HSE入職培訓(xùn)PPT課件

1、Content 內(nèi)容HSE Policy / HSE Management SystemRetail Business & HSETransportation SafetyEmergency Response Near Miss and Incident ManagementOffice HSSEQuiz / DiscussionHomeworkHSE政策與管理體系政策與管理體系零售業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)與HSE交通安全交通安全應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)潛在事故潛在事故與事故管理與事故管理辦公室辦公室HSSE測(cè)驗(yàn)與討論測(cè)驗(yàn)與討論作業(yè)作業(yè)第1頁(yè)/共59頁(yè)Space to deliverperformanceHSE

2、 Performance 安全、健康及環(huán)境業(yè)績(jī)安全、健康及環(huán)境業(yè)績(jī)Customer Service顧客服務(wù)顧客服務(wù)Staff Development員工發(fā)展員工發(fā)展Ethical Conduct行為操守行為操守 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的空間目標(biāo)的空間Profitablity贏利能力贏利能力VISION STATEMENT公司宣言第2頁(yè)/共59頁(yè)中油BP健康安全環(huán)境政策 1.確保遵守當(dāng)?shù)氐姆杉肮餐J(rèn)可的確保遵守當(dāng)?shù)氐姆杉肮餐J(rèn)可的HSE規(guī)則規(guī)則2.確保遵守公司的確保遵守公司的HSE政策和程序政策和程序3.確保供應(yīng)商遵守我們對(duì)確保供應(yīng)商遵守我們對(duì)HSE的要求的要求4.在公司里倡導(dǎo)積極的在公司里倡

3、導(dǎo)積極的HSE文化文化5.提供保護(hù)員工健康和安全的工作環(huán)境提供保護(hù)員工健康和安全的工作環(huán)境6.要求員工和供應(yīng)商報(bào)告所有事故和未遂事故要求員工和供應(yīng)商報(bào)告所有事故和未遂事故7.調(diào)查調(diào)查HSE事故并分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)事故并分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)8.定期回顧定期回顧HSE業(yè)績(jī)并采取行動(dòng)不斷提高業(yè)績(jī)并采取行動(dòng)不斷提高9.在新項(xiàng)目或程序變更前，先審核在新項(xiàng)目或程序變更前，先審核HSE10.采取行動(dòng)降低治安風(fēng)險(xiǎn)采取行動(dòng)降低治安風(fēng)險(xiǎn) 每一個(gè)員工都對(duì)做好HSE工作負(fù)責(zé)。我們的目標(biāo)是“不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境”。公司員工將和供應(yīng)商和客戶一起，確保我們有一個(gè)安全的工作體系，并對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。第3頁(yè)/共59頁(yè)Three

4、guiding principles三項(xiàng)原則All accidents are preventableSafety is everyones Responsibility, but Management must lead the effortWorking safely is a condition of employment 所有的事故都是可以所有的事故都是可以防止的防止的 安全是每個(gè)人的職責(zé)安全是每個(gè)人的職責(zé),但領(lǐng)導(dǎo)層必須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)但領(lǐng)導(dǎo)層必須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任責(zé)任 工作安全是雇傭的條工作安全是雇傭的條件件第4頁(yè)/共59頁(yè)制度制度 PROCESS設(shè)施設(shè)施 EQUIPMENT人人 PEOPLEHSET

5、hree Key Elements in HSEHSE三要素第5頁(yè)/共59頁(yè)HSEPOLICYHSE ToolboxHSE 工具箱工具箱 Business Processes & Procedures工作流程與程序工作流程與程序HSE TargetHSE指標(biāo)指標(biāo)BP/PC JVs commitment to HSE中油中油BP公司對(duì)公司對(duì)HSE的承諾的承諾HSE Management ExpectationsHSE 管理體系的期望管理體系的期望HSE管理體系第6頁(yè)/共59頁(yè)1.LeadershipandAccountability2.RiskAssessmentandManagement3.P

6、eople,Trainingand Behaviours4.WorkingwithContractorsandOthers5.FacilitiesDesignandConstruction6.OperationsandMaintenance7.ManagementofChange8.InformationandDocumentation9.CustomersandProducts10.CommunityandStakeholderAwareness11.CrisisandEmergencyManagement12.IncidentsAnalysisandPrevention13.Assessm

