農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)及對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的相關(guān)探討

1、 麻峪房村農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)及對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的相關(guān)探討 對(duì)麻峪房村的調(diào)研報(bào)告摘要: 農(nóng)家樂是一種新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式。近年來(lái),農(nóng)家樂發(fā)展迅速,有力地促進(jìn)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,使許多農(nóng)民走上了致富之路。麻峪房村位于北京市昌平區(qū)長(zhǎng)陵鎮(zhèn),是全市首批開展農(nóng)家樂旅游的村子之一,如今民俗旅游已經(jīng)成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),占全村收入九成左右,而麻峪房村也被評(píng)為“京郊民俗旅游第一村”。我們通過對(duì)該村的調(diào)研,了解了該村農(nóng)家樂發(fā)展的現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)通過對(duì)村民和書記的深入采訪了解到相關(guān)的問題,并對(duì)此進(jìn)行了總結(jié),

2、提出了相關(guān)的解決辦法,并在此報(bào)告中對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型做了相關(guān)探討。關(guān)鍵詞：農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè) 民俗旅游 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 政府政策一 農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)及麻峪房村的相關(guān)介紹 農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式。一般來(lái)說，農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費(fèi)就不高。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以滿足舒緩現(xiàn)代人的精神，因此受到很多城市年輕人的歡迎?！稗r(nóng)家樂”旅游的雛形來(lái)自于國(guó)內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游，并將國(guó)內(nèi)特有的鄉(xiāng)村景觀、民風(fēng)民俗等融為一體，因而具有鮮明的鄉(xiāng)土烙印。 農(nóng)家樂的發(fā)展，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村旅游、

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、加快農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)家樂旅游的發(fā)展為農(nóng)村旅游開拓出一條新路子。農(nóng)家樂旅游增加了到農(nóng)村旅游的游客數(shù)量，促進(jìn)農(nóng)村旅游服務(wù)質(zhì)量和水平的提高，開拓了農(nóng)村旅游項(xiàng)目的種類。目前農(nóng)村旅游開始朝產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。 同時(shí)，農(nóng)家樂旅游的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)家樂旅游促使大部分農(nóng)民轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)。農(nóng)家樂旅游的發(fā)展為農(nóng)村帶來(lái)消費(fèi)收入，還有產(chǎn)品信息、項(xiàng)目信息和市場(chǎng)信息，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)?，F(xiàn)在，農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場(chǎng)的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來(lái)了新思想、新觀念，使農(nóng)民及時(shí)了解到市場(chǎng)信息，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)需

4、求相接軌。 麻峪房村位于北京市昌平區(qū)，全村面積2.4平方公里，居住面積40畝。全村共60戶，人口210人，民俗旅游接待戶57戶，民俗旅游為村里的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。民俗旅游收入占總收入的85%，2005年全年共接待游客7.5萬(wàn)人次，旅游收入400萬(wàn)元。 該村1997年發(fā)展民俗旅游，是昌平區(qū)第一家民俗旅游試點(diǎn)村，在全北京市的郊區(qū)縣中也屬最早。自北京市旅游局、農(nóng)工委頒布北京市郊區(qū)民俗旅游接待戶評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）以來(lái)，全市首批民俗旅游接待戶頒牌儀式于2002年在麻峪房民俗旅游度假村舉行，從此，該村被京城多家新聞媒體譽(yù)為“京郊民俗旅游第一村”。同時(shí)該村也是該市首個(gè)“數(shù)字民俗村”，村內(nèi)隨處可以無(wú)線上網(wǎng)，視頻點(diǎn)播。村

