保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃

1、 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd1 第一章第一章 工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況一、工程概述一、工程概述1.1.1.1.工程簡況工程名稱：南方鋼廠（第一期）保障性住房。建設(shè)單位：廣州市住房保障辦公室。地點(diǎn)：廣州市白云區(qū)聯(lián)和。建設(shè)規(guī)模：總建筑面積 310079.19 平方米,其中地下建筑面積 57858.15 m2。a 區(qū)基坑底邊尺寸為 76.542m151.526m，開挖深度約為 6m。主要采用放坡噴錨、周邊以 1000 攪拌樁作為

2、止水帷幕。a 區(qū)基坑頂（到攪拌樁內(nèi)邊）尺寸約為97.442m173.226m；c 區(qū)基坑底邊尺寸約為 157.3m167.8m，開挖深度約為 9.5m。主要采用放坡噴錨、周邊周邊以 1000 攪拌樁作為止水帷幕、南邊以 1000 灌注樁作為支護(hù)樁，在支護(hù)樁間加旋噴樁止水，支護(hù)樁配合錨索支護(hù)。c 區(qū)基坑頂（到攪拌樁內(nèi)邊）尺寸約為 183.05m184.925m.a 區(qū)西側(cè)、c 區(qū)南側(cè)紅外線均有大量多層樓房，確?；邮┕r(shí)周邊環(huán)境的安全，a 區(qū)西側(cè)、c 區(qū)南側(cè)基坑保護(hù)等級(jí)為二級(jí)，其余基坑保護(hù)等級(jí)為三級(jí)。監(jiān)理服務(wù)期：從監(jiān)理人收到中標(biāo)通知書或參加由委托人組織的第一次進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)之日起算，至所有工程保修期

3、結(jié)束且辦妥竣工結(jié)算止。包括本標(biāo)段工程的施工準(zhǔn)備期、施工期、工程收尾期、質(zhì)量保修期等全過程監(jiān)理服務(wù)。1.2.1.2.工程位置建設(shè)場(chǎng)地位于廣州市白云區(qū)機(jī)場(chǎng)高速公路與廣花公路交叉路口西側(cè)，東臨機(jī)場(chǎng)高速公路，北臨蜆坑河，南接馬務(wù)村，西至夏茅村工業(yè)區(qū)。1.3.1.3.工程地質(zhì)情況本工程場(chǎng)地原始地貌形態(tài)屬于珠江三角洲沖洪積平原，擬建場(chǎng)地原為廣州南方鋼廠廠房，場(chǎng)地標(biāo)高 7.9m10.50m 之間。場(chǎng)地內(nèi)上部覆蓋層為人工填土層、洪沖積層、風(fēng)化殘積層、基巖（泥灰?guī)r、泥質(zhì)灰?guī)r、炭質(zhì)灰?guī)r） 。鉆孔揭露的土巖層按其成因及工程特性由上而下內(nèi)分別為：1、人工填土層；2、洪沖積層：（1）粉質(zhì)粘土， （2）淤泥質(zhì)土， （3）

4、粉砂， （4）細(xì)砂，（5）中砂， （6）粗砂， （7）礫砂；3、粉質(zhì)粘土；4、基巖：（1）全風(fēng)化帶灰?guī)r， （2）強(qiáng)風(fēng)化灰?guī)r， （3）中風(fēng)化灰?guī)r， （4）微風(fēng)化炭質(zhì)灰?guī)r。 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd21.4.1.4.水文地質(zhì)條件場(chǎng)地地下水類型主要為上層滯水、孔隙水、基巖裂隙水。其中主要為砂層中的孔隙水，淤泥、淤泥質(zhì)土、粉質(zhì)粘土等均為弱透水層，基巖巖性風(fēng)化后的裂隙多呈閉合狀態(tài)，透水性也較弱。地下水對(duì)混凝土具微腐蝕性；對(duì)鋼筋混凝

5、土中的鋼筋具微腐蝕性。1.5.1.5.氣候場(chǎng)地氣象條件屬于亞熱帶海洋季風(fēng)型氣候，氣候溫和，日照充足，雨量充沛；夏熱冬暖，有時(shí)酷熱，偶有低溫，年溫差較??；夏長冬短，雨季頗長。1.6.1.6.交通運(yùn)輸及施工條件本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)交通條件較好，通往施工范圍的道路交通方便，可供施工設(shè)備和材料直接到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)場(chǎng)地已完成平整，具備了開工條件。二、基坑支護(hù)階段本監(jiān)理標(biāo)段專業(yè)工程匯總表二、基坑支護(hù)階段本監(jiān)理標(biāo)段專業(yè)工程匯總表南方鋼廠（第一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段包含 a 區(qū)、c 區(qū)相關(guān)施工內(nèi)容，涉及的建筑專業(yè)暫定如下表：序序號(hào)號(hào)工工 程程 內(nèi)內(nèi) 容容序序號(hào)號(hào)工工 程程 內(nèi)內(nèi) 容容1水泥攪拌（旋噴）樁工程