7、ent,AssuranceandImprovement領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 與與 責(zé)責(zé) 任任風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)險(xiǎn) 評(píng)評(píng) 估估 與與 管管 理理人人 員員 培培 訓(xùn)訓(xùn) 及及 行行 為為與與 承承 包包 商商 或或 其其 它它 方方 工工 作作設(shè)設(shè) 施施 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 與與 建建 設(shè)設(shè)運(yùn)運(yùn) 作作 與與 維維 護(hù)護(hù)變變 更更 的的 管管 理理信信 息息 與與 文文 件件顧顧 客客 與與 產(chǎn)產(chǎn) 品品社社 會(huì)會(huì) 與與 相相 關(guān)關(guān) 方方危危 機(jī)機(jī) 及及 應(yīng)應(yīng) 急急 管管 理理事事 故故 分分 析析 與與 預(yù)預(yù) 防防評(píng)評(píng) 估估， 保保 障障 及及 改改 善善HSE Mgt. System FrameworkHSE 管管 理理 體

8、體 系系 框框 架架第7頁(yè)/共59頁(yè)Last Update 最近更新: 05/04/2002不斷改進(jìn)的 HSE管理體系框架 計(jì)劃執(zhí)行改善 評(píng)估第8頁(yè)/共59頁(yè)BPPC HSE Performance 中油BP HSE業(yè)績(jī)Month 月份:8In Case次數(shù)次數(shù)Frequency頻率頻率Frequency頻率頻率In Case次數(shù)次數(shù)Working hrs / kms工時(shí)工時(shí)/公里公里In Case次數(shù)次數(shù)Frequency頻率頻率Fatality 死亡000000.00DAFW 離崗休養(yǎng)的工傷20.040.04220.05RII 需要記錄的工傷130.250.630100.26RA* (HG

9、V) 重型車交通事故80.991.19 5,356,12440.75RA (LV) 輕型車交通事故41.31.555 2,410,66052.07Spills (Major) 漏油次數(shù) (重大)00 1Spills (Medium) 漏油次數(shù) (中等)65 2Spills (Minor) 漏油次數(shù) (輕微)1015 7Security Incidents 保安事件3945 42Note: The items in red are in performance contract.備注: 紅色字體部分為公司業(yè)績(jī)合同考核項(xiàng)目N/A 不適用N/A 不適用N/A 不適用Y-T-D 2004 Record

10、2004年累計(jì)實(shí)際結(jié)果年累計(jì)實(shí)際結(jié)果2004 Limit2004年上限年上限2003 Record2003年實(shí)際結(jié)果年實(shí)際結(jié)果 7,773,488第9頁(yè)/共59頁(yè)Retail Business & HSE 零售業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)與HSE第10頁(yè)/共59頁(yè)Material Safety Data Sheet (MSDS) 產(chǎn)品產(chǎn)品 安安 全全 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù)汽油Gosoline 柴油Diesel 閃 點(diǎn) Flash Point：45 （37 ） (65 ) 爆炸下限(LEL)： 1.3% 0.5% 苯含量(Benzene)：0 - 3 %無 密度( 蒸汽密度 (Vapour Density): 3 4N

11、/A 汽油蒸汽在與空氣混合的情況下極易燃或爆炸 Extremely flammable vapour/air mixtures form預(yù)防措施Precaution: 遠(yuǎn)離火源, 容器密閉, 足夠通風(fēng). Keep away from sources of ignition. Keep containers closed. Adequate ventilation.第11頁(yè)/共59頁(yè)配電室發(fā)電機(jī)收銀臺(tái)油罐區(qū)排氣口隔油池下水道前庭加油區(qū)便利店加油站平面示意圖加油站平面示意圖TypicalSiteLayoutCar Beauty/Wash 汽車美容/洗車辦公室衛(wèi)生間第12頁(yè)/共59頁(yè)油站訪客安全注意

12、事項(xiàng)油站訪客安全注意事項(xiàng) 為確保到油站訪問人員的安全，訪客到油站應(yīng)注意如下事項(xiàng)： 1、 所有進(jìn)入油站的工作人員必須配戴工作證， 工作前向油站經(jīng)理或主管說明工作目的和內(nèi)容； 2、 不得攜帶火種進(jìn)入油站工作； 3、 不得穿易積聚靜電的服裝（如晴綸、滌淪等）和有鐵釘?shù)男?4、 加油站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙； 5、 禁止煙火，前庭及油罐區(qū)范圍禁止使用手機(jī)； 6、 不得操作加油站任何設(shè)備； 7、 清楚了解油站逃生路線與緊急集合地點(diǎn)； 8、 當(dāng)有緊急情況發(fā)生時(shí)，服從加油站人員指揮； 9、 在前庭走動(dòng)或跑動(dòng)時(shí)，要“一看二慢三通過” ； 10、 加油站進(jìn)行卸油操作時(shí)，不得進(jìn)入卸油隔離區(qū)域； 11、 加油站進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)