5、人均收入由1997年不足800元，達(dá)到了2005年的人均10550元，麻峪房由貧困村一躍成為遠(yuǎn)近文明的富裕村。 可以說麻峪房村通過農(nóng)家樂旅游實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，但發(fā)展到今天，十多年過去，新的問題顯現(xiàn)了。從調(diào)研中我們了解到，大多數(shù)農(nóng)民為農(nóng)家樂旅游投入了大量資金，改造或新建房舍，購(gòu)買床鋪、空調(diào)等用品。大量地投入并不代表高回報(bào)與快回報(bào)，有部分農(nóng)家院經(jīng)營(yíng)者表示投入的資金尚未達(dá)到預(yù)期的回報(bào)，他們不得不繼續(xù)做農(nóng)家院這一行。在村中“xx農(nóng)家院”的招牌隨處可見，但是這樣多數(shù)量的農(nóng)家院并不能說明游客數(shù)量多，可以看出并非大多數(shù)農(nóng)家院都有很多游客，在我們參觀過的農(nóng)家院里，“人氣”似乎并不太旺。結(jié)合起來(lái)我們可以看出

6、在現(xiàn)在的麻峪房村，農(nóng)家院之間的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。有數(shù)位經(jīng)營(yíng)者說道，近年來(lái)農(nóng)家樂旅游已不如往年來(lái)的紅火，現(xiàn)在會(huì)來(lái)的基本上都是些回頭客或者是聽前人介紹來(lái)的?，F(xiàn)在國(guó)家對(duì)農(nóng)家樂旅游的開發(fā)明顯不及從前重視，而事實(shí)是國(guó)家的重視是推動(dòng)農(nóng)家樂旅游發(fā)展的很重要的動(dòng)力。按目前的收入情況，許多農(nóng)家院經(jīng)營(yíng)者都感到只是收入剛剛夠支出，若要追求更高的生活水平明顯是不夠的。他們希望政府能夠重新重視農(nóng)家樂旅游，多為他們說話，多出些有利農(nóng)家樂旅游發(fā)展的政策。二 調(diào)查目的、內(nèi)容及方法 （1）調(diào)查目的：通過調(diào)查農(nóng)家樂這種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形式，研究農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，尋求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新道路。 （2）調(diào)查內(nèi)容：麻裕房村發(fā)展的必然性

7、及契機(jī)，發(fā)展過程以及遇到的困難，未來(lái)規(guī)劃；村民的前后收入對(duì)比，生活前狀與現(xiàn)狀，對(duì)生活的滿意程度；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)前后對(duì)比；政府政策扶持對(duì)改革發(fā)展的影響等。 （3）調(diào)查方法：選取部分有代表性的對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)、周密的典型調(diào)查，同時(shí)結(jié)合觀察法，訪談法進(jìn)行深入調(diào)查。三.調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)村戶1村戶2村戶3村戶4 月均客流1009050080月均收入50004800100004000過去收入700補(bǔ)助230以前總收入930現(xiàn)在收入4000農(nóng)家樂85%水果采摘10%打工5% 四.麻峪房村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì) 政策引導(dǎo)。麻峪房村抓住了97年政策引導(dǎo)的契機(jī)，開始調(diào)整以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步加大服務(wù)性產(chǎn)業(yè)的比重，從

8、而在短短三年內(nèi)使人均年收入在從原來(lái)的798元達(dá)到了2005年的人均10550元，麻峪房由貧困村一躍成為遠(yuǎn)近文明的富裕村。 政府支持。對(duì)于改善麻峪房貧困的生活狀況，政府沒少花心思。區(qū)旅游局和鎮(zhèn)黨委對(duì)他們也給予了大力的支持，鎮(zhèn)黨委為這些民俗戶免費(fèi)提供建筑材料。并為他們免費(fèi)做有關(guān)飯菜、衛(wèi)生、禮儀等方面的培訓(xùn)，同時(shí)，還通過旅行社等關(guān)系為這些民俗戶帶來(lái)客人。隨著區(qū)、鎮(zhèn)各部門對(duì)麻峪房村鄉(xiāng)村民俗旅游的重視和積極引導(dǎo)，對(duì)民俗戶進(jìn)行不遺余力的培訓(xùn)，同時(shí)多方面宣傳吸引游客，加大對(duì)村里和民俗戶的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，麻峪房村的民俗旅游逐漸走上了快速發(fā)展的道路。1998年，鎮(zhèn)黨委還專門成立了旅游公司，對(duì)麻峪房村民俗旅游

