認(rèn)真按項(xiàng)目經(jīng)理劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生文明現(xiàn)狀,切實(shí)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況檢查,對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)整改通知單,責(zé)成責(zé)任單位限期整改。6)強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量體系和安全保證體系有效運(yùn)行,維護(hù)各級(jí)責(zé)任人員職責(zé)和權(quán)力,確保工程有序施工。7)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、施工紀(jì)律、工作紀(jì)律管理和監(jiān)督檢查,切實(shí)杜絕違章指揮、違章操作和違章施工。11.4 工期保證措施11.4.1 編制詳盡的施工作業(yè)計(jì)劃。11.4.2 抓好技術(shù)準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備檢查保養(yǎng),確保不窩工,合理安排交叉作業(yè),確保設(shè)備運(yùn)行良好。11.4.3
24、強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),確保一次成功不返工,不出安全事故。11.4.4 加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)防護(hù)。11.4.5 加強(qiáng)與周邊單位的協(xié)作,加強(qiáng)與業(yè)主等其他單位的協(xié)作,積極主動(dòng)的做好周邊協(xié)調(diào)工作,相互創(chuàng)造施工條件,不等不靠。項(xiàng)目辦公室2008年5月6日下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃,不需要的可以下載后編輯刪除!2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃(精選)xx年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng),一年來(lái),在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全
25、生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,通過(guò)工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要
26、節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工
27、作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),一級(jí)一級(jí),層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),提高安全技能,我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式
28、和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對(duì)其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái),我
29、工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問(wèn)題(一)施工線路遺留問(wèn)題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,各種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng),各種隱患不在預(yù)控之
30、中。截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,為保證線路安全運(yùn)行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,遏制安全事故,推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置
31、基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭(zhēng)取主動(dòng),努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強(qiáng)所
32、有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,xx見證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保
33、障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的
34、生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒有給我多說(shuō)什么
35、,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重
36、要。在xx有一群樂(lè)于幫助我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完
37、美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。二、工作方面:自入職以來(lái),在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開始,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手。要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的
38、價(jià)格定位,為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的
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