發(fā)電企業(yè)點檢定修管理示范性標準與示例

1、 標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成標準體系的組成 對工作的內(nèi)容、方法、程序和質(zhì)量要求所制定的標對工作的內(nèi)容、方法、程序和質(zhì)量要求所制定的標準，稱為工作標準。準，稱為工作標準。 工作標準的內(nèi)容包括：崗位的職責與權(quán)限、完成崗位工作標準的內(nèi)容包括：崗位的職責與權(quán)限、完成崗位任務(wù)的技能要求，工作所達到的目標任務(wù)的技能要求，工作所達到的目標, ,與相關(guān)崗位的協(xié)與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)、信息傳遞方式，完成各項任務(wù)的程序和方法、工作人調(diào)、信息傳遞方式，完成各項任務(wù)的程序和方法、工作人員的考核與獎

2、罰方法等。員的考核與獎罰方法等。 工作標準體系由決策層、管理層和操作人員三類工作工作標準體系由決策層、管理層和操作人員三類工作標準構(gòu)成。標準構(gòu)成。 目的和意義：目的和意義：1 1、提高科學管理、操作水平。、提高科學管理、操作水平。2 2、優(yōu)化管理和作業(yè)程序，消除人的隨意性。、優(yōu)化管理和作業(yè)程序，消除人的隨意性。3 3、增強管理和操作的穩(wěn)定性，提高管理和作業(yè)效率。、增強管理和操作的穩(wěn)定性，提高管理和作業(yè)效率。4 4、有利于發(fā)揮個人的積極性和創(chuàng)造精神。、有利于發(fā)揮個人的積極性和創(chuàng)造精神。1 1、崗位關(guān)系、崗位關(guān)系 對生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師負責。對生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師負責。2 2、職責、職責2.1

3、2.1負責建立、健全并落實本部門各級、各崗位人員設(shè)備管負責建立、健全并落實本部門各級、各崗位人員設(shè)備管理責任制度和安全職責，組織和開展本部門職工的技術(shù)培訓理責任制度和安全職責，組織和開展本部門職工的技術(shù)培訓工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗目標。工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗目標。2.22.2負責開展和實施點檢定修工作負責開展和實施點檢定修工作 。2.32.3積極開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作，逐步開展預知性檢修工作。積極開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作，逐步開展預知性檢修工作。 2.42.4負責編制和實施設(shè)備檢修（大修、小修、節(jié)日檢修、臨檢負責編制和實施設(shè)備檢修（大修、小修、節(jié)日檢修、臨檢和搶修）計劃。和搶修）計劃。 2

4、.52.5負責設(shè)備缺陷管理工作。負責設(shè)備缺陷管理工作。 2.62.6負責實施技術(shù)監(jiān)督工作。負責實施技術(shù)監(jiān)督工作。 2.72.7按照點檢定修制度和其它內(nèi)部管理制度要求，完成設(shè)備維按照點檢定修制度和其它內(nèi)部管理制度要求，完成設(shè)備維修成本管理、備品配件管理、工時定額管理中的相應工作。修成本管理、備品配件管理、工時定額管理中的相應工作。 3 3、權(quán)限、權(quán)限 對本部門員工考核權(quán)、崗位變動決策權(quán)、各專業(yè)工作配對本部門員工考核權(quán)、崗位變動決策權(quán)、各專業(yè)工作配合有決定權(quán)、員工晉職建議權(quán)。合有決定權(quán)、員工晉職建議權(quán)。 對承包商有管理權(quán)和考核權(quán)。對承包商有管理權(quán)和考核權(quán)。 對設(shè)備消缺情況、定修完成情況、維護資金使

5、用情況、對設(shè)備消缺情況、定修完成情況、維護資金使用情況、質(zhì)質(zhì)量控制有管理權(quán)。量控制有管理權(quán)。4 4、崗位技能（略）、崗位技能（略）、工作目標（略）、工作目標（略）、工作內(nèi)容、工作內(nèi)容.1.1組織編寫、完善和實施點檢標準、檢修作業(yè)標準、設(shè)備組織編寫、完善和實施點檢標準、檢修作業(yè)標準、設(shè)備技術(shù)標準和設(shè)備維護保養(yǎng)標準技術(shù)標準和設(shè)備維護保養(yǎng)標準 。 .2.2組織編寫和實施點檢計劃、設(shè)備分工、組織編寫和實施點檢計劃、設(shè)備分工、a/ba/b角管理、點檢角管理、點檢路線以及設(shè)備分級工作。路線以及設(shè)備分級工作。 .3.3組織開展設(shè)備缺陷管理和設(shè)備維護保養(yǎng)管理。組織開展設(shè)備缺陷管理和設(shè)備維護保養(yǎng)管理。 .4.4