6、2灌注樁（支護(hù)）工程3預(yù)應(yīng)力錨索工程4鋼筋混凝土工程 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd3三、本工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)三、本工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)經(jīng)過對(duì)現(xiàn)有圖紙的審閱，提出本工程在技術(shù)上的重點(diǎn)和難點(diǎn)如下：1、a 區(qū)北邊有河涌，對(duì)攪拌樁止水帷幕質(zhì)量要求較高。宜加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。2、c 區(qū)南邊約 2030m 有建筑物，為了不破壞既有建筑物，必須把該處的支護(hù)樁、錨索、止水帷幕的施工質(zhì)量作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，同時(shí)加強(qiáng)基坑位移觀測(cè)。3、根據(jù)地質(zhì)資料，本

7、場(chǎng)地富含砂層和地下水，為不利條件。且經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察，砂層應(yīng)為流沙。在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)著重防止錨索成孔過程出現(xiàn)涌水、涌砂的措施和準(zhǔn)備。4、土方開挖順序是本工程的重點(diǎn)，必須按照設(shè)計(jì)要求的層次進(jìn)行開挖。同時(shí)在開挖過程如果出現(xiàn)基坑涌水應(yīng)立即督促施工單位按照設(shè)計(jì)要求（花錨桿注漿）進(jìn)行處理。5、基坑變形觀測(cè)是本工程重點(diǎn)工作，為保證基坑安全，應(yīng)按照設(shè)計(jì)確定的觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，基坑開挖后即應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行位移觀測(cè)，直到基坑回填完畢方可停止觀測(cè)。四、針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)及本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則四、針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)及本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則 針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)及特點(diǎn)，在收到本項(xiàng)目基坑支護(hù)施工圖紙后，我們將制定監(jiān)理細(xì)則作

8、為監(jiān)控的指導(dǎo)性文件，暫定本工程專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則如下：1、水泥攪拌樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、 （旋挖或鉆孔）灌注樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、預(yù)應(yīng)力錨索監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5、工程旁站監(jiān)理方案；6、應(yīng)急預(yù)案第二章第二章 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍南方鋼廠（第一期）保障性住房項(xiàng)目（基坑支護(hù)、人防工程、土建、裝飾裝修、機(jī)電安裝、消防、給排水、市政項(xiàng)目、景觀綠化、室內(nèi)外配套設(shè)施等工程）的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程收尾階段（包括但不限于竣工驗(yàn)收、整改、工程移交及實(shí)物移交、工程結(jié)算等）及工程質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。 南方鋼

9、廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd4第三章第三章 監(jiān)理監(jiān)理工作內(nèi)容工作內(nèi)容按照本工程監(jiān)理委托合同的要求南方鋼廠（第一期）保障性住房施工監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容，除按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （gb503192000）中規(guī)定進(jìn)行外，并結(jié)合本工程具體情況對(duì)工程實(shí)施全過程管理，內(nèi)容包括（但不限于）：一、一、 前期工作安排前期工作安排1.1.1.1.制訂本監(jiān)理標(biāo)段工程各項(xiàng)前期工作計(jì)劃。1.2.1.2.統(tǒng)籌管理實(shí)施方案，包括施工場(chǎng)地組織、劃分和管理方案；交通組

10、織、指揮及疏解措施；地下管線保護(hù)措施；周邊綠化樹木的保護(hù)保護(hù)措施；為相應(yīng)工程按期開工提供基礎(chǔ)條件。二、二、 項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理2.1.2.1.進(jìn)度管理的工作內(nèi)容：2.1.1.建立進(jìn)度控制體系；明確進(jìn)度控制任務(wù)、配備人員、落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度信息溝通渠道、進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)制度。2.1.2.向建設(shè)單位提供工程工期的信息和咨詢，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工期控制決策，對(duì)項(xiàng)目管理總體進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，根據(jù)需要編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃，包括：（1）場(chǎng)地平整的進(jìn)度。（2）施工用水、電、道路等建設(shè)條件的準(zhǔn)備進(jìn)度。（3）人力、材料、機(jī)械設(shè)備、加工品、預(yù)制品等資源需用量計(jì)劃。（4）各類工程材料、機(jī)械設(shè)備、

11、加工品、預(yù)制品等材料設(shè)備定板、訂貨和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（5）項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和各單體工程施工進(jìn)度，并確定其的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和一般性節(jié)點(diǎn)工期日程。（6）年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)書。（7）施工招標(biāo)和簽訂施工合同進(jìn)度。（8）編制與審批施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度。（9）項(xiàng)目收尾進(jìn)度。（10）竣工驗(yàn)收進(jìn)度。2.2.2.2.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任主體單位。2.3.2.3.根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃提出調(diào)整建議；對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)文件、圖紙等落實(shí)催交措施，以滿足施工的需要。 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pe

12、arl river eng. con. supervision co.ltd52.4.2.4.審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷進(jìn)行檢查，督促施工單位采取必要的措施，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。2.5.2.5.在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過程中，不斷檢查，記錄和收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)內(nèi)容，包括：2.5.1.檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成的工程量。2.5.2.實(shí)際使用的人數(shù)、機(jī)械數(shù)及效率。2.5.3.窩工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析。2.5.4.進(jìn)度偏差及糾偏情況。2.5.5.影響進(jìn)度的特殊原因分析。2.6.2.6.將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，確定進(jìn)度偏差。當(dāng)采取糾正偏差

