月度工作小結(jié)

1、精品文檔月度工作小結(jié)說快不快，一個(gè)月的 30 天就要過去了。您是否在工作 中遇到不好的地方與做的比較好的地方呢?這時(shí)候您是否需要寫份總結(jié)呢 ?以下是小編為大家搜集提供到的有關(guān)月度工 作小結(jié)范文。歡迎閱讀016 年一年來， 中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司中山分公司在 省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公 司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破 保費(fèi)收入 xx 萬 元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年 營銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管 工作，談?wù)勥@一年來的成績與 不足。一、工作思想 積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與 時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)

2、實(shí)求效，勇爭一流， 帶領(lǐng)各部員工 緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這 一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的 臨沂保險(xiǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭 力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過 努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險(xiǎn)公司 的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努 力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理 水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予 的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)精品文檔并和施。因此，我十 分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注 重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指 導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感

3、和事業(yè) 心， 不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司 業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè) 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓， 經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工 隊(duì)伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理 沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須 制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生 效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不 斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能 出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：1 、 根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè) 部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著

4、實(shí)事求 是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè) 室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事 落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來 確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。、 作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì) 建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教精品文檔 育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開 展 業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素 質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識上，并且 強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán) 隊(duì)自身素質(zhì)的 不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度

5、創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基 礎(chǔ)管理工作。建 立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今 年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福 利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步 建立 了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極 性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。三、部室負(fù)責(zé)工作除了業(yè)務(wù)管理工作，我 還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營 銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的 大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)， 在原有車輛保險(xiǎn) 的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營本 資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn) 險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入， 真可

6、 謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入 9009549.94 元，其中車險(xiǎn)保費(fèi) 8250160.12 元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù) 759389.82 元，滿期賠 付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。四、工作中的不足精品文檔 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中 出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工 作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度 和質(zhì)量 ; 處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手?？傊?，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭 作用，在思想上提高職工的認(rèn)識， 行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范， 在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信 為先，穩(wěn)健經(jīng)營，

7、價(jià)值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意 改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績。xx 年即將過去， xx 年年即將到來，保險(xiǎn)市場的競爭將 更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步 解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷 力度。 新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑 戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下 一心，艱苦奮斗， 同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的 業(yè)績。不知不覺來到 xx 公司已經(jīng)有一個(gè)多月了，給我的感覺 他是一個(gè)很溫馨的一個(gè)大家庭，公司氛圍很好，給一人一種 積極向上的感覺，作為一

8、個(gè)員工感覺蠻好 !一：在這一個(gè)多月里，我看到很多也學(xué)到很多，對自己工作也作了一些總結(jié)：精品文檔1 ：對公司的一些規(guī)章制度及工作紀(jì)律作了了解。：對公司的機(jī)器設(shè)備常用物料和人員更加了解。：了解了公司的檢驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)和一些常用表單和工作 流程。：對 8D（ 立即對策，矯正措施，預(yù)防措施。 ） 影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素：人，機(jī)，料，法，環(huán)進(jìn)一步更加理解。：對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解二：4 月份的工作開展作如下規(guī)劃：1 ：認(rèn)真審核檢查 QC的首件樣， 標(biāo)示卡， QC的巡檢標(biāo)表， 并向部門經(jīng)理匯報(bào)。：對每一個(gè)異常不能等待要去追。要在每一個(gè)異常中學(xué) 到東西，有記錄。; 對制程薄弱這一塊，要在管理中

9、去好好學(xué)習(xí)。：做好部門日常管理工作，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。 g：對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能客戶的要求進(jìn)一步了解，對產(chǎn) 品的質(zhì)量客戶要求尺度進(jìn)一步把握準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程中的突發(fā) 現(xiàn)象，要做到明確的結(jié)論。：品質(zhì)人員反饋的問題重大質(zhì)量問題，落實(shí)責(zé)任人。并 向部門經(jīng)理匯報(bào)。：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。 xx 月即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力精品文檔支持和協(xié)助下。 我們后勤部門克服了人員少， 事情雜等困難， 為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全月各項(xiàng)工作 任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)。一、處理突發(fā)事件的工作情況。 由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水

10、管 線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情 況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短 的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中 就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及 后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。x 月 x 日的午夜 12 點(diǎn)多， 由于患者家屬酒后滋事， 把醫(yī) 院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解 情況，并做了妥善的處理。第 2 天把損壞的大門修復(fù)好，沒 有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。二、節(jié)能降耗及用水、 用電、 防火安全管理工作的加強(qiáng)。x 季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、 電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使 用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。 根據(jù)這種情況， 我們在今月的 2 月份重新制定了用電、 用水、 防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、 電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。 x 月份我 們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分精品文檔電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和 維修，排除了不安全隱患。x 月份，我們對醫(yī)院用的桶裝