9、對(duì)口管理。政府還提供專項(xiàng)補(bǔ)貼，為每戶安裝太陽(yáng)能洗浴設(shè)備，旅游公司為民俗戶指導(dǎo)辦理相關(guān)的證件。 勇于實(shí)踐。在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，黨委、政府通過組織外出學(xué)習(xí)，調(diào)查研究，大膽提出了“旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)富民”適合本地區(qū)發(fā)展的工作思路。并決定在麻峪房村發(fā)展鄉(xiāng)村民俗旅游以改變麻峪房村貧窮落后的面貌。正是由于基層干部勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，將理論與麻峪房的實(shí)際情況相結(jié)合，總結(jié)出了一套適合自己的發(fā)展模式，于是有了“京郊民俗旅游第一村”的美名。 迎難而上。麻峪房的發(fā)展的過程并不是一帆風(fēng)順的。就在民俗旅游剛剛開始推廣的時(shí)候由于鄉(xiāng)村民俗旅游是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展中的新生產(chǎn)物，許多村民還難以接受，認(rèn)為城里人怎么會(huì)花錢來(lái)吃農(nóng)家飯、住農(nóng)

10、家院呢,所以工作一時(shí)開展不起來(lái)。但干部們沒有灰心，俗話說：群眾看黨員，黨員看干部。在7個(gè)村干部的帶動(dòng)下，共有12戶在1997年率先干起了鄉(xiāng)村民俗旅游接待。成了第一批“吃螃蟹”的人。皇天不負(fù)有心人，這一年，12戶的收入有了比較明顯的提高，年人均收入達(dá)到了1500元。 群眾支持。麻峪房的群眾的積極性很高，理解并能夠支持新的政策，并相信自己能夠從中獲益。這種民俗的東西是其他村無(wú)法模仿的，是只屬于麻峪房的天然優(yōu)勢(shì)。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。將服務(wù)業(yè)與種植業(yè)很好地結(jié)合起來(lái)，使兩者相互扶持相互融合。例如以前五毛錢一斤的水果現(xiàn)在以采摘業(yè)方式發(fā)展到三塊一斤，增長(zhǎng)了近六倍。這不僅將水果銷售出去，還節(jié)省了人工的費(fèi)用，一舉兩

11、得。 不斷完善。麻峪房一直沒有停下發(fā)展的步伐。近年來(lái)，它注重于改善看不到的地方，例如光纜入戶，寬帶、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，成為該市首個(gè)“數(shù)字民俗村”，村內(nèi)隨處可以無(wú)線上網(wǎng)，視頻點(diǎn)播。農(nóng)家樂里還為每家每戶都安裝了空調(diào)，在日漸激烈的同類行業(yè)中也沒有失去競(jìng)爭(zhēng)力。五.麻峪房村發(fā)展存在的問題 1.安于現(xiàn)狀，沒有明確的短長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 通過走訪部分農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶，我們發(fā)現(xiàn)幾年前興起的農(nóng)家樂浪潮已經(jīng)過其發(fā)展的巔峰階段，四五月份雖然處于農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)旺季，但游客卻并不太多。走訪過程中我們得知，由于經(jīng)營(yíng)不景氣，相當(dāng)一部分年輕的村民已由農(nóng)家樂開辦之初的大量回涌復(fù)轉(zhuǎn)為外出務(wù)工，只留下老人看家，因此留下了不少僅有門面而無(wú)

12、實(shí)際經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂。針對(duì)農(nóng)家樂風(fēng)潮已過，行業(yè)開始進(jìn)入發(fā)展瓶頸階段的問題，我們尋訪了村委書記。在與村委書記的交流中我們得知，村委會(huì)對(duì)發(fā)展前景十分看好。問及面對(duì)發(fā)展瓶頸是否打算開辟新的產(chǎn)業(yè)時(shí)，他們認(rèn)為本村的發(fā)展模式有優(yōu)勢(shì)，村民素質(zhì)高，十多年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)相當(dāng)于把村民全方位推向了市場(chǎng)，適應(yīng)了市場(chǎng)規(guī)律，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不攻自破。問及是否有新的發(fā)展計(jì)劃來(lái)突破發(fā)展瓶頸時(shí)了解到，村里似乎并沒有明確的發(fā)展規(guī)劃（也許也是因?yàn)槲覀兪峭獠咳藛T不便透露的緣故），而是打算走一步算一步。這樣的答復(fù)無(wú)疑沒有強(qiáng)大的說服力。大部分村民對(duì)發(fā)展前景的憂慮和村內(nèi)青年外出務(wù)工人數(shù)的增多和村政府對(duì)突破發(fā)展瓶頸的樂觀態(tài)度形成了鮮明的對(duì)比。無(wú)論未來(lái)的本村