6、組織開展危險源辨識和風險評估、組織開展危險源辨識和風險評估、“三方確認三方確認”等工作，等工作，推進安全的全過程管理。推進安全的全過程管理。 .5.5組織實施定修項目的質(zhì)量管理，對定修項目采用全過程管組織實施定修項目的質(zhì)量管理，對定修項目采用全過程管理（理（pdcapdca）、設(shè)備的劣化傾向管理。）、設(shè)備的劣化傾向管理。.6.6組織進行備品配件定額計劃的編制和審核。組織進行備品配件定額計劃的編制和審核。 .7.7負責與承包商談判擬定設(shè)備檢修承包合同或協(xié)議，對承包負責與承包商談判擬定設(shè)備檢修承包合同或協(xié)議，對承包商的工藝質(zhì)量水平、進度和管理情況等實施全過程的跟蹤考商的工藝質(zhì)量水平、進度和管理情況

7、等實施全過程的跟蹤考核、驗收和評價。核、驗收和評價。 1 1、崗位關(guān)系、崗位關(guān)系 對主任、副主任負責。對主任、副主任負責。2 2、職責、職責2.12.1組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點檢定修技術(shù)標準，并組織組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點檢定修技術(shù)標準，并組織實實施施 。2.22.2組織編制和審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)文件包、試驗標準、組織編制和審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)文件包、試驗標準、備品配件定額、檢修工時定額、設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案等。備品配件定額、檢修工時定額、設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案等。2.32.3及時掌握設(shè)備缺陷情況，組織點檢員及承包商做好重大及時掌握設(shè)備缺陷情況，組織點檢員及承包商做好重大設(shè)設(shè)備缺陷消除工作備

8、缺陷消除工作 , ,做好設(shè)備異常情況分析。做好設(shè)備異常情況分析。 2.42.4負責本專業(yè)安全管理工作，加強安全教育，落實安全組織負責本專業(yè)安全管理工作，加強安全教育，落實安全組織措施和安全的全過程管理工作，組織本專業(yè)障礙及以下不安全措施和安全的全過程管理工作，組織本專業(yè)障礙及以下不安全事件的分析。事件的分析。 2.52.5組織落實本專業(yè)各項技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能降耗工作。組織落實本專業(yè)各項技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能降耗工作。 3 3、權(quán)限、權(quán)限 對所轄作業(yè)區(qū)有生產(chǎn)指揮權(quán)、事故有處置權(quán)。對所轄作業(yè)區(qū)有生產(chǎn)指揮權(quán)、事故有處置權(quán)。 按按“工序服從工序服從”原則，對跨工序、跨部門作業(yè)有管理權(quán)。原則，對跨工序、跨部門作業(yè)有

9、管理權(quán)。 對點檢員考核、承包商考核、點檢員聘用有建議權(quán)。對點檢員考核、承包商考核、點檢員聘用有建議權(quán)。 4 4、崗位技能（略）、崗位技能（略）5 5、工作目標（略）、工作目標（略）6 6、工作內(nèi)容、工作內(nèi)容6.16.1檢查點檢日志、技術(shù)臺帳、月度缺陷分析報告。檢查點檢日志、技術(shù)臺帳、月度缺陷分析報告。 6.26.2組織落實設(shè)備維護保養(yǎng)標準、設(shè)備異常分析。組織落實設(shè)備維護保養(yǎng)標準、設(shè)備異常分析。6.36.3組織安措、反措計劃和方案制定。組織安措、反措計劃和方案制定。6.46.4檢修過程中質(zhì)量的監(jiān)控。檢修過程中質(zhì)量的監(jiān)控。1 1、崗位關(guān)系、崗位關(guān)系 對專業(yè)主管負責。對專業(yè)主管負責。2 2、職責、職