13、，不得進(jìn)入施工隔離區(qū)域； 12、 非取得油站經(jīng)理同意（油站經(jīng)理不在時(shí)，要取得油站主管同 意） ，不得進(jìn)入收銀臺(tái)、辦公室等敏感區(qū)域； 13、 某些油站地處社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜的地帶，摩托車搶劫時(shí)有發(fā)生，請(qǐng)注意保管好自己的物品，避免被搶。 14、 需要和員工或顧客交談時(shí)，應(yīng)在車輛不易經(jīng)過的安全的區(qū)域。 第13頁(yè)/共59頁(yè)你是否得到了適當(dāng)培訓(xùn)并能勝任這項(xiàng)工作你是否得到了適當(dāng)培訓(xùn)并能勝任這項(xiàng)工作? ?每個(gè)人都有義務(wù)停止不安全的工作每個(gè)人都有義務(wù)停止不安全的工作第14頁(yè)/共59頁(yè)第15頁(yè)/共59頁(yè)工程施工安全管理 承包商預(yù)評(píng)估 合同附件中油BP現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理 施工過程安全管理 培訓(xùn)合格的承包商工地主管 工作

14、安全分析 工作許可證制度 項(xiàng)目HSE表現(xiàn)評(píng)估表第16頁(yè)/共59頁(yè)環(huán)境保護(hù)Environmental Protection 加油站的生命周期 S/S Life Cycle油站收購(gòu)Acquisition設(shè)計(jì)與建設(shè)Design/Construction運(yùn)作Operation廢棄Disposal預(yù)防 Prevention維護(hù) Maintain治理 Rectification第17頁(yè)/共59頁(yè)Road Transportation Policy道路交通政策第18頁(yè)/共59頁(yè)Road Transportation Policy道路交通政策PrinciplesDriver StandardVehicle S

15、tandardUse of Safety BeltUse of Mobile PhonePre-check safety inspectionVehicle Maintenance StandardsHours of DrivingDrug and Alcohol UseExpatriate Staff DrivingMust not use Motorcycle 原則原則 司機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)司機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)車輛的標(biāo)準(zhǔn)車輛的標(biāo)準(zhǔn)安全帶的使用安全帶的使用使用移動(dòng)電話使用移動(dòng)電話出車前檢查出車前檢查車輛保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)車輛保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)駕駛時(shí)間駕駛時(shí)間藥物與酒精藥物與酒精外籍人士駕車外籍人士駕車禁止使用摩托車禁止使用摩托車第

16、19頁(yè)/共59頁(yè)中油中油BPBP關(guān)于道路安全的政策關(guān)于道路安全的政策 所有司機(jī)必須根據(jù)中國(guó)國(guó)家規(guī)定，取得相應(yīng)車輛的駕駛證；必須經(jīng)過嚴(yán)格的身體檢查，證明他的身體狀況適合安全駕駛的要求。 司機(jī)駕車時(shí)遵守所有有關(guān)道路安全的法律法規(guī)，并尊重其他道路使用者。 司機(jī)必須接受防御性駕駛培訓(xùn)、防止疲勞駕駛培訓(xùn)和駕駛技術(shù)評(píng)估。這種培訓(xùn)和評(píng)估每23年應(yīng)進(jìn)行一次，以確保駕駛的安全性。 司機(jī)有責(zé)任參加駕駛安全的其它相關(guān)培訓(xùn)。危險(xiǎn)品車輛的司機(jī)還必須接受危險(xiǎn)品裝卸操作、緊急事故處理和報(bào)告等方面的培訓(xùn)，以保證司機(jī)有足夠的技能進(jìn)行危險(xiǎn)品運(yùn)輸、操作和處置。 司機(jī)對(duì)自己及乘客的安全負(fù)責(zé)，以安全的行為駕駛車輛。 司機(jī)和每個(gè)乘客的座