13、措施不能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，不得影響總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.7.2.7.清楚了解承包人每天、每周相應(yīng)的施工作業(yè)人員和機(jī)具的數(shù)量、所進(jìn)材料數(shù)量、成品外加工計(jì)劃執(zhí)行情況、不同作業(yè)面的施工情況以及所完成的工程量、管線施工和工序穿插施工配合情況，近階段及整個(gè)施工期的氣候變化情況、施工環(huán)境的變化、承包人想法等情況。在進(jìn)度控制中應(yīng)確保資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.8.2.8.下列情況發(fā)監(jiān)理工程師通知給承包人，或組織召開專題會(huì)議，要求承包人采取改進(jìn)措施：2.8.1.實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度達(dá)到 7 天；2.8.2.預(yù)測(cè)工期完成有較大難度，關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制不嚴(yán)，且沒有

14、采取相應(yīng)措施；2.8.3.現(xiàn)場(chǎng)投入的財(cái)力、物力、施工機(jī)具、施工材料、勞動(dòng)力、管理技術(shù)力量等方面跟合同與計(jì)劃不符，將影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；2.8.4.交叉施工作業(yè)互相干擾，協(xié)調(diào)不力。2.9.2.9.下列情況發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單給委托人或有關(guān)單位：1）施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)，工程設(shè)計(jì)變更多，設(shè)計(jì)變更批復(fù)時(shí)間長；2）專業(yè)工程分包人的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間未按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；3）專業(yè)設(shè)備及材料的定板和定案工作未按計(jì)劃進(jìn)行，將影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.10.2.10.按照項(xiàng)目管理目標(biāo)總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，定期提出進(jìn)度管理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位。三、三、 項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理制訂一套具體、細(xì)致的監(jiān)控措施，做好質(zhì)量事前、事中及事后控制，特別是

15、質(zhì)量預(yù)控措施，做到開工有報(bào)告、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料及設(shè)備有試驗(yàn)、隱 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd6蔽工程有記錄、質(zhì)量有自檢及專檢、交工有資料等。3.1.3.1. 進(jìn)行質(zhì)量管理遵循下列程序： 3.1.1.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。3.1.2.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3.1.3.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3.1.4.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證。3.2.3.2.施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制內(nèi)容包括：3.2.1 確定質(zhì)量控制手段和質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程

16、序。3.2.2. 督促承包單位制定關(guān)鍵工序、特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書。3.2.3 制定分析和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的解決辦法。3.2.4. 確定與項(xiàng)目質(zhì)量控制有關(guān)的制造、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。3.2.5 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，理解設(shè)計(jì)意圖。3.2.6 督促承包單位建立質(zhì)量保證體系，督促承包單位管理人員、施工作業(yè)人員、施工機(jī)械、材料等按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到位。3.2.7. 審批承包單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)方案、各專項(xiàng)工程施工方案和計(jì)劃3.3.3.3.施工過程的質(zhì)量控制內(nèi)容包括：3.3.1.檢查承包單位對(duì)工程材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等的質(zhì)量保證書

17、、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和質(zhì)量保證文件，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收和進(jìn)行第三方驗(yàn)證，并要求如下：（1）對(duì)建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容。對(duì)于工程用主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查其正式出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，對(duì)不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問的，應(yīng)向承包人說明原因，并要求承包人補(bǔ)作檢驗(yàn)。所有材料檢驗(yàn)合格證，均須監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。（2）工程中所有各構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)要求承包人進(jìn)行分析研究，并采取有效措施處理后方可使用。（3）凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與承包合同規(guī)定不符

18、一般材料，視工程重要性程度按一定比例抽樣試驗(yàn)，對(duì)于重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料，則應(yīng)要求進(jìn)行全部檢驗(yàn)。 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd7（4）材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程。（5）在現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先做配比設(shè)計(jì)，經(jīng)試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用。（6）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用材料和主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件、承包合同、技

19、術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。（7）凡經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定不合格的原材料、構(gòu)件、及設(shè)備，已進(jìn)場(chǎng)的務(wù)必如數(shù)退出工程現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁用于本工程。在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)件、設(shè)備有嚴(yán)重缺陷和問題時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)停止使用，并立即組織調(diào)查研究，取得明確結(jié)論后決定是否繼續(xù)使用或拒絕使用。（8）對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)制作的材料試件、或現(xiàn)場(chǎng)切割的材料試件、焊接頭試件等，監(jiān)理工程師應(yīng)旁站監(jiān)督、簽記標(biāo)志和書面記錄，并應(yīng)會(huì)同施工單位送試件到符合要求的檢測(cè)站檢測(cè)。3.3.2. 督促建立施工交接的工作程序,并按要求組織施工工序交接和工程中間交接。3.3.3.通過旁站、巡視檢查、平行檢驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制施工過程質(zhì)量。3