13、的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何，讓村民相信留村發(fā)展農(nóng)家樂比外出打工收益更好對(duì)村政府來(lái)說無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。2.農(nóng)民觀念受限導(dǎo)致發(fā)展不暢。 走訪過程中我們很幸運(yùn)的采訪到了一個(gè)農(nóng)家樂的投資者。采訪得知，作為在城里有自己的事業(yè)的人他來(lái)投資不是為了獲得投資回報(bào)，而是為了扶持這里的經(jīng)濟(jì)。然而他表示在這里投資的成效不大一個(gè)重要原因就是投資者與農(nóng)民很難打交道。他認(rèn)為農(nóng)民思想不開放（當(dāng)然事實(shí)證明麻峪房村里有少數(shù)經(jīng)營(yíng)者還是相當(dāng)有發(fā)展眼光的），所受教育有限，單憑農(nóng)民很難將農(nóng)家樂做大做好。當(dāng)農(nóng)家樂的風(fēng)潮過去以后現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了理智經(jīng)營(yíng)和投資的階段，而由于農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)不善只有幾戶能發(fā)揮盈利作用。每戶農(nóng)家樂都各做各的，難以形成規(guī)模，應(yīng)該

14、有一個(gè)大的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，否則散戶經(jīng)營(yíng)難以良好的發(fā)展。.3.村政府在村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的感召力和凝聚力有待加強(qiáng)，政府工作透明度和執(zhí)行力有待提高。 在走訪村民的過程中我們了解到一部分村民對(duì)村委會(huì)不能提出一個(gè)整體的發(fā)展規(guī)劃感到遺憾。一農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶認(rèn)為，在農(nóng)家樂發(fā)展的巔峰期過去后，相當(dāng)一部分人家已不再將經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂作為收入的主要來(lái)源，而是選擇重新外出務(wù)工，這導(dǎo)致整個(gè)村的發(fā)展已經(jīng)很難形成整體方向上的一致，因而想要突破發(fā)展的瓶頸光靠幾家?guī)讘舻南敕ê透淖儭?chuàng)新是很難實(shí)現(xiàn)的。他們希望能夠由村政府出面，制定新的發(fā)展規(guī)劃，將麻峪房村整體引上一條新的發(fā)展道路。4.產(chǎn)業(yè)模式過于單一 農(nóng)家樂的形式過于單一，缺乏創(chuàng)意，來(lái)這里的游客

15、大多數(shù)只是吃農(nóng)家飯、坐在屋子里打牌打麻將，像這種單一的游樂模式，不免有好多游客在去過一次兩次之后就厭倦了，但再看看麻峪房村周邊環(huán)境，后面就是青蔥的山林，旁邊還有潺潺的溪流，為什么不能把這些天然的旅游資源利用起來(lái)，增加農(nóng)家樂的形式，從而吸引更多的游客呢？這既然是村民都想到的問題，那為什么不實(shí)行呢？原來(lái)要利用周邊的旅游資源，就必須要進(jìn)行開發(fā)，建造一些基礎(chǔ)設(shè)施，這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是需要組織的，沒有有效的組織，各家各戶根本無(wú)法進(jìn)行這些建設(shè)。5.政府的支持缺乏連貫性和徹底性 許多農(nóng)戶說政府在開始幾年中給他們的扶持很大，但農(nóng)家樂形式成型后就很少或不再給予支持，轉(zhuǎn)而去扶持其他的貧困地區(qū)，政府的做法在這點(diǎn)上也