17、位都必須安裝安全帶。當(dāng)車輛移動(dòng)時(shí)，乘客和司機(jī)都要系好安全帶。第20頁(yè)/共59頁(yè) 車輛的載客量及載貨量不得超過車輛生產(chǎn)廠商的設(shè)計(jì)要求和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)禁司機(jī)在酒后或服用可能影響安全駕駛的藥物后駕車。 在駕駛車輛時(shí)，司機(jī)不得使用手機(jī)或其它雙向通訊工具，包括使用手機(jī)免提裝置。 每個(gè)司機(jī)應(yīng)該在駕駛途中有適當(dāng)?shù)男菹?，特別是長(zhǎng)途駕駛時(shí)，要確保不疲勞駕駛或不過度勞累。 車輛的行駛路線要進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡缆凤L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，應(yīng)選擇道路風(fēng)險(xiǎn)較小的路線進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)。 所有為中油BP服務(wù)的車輛，都必須符合中油BP的車輛標(biāo)準(zhǔn)。 所有為中油BP服務(wù)的車輛，都必須按生產(chǎn)廠商的要求和國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、檢測(cè)、維修，確保車輛的安

18、全有效性。 除非經(jīng)過特別的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在工作中使用摩托車進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)。 第21頁(yè)/共59頁(yè)Driver Standards 司機(jī)標(biāo)準(zhǔn) Driving licence. Medical assessment. Defensive driving training and assessment Fatigue training Minimum 3 years driving experience (full time drivers) Employees- additional advanced driving training- Qualified Driver List，Vehicle

19、 Driving Authority駕駛執(zhí)照駕駛執(zhí)照年度體檢年度體檢防御性駕駛培訓(xùn)和評(píng)估防御性駕駛培訓(xùn)和評(píng)估防止疲勞駕駛培訓(xùn)防止疲勞駕駛培訓(xùn)最少三年的駕駛經(jīng)驗(yàn)最少三年的駕駛經(jīng)驗(yàn) (職業(yè)司職業(yè)司機(jī)機(jī))公司員工駕車公司員工駕車額外的高級(jí)駕駛培訓(xùn)額外的高級(jí)駕駛培訓(xùn)公司認(rèn)可的司機(jī)名單，取公司認(rèn)可的司機(jī)名單，取得中油得中油BP司機(jī)資格證司機(jī)資格證第22頁(yè)/共59頁(yè)Vehicle Standard 車輛標(biāo)準(zhǔn)車輛標(biāo)準(zhǔn) 油罐車車輛標(biāo)準(zhǔn)油罐車車輛標(biāo)準(zhǔn) 輕型車車輛標(biāo)準(zhǔn)輕型車車輛標(biāo)準(zhǔn)第23頁(yè)/共59頁(yè)Vehicle Standards for cars 車輛標(biāo)準(zhǔn)(小汽車) VDR Anti-lock Braking

20、 System Air bags Safety belts for all seats High level brake light Do not specify or fit Metal Bull Bars Specify two wing mirrors and an internal mirror Side impact Protection Head restraints Non splintering safety glass First aid kit and torch Fire extinguisher. Meet the emission standards of China

21、 Tyres must be suitable for the duty速度記錄儀速度記錄儀防抱死剎車系統(tǒng)防抱死剎車系統(tǒng)前排雙安全氣囊前排雙安全氣囊所有座位安全帶所有座位安全帶高位剎車燈高位剎車燈不安裝金屬保險(xiǎn)杠不安裝金屬保險(xiǎn)杠 兩側(cè)后視鏡和一個(gè)車內(nèi)后視鏡兩側(cè)后視鏡和一個(gè)車內(nèi)后視鏡側(cè)面撞擊保護(hù)側(cè)面撞擊保護(hù) 頭枕頭枕鋼化安全玻璃鋼化安全玻璃急救箱和電筒急救箱和電筒滅火器滅火器符合國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)輪胎適合需要輪胎適合需要第24頁(yè)/共59頁(yè)道路安全黃金規(guī)則（節(jié)選）第25頁(yè)/共59頁(yè)1. 不使用手機(jī)（對(duì)駕駛員的要求）開車時(shí)不觸摸手機(jī)，不使用免提方式接聽或撥打手機(jī)利用手機(jī)信箱服務(wù)存貯溝通