20、.3.4.組織檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)工程質(zhì)量存在問題或隱患時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、應(yīng)及時(shí)督促承包單位提出解決措施和進(jìn)行整改。3.3.5.檢查承包單位的控制計(jì)量測(cè)試器具的使用、保管、維修、檢驗(yàn)、校正的實(shí)施情況。3.3.6.檢查承包單位的工程測(cè)量控制方案的實(shí)施，測(cè)量記錄的歸檔保存、測(cè)量點(diǎn)線的妥善保護(hù)情況。3.4.3.4.施工工序質(zhì)量控制重點(diǎn)是對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)量控制，內(nèi)容包括:3.4.1.檢查施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工的情況。3.4.2.檢查工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)是否符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。3.4.3.檢

21、查施工管理人員記錄工序施工情況。3.4.4.對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊工序，應(yīng)設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。3.4.5.對(duì)特殊工序的控制，除執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還要編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。3.5.3.5.對(duì)不合格質(zhì)量控制內(nèi)容包括： 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd83.5.1.未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置和驗(yàn)收合格而轉(zhuǎn)入下道工序。3.5.2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的

22、不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。3.5.3.對(duì)工程質(zhì)量的不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢進(jìn)行處理，并進(jìn)行不合格評(píng)審。3.5.4.對(duì)返修或返工后的分項(xiàng)工程，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保存記錄。3.5.5.對(duì)降級(jí)使用接收和作不合格工程時(shí)，由承包單位提出書面申請(qǐng)，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)單位等，共同確定處理方案，由承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施處理方案。3.6.3.6.制定質(zhì)量控制的預(yù)防措施和糾正措施，包括：3.6.1.對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果，實(shí)施預(yù)防措施控制程序。3.6.2.定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。3.6.3. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格

23、報(bào)告提及的問題，組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。3.6.4.對(duì)質(zhì)量問題的糾正措施和實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。3.6.5.定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。3.6.6.對(duì)潛在的質(zhì)量不合格和質(zhì)量通病，制定預(yù)防措施和防止再發(fā)生的措施，并組織實(shí)施。四、四、 項(xiàng)目安全管理項(xiàng)目安全管理4.1.4.1.項(xiàng)目安全控制應(yīng)遵循下列程序：4.1.1.確定施工安全目標(biāo)。4.1.2.編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃。4.1.3.實(shí)施項(xiàng)目安全計(jì)劃。4.1.4.項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證。4.1.5.持續(xù)改進(jìn)。4.2.4.2.編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理

24、缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。4.3.4.3.檢查項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置的資源是否滿足需要。4.4.4.4.要求施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目和達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，必要時(shí)，組織專家進(jìn)行論證、審查： 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd94.4.1. 拆除、爆破作業(yè)；4.4.2. 其它危險(xiǎn)性較大的工程。4.5.4.5.定期組織安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)，對(duì)施工中存在的不

25、安全行為和隱患，分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。4.6.4.6.采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法進(jìn)行安全檢查，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。4.7.4.7.對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。4.8.4.8.對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析，制定和落實(shí)糾正和預(yù)防措施。4.9.4.9.對(duì)糾正預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。五、五、 項(xiàng)目投資管理項(xiàng)目投資管理5.1.5.1.開展項(xiàng)目投資控制。5.2.5.2.制定工程變更程序和工程量、價(jià)調(diào)整、工程款支付等管理辦

26、法，正確審核工程計(jì)量、各項(xiàng)簽證和工程價(jià)款結(jié)算，搞好工程變更和施工索賠管理，跟蹤處理由此引起的項(xiàng)目造價(jià)變化和動(dòng)態(tài)調(diào)整。5.3.5.3.協(xié)助委托人就工程變更的涉及的價(jià)款與施工方協(xié)商，確認(rèn)變更價(jià)款。5.4.5.4.就工程變更所發(fā)生的工程量及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)。5.5.5.5.對(duì)每期進(jìn)度款進(jìn)行準(zhǔn)確的審核，對(duì)下期用款進(jìn)行預(yù)測(cè)。5.6.5.6.監(jiān)理人對(duì)工程變更簽證和每期進(jìn)度款審核時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)先與委托人共同商定，報(bào)委托人批準(zhǔn)后，才給予簽證和審核確認(rèn)。5.7.5.7.根據(jù)施工合同及委托人的要求，對(duì)工程分階段（支護(hù)階段）進(jìn)行結(jié)算。5.13.5.13.所有工程在竣工（完工）交齊資料后最長 90 天內(nèi)完成最終結(jié)算。六、六、

27、 項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目合同管理7.1.7.1.建立合同實(shí)施的保證體系，使工程項(xiàng)目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.2.7.2.制定合同簽訂和實(shí)施計(jì)劃。7.3.7.3. 對(duì)合同管理實(shí)施控制工作程序化、規(guī)范化，建立定期和不定期的協(xié)商會(huì)辦制度，建立如圖紙批準(zhǔn)程序、工程變更程序、承包人索賠程序、承包人的賬單審查程序、進(jìn)度付款賬單的審查批準(zhǔn)程序、工程問題的請(qǐng)示報(bào)告程序等一些特殊工作程序7.4.7.4. 建立合同文件溝通方式。承包人和發(fā)包人、監(jiān)理工程師、分包人之間的有關(guān) 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pe