10、責2.12.1負責分管設(shè)備點檢定修的各項工作，是分管設(shè)備的責任者負責分管設(shè)備點檢定修的各項工作，是分管設(shè)備的責任者 。2.22.2編制、修訂分管設(shè)備的技術(shù)標準、點檢標準、檢修作業(yè)文編制、修訂分管設(shè)備的技術(shù)標準、點檢標準、檢修作業(yè)文件件包、維護保養(yǎng)標準。包、維護保養(yǎng)標準。2.32.3掌握分管設(shè)備缺陷情況，異常情況進行分析做好分管設(shè)備掌握分管設(shè)備缺陷情況，異常情況進行分析做好分管設(shè)備的的“四保持四保持”工作工作 。 2.42.4做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理。認真執(zhí)行檢修作業(yè)做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理。認真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、設(shè)備技術(shù)標準，做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收文件包、設(shè)備技術(shù)標準，做好質(zhì)

11、量監(jiān)督和質(zhì)量驗收 。 2.52.5編制分管設(shè)備的各類技術(shù)措施、方案編制分管設(shè)備的各類技術(shù)措施、方案 ，備品配件和材料計，備品配件和材料計劃，負責備品配件驗收，掌握庫存動態(tài)劃，負責備品配件驗收，掌握庫存動態(tài) 。2.62.6負責和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管負責和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作，進行設(shè)備危險點薄弱點分析。理和性能測試工作，進行設(shè)備危險點薄弱點分析。 3 3、權(quán)限、權(quán)限 設(shè)備的維護、檢修工作具有組織、指揮、協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗收設(shè)備的維護、檢修工作具有組織、指揮、協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗收和考核建議權(quán)和考核建議權(quán) 備件有申請、領(lǐng)用、驗收、使用權(quán)備件有申請、領(lǐng)

12、用、驗收、使用權(quán)4 4、崗位技能（略）、崗位技能（略）5 5、工作目標（略）、工作目標（略）6 6、工作內(nèi)容、工作內(nèi)容6.16.1檢查所轄設(shè)備當日缺陷情況，下達缺陷工單、領(lǐng)料工單并檢查所轄設(shè)備當日缺陷情況，下達缺陷工單、領(lǐng)料工單并簽發(fā)相關(guān)工作票，驗收已經(jīng)完成的缺陷工單簽發(fā)相關(guān)工作票，驗收已經(jīng)完成的缺陷工單 6.26.2每個工作日按規(guī)定的路線、定點、定設(shè)備、定周期、定方每個工作日按規(guī)定的路線、定點、定設(shè)備、定周期、定方法進行點檢法進行點檢6.36.3點檢數(shù)據(jù)、記錄點檢日志、編制點檢月報、進行點檢數(shù)據(jù)點檢數(shù)據(jù)、記錄點檢日志、編制點檢月報、進行點檢數(shù)據(jù)分析和設(shè)備劣化分析，及時提出定修計劃分析和設(shè)備劣

13、化分析，及時提出定修計劃 6.46.4按規(guī)定在相應的按規(guī)定在相應的a a角暫時離開崗位時，作為角暫時離開崗位時，作為b b角負責其設(shè)備角負責其設(shè)備 6.56.5負責編制檢修計劃和相關(guān)的檢修文件、檢修技術(shù)方案，參負責編制檢修計劃和相關(guān)的檢修文件、檢修技術(shù)方案，參加竣工驗收及評定加竣工驗收及評定 6.66.6對點檢標準、設(shè)備技術(shù)標準、檢修作業(yè)文件包、維護保養(yǎng)對點檢標準、設(shè)備技術(shù)標準、檢修作業(yè)文件包、維護保養(yǎng)標準的不斷完善。標準的不斷完善。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備維護部負責點檢定修的策劃、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督和考核。負責點檢定修管理工作的實施。負責技術(shù)標準的審核、發(fā)布、解釋。負責技術(shù)標準的編制、修改和完善。負責審