16、無(wú)可厚非，畢竟政府機(jī)關(guān)的人手和精力有限，要扶貧就要“抓典型”，但親手扶持上來(lái)的已經(jīng)脫貧的地區(qū)卻撒手不管，眼看著它一步步退回從前，以前的努力豈不白費(fèi)。在有限的人力物力的基礎(chǔ)上，政府要多發(fā)揮知識(shí)水平，多創(chuàng)新，而非簡(jiǎn)單的物質(zhì)上的支持。我們還了解到，麻峪房村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在許多問題，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是民俗旅游業(yè)的基礎(chǔ)，但很多基礎(chǔ)設(shè)施工程都是表面的，比如，光纜入戶只有個(gè)別家庭享受到了，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)不存在了等等。由此可見，政府對(duì)農(nóng)家樂的發(fā)展給予了大量的幫助和扶持，但是在執(zhí)行情況上卻并不令人滿意。六.相關(guān)建議及對(duì)策1.增加產(chǎn)業(yè)模式多樣性。由政府發(fā)起，首先政府撥款進(jìn)行公共設(shè)施的建設(shè)，帶動(dòng)百姓們對(duì)附近旅游資源

17、進(jìn)行開發(fā)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)家樂形式的多樣化。加大對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將采摘業(yè)及其它副產(chǎn)業(yè)結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。2.制定切實(shí)可行且有說服力的發(fā)展規(guī)劃。不應(yīng)因?yàn)樵谥暗陌l(fā)展中得到了甜頭就固步自封，而應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自身的發(fā)展策略。秉承發(fā)展之初的敢于創(chuàng)新敢于突破的精神，在已有的產(chǎn)業(yè)中有所創(chuàng)新，注入新的活力或者開發(fā)新的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。3.村政府應(yīng)該農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的作用，因此必須要加強(qiáng)政府工作的公正化和信息的透明化。通過正確的處理和解決問題提高信服力，加強(qiáng)在村民中的號(hào)召力，使得整個(gè)村子形成一個(gè)整體。聽取群眾的意見，制定合適的發(fā)展政策。村政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)村民

18、的宣傳教育。增加對(duì)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和政府相關(guān)政策的普及，改變固有的“家庭經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立作戰(zhàn)”的觀念，聯(lián)合起來(lái)謀發(fā)展，使整個(gè)村的發(fā)展形成一股合力，才能持續(xù)有效的發(fā)展。4.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。一方面，農(nóng)家樂需要保證良好的衛(wèi)生條件，這是規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。另一方面，散戶經(jīng)營(yíng)太困難，單憑農(nóng)民自己是很難把農(nóng)家樂做大的，需要政府方面的合理規(guī)劃和引導(dǎo)，以及和投資者之間溝通。另外，村里娛樂設(shè)施太少，應(yīng)該更充分利用良好的自然資源，增加娛樂設(shè)施的配置。5.加大宣傳力度。針對(duì)現(xiàn)在游客越來(lái)越少的情況，需要通過各種媒介加大宣傳力度，吸引更多的游客。 七.(附)調(diào)研結(jié)果及所獲資料 我們小組在4月24日來(lái)到麻峪房，進(jìn)行我們的小組調(diào)研。幾經(jīng)詢

19、問，我們來(lái)到這個(gè)村的宋書記家里，希望能夠得到一些信息。經(jīng)過自我介紹等交涉，我們?cè)跁浖依镒讼聛?lái)，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多小時(shí)的交談。以下是我們簡(jiǎn)要整理的與書記交談內(nèi)容的資料：1. 麻峪房村在“2006年度北京最美的鄉(xiāng)村”評(píng)選活動(dòng)中頭一次提名就進(jìn)入前十名，獲得了提名獎(jiǎng)，07年被評(píng)為北京最美的鄉(xiāng)村。 2. 麻裕房村于1997年底人均純收入僅為798元。在此之前，村民們以種植水果發(fā)展零果業(yè)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，外出打工等方式維持生計(jì)，麻裕房村那時(shí)還是個(gè)再也普通不過的村子，排名僅在333名。97年底麻峪房村從環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施如廁所等開始進(jìn)行整改，98年開村并接待客人。 3. 麻裕房村向以農(nóng)家樂為主的民俗旅游業(yè)方向發(fā)展的