28、arl river eng. con. supervision co.ltd10合同的文件溝通都應(yīng)以書面形式進(jìn)行。7.5.7.5. 合同實(shí)施監(jiān)督：監(jiān)督總承包人、分包人嚴(yán)格執(zhí)行合同，并做好各分包人的協(xié)調(diào)和管理工作。同時(shí)也應(yīng)督促發(fā)包人執(zhí)行其合同責(zé)任，以保證工程順利進(jìn)行。7.6.7.6. 嚴(yán)格合同變更管理，包括變更談判、變更的處理程序，落實(shí)變更的措施，修改變更相關(guān)的資料，檢查變更措施的落實(shí)情況。 。7.7.7.7. 通過合同管理，防止索賠事件的發(fā)生。對(duì)收到的承包方的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，收集反駁理由和證據(jù)，復(fù)核索賠值，起草并提出反索賠報(bào)告。七、七、 項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目信息管理8.1.8.1.項(xiàng)目信息是

29、預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來、決策項(xiàng)目實(shí)施方案以及追溯項(xiàng)目實(shí)施過程的依據(jù)，是項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ)資源，要全面掌握信息源，靈活運(yùn)用信息處理工具，收集相關(guān)信息收集信息資料包括：8.1.1.有關(guān)政策文件、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。8.1.2.設(shè)計(jì)及有關(guān)批準(zhǔn)文件、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)文件等。8.1.3.招投標(biāo)文件工程建設(shè)合同、協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等。8.1.4.與業(yè)主、承包單位及工程有關(guān)單位之間的往來文件。8.1.5.承包單位施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、方案等資料。8.1.6.各種材料報(bào)驗(yàn)、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料、檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告等資料。8.1.7.各種報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收、報(bào)告、報(bào)表，計(jì)量、支付、施工記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證、

30、質(zhì)量、進(jìn)度狀況記錄等資料。8.1.8.監(jiān)理日記、巡查、旁站記錄、工程照片、事故處理資料、關(guān)鍵的檢查資料。8.1.9.監(jiān)理通知、會(huì)議記要、備忘錄、合同執(zhí)行情況、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理報(bào)告、總結(jié)、評(píng)估等。8.1.10.工序驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、分部（或子分部）驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收資料。8.1.11. 監(jiān)理制度、規(guī)定與管理辦法等內(nèi)部文件。8.1.12. 安全、文明生產(chǎn)控制資料等。8.2.8.2.建立信息管理制度，嚴(yán)格信息采集、編排、查閱、歸檔保存的管理辦法，由專人實(shí)施。8.3.8.3.配備專職信息管理員，采用電子計(jì)算機(jī)建立易于結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理系統(tǒng)，進(jìn) 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)

31、階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd11行系統(tǒng)、科學(xué)先進(jìn)和信息化管理。8.4.8.4.對(duì)所收集的信息必須進(jìn)行分析，確保其準(zhǔn)確、全面、來源可靠，且要求為正式資料。8.5.8.5.工程結(jié)束后，信息的保管與處理按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理存檔、移交，并辦理好移交簽收手續(xù)。 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd12第四章第四章

32、 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)投資控制目標(biāo)：監(jiān)理范圍內(nèi)的建安工程投資控制在經(jīng)政府主管部門審定的工程概算建筑安裝工程費(fèi)以內(nèi)。進(jìn)度控制目標(biāo)：確保在建設(shè)工期控制在 2 個(gè)月以內(nèi)。質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。職業(yè)健康安全管理目標(biāo)： 杜絕一般事故等級(jí)以上的傷亡事故且工傷責(zé)任事故死亡人數(shù)為零。爭創(chuàng)廣州市安全、文明施工樣板工地。環(huán)境管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理各項(xiàng)制度。第五章第五章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)1） 中華人民共和國合同法 、 中華人民共和國建筑法等現(xiàn)行有效的中華人民共和國及廣東省、廣州市的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；2） 主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件；3） 經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙及說明，經(jīng)

33、圖紙會(huì)審后確定的修改設(shè)計(jì)通知書；4） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （gb50319-2000） ；5） 國家和地方現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范；6） 本工程的設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)文件及合同；7） 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)法規(guī)和通知等；8） 委托人發(fā)出的有關(guān)本工程的指令；9） 委托人制定的有關(guān)本工程建設(shè)管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定；10） 監(jiān)理合同 。第六章第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)一、一、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.1.1.1.代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的全面工作。1.2.1.2.組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員的工

34、作。1.3.1.3.主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審定各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理程序和工作制度。1.4.1.4.簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報(bào)表、報(bào)告、并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件資料。 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd131.5.1.5.審定施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃。1.6.1.6.按合同規(guī)定，審核并簽署開工令，停工令、復(fù)工令。1.7.1.7.按合同授權(quán)，審核并簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程支付憑證。

