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文檔簡介

1、全光網(wǎng)線路工作總結(jié)大安市分公司2015年2月一 大安全光網(wǎng)線路工程概況大安全光網(wǎng)線路工程概況二 大安全光網(wǎng)線路工作措施三 光改后的體會大安全光網(wǎng)線路工程總體概況大安全光網(wǎng)線路工程總體概況 u 本次全光網(wǎng)工程,覆蓋大安農(nóng)村20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),141個行政村,314個自然屯,經(jīng)過本次全光網(wǎng)改造后,大安ftth方式覆蓋的自然屯達(dá)到376個,覆蓋率達(dá)到60.35%。u 本次新建光纜1012公里,新增光纜通信能力7165.8芯公里。退銅長度407.18公里,3.1456萬線對公里。u 勘察設(shè)計工作從工作從8月月27日開始到日開始到9月月18日結(jié)束,共歷時日結(jié)束,共歷時23天。工程施工從天。工程施工從9月月22日

2、開始到日開始到11月月15日結(jié)束,共歷時日結(jié)束,共歷時55天。天。 大安全光網(wǎng)線路工程施工階段大安全光網(wǎng)線路工程施工階段 本次線路工程施工分三個階段進(jìn)行:第一階段,加掛及新建主干及配線光纜,開通olt及分光器設(shè)備,具備開通轉(zhuǎn)網(wǎng)條件,這一步由各工程隊負(fù)責(zé);第二步,完成現(xiàn)有6370戶寬帶及2573戶純語音的轉(zhuǎn)網(wǎng)工作,此項工作由大安分公司自行完成;第三步,完成所有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)后, 進(jìn)行銅纜及pstn/dslam設(shè)備退網(wǎng)。 當(dāng)然這三個階段也是相互交叉進(jìn)行的,在上一個階段完成的村屯就可以進(jìn)行下一階的工作,這樣也能提高工程進(jìn)度。 一 大安全光網(wǎng)線路工程概況二 大安全光網(wǎng)線路工作措施大安全光網(wǎng)線路工作措施三 光

3、改后的體會大安全光網(wǎng)線路工程工作措施大安全光網(wǎng)線路工程工作措施 u細(xì)化進(jìn)度,每日通報 詳細(xì)制定工程各階段時間表,對工程施工和布放光皮線進(jìn)度每天通報,對落后區(qū)域進(jìn)行重點幫扶和督導(dǎo)并按進(jìn)度通報考核。u現(xiàn)場督導(dǎo),及時處理 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,變當(dāng)官為服務(wù),靠前指揮,強化支撐,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正,及時通報整改。同時每天晚上利用qq群溝通,好的工作方式進(jìn)行推廣。u每周例會,群策群力 每周五召開碰頭會,溝通項目進(jìn)展情況,分析存在的問題,研究解決措施。u監(jiān)管到位:我公司專門抽調(diào)了3名技術(shù)骨干成立工程監(jiān)管小組,與施工隊伍吃住在一起,對工程進(jìn)行全方位的監(jiān)管,使得工程能夠保質(zhì)保量的完成。一 大安全光網(wǎng)線路工程概況二

4、大安全光網(wǎng)線路工作措施三 光改后的體會光改后的體會p 重新規(guī)劃本地網(wǎng)光纜資源:重新規(guī)劃本地網(wǎng)光纜資源: 由于農(nóng)村本地網(wǎng)中繼光纜的建設(shè)時間較久,當(dāng)時建設(shè)都以4芯、6芯的光纜為主,經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)發(fā)展,現(xiàn)在所剩的空閑資源已很少,借助全光網(wǎng)的機會,對本地網(wǎng)光纜資源進(jìn)行重新規(guī)劃,根據(jù)中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)發(fā)展需求合理敷設(shè)光纜芯數(shù),留足余量,大安分公司的中繼光纜通過u900工程新建了24芯光纜183.42公里。p施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化: 由于此次工程工期要求非常緊,對線路傳輸質(zhì)量影響不大的工序做了簡化施工,如光纜加掛采取了臨時加掛的方式,待退銅后按標(biāo)準(zhǔn)重新加掛掛鉤;對線路質(zhì)量影響大的工序嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,尤其是對線務(wù)員新接觸的

5、皮線光纜的布放和綁扎工藝,繪制皮線光纜綁扎規(guī)范示意圖交給線務(wù)員,避免光衰大影響用戶使用,造成二次上桿。皮線光纜的布放進(jìn)度要快于工程進(jìn)度施工,定長光皮線和非定長光皮線結(jié)合使用。p 個工序間的銜接要順暢:個工序間的銜接要順暢: 在具體的工程實施中個工序之間的配合非常重要,可以減少許多不必要的窩工現(xiàn)象。包括光纜布放與熔接之間、olt設(shè)備安裝地點與光纜布放位置、現(xiàn)場接續(xù)跳纖人員與后臺建資源人員之間、前臺營業(yè)作業(yè)務(wù)(線務(wù)員調(diào)測光貓)與后臺數(shù)據(jù)、傳輸機房的配合等等。 其中最突出的問題就是光貓上線pon口不對,主要有以下幾種情況:1、工程隊上報資源表時沒有準(zhǔn)確核實每個分光器所對應(yīng)的pon口,導(dǎo)致資源與實際上線位置不對,這需要現(xiàn)場重新按給定的資源跳纖;2、線務(wù)員與營業(yè)員沒配合好,致使所建資源與實際不符。需核實后營業(yè)員按正確的資源重建。這兩種情況,都是個工位的責(zé)任心不強造成的,應(yīng)加強監(jiān)督,減少糾錯帶來的時間浪費。p 后臺支撐工作要提前準(zhǔn)備后臺支撐工作要提前準(zhǔn)備 細(xì)化業(yè)務(wù)流程,制定標(biāo)準(zhǔn)的操作步驟,對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 解決ftth自開通出現(xiàn)的問題,遷移業(yè)務(wù)要提前上線,可減少建ont的工作量。 新建局向從綜合資源系

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