最新辦公室人員績(jī)效考核表資料

1、精品文檔福豆福食品有限公司辦公室人員績(jī)效考核方案、考核目的為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，提高辦公室人員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷提升個(gè)人工作能力， 提高工作效率，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作 氛圍，以保障辦公室各職能崗位工作的高效運(yùn)行，圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定辦公室崗位考核辦法。二、考核原則考核采取公平、公開(kāi)、客觀性原則，針對(duì)部門各崗位工作職責(zé)和工作要求分別制定對(duì)應(yīng) 的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核分為100分，分別分解到個(gè)人各項(xiàng)工作職責(zé)中，根據(jù)每項(xiàng)職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小，定出量分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。三、考核崗位范圍辦公室所有人員四、五、績(jī)效考核表考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)及方法考評(píng)得

2、分工作態(tài)度責(zé)任心（10 分）任勞任怨，竭盡所能完成工作；明確自己的職責(zé)，自 覺(jué)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)。（10分）工作努力，分內(nèi)工作非常完善，能夠?qū)ψ约旱男袨楹?后果負(fù)責(zé)。（8分）有責(zé)任心，能自覺(jué)完成工作，一般情況下能夠?qū)ψ约?的行為負(fù)責(zé)。（6分）被考核人姓名:職務(wù):交付工作常需督促才能完成，對(duì)工作中的失誤，有時(shí) 進(jìn)行逃避或是推卸責(zé)任。（4分）敷衍，無(wú)責(zé)任心，粗心大意，對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃 避責(zé)任，愛(ài)發(fā)牢騷和做各種辯解（2分）積極性（10 分）一直是自主工作；自動(dòng)增加額外工作，能力極強(qiáng)（10分）極少需監(jiān)督，主動(dòng)工作及改進(jìn)，樂(lè)于接受公司領(lǐng)導(dǎo)交 辦其他工作（8分）經(jīng)常性工作無(wú)需指示，新事物需要監(jiān)督，

3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作能接受（6分）處理新事物容易出錯(cuò)，經(jīng)常需要監(jiān)督，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，不樂(lè)于接受（4分）只能照章行事，遵從指示做事，需不斷監(jiān)督，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，不愿意接受（2分）紀(jì)律性（10 分）能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度的得滿分10分，在辦公室喧嘩或是做與工作無(wú)關(guān)事情，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，辦公物品擺放無(wú)序、地面有雜物的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，外出不登記的或不提前申請(qǐng)并告知的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，違反公司保密性的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，其他違反辦公室管理制度的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，所有扣分直至扣完為止。工作能力專業(yè)知識(shí)（5分）具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，工作各方面均能掌 握，極為優(yōu)秀。（5分）具

4、有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)，但相關(guān)知識(shí)不完全完備，對(duì)工作了解全面充分。（4分）業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格，但對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解不夠，對(duì)工 作有相當(dāng)程度的了解。（3分）業(yè)務(wù)知識(shí)尚需提高，缺之知識(shí)，工作某方面如能增進(jìn) 相應(yīng)知識(shí)最好。（2分）缺之業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，對(duì)工作有關(guān)之事大部分都 了解不夠（1分）協(xié)調(diào)能力（10分）與冋事或領(lǐng)導(dǎo)合作有效，及時(shí)有效與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通， 積極維護(hù)部門團(tuán)結(jié)和工作效率，主動(dòng)處理和解決問(wèn)題。（10 分）與冋事或領(lǐng)導(dǎo)合作良好，愿意接受新方法，能適時(shí)與 領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)行溝通，維護(hù)部門團(tuán)結(jié)和工作效率，處理解決問(wèn)題。（8分）與冋事或領(lǐng)導(dǎo)合作一般，偶爾會(huì)有摩擦，偶爾與領(lǐng)導(dǎo) 及同事溝通，信息和想法不能共享，處

5、理解決冋題被動(dòng)化。（6分）時(shí)常不能合作，基本上不與冋事或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)有效 的溝通，表現(xiàn)消極的態(tài)度，難以相處。基本上不處理 和解決問(wèn)題。（4分）似乎無(wú)法與人合作，不愿意接受新的想法和事物，從不與領(lǐng)導(dǎo)或同事合作，溝通解決問(wèn)題。（2分）學(xué)習(xí)能力（10分）自學(xué)能力強(qiáng)，超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能很快通過(guò)自學(xué)勝任（10分）有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)較快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能通過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習(xí)勝任。（ 8分）有一定的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)速度尚可，但偶爾還需要向 主管請(qǐng)教，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和知道才能勝任。（6分）自學(xué)能力弱，學(xué)習(xí)緩慢，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作經(jīng)常經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依

6、然有難度。（4分）缺之自學(xué)能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作常經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多次督 促和指導(dǎo)依然無(wú)法從事。（2分）工作成果工作品質(zhì)（5分）工作一直保持高水準(zhǔn)。（5分）工作幾乎保持正確、清楚，有錯(cuò)自行改正。（4分）大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能夠改正。（3分）經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)不能虛心接受（2分）工作懶散，可避免的錯(cuò)誤頻繁發(fā)生。（1分）工作效 率（5分）能咼效超量元成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，還能元成計(jì)劃 之外工作。（5分）能按時(shí)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（4分）不能按時(shí)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，但尚未影響 其他工作開(kāi)展（3分）不能按時(shí)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，且影響其他 工作開(kāi)展（2分）不能按時(shí)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，嚴(yán)重影響其 他工作開(kāi)展（1分）計(jì)劃性（5分）每月30日之前按時(shí)提交工作計(jì)劃總結(jié)者得5分，提交時(shí)間每推遲一天扣1分，直至扣完為止。目標(biāo)完成（30分）每月按時(shí)完成個(gè)人月工作計(jì)劃者得滿分30分，每沒(méi)有完成一項(xiàng)任務(wù)扣10分，直至扣完為止。（參考依據(jù)：個(gè)人工作計(jì)劃與總結(jié)）獎(jiǎng)懲考勤每