35、1.8.1.8.主持召開監(jiān)理例會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會(huì)議決定。1.9.1.9.組織編制監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理工作情況。1.10.1.10.組織工程竣工初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算。1.11.1.11.組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控、協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。二、二、總監(jiān)代表崗位職責(zé)總監(jiān)代表崗位職責(zé)2.1.2.1.協(xié)助總監(jiān)理工程師組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員的工作。2.2.2.2.協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部與業(yè)主及有關(guān)行業(yè)主管部門的溝通及工作銜接。2.3.2.3.負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部與施工單位、材料供應(yīng)商的協(xié)

36、調(diào)工作。2.4.2.4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部所有后勤保障工作。2.5.2.5.協(xié)助總監(jiān)理工程師做好其他監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工程師三、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)崗位職責(zé) 指質(zhì)量監(jiān)督、工程管理等，在總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)或總監(jiān)代表完成本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作。其基本職責(zé)如下：質(zhì)量控制質(zhì)量控制崗位職崗位職責(zé)責(zé)3.1.3.1.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)：3.1.1.結(jié)合工程的具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。3.1.2.審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施。3.1.3.簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)提出要求，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。

37、3.1.4.向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣。3.1.5.組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的工作。3.1.6.審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告，在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd143.1.7.參與分項(xiàng)（部） 、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。3.1.8.審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)承包人的檢驗(yàn)、

38、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。3.1.9.參與工程質(zhì)量事故的處理。3.1.10.對(duì)工程支付簽署質(zhì)檢方面的意見。3.1.11.建立質(zhì)量監(jiān)理日志。3.1.12.定期或不定期地向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。計(jì)劃管理計(jì)劃管理崗位職責(zé)。崗位職責(zé)。3.2.3.2.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制方面的主要職責(zé)是：3.2.1.承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。3.2.2.工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人

39、采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。3.2.3.向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。3.3.3.3.監(jiān)理工程師在工程投資或造價(jià)控制方面的主要職責(zé)是：3.3.1.簽發(fā)預(yù)付款支付證書。3.3.2.按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。3.3.3.按合同規(guī)定審查、會(huì)簽中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書。對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。3.3.4.按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期

40、間由于國家或?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費(fèi)用的其它事項(xiàng)而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。合同造價(jià)管理合同造價(jià)管理崗位職責(zé)崗位職責(zé)3.4.3.4.監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)是： 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd153.4.1.參加開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并會(huì)簽會(huì)議記錄；有權(quán)參

41、加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。3.4.2.按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)變更令。3.4.3. 對(duì)承包人提出的竣工期的延長或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的金額，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。3.4.4. 審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。3.4.5. 監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員

42、，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。3.4.6. 對(duì)承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換。3.4.7.督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。四、監(jiān)理員四、監(jiān)理員崗位職責(zé)崗位職責(zé)監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，是活躍在工程第一線的基層監(jiān)理人員，應(yīng)具有豐富的施工操作經(jīng)驗(yàn)，易于發(fā)現(xiàn)施工操作中的錯(cuò)誤。應(yīng)及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題向?qū)I(yè)工程師報(bào)告，無權(quán)向施工方發(fā)布指令。其基本職責(zé)如下：4.1.4.1.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等查驗(yàn)認(rèn)可工作；4.2.4.2.跟蹤施工，旁站監(jiān)理，確保監(jiān)理與施工活動(dòng)同步；

43、4.3.4.3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；4.4.4.4.填寫監(jiān)理日志，及時(shí)、如實(shí)填報(bào)原始記錄；4.5.4.5.及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題、安全隱患和其它異常情況。五、監(jiān)理人員廉潔自律措施五、監(jiān)理人員廉潔自律措施5.1.5.1.組建以公司分管領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組直屬的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的紀(jì)律監(jiān)察工作。5.2.5.2.引入外部監(jiān)督力量，聘請(qǐng)招標(biāo)人、施工單位及有關(guān)材料供應(yīng)商代表作為外部義務(wù)監(jiān)督員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的廉潔自律工作進(jìn)行監(jiān)督。 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng.

44、 con. supervision co.ltd165.3.5.3.實(shí)行重大問題會(huì)審制度，對(duì)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題處理實(shí)行監(jiān)理部主要人員會(huì)審制度。5.4.5.4.現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收實(shí)行互檢、聯(lián)檢制度，主要驗(yàn)收工作需有三名以上監(jiān)理人員在場(chǎng)。5.5.5.5.現(xiàn)場(chǎng)簽證要有二名以上監(jiān)理人員簽字方可有效。5.6.5.6.嚴(yán)格按照以下監(jiān)理人員十不準(zhǔn)要求監(jiān)理人員：5.6.1.不準(zhǔn)向第三方泄露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息；5.6.2.不準(zhǔn)向施工單位介紹、推薦建筑材料或設(shè)備；5.6.3.不準(zhǔn)向招標(biāo)人或總承包單位介紹、推薦施工單位或分包單位；5.6.4.不準(zhǔn)向施工單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理單位形象；5.6.5.不準(zhǔn)接受施工

