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1、決策定量分析綱要課件決策量化方法決策量化方法決策定量分析綱要課件培養(yǎng)和訓練決策者在決策過程中定量分析的思維培養(yǎng)和訓練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。形式及所需要的量化技能。靈活掌握決策過程中的量化技術以提升決策者解決企靈活掌握決策過程中的量化技術以提升決策者解決企業(yè)經營實際問題的決策能力;業(yè)經營實際問題的決策能力;使用現代信息技術使用現代信息技術 及工具(計算機軟件)以增強決策及工具(計算機軟件)以增強決策者決策速度和決策準確性;者決策速度和決策準確性;使決策者能獨立解決企業(yè)經營中出現的一般決策問題。使決策者能獨立解決企業(yè)經營中出現的一般決策問題。課程目的課程目的決策定

2、量分析綱要課件授課方式授課方式 結合計算機軟件講授決策量化技術的基本思結合計算機軟件講授決策量化技術的基本思路和方法;路和方法; 案例討論及分析;案例討論及分析; 課堂專題討論;課堂專題討論; 課程報告。課程報告。決策定量分析綱要課件研討方式研討方式 進行課堂討論,發(fā)表見解;進行課堂討論,發(fā)表見解; 課下練習和準備;課下練習和準備; 閱讀教材、案例及有關資料;閱讀教材、案例及有關資料; 分小組(每組不超過分小組(每組不超過5 5人),進行研討和報告;人),進行研討和報告; 方案的報告和研討。方案的報告和研討。決策定量分析綱要課件效果與成績評定效果與成績評定課堂研討、課下練習(發(fā)表見解、自選案例

3、、收課堂研討、課下練習(發(fā)表見解、自選案例、收集資料、作業(yè)、讀書等),集資料、作業(yè)、讀書等),1515分;分;小組的組織與協調(規(guī)則、分工、效率、效果小組的組織與協調(規(guī)則、分工、效率、效果等),等),1010分;分;基本理念、思路、方法的閉卷測試,基本理念、思路、方法的閉卷測試,2525分;分;企業(yè)量化決策方案報告及交流(企業(yè)量化決策方案報告及交流(1515個案例中抽簽個案例中抽簽選題、作投影、分組報告、共同評價),選題、作投影、分組報告、共同評價),50 50 分。分。決策定量分析綱要課件基本教材基本教材 管理科學務實教程管理科學務實教程 A Practical Introduction

4、to Management Science 作者:作者: 加加 Donald Walters, Donald Walters, 張志強譯張志強譯 出版社:出版社: 華夏出版社,華夏出版社,20002000年年6 6月月決策定量分析綱要課件教學參考書:教學參考書: 企業(yè)決策經濟實務,蘇偉倫主編,中國紡企業(yè)決策經濟實務,蘇偉倫主編,中國紡織出版社織出版社 2000 2000年年1212月;月; Quantitative Business Analysis-Text and Quantitative Business Analysis-Text and Cases,Cases, Samuel E. Bodily et al., McGraw- Samuel E. Bodily et al., McGraw-Hill, Hill, 東北財經

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