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1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-中鐵三局蘭新鐵路甘青段LXS-10 標(biāo)一工區(qū)成本核算管理制度編制:復(fù)核:批準(zhǔn)人:中鐵三局六公司蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目部二0一0年六月-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-第一章總則第一條 為全面提升中鐵三局蘭新鐵路甘青段一工區(qū)項(xiàng)目成本核算水平,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目部綜合競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。第二條 項(xiàng)目成立成本核算委員會(huì),主任由常務(wù)副經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由總工程師、副經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由財(cái)務(wù)部、預(yù)算合同部、工程管理部、機(jī)械物資部

2、、安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察部等各部門組成。第三條 成本核算是單位利用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)資料和業(yè)務(wù)技術(shù)資料,對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行分析研究,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、明確方向、改進(jìn)管理,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化的活動(dòng)。第四條本辦法適用于一工區(qū)管段內(nèi)所有工點(diǎn)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條 成本核算由蘭新項(xiàng)目一工區(qū)行政負(fù)責(zé)人組織,財(cái)務(wù)部門牽頭,其他部門共同參與和實(shí)施。第七條各業(yè)務(wù)部門職責(zé)(一)財(cái)務(wù)部門1、明確成本核算的目的、內(nèi)容和要求;2、提供本單位的機(jī)構(gòu)定員、工資數(shù)額、勞務(wù)用工 ( 臨時(shí)工 ) 等資料;3、提供財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果和現(xiàn)金流量等分析資料;4、提供期間費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生數(shù)額及其分析資料;5、提供未列入當(dāng)期成本的

3、期間費(fèi)用和成本;6、收集整理各業(yè)務(wù)部門提報(bào)的相關(guān)分析資料,進(jìn)行匯總,形成該工程項(xiàng)目總體盈虧情況;7、綜合評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提報(bào)成本核算報(bào)告。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-(二)工程技術(shù)部門1、提供按工程設(shè)計(jì)應(yīng)發(fā)生的各項(xiàng)材料的數(shù)量、驗(yàn)工單價(jià)及其它各項(xiàng)費(fèi)用;2、提供勞務(wù)隊(duì)伍使用情況資料;3、提供項(xiàng)目產(chǎn)值目標(biāo)、本期已完產(chǎn)值及完成情況分析,并對(duì)剩余工作量及工期分析預(yù)測(cè);4、提供工程設(shè)計(jì)變更、調(diào)差索賠資料;5、提供施工圖數(shù)量與實(shí)測(cè)數(shù)量差分析資料;6、提供施工組織設(shè)計(jì)的選擇對(duì)當(dāng)期成本的影響分析;7、提供新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)的有關(guān)資料及對(duì)

4、當(dāng)期效益的影響分析;8、分析項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中存在技術(shù)問(wèn)題對(duì)成本的影響并提出相應(yīng)改進(jìn)建議;9、提供項(xiàng)目業(yè)主方面超驗(yàn)或漏驗(yàn)及與勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工的分析資料;10、根據(jù)與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的合同,結(jié)合業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)分析勞務(wù)隊(duì)伍的盈虧情況,并對(duì)盈虧趨勢(shì)做出預(yù)測(cè);11、提供內(nèi)部責(zé)任成本與勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工的分析資料;12、提供成本單價(jià)與中標(biāo)單價(jià)對(duì)比分析資料。(三)機(jī)械物資部門1、按工程項(xiàng)目提供各工號(hào)材料的實(shí)際消耗數(shù)量及金額,并結(jié)合工程技術(shù)部門提供的預(yù)算資料從數(shù)量和單價(jià)兩方面分析材料節(jié)超情況;2、根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及合同的約定價(jià)格分析材料價(jià)格對(duì)項(xiàng)目效益的影響;3、按物流過(guò)程分析在材料采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)放、回收、盤回等各環(huán)