45、單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼；5.6.6.不準(zhǔn)參加施工單位組織的旅游、休假和娛樂活動(dòng)；5.6.7.不準(zhǔn)參加由供應(yīng)商組織的設(shè)備及建材采購活動(dòng)；5.6.8.不準(zhǔn)徇私情，袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人；5.6.9.不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的任何業(yè)務(wù)；5.6.10.不準(zhǔn)私自借用施工單位或供貨商的任何交通工具或通訊工具。凡違反上述規(guī)定者，由當(dāng)事人作出書面檢查并視情節(jié)輕重給予調(diào)離、辭退直至開除的處分，觸犯法律者移交司法機(jī)關(guān)。 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. s

46、upervision co.ltd17第七章第七章 監(jiān)理組織架構(gòu)圖監(jiān)理組織架構(gòu)圖南方鋼廠（第一期）保障性住房項(xiàng)目（一標(biāo)段）南方鋼廠（第一期）保障性住房項(xiàng)目（一標(biāo)段）基坑施工階段監(jiān)理人員架構(gòu)基坑施工階段監(jiān)理人員架構(gòu)注：監(jiān)理人員將隨現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)行調(diào)增。廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 南方鋼廠保障房（一期）項(xiàng)目監(jiān)理部2010 年 12 月 22 日項(xiàng)目指揮長劉昭民總監(jiān)理工程師陳振華總監(jiān)理工程師助理李裕新土 建工程師賀志倫譚志煉吳卓君李杰李滿生劉旭東程邵暉陳友澤給排水工程師李裕新電 氣工程師李裕新鄒智丁衡魏李平安全工程師譚志煉信息工程師李杰陳友澤造 價(jià)工程師陸 敏孔祥永 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目

47、基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd18第八章、監(jiān)理工作程序第八章、監(jiān)理工作程序一、一、 圖紙會(huì)審工作流程圖圖紙會(huì)審工作流程圖項(xiàng)目監(jiān)理部閱圖記錄問題和建議承包商閱圖記錄問題和建議按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙記下欠缺圖號(hào)，請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊布置閱圖收到圖紙項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目監(jiān)理部審核圖紙會(huì)審記錄理者圖紙經(jīng)經(jīng)經(jīng)理承包商整理圖紙會(huì)審記錄會(huì)審紀(jì)錄會(huì)簽后送各有關(guān)單位執(zhí)行 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)

48、劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd19二、二、 施工進(jìn)度控制工作流程圖施工進(jìn)度控制工作流程圖yn確定項(xiàng)目目標(biāo)總工期承包商在開工前提交項(xiàng)目工程施工組織計(jì)劃及施工進(jìn)度總計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織計(jì)劃審查會(huì)議通過后簽發(fā)n承包商分階段提交詳細(xì)計(jì)劃或修改計(jì)劃責(zé)成承包商采取措施監(jiān)理工程師定期將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度作比較承包商繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃承包商按計(jì)劃實(shí)施yny責(zé)成承包商修改監(jiān)理工程師審查簽發(fā) 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限

49、公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd20三、三、 原材料、構(gòu)配件質(zhì)量簽認(rèn)流程圖原材料、構(gòu)配件質(zhì)量簽認(rèn)流程圖承包商填報(bào)“工程材料報(bào)驗(yàn)單”報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師審查材料清單，對(duì)照發(fā)票批號(hào)，出廠合格證和復(fù)試報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、尺寸的完好情況nn按規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢監(jiān)理工程師審查判定材料、構(gòu)件質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求監(jiān)理工程師簽署“工程材料報(bào)驗(yàn)單”yy材料、構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用不合格材料責(zé)成承包商及時(shí)處理并退回“工程材料報(bào)驗(yàn)單“要求承包商補(bǔ)全所缺單、證或手續(xù) 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)

50、監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd21四、四、 隱蔽工程簽認(rèn)流程圖隱蔽工程簽認(rèn)流程圖承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格承包商填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書合格：簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd22五、五、 分部分項(xiàng)工程工序交接

51、簽認(rèn)流程圖分部分項(xiàng)工程工序交接簽認(rèn)流程圖承包商填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師承包商隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格，評(píng)定完成檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書合格：簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書交回承包商可進(jìn)行下一工序工作 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd23六、六、 工程變更流程圖工程變更流程圖辦理洽

52、商y承包商提出工程變更申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)審批同意或不同意簽署交回承包商與設(shè)計(jì)單位辦理洽商征得業(yè)主的同意設(shè) 計(jì) 單 位審 查 認(rèn) 可監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款核定費(fèi)用和或工期變更，并請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)承包商進(jìn)行費(fèi)用及工期變更估算認(rèn)可n變更實(shí)施 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd24七、七、 設(shè)計(jì)變更流程圖設(shè)計(jì)變更流程圖設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更取得業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)變更通知承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更重大問題請(qǐng)示總監(jiān)承包商進(jìn)行費(fèi)用、工期變更估算