14、核檢修文件包、檢修方案、反措、可研報告、項目立項方案、技改、異動等負責編制檢修文件包、檢修方案、反措、可研報告、項目立項方案、技改、異動等負責審核備品配件計劃，負責事故備品驗收負責編制備品配件計劃，負責備品配件驗收負責簽訂與外委單位承包合同技術(shù)部分，對承包商有考核權(quán)參與外委單位承包合同技術(shù)部分審查，對承包商考核有建議權(quán)負責全廠技術(shù)監(jiān)督的管理工作負責技術(shù)監(jiān)督的具體實施工作負責審批檢修計劃和發(fā)布計劃、計劃變更負責編制檢修計劃和檢修項目負責一類缺陷的延期審批負責缺陷的處理和閉環(huán)管理負責全廠的節(jié)能和可靠性管理，提供分析報告負責全廠的節(jié)能和可靠性項目的具體實施，提供相關(guān)分析數(shù)據(jù)負責設(shè)備的精密點檢負責設(shè)備

15、的專業(yè)點檢 綜合標準內(nèi)容：綜合標準內(nèi)容：1 1、目的、目的: : 為了規(guī)范設(shè)備管理，落實設(shè)備責任制，根據(jù)點檢定修管為了規(guī)范設(shè)備管理，落實設(shè)備責任制，根據(jù)點檢定修管理方法，對公司生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進行合理劃分、責任到人理方法，對公司生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進行合理劃分、責任到人的管理。的管理。 2 2、設(shè)備設(shè)施定義、設(shè)備設(shè)施定義 指為完成公司發(fā)電任務(wù)直接或間接服務(wù)的設(shè)備、系統(tǒng)、指為完成公司發(fā)電任務(wù)直接或間接服務(wù)的設(shè)備、系統(tǒng)、建筑物和構(gòu)建物。建筑物和構(gòu)建物。 3 3、職責、職責 設(shè)備維護部主要負責編制，生產(chǎn)技術(shù)部負責審核。設(shè)備維護部主要負責編制，生產(chǎn)技術(shù)部負責審核。 4 4、分工原則、分工原則 按汽機、鍋爐、電

16、氣一次、電氣二次、熱控、燃料分工，按汽機、鍋爐、電氣一次、電氣二次、熱控、燃料分工，并根據(jù)設(shè)備并根據(jù)設(shè)備a a、b b角進行分工。角進行分工。 序號專責設(shè)備（系統(tǒng)）名稱設(shè)備維護部專責人（a角）設(shè)備維護部專責人（b角）承包商備注設(shè)備分工表：設(shè)備分工表：1 1、定義、定義 設(shè)備可靠性是指發(fā)電設(shè)備在規(guī)定條件下、規(guī)定時間內(nèi)，設(shè)備可靠性是指發(fā)電設(shè)備在規(guī)定條件下、規(guī)定時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力。完成規(guī)定功能的能力。 設(shè)備可靠性指標是設(shè)備可用性的量化描述，是衡量設(shè)備設(shè)備可靠性指標是設(shè)備可用性的量化描述，是衡量設(shè)備運行技術(shù)狀況的重要依據(jù)，是反映規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、安運行技術(shù)狀況的重要依據(jù)，是反映規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備

17、制造、安裝調(diào)試、運行維修等環(huán)節(jié)綜合水平的度量及改進各自工作的裝調(diào)試、運行維修等環(huán)節(jié)綜合水平的度量及改進各自工作的依據(jù)可靠性管理工作由生產(chǎn)。依據(jù)可靠性管理工作由生產(chǎn)。2 2、崗位職責、崗位職責副總經(jīng)理或總工程師負責總體協(xié)調(diào)。副總經(jīng)理或總工程師負責總體協(xié)調(diào)?？煽啃怨芾碛缮a(chǎn)技術(shù)部主要負責。可靠性管理由生產(chǎn)技術(shù)部主要負責。發(fā)電運行部、設(shè)備維護部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員協(xié)助完成發(fā)電運行部、設(shè)備維護部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員協(xié)助完成 技技 術(shù)術(shù) 監(jiān)監(jiān) 督督 管管 理理 標標 準準1 1、內(nèi)容、內(nèi)容 絕緣監(jiān)督：各電壓等級的發(fā)電機、變壓器、電抗器、開絕緣監(jiān)督：各電壓等級的發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關(guān)（包括關(guān)（包括g