5、節(jié)存在問(wèn)題對(duì)成本的影響,并提出改進(jìn)措施。4、提供項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備完好率、利用率等指標(biāo)的分析資料;-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-5、提供實(shí)際發(fā)生的機(jī)械費(fèi)用及其分析資料;6、分析施工機(jī)械在采購(gòu)、保管、使用、維修等各方面存在問(wèn)題對(duì)成本的影響,并提出改進(jìn)措施;7、提供由于設(shè)備閑置對(duì)項(xiàng)目成本的影響;8、氣候影響工程進(jìn)度而承擔(dān)的費(fèi)用分析。(四)安全質(zhì)量部門1、提供當(dāng)期安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)資料以及安全質(zhì)量指標(biāo)的完成情況;2、提供當(dāng)期因安全質(zhì)量問(wèn)題對(duì)成本的影響;3、分析項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題, 并提出改進(jìn)建議。第三章

6、成本核算內(nèi)容第八條成本核算內(nèi)容(一)營(yíng)業(yè)收入分析。分析產(chǎn)值收入與計(jì)劃的完成情況,剖析影響當(dāng)期收入變化的因素,分析施工任務(wù)、工程中標(biāo)價(jià)、完工工程結(jié)構(gòu)、變更設(shè)計(jì)、業(yè)主超驗(yàn)及調(diào)差索賠等因素對(duì)產(chǎn)值收入的影響,揭示工作中存在的問(wèn)題,并對(duì)今后的產(chǎn)值收入完成趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。(二)成本費(fèi)用分析。分析工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部責(zé)任成本情況,剖析影響本期成本變動(dòng)的因素及施工組織、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、勞務(wù)成本、材料成本、期間費(fèi)用等分別對(duì)成本的影響,揭示成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題,并對(duì)今后的成本變動(dòng)趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。1、人工成本分析。主要進(jìn)行實(shí)際發(fā)生的人工總成本與工程項(xiàng)目預(yù)算人工總成本的比較分析,實(shí)際人工單價(jià)與工程項(xiàng)目預(yù)算人工單價(jià)

7、的對(duì)比分析等。計(jì)算出節(jié)超金額,每月上會(huì)分析節(jié)超原因,制定有效措施,并對(duì)上次采取措施的成效進(jìn)行分析。見(jiàn)附表一。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-2、材料成本分析。重點(diǎn)分析材料采購(gòu)單價(jià)與工程項(xiàng)目預(yù)算材料單價(jià)和內(nèi)部責(zé)任成本單價(jià)的比較、實(shí)際使用數(shù)量與定額消耗量和工程項(xiàng)目預(yù)算定額消耗量的比較,計(jì)算節(jié)超數(shù)據(jù),分析節(jié)超原因,找出物資管理中好的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,提出改進(jìn)措施。見(jiàn)附表二。3、機(jī)械成本分析。重點(diǎn)分析機(jī)械臺(tái)班數(shù)量、單價(jià)與中標(biāo)價(jià)(或集團(tuán)項(xiàng)目部指揮部?jī)?nèi)部預(yù)算價(jià))中機(jī)械臺(tái)班數(shù)量、單價(jià)和內(nèi)部預(yù)算對(duì)比分析及由此引起的當(dāng)年及開(kāi)累損益額 (

8、要列表 ) 。查找節(jié)超原因,尋求進(jìn)一步降低成本的措施,提出改進(jìn)措施。見(jiàn)附表三。4、拌合站成本分析。分兩步,第一步分析混凝土工程數(shù)量節(jié)超原因,根據(jù)施工圖統(tǒng)計(jì)本月完成設(shè)計(jì)混凝土工程數(shù)量,根據(jù)定額計(jì)算理論消耗混凝土數(shù)量,與實(shí)際發(fā)生混凝土工程數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,分析節(jié)超原因。第二步分析原材料數(shù)量節(jié)超原因,根據(jù)實(shí)際發(fā)生混凝土工程數(shù)量按定額計(jì)算原材料使用數(shù)量,與實(shí)際發(fā)生材料數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,分析節(jié)超原因。采取有效措施。見(jiàn)附表四。5、其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的分析。 將實(shí)際發(fā)生的其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用與工程項(xiàng)目預(yù)算和內(nèi)部責(zé)任成本比較,從費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容和支出金額方面進(jìn)行細(xì)化分析。5、期間費(fèi)用的分析。將實(shí)際發(fā)生支出與內(nèi)部責(zé)任