20、契機(jī)是什么？ a. 窮則思變，觸底反彈。為解決村民們溫飽問題尋找出路。 b. 政府政策引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 c. 群眾積極性高，理解并支持，相信自己能從中受惠。 4. 麻裕房村定位為民俗旅游村，但表面上并沒有太多民俗的東西，真正的民俗還需旅游者深入體驗(yàn)。 5. 在大政策的指導(dǎo)下，還需要基層干部制定具體的政策，否則村民不理解就難以實(shí)施。 6. 麻峪房村在開始發(fā)展的時(shí)候遇到了什么困難？ a1998.7.3開村，當(dāng)時(shí)村干部上任時(shí)心里也是沒底的，只能摸索著進(jìn)行改革。 b麻裕房村在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)排名倒數(shù)第二。 c村民思想不夠解放，特別是村里老人們的思想意識(shí)難轉(zhuǎn)，接受這個(gè)不容易，得靠實(shí)踐成果來(lái)證明它的好處。而解

21、決村民思想問題就花了三年，1999年到2002年。7. 麻峪房村是怎么樣成功轉(zhuǎn)型的？ 這個(gè)轉(zhuǎn)型花了大概三四年時(shí)間。從98年到2000年完成了產(chǎn)業(yè)調(diào)整在數(shù)字上的要求，從業(yè)戶達(dá)到40%以上，從業(yè)人員達(dá)到50%以上，收入占總收入的60%，也由此被定為專業(yè)村，每年可以獲得兩三萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)麻裕房村的發(fā)展起到了很大的幫助?，F(xiàn)在村里有55個(gè)農(nóng)家樂營(yíng)業(yè)指導(dǎo)，2個(gè)商店，全村收入的90%來(lái)自以農(nóng)家樂為主的服務(wù)業(yè)，10%來(lái)自水果采摘等副業(yè)。06到07年收入增幅開始變小并趨于穩(wěn)定，當(dāng)時(shí)村民年均純收入在1萬(wàn)6左右。8. 現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與以前的有什么關(guān)系？ 服務(wù)業(yè)與零果業(yè)種植業(yè)并不矛盾，二者是相互扶持相互融合的。

22、零果業(yè)作為副業(yè)服務(wù)于農(nóng)家樂提高了自身價(jià)值。以前五毛一斤的水果現(xiàn)在以采摘業(yè)方式發(fā)展到三塊一斤，增值了6倍。以前外出打工的人02年基本全部回村發(fā)展了，除了有固定勞動(dòng)合約在身的人以外，下崗職工也回村發(fā)展農(nóng)家樂。偶爾有來(lái)村打工的學(xué)生，一天工資50元左右。改革涉及了村民的切身利益，獲得了村民們的支持。 9麻裕房村的發(fā)展模式比較特殊，沒有轟轟烈烈的過程，進(jìn)程比較平淡，但是發(fā)展的生命力超過了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期中的3年。2000年收入不及現(xiàn)在的1/4，但是在非典以后村的發(fā)展特火，每天都有60、70人來(lái)村吃飯，因?yàn)槁樵７看逶诜堑鋾r(shí)沒有一出病例，而且災(zāi)難以后村民們的素質(zhì)都有所提高，這是一筆寶貴的無(wú)形財(cái)富。10. 麻裕房村現(xiàn)