18、isgis）、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、）、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、電機等設(shè)備耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、電機等設(shè)備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng) 。 化學監(jiān)督：水、汽、電力設(shè)備用油（氣）和燃料品質(zhì)；化學監(jiān)督：水、汽、電力設(shè)備用油（氣）和燃料品質(zhì)；熱力設(shè)備的腐蝕、結(jié)垢、積鹽；熱力設(shè)備停備保養(yǎng)；在線熱力設(shè)備的腐蝕、結(jié)垢、積鹽；熱力設(shè)備停備保養(yǎng)；在線化學儀表等化學儀表等 。 金屬監(jiān)督：鍋爐、壓力容器、高溫或承壓管道及部件、金屬監(jiān)督：鍋爐、壓力容器、高溫或承壓管道及部件、高速旋轉(zhuǎn)部件（汽輪機大

19、軸、葉輪、葉片、發(fā)電機大軸、高速旋轉(zhuǎn)部件（汽輪機大軸、葉輪、葉片、發(fā)電機大軸、護環(huán)）護環(huán)）, ,水力發(fā)電機組重要轉(zhuǎn)動部件及重要承重部件、水工水力發(fā)電機組重要轉(zhuǎn)動部件及重要承重部件、水工建筑物中的重要金屬部件，金屬材料的組織、性能變化、建筑物中的重要金屬部件，金屬材料的組織、性能變化、壽命評估，缺陷分析，焊接材料和工藝等壽命評估，缺陷分析，焊接材料和工藝等 。 技技 術(shù)術(shù) 監(jiān)監(jiān) 督督 管管 理理 標標 準準 電測計量監(jiān)督：電能表、互感器、電量變送器、測量系電測計量監(jiān)督：電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置和電工測量儀器、儀表等統(tǒng)二次回路、電測計量裝置和電工測量儀器、儀表等

20、。 熱工監(jiān)督：儀表檢測及顯示系統(tǒng)熱工監(jiān)督：儀表檢測及顯示系統(tǒng)、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)、保護自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)、保護聯(lián)鎖及工藝信號系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)、鍋爐爐膛安全監(jiān)控聯(lián)鎖及工藝信號系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)、鍋爐爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)、汽輪機控制系統(tǒng)；壓力、溫度、流量、重量、轉(zhuǎn)速、系統(tǒng)、汽輪機控制系統(tǒng)；壓力、溫度、流量、重量、轉(zhuǎn)速、振動檢測裝置的量值傳遞等。振動檢測裝置的量值傳遞等。 環(huán)境保護監(jiān)督：廢水、廢渣和廢油的處理設(shè)施及排放，環(huán)境保護監(jiān)督：廢水、廢渣和廢油的處理設(shè)施及排放，煙氣的處理設(shè)施及排放，噪聲治理、環(huán)保設(shè)施效率、電廠煙氣的處理設(shè)施及排放，噪聲治理、環(huán)保設(shè)施效率、電廠的環(huán)境現(xiàn)狀評價等。的環(huán)境現(xiàn)狀評價等。 節(jié)能監(jiān)督：

21、發(fā)電設(shè)備的效率、能耗（燃料、水）、變節(jié)能監(jiān)督：發(fā)電設(shè)備的效率、能耗（燃料、水）、變電設(shè)備損耗及提高效率、降低損耗的措施等。電設(shè)備損耗及提高效率、降低損耗的措施等。技技 術(shù)術(shù) 監(jiān)監(jiān) 督督 管管 理理 標標 準準 繼電保護監(jiān)督：各電壓等級的發(fā)電機、變壓器、電抗繼電保護監(jiān)督：各電壓等級的發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關(guān)（包括器、開關(guān)（包括gisgis）、電流互感器、電壓互感器、耦合電）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機等設(shè)備繼電保護；安容器、電纜、母線、輸電線路、電機等設(shè)備繼電保護；安全自動裝置、全自動裝置、avcavc裝置、同期裝置、故障錄波裝置和勵磁系裝置、同期裝置、故

22、障錄波裝置和勵磁系統(tǒng)（包括統(tǒng)（包括psspss）及所屬二次回路等。）及所屬二次回路等。 電能質(zhì)量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波電能質(zhì)量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。動和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。 物物 資資 管管 理理 標標 準準1 1、概念、概念 入庫：物資接收、驗收和進帳的過程入庫：物資接收、驗收和進帳的過程 。 出庫：物資發(fā)放和銷帳的過程出庫：物資發(fā)放和銷帳的過程 。 入庫驗證：根據(jù)物資的采購文件要求，對到貨物資的名入庫驗證：根據(jù)物資的采購文件要求，對到貨物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、包裝標記、生產(chǎn)廠家及外