9、成本進(jìn)行對(duì)比分析,找出節(jié)超原因。(三)經(jīng)營(yíng)成果分析。通過(guò)項(xiàng)目本期利潤(rùn)完成情況與計(jì)劃的分析,剖析各成本費(fèi)用因素對(duì)本期利潤(rùn)的影響, 并對(duì)今后的利潤(rùn)趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。(四)資金流量分析。分析本期貨幣資金收支情況,剖析資金在籌集、使用、管理等方面存在的問(wèn)題和潛力。(五)其他情況分析,施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、安全質(zhì)量、工期-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-進(jìn)度等對(duì)項(xiàng)目效益的影響。第四章成本核算方法、程序和要求第九條方法在成本核算時(shí)可采用對(duì)比分析法,即將同一指標(biāo)在不同時(shí)期(或不同情況)的結(jié)果進(jìn)行比較找出差異(如:實(shí)際與計(jì)劃、實(shí)際與內(nèi)部預(yù)算

10、、當(dāng)期與上期)。第十條程序成本核算應(yīng)遵循以下程序:(一)明確分析目的和范圍,廣泛收集資料,全面掌握情況;(二)通過(guò)定量分析找出差異,分析差異原因及影響程度;(三)通過(guò)定性分析抓住關(guān)鍵問(wèn)題分析存在的矛盾;(四)針對(duì)存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施;(五)形成書面報(bào)告。第十一條要求成本核算要遵守以下要求:(一)成本核算要體現(xiàn)宏觀與微觀、 定量與定性、綜合與分項(xiàng)相結(jié)合的原則;(二)分析內(nèi)容要全面詳實(shí),重點(diǎn)突出,按照項(xiàng)目部下發(fā)的成本核算模板進(jìn)行分析,見(jiàn)附件;(三)證據(jù)充分,數(shù)據(jù)確鑿;(四)反映問(wèn)題實(shí)事求是,改進(jìn)措施切合實(shí)際;(五)成本核算要及時(shí)、有效;(六)按照項(xiàng)目部統(tǒng)一成本核算范本。第十二條 成本核算屬于項(xiàng)目

11、部商業(yè)秘密,非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),一律不得對(duì)外提供。第五章報(bào)告-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-第十三條 各工點(diǎn)每季開(kāi)展一次成本核算,做好分析記錄,并形成書面報(bào)告。季度成本核算報(bào)告經(jīng)各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部和預(yù)算合同部。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部每季根據(jù)項(xiàng)目及各部門提供的分析資料對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行成本核算。第十四條 各工點(diǎn)在工程項(xiàng)目完工后必須進(jìn)行一次全面成本核算,并報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部和預(yù)算合同部。第十五條 成本核算報(bào)告一般包括基本情況、分析內(nèi)容、主要成績(jī)、改進(jìn)措施和建議等幾方面。第六章附則第十六條 項(xiàng)目部不定期對(duì)各工點(diǎn)的成本核算工作實(shí)施監(jiān)

12、督、檢查,并將此項(xiàng)工作作為考核兌現(xiàn)的重要依據(jù)。第十七條 本辦法由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。2010年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的:書是人類的朋友,書是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面,通過(guò)開(kāi)展“ 和書交朋友,遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛(ài)讀書、會(huì)讀書,從小養(yǎng)成熱愛(ài)書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操,獲取真知,樹(shù)立理想!二、活動(dòng)目標(biāo):1 、通過(guò)活動(dòng),建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。2 、通過(guò)活動(dòng),在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書的良好風(fēng)氣。3 、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好 習(xí)慣。4、通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書登記簿(1) 每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際,準(zhǔn)備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾,使其生動(dòng)活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目,高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。(2) 每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況,也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長(zhǎng)規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng),簡(jiǎn)潔明了,易于操作。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下

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