22、信息將車停在安全地點(diǎn)后查閱手機(jī)信息開車前請(qǐng)車上其他同事接聽手機(jī)信息鼓勵(lì)開車前關(guān)掉手機(jī)的做法第26頁(yè)/共59頁(yè)2. 安全帶使用規(guī)定為確保所有員工的安全，無論任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，員工駕駛或乘坐業(yè)務(wù)用車時(shí)必須佩戴安全帶，而不論該車輛是公司買的、租的還是借的。公司鼓勵(lì)員工因私乘車時(shí)也遵守此安全帶使用規(guī)定。 車輛移動(dòng)前扣好安全帶，并提醒別人使用安全帶司機(jī)有責(zé)任確保所有乘員扣好安全帶后開車調(diào)整好安全帶松緊度，使其穩(wěn)固環(huán)繞你的身體1)發(fā)現(xiàn)安全帶失效應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)維修第27頁(yè)/共59頁(yè) 以下類型車輛不屬于該范圍： 未配備安全帶的臨時(shí)租用的出租車和公共汽車。如有其它方式可供選擇時(shí)，必須避免使用該類車輛。 如

23、果沒有其它選擇，確實(shí)需要使用這些車輛時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)： 不用于高速公路 不坐在前排的位置上 不坐在前面沒有靠背椅的位置上 用手扶著前面的靠背 要求司機(jī)慢慢開，文明行車，如果司機(jī)不聽勸告，請(qǐng)盡早下車 第28頁(yè)/共59頁(yè)3. 禁止飲酒和違禁藥品禁止工作期間飲用酒精飲料和違禁藥品工作前4小時(shí)不得飲酒司機(jī)上班前保持良好身心狀態(tài)注意力受到酒精或藥物影響時(shí)不要駕駛工作中司機(jī)需要使用藥品時(shí)征求醫(yī)生的意見身體感覺不適時(shí)不要駕駛第29頁(yè)/共59頁(yè)4. 防止疲勞駕駛（對(duì)駕駛員的要求）駕駛前注意休息，做好準(zhǔn)備并保證身體狀況適合開車不要忽視犯困，因?yàn)榇藭r(shí)你會(huì)在不知不覺中睡著24小時(shí)內(nèi)駕駛不超過10小時(shí)每駕駛3

24、小時(shí)應(yīng)休息20分鐘如果感覺疲倦，將車停在安全地點(diǎn)后打盹20分鐘告訴醫(yī)生不要開能使人犯困的藥如有睡眠問題或感覺特別嗜睡，找醫(yī)生咨詢?nèi)缟弦拱?，讓家人幫助自己睡好覺第30頁(yè)/共59頁(yè)Emergency Response應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)第31頁(yè)/共59頁(yè)Classification of Incidents 事件的分類 Major 重大 Medium 中等 Minor 輕微 Near Miss 潛在第32頁(yè)/共59頁(yè)Classification of Incidents 事件的分類FatalityInjuriesEnvironmentalComm.SecurityImage 死 亡 受 傷 環(huán) 境商

25、業(yè)/財(cái) 產(chǎn)損 失 保 安 形 象Major重 大Employee,Contractor, 3rd partyMultiple, 24hr inhospitalSpill 15,900 LSignificant任 何 雇 員， 承包 商 及 第 三 方多 人受 傷 住 院 超過24 小 時(shí)泄漏15,900升 重 大Medium中 等XOne, 24hr inhospitalSpill 159 -15,900 LMedium一 人 受 傷 住 院超 過24 小 時(shí)泄漏15915,900 升 中 等MinorFirst aid, no time offSpill159 LMinor輕微X簡(jiǎn) 單 處

26、理， 不 需請(qǐng) 假泄漏159 升 輕 微 RMB人民幣10,000 RMB人民幣200,000 RMB人民幣100,000RMB人民幣10,000 200,000RMB人民幣10,000 100,000第33頁(yè)/共59頁(yè)Major Accident 重大事故油站經(jīng)理 / 主管立即區(qū)域經(jīng)理立即大區(qū)經(jīng)理立即立即SM/SupervisorIMMTMIMMDistrict Mgr.IMMIMM立即公司值班事故經(jīng)理IMMIMT Duty Incident Mgr.HSE 值班人員HSE on-dutyMedium Accident 中等事故油站經(jīng)理 / 主管立即區(qū)域經(jīng)理立即大區(qū)經(jīng)理立即非睡眠時(shí)間SM/S