23、觀、合格稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、包裝標記、生產(chǎn)廠家及外觀、合格證等按規(guī)定的要求進行驗證證等按規(guī)定的要求進行驗證 。 質(zhì)量驗證：根據(jù)采購物資的特性和有關(guān)部頒或行業(yè)標質(zhì)量驗證：根據(jù)采購物資的特性和有關(guān)部頒或行業(yè)標準、規(guī)程，對到貨物資進行檢驗和試驗，以保證其滿足規(guī)定準、規(guī)程，對到貨物資進行檢驗和試驗，以保證其滿足規(guī)定的要求的要求 。物物 資資 管管 理理 標標 準準2 2、職責、職責 設(shè)備維護部負責全廠物資的入庫、貯存、出庫以及設(shè)備維護部負責全廠物資的入庫、貯存、出庫以及上述過程的標識控制及實施、庫存定額的提出、廢品廢上述過程的標識控制及實施、庫存定額的提出、廢品廢料處理等工作。負責保管未出庫物資的說

24、明書、圖紙、料處理等工作。負責保管未出庫物資的說明書、圖紙、合格證等原始憑證。合格證等原始憑證。 各部門負責對本部門所提出采購要求的物資質(zhì)量驗各部門負責對本部門所提出采購要求的物資質(zhì)量驗證及對應物資在倉庫存放期間的特殊保養(yǎng)工作。證及對應物資在倉庫存放期間的特殊保養(yǎng)工作。 生產(chǎn)技術(shù)部負責組織事故備品和常規(guī)物資庫存定額生產(chǎn)技術(shù)部負責組織事故備品和常規(guī)物資庫存定額的評審，參與事故備品的品質(zhì)驗證。的評審，參與事故備品的品質(zhì)驗證。 計劃合同部負責到貨物資的入庫驗證，參與物資計計劃合同部負責到貨物資的入庫驗證，參與物資計劃的評審及定額內(nèi)物資的自動補倉。劃的評審及定額內(nèi)物資的自動補倉。 發(fā)電運行部負責到貨油

25、品的取樣、品質(zhì)驗證。發(fā)電運行部負責到貨油品的取樣、品質(zhì)驗證。 財務(wù)部負責物資報廢的管理，設(shè)備使用部門、生產(chǎn)財務(wù)部負責物資報廢的管理，設(shè)備使用部門、生產(chǎn)技術(shù)部、計劃合同部等配合完成技術(shù)部、計劃合同部等配合完成 。物物 資資 管管 理理 標標 準準物資入庫流程：物資入庫流程：物物 資資 管管 理理 標標 準準物資出庫流程：物資出庫流程：備備 品品 配配 件件 管管 理理 標標 準準1 1、概念、概念 備品配件是指發(fā)電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控、保護系統(tǒng)備品配件是指發(fā)電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控、保護系統(tǒng)的元器件的元器件 。 備品是指發(fā)供電設(shè)備所必須儲備的配件、設(shè)備和材料。備品是指發(fā)供電設(shè)備所必須儲備的配件

26、、設(shè)備和材料。 配件是指為設(shè)備檢修而準備的零部件。配件是指為設(shè)備檢修而準備的零部件。不屬于備品的范圍：不屬于備品的范圍： 在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、工具和儀器。在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、工具和儀器。 特殊檢修項目需要的設(shè)備、特殊材料以及零部件。特殊檢修項目需要的設(shè)備、特殊材料以及零部件。 生產(chǎn)現(xiàn)場固定安裝的備用設(shè)備。生產(chǎn)現(xiàn)場固定安裝的備用設(shè)備。 備備 品品 配配 件件 管管 理理 標標 準準2 2、一般分類：、一般分類： 主要設(shè)備（主機和主要主要設(shè)備（主機和主要輔機）的零部件。輔機）的零部件。 為解決主機設(shè)備事故搶修儲備為解決主機設(shè)備事故搶修儲備的材料以及加工配件性備品所的材料以及加工

