設(shè)備技術(shù)員崗績(jī)效考核指標(biāo)_第1頁
設(shè)備技術(shù)員崗績(jī)效考核指標(biāo)_第2頁
設(shè)備技術(shù)員崗績(jī)效考核指標(biāo)_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、季戊!1!醇車間設(shè)備技術(shù)員崗績(jī)效考核指標(biāo)a關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)KPI定義/公式考銅隹信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)臺(tái)系數(shù)X成本系數(shù)50%產(chǎn)星系數(shù)二當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)星/(全年目標(biāo)產(chǎn)呈A2)成本系數(shù)二1+(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)部、新部車間月度2對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行巡檢,了解備運(yùn)購況15%每天一次,少一次扣1分抽杳車間月度3設(shè)備完好率15%全部設(shè)備完好率98% ;主要設(shè)備完好率100%設(shè)備臺(tái)帳車間月度4對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備故障,聯(lián)系、協(xié)調(diào)檢修單位處理解決10%未協(xié)調(diào)一次扣2分班長(zhǎng)交接班記錄車間月度5周邊績(jī)效10%各職能部門、 機(jī)、電儀等 輔助單位的 網(wǎng)上評(píng)議綜合系數(shù)車間月度678910輛右基礎(chǔ)績(jī)效指標(biāo)

2、(CPI)CPI定義/公式考備準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期11121314151617181920二、加扣項(xiàng)考核指標(biāo)gl d 騙右關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)KPI定義/公式考備準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1設(shè)備管理設(shè)備基管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)檢查、查網(wǎng)上記錄設(shè)備部、車間2產(chǎn)品質(zhì)呈產(chǎn)品包裝袋重合格率98%每個(gè)產(chǎn)品1%,土 5元企管部車間月度產(chǎn)品批平均凈重合格率(季90% ,甲82%)1% , 2元企管部車間月度3安全事故輕傷事故一人次扣50-200 元重傷事故一人次,扣500元 死亡一人或重傷三人,扣當(dāng) 月季效工資事故分析會(huì)安壞部月度45a基礎(chǔ)績(jī)效指標(biāo)(CPI)CPI定義/公式考鯛準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期6及時(shí)完善設(shè)備臺(tái)帳不及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論