27、upervisorIMMTMIMMDistrict Mgr.IMM24H立即公司值班事故經(jīng)理IMMIMT Duty Incident Mgr.HSE 值班人員HSE on-dutyMinor Accident 輕微事故油站經(jīng)理 / 主管非睡眠時(shí)間 區(qū)域經(jīng)理下一工作日大區(qū)經(jīng)理下一工作日SM/Supervisor24HTMNBDDistrict Mgr.NBD非睡眠時(shí)間HSE協(xié)調(diào)員下一工作日月報(bào)24H HSE CoordinatorNBDMonthly ReportOwner Dept. Mgr.Owner Dept. Mgr.GM/DGMHSE 經(jīng)理HSE Mgr.GM/DGM負(fù)責(zé)部門經(jīng)理總經(jīng)理

28、/副總經(jīng)理Owner Dept. Mgr.GM/DGM負(fù)責(zé)部門經(jīng)理總經(jīng)理/副總經(jīng)理負(fù)責(zé)部門經(jīng)理總經(jīng)理/副總經(jīng)理應(yīng)急熱線電話Emergency Hotline應(yīng)急熱線電話Emergency Hotline事故的報(bào)告第34頁(yè)/共59頁(yè)BPPC JV 24 hr Emergency Number中油BP公司24 小時(shí)應(yīng)急熱線(86)(20)8429 3954廣州大道敦和加油站普通話/粵語服務(wù)第35頁(yè)/共59頁(yè)P(yáng)rinciple 事故報(bào)告的原則 所有事故, 無論大小, 都需要盡快匯報(bào). 該事故可能涉及 員工, 承包商, 或 第三方. 任何拖延匯報(bào)或隱匿不報(bào)的行為, 一經(jīng)查實(shí),將可能受到包括開除的紀(jì)律處

29、分 Any accident, no matter minor or major, is reportable. It might involve:- Employee, - Contractor, or- Third party. Any delay to report or even hidden the accident, once proved true, will subject to disciplinary action, up to dismissal.第36頁(yè)/共59頁(yè)Near Miss & Accident Management潛在事故潛在事故(隱患隱患)及事故及事故的管理

30、的管理第37頁(yè)/共59頁(yè)第38頁(yè)/共59頁(yè)Fatality 死亡DAFW 離崗休養(yǎng)的工傷Recordable 需記錄的工傷First Aid 急救Near Miss 潛在事故Unsafe Acts/Conditions 不安全的行為和環(huán)境Injury Pyramid 工傷金字塔第39頁(yè)/共59頁(yè)Near Miss Reporting潛在事故的匯報(bào) 什么是潛在事故 (事故隱患) 為什么要匯報(bào)潛在事故 從潛在事故中吸取教訓(xùn) 安全意識(shí)的培養(yǎng) 潛在事故的匯報(bào)電子郵件填表面談或打電話* What is Near Miss Why report Near Miss- Learn from Near Mis

31、s- Safety Awareness Near Miss Reporting- E-mail- Hard copy- f2f or phone call*第40頁(yè)/共59頁(yè)潛潛在在事事故故(事事故故隱隱患患)報(bào)報(bào)告告 Near Miss Report 日期 Date: 時(shí)間 Time: 地點(diǎn)Location:情況簡(jiǎn)述 Observation/Descriptions 當(dāng)時(shí)立即采取的措施 Immediate Actions 進(jìn)一步改善的建議 Suggestions/Recommendations 報(bào)告人Reported by: 日期 Date: ( 以下由職能部門填寫 Below conten

32、t is filled in by Functional Dept.) 日期 Date: 編號(hào) No: 核實(shí)人 Verified by: 跟進(jìn)狀態(tài) Follow-up status: 改善行動(dòng) Improvement Actions: 備注 Notes: 報(bào)告將列入HSE數(shù)據(jù)庫(kù)以便跟蹤. This report will be registered in the HSE Database to track actions and ensure they are closed out 第41頁(yè)/共59頁(yè)Each Near Miss reported is eligible for每份潛在事故報(bào)告

33、都可能獲得Some winners for each month. 每月數(shù)名獲獎(jiǎng)?wù)叩?2頁(yè)/共59頁(yè)事件最常見的7個(gè)原因Seven Common Incident Causes 走捷徑 Taking Shortcuts 過于自信 Being Overconfident 不充分的指導(dǎo) Incomplete Instructions 不整潔的工作環(huán)境 Poor Housekeeping 忽視安全程序 Ignoring Safety Procedures 走神 Mental Distractions from Work 未預(yù)先計(jì)劃 Failure to Pre-plan Work第43頁(yè)/共59頁(yè)制