27、配件性備品所需的特殊材料需的特殊材料 。除主機以外的其它重要除主機以外的其它重要設(shè)備。設(shè)備。 設(shè)備在正常運行時經(jīng)常磨損，正設(shè)備在正常運行時經(jīng)常磨損，正常檢修時需要更換的零部件常檢修時需要更換的零部件 檢修工作量大的設(shè)備和檢修工作量大的設(shè)備和零部件。零部件。 設(shè)設(shè) 備備 異異 動動 管管 理理 標標 準準1 1、概念、概念 設(shè)備異動是指對設(shè)備或系統(tǒng)的設(shè)計結(jié)構(gòu)、型式、性能、設(shè)備異動是指對設(shè)備或系統(tǒng)的設(shè)計結(jié)構(gòu)、型式、性能、參數(shù)、連接方式等進行更改的工作參數(shù)、連接方式等進行更改的工作 。一般包括：一般包括： 主機及輔機的汽、水、煤、油、粉、風、煙、灰、渣、氣主機及輔機的汽、水、煤、油、粉、風、煙、灰、

28、渣、氣（包括空氣、氫氣、二氧化碳）等系統(tǒng)異動。（包括空氣、氫氣、二氧化碳）等系統(tǒng)異動。 電氣一、二次系統(tǒng)異動。電氣一、二次系統(tǒng)異動。 熱工控制系統(tǒng)異動。熱工控制系統(tǒng)異動。 設(shè)備結(jié)構(gòu)異動（包括型號、型式的變更，設(shè)備重要結(jié)構(gòu)和設(shè)備結(jié)構(gòu)異動（包括型號、型式的變更，設(shè)備重要結(jié)構(gòu)和特性特性( (如材料、廠家如材料、廠家) )的改變，設(shè)備內(nèi)部的改造等）。的改變，設(shè)備內(nèi)部的改造等）。 設(shè)備的新裝或拆除。設(shè)備的新裝或拆除。 設(shè)設(shè) 備備 異異 動動 管管 理理 標標 準準 主廠房梁、柱、構(gòu)架等改動。主廠房梁、柱、構(gòu)架等改動。 承載、支撐結(jié)構(gòu)的穿孔、打洞、增加荷重等。承載、支撐結(jié)構(gòu)的穿孔、打洞、增加荷重等。 下水

29、道主干線的改道。下水道主干線的改道。 廠房結(jié)構(gòu)改進。廠房結(jié)構(gòu)改進。以下工作不屬于設(shè)備異動。以下工作不屬于設(shè)備異動。熱工、電氣保護的投、退。熱工、電氣保護的投、退。 設(shè)備、系統(tǒng)中標準件的更換設(shè)備、系統(tǒng)中標準件的更換 外外 委委 管管 理理 標標 準準1 1、定義、定義 外委工程是指委托給承包商的小型基建、維護性檢修、外委工程是指委托給承包商的小型基建、維護性檢修、大（小）修和技術(shù)改造工程。大（小）修和技術(shù)改造工程。2 2、職責、職責 外委工程申請部門外委工程申請部門 ： 提出外委工程申請，并對申請的必要性負責。提出外委工程申請，并對申請的必要性負責。 外委工程施工管理部門：外委工程施工管理部門：

30、 參與外委工程招（議）標工作，編寫技術(shù)協(xié)議報生產(chǎn)技參與外委工程招（議）標工作，編寫技術(shù)協(xié)議報生產(chǎn)技術(shù)部審核，參與合同洽談和會簽。術(shù)部審核，參與合同洽談和會簽。 外外 委委 管管 理理 標標 準準 負責協(xié)助承包商辦理進、出廠手續(xù)。負責協(xié)助承包商辦理進、出廠手續(xù)。 負責協(xié)助安全監(jiān)察部對承包商進行入廠安全教育。負責協(xié)助安全監(jiān)察部對承包商進行入廠安全教育。 負責審核外委工程的工作內(nèi)容、工藝方法、技術(shù)要求、負責審核外委工程的工作內(nèi)容、工藝方法、技術(shù)要求、圖紙資料、設(shè)備材料的供應方式和質(zhì)量標準。圖紙資料、設(shè)備材料的供應方式和質(zhì)量標準。 負責辦理開工許可手續(xù)，在施工前對承包商進行安全、負責辦理開工許可手續(xù)，在施