23、在的月均客流量為1萬(wàn)人，已經(jīng)上升到平穩(wěn)階段，發(fā)展遇到了瓶頸，主要原因一是周邊的村都發(fā)展起來(lái)了，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，二是新農(nóng)村建設(shè)對(duì)廣大農(nóng)村進(jìn)行改造。 11. 對(duì)麻裕房村的未來(lái)有什么發(fā)展規(guī)劃嗎？ a. 我在眾多競(jìng)爭(zhēng)里有信心，相信很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不攻自破，競(jìng)爭(zhēng)不過咱們村。咱們的發(fā)展模式有優(yōu)勢(shì)，村民素質(zhì)高，十多年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)相當(dāng)于把村民全方位推向了市場(chǎng)，適應(yīng)了市場(chǎng)規(guī)律。 b. 不談規(guī)劃，規(guī)劃做到什么程度不實(shí)際，只是紙上談兵，不頂用。 c. 規(guī)劃策劃都有，前5年就在做了，花了150萬(wàn)，但沒瞧著新東西，所以主要還是看行動(dòng)落實(shí)度。 d. 規(guī)劃得切合實(shí)際，不能太高了，大規(guī)劃不管用。 e.具體規(guī)劃每年都有新內(nèi)容，這幾年

24、更多地注重那些看不見的東西，比如光纜入戶、寬帶、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)家樂里每個(gè)房間都有空調(diào)，也解決了水電問題。這些是老百姓關(guān)心的東西，光有那些大家看得見的建筑不頂用，這些方面咱們比別的村都做得好。 總而言之，宋書記的講話可以歸結(jié)為，從1998年開始興辦農(nóng)家樂，98年7月3日是開村儀式。在97年以前，人均收入只有798，收入來(lái)源主要是耕種林果業(yè)和外出打工。窮則思變，改革開放只解決溫飽問題，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，利用麻峪房村環(huán)境和各方面優(yōu)勢(shì)，發(fā)展民俗旅游行業(yè)，終于使麻峪房村成為北京最美麗的鄉(xiāng)村，使村民真正得到實(shí)惠。農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)過艱難的起步，快速發(fā)展后現(xiàn)在進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段

25、。在與宋書記交談完以后，我們分成兩個(gè)小組，分開去對(duì)普通農(nóng)家進(jìn)行訪談。 第一個(gè)小組共采訪了6戶人家。第一戶人家從05年開始，之前在城里打工，因?yàn)榭吹酱謇锲渌宿k農(nóng)家樂致富，所以也跟著開辦了農(nóng)家樂。這戶人家一個(gè)月客流主要集中在周末 一周大概10多人到20多人，年收入三四萬(wàn)左右，政府未給資助。這戶人家對(duì)于現(xiàn)在的不滿就是認(rèn)為面積太過局限,沒有足夠空間來(lái)開展農(nóng)家樂。而對(duì)于未來(lái)的計(jì)劃，則準(zhǔn)備繼續(xù)辦農(nóng)家樂,因?yàn)闆]有其他謀生的方式。 第二戶人家則是村里老婦，靠種賣瓜果和領(lǐng)取政府補(bǔ)助金為生，政府一個(gè)月230元補(bǔ)助。 第三戶人家從06年開始辦農(nóng)家樂，之前在城里打工,干過個(gè)體。而如今狀況一年不如一年，因?yàn)殚_辦農(nóng)家樂

26、的越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)太激烈。這戶人家月流量約500人，08年以后走下坡路， 月收入一萬(wàn)以上(賠了)，政府只扶持最先開辦的十多戶。他們認(rèn)為政府應(yīng)該多給村里做宣傳，并不打算繼續(xù)經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂了。 第四戶農(nóng)家樂農(nóng)戶是剛剛起步且政府在起步時(shí)對(duì)其免稅，月收入三四千，之前在城里打工，因?yàn)榭吹酱謇锲渌宿k農(nóng)家樂致富開辦，過去月收入只有五六百。 第五戶農(nóng)家樂農(nóng)戶，從02年起步，月客流量一般不足一百，靠農(nóng)家樂的年收入在四五萬(wàn)左右,已經(jīng)在村里算較好的。之前一直在城市里有工作，一般雇人來(lái)經(jīng)營(yíng)。該農(nóng)戶認(rèn)為村里沒有其他娛樂設(shè)施,政府沒有進(jìn)行有效的治理和開發(fā),沒有投資,導(dǎo)致整體效應(yīng)下降。起步時(shí)政府給過家電扶持，未來(lái)會(huì)根據(jù)政府規(guī)劃來(lái)走。