34、制度度 PROCESS設(shè)設(shè)施施EQUIPMENT人人 PEOPLE工傷原因分析ANALYSIS OF INJURY CAUSES第44頁(yè)/共59頁(yè)INJURY PYRAMID 工傷金字塔Values 價(jià)值觀Attitude 態(tài)度Control Measure 控制措施第45頁(yè)/共59頁(yè)Continuous Improvement throughLessons Learned通通 過過 吸吸 取取 教教 訓(xùn)訓(xùn) 來來 持持 續(xù)續(xù) 改改 善善PotentialNear MissLossInj.Investigation事故調(diào)查Root Cause根本原因Assigned Action改善行動(dòng)落實(shí)到人

35、Lessons Shared分享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)CompletedActions行動(dòng)完成工傷金字塔工傷金字塔工傷金字塔第46頁(yè)/共59頁(yè)Office HSSE辦公室辦公室HSSE第47頁(yè)/共59頁(yè) Physical 有形資產(chǎn) Key Card 門卡 brigandage 防盜 Information 信息安全 Personal Privacy 個(gè)人隱私 Business Information 業(yè)務(wù)信息 Estimated budget for each tender 招標(biāo)預(yù)算 Possible competitors 潛在的競(jìng)爭(zhēng)者 Names of pre-qualified contractor

36、s 通過資格預(yù)審的承包商 Details of forthcoming projects 即將進(jìn)行的項(xiàng)目的細(xì)節(jié) Number of tender forms given out 發(fā)出的標(biāo)書的數(shù)量 Evection 外出Office Security 保安第48頁(yè)/共59頁(yè) Health 健康 Ergonomic and Display Equipment 人機(jī)工程與顯示屏 Saving Energy 節(jié)約能源 Fire Safety 消防安全 CTS Center Fire Protection Facility 中旅商業(yè)城的消防設(shè)施 Electrical Safety 電氣安全 Office

37、 Fire Evacuation 辦公室應(yīng)急疏散Office HSE 辦公室HSE第49頁(yè)/共59頁(yè)辦公室安全 樓梯 地面 登高 用電第50頁(yè)/共59頁(yè)Fire Evacuation 火災(zāi)疏散任何人發(fā)現(xiàn)火警任何人發(fā)現(xiàn)火警按響火警警鐘按響火警警鐘通知同事通知同事/前臺(tái)前臺(tái)如果可能就近用滅火器滅火如果可能就近用滅火器滅火打打119電話電話聽到火警時(shí)聽到火警時(shí),跟隨防火員逃生跟隨防火員逃生如果看不到防火員如果看不到防火員, 通過通過樓梯樓梯迅迅速逃生速逃生關(guān)上你身后的門關(guān)上你身后的門1. 在在集合點(diǎn)集合點(diǎn)集合集合Any person discovering a fire:Sound the alar

38、m.Inform Colleague/reception Attack the fire if possible using a fire extinguisher.Call 119On hearing the fire alarm:Follow your fire warden to escape,should you not see your fire warden, escape by stair immediately.Close all doors behind you.1. Report to assembly point第51頁(yè)/共59頁(yè)Evacuation Gathering

39、Place緊急疏散集合點(diǎn) CTS Tower中旅商業(yè)城中山五路 ZHONGSHAN WU ROAD人行道 PAVEMENT人行道 PAVEMENT解放中路 JIEFANGZHONG ROAD集合點(diǎn)Gathering PlaceNo. 34 Middle School34中學(xué)Xinjiezhong Shoping Center新解中商貿(mào)城第52頁(yè)/共59頁(yè)Quiz 測(cè)驗(yàn) Who is responsible for getting HSE right? 誰對(duì)做好健康安全和環(huán)保負(fù)責(zé)Everyone每個(gè)人 What are our goals on HSE? 我們的HSE目標(biāo)是No accidents, no harm to people, no damage to the environment.不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)境 What are the 4 steps which construct the continuous improvement cycle? 持續(xù)改善的四個(gè)步驟是Plan, perform, measure&improve. 計(jì)劃, 執(zhí)行, 評(píng)估及改善 How many elements are there to form the HSE m