53、，并按“工程變更程序”進(jìn)行變更確認(rèn) 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd25八、八、 工程質(zhì)量事故處理流程圖工程質(zhì)量事故處理流程圖注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理按安全事故的程序參加事故的調(diào)查和處理承包商按建設(shè)部關(guān)于“工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序”做應(yīng)急處理嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故通報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部，請(qǐng)業(yè)主，監(jiān)理參加ny承包商按處理方案組織實(shí)施監(jiān)理對(duì)實(shí)施質(zhì)量做出評(píng)估下一工序施工承包商填報(bào)寫事故報(bào)告單承包商制定事故處理方案監(jiān)

54、理審查事故處理方案n承包商修改方案嚴(yán)重質(zhì)量事故請(qǐng)質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位參加審查 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd26九、九、 工程停、復(fù)工流程圖工程停、復(fù)工流程圖監(jiān)理簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量安全問題進(jìn)行整改承包商填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況認(rèn)可：簽認(rèn)“復(fù)工指令”不認(rèn)可：簽發(fā)“工程質(zhì)量/安全整改通知書”經(jīng)業(yè)主認(rèn)可 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有

55、限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd27十、十、 工程量計(jì)量與工程進(jìn)度款支付流程圖工程量計(jì)量與工程進(jìn)度款支付流程圖監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定承包商統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)“月工程計(jì)量申報(bào)表”承包商按認(rèn)可的工程量填“合同項(xiàng)目月付款申報(bào)表“監(jiān)理造價(jià)工程師在“合同項(xiàng)目月付款申報(bào)表”中，填寫確認(rèn)可的工程量 報(bào)送業(yè)主承包商根據(jù)月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)“月工程計(jì)量申報(bào)表”送預(yù)算部門計(jì)算當(dāng)月工程進(jìn)度應(yīng)付款額 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

56、g.z. pearl river eng. con. supervision co.ltd28十一、十一、索賠處理流程圖索賠處理流程圖 （接受調(diào)解） （調(diào)解失?。﹊.意見不一致時(shí)進(jìn)行調(diào)解按合同規(guī)定，交由仲裁機(jī)關(guān)仲裁或向法院訴訟yyyy簽發(fā)索賠審批表甲、乙雙方簽字認(rèn)可索賠生效n總監(jiān)主持審核索賠方提交索賠申請(qǐng)表專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的理由成立？索賠的依據(jù)有效完整？索賠的計(jì)算正確？nnn接受索賠報(bào)告并參加索賠雙方談判意見一致（有理）（有據(jù)）（有度）y 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng

57、. con. supervision co.ltd29十二、十二、工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖yny承包商驗(yàn)收合格后提出初驗(yàn)申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理組織初驗(yàn)甲、乙雙方參加合格承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘探等有關(guān)單位參加業(yè)主組織質(zhì)量驗(yàn)收成立質(zhì)量驗(yàn)收小組質(zhì)量驗(yàn)收小組辦理驗(yàn)收工作施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段監(jiān)理就存在問題提出書面意見，限期改正。承包商執(zhí)行整改后提出竣工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查申請(qǐng)工程驗(yàn)收意見報(bào)業(yè)主n專項(xiàng)驗(yàn)收（消防、人防、環(huán)保、市政等） 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl ri

58、ver eng. con. supervision co.ltd30第九章、監(jiān)理工作方法及措施第九章、監(jiān)理工作方法及措施一、質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制1.1.1.1.監(jiān)理目標(biāo)工程質(zhì)量以合同文件、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，遵循監(jiān)理單位與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的職責(zé)權(quán)限，應(yīng)用各種工程監(jiān)理方法、措施和手段，對(duì)施工各階段的工程質(zhì)量和各個(gè)施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理，使各施工項(xiàng)目和各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)檢測(cè)驗(yàn)收指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，工程施工資料完整、齊全，從而保證支護(hù)工程建成后能安全投入使用。本項(xiàng)目施工質(zhì)量控制目標(biāo)是：合格。1.2.1.2.各階段質(zhì)量監(jiān)理的主要

59、工作內(nèi)容1.2.1.施工準(zhǔn)備階段1）組織監(jiān)理人員熟悉施工合同文件，施工圖紙，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，編制質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）復(fù)核測(cè)量控制網(wǎng)，向承包人移交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程及定線資料；3）督促承包人編制、完善施工技術(shù)方案及組織設(shè)計(jì)；4）督促承包人建立、完善質(zhì)量保證體系，建立工地試驗(yàn)室和測(cè)量組，落實(shí)自檢、測(cè)量、試驗(yàn)人員配備、設(shè)施，落實(shí)質(zhì)量管理辦法及措施；5）檢查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備質(zhì)量以及生產(chǎn)能力；6）審查承包人擬用施工原材料來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；7）審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，督促承包人做好工藝試驗(yàn)；8）驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線及施工定線，驗(yàn)收承

60、包人的施工放樣成果；9）審批承包人提交的施工設(shè)計(jì)圖；10）審批承包人提交的分項(xiàng)工程開工報(bào)告，落實(shí)安排相關(guān)分項(xiàng)工程施工監(jiān)理人員。1.2.2.施工階段1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做到開工有開工報(bào)告審批手續(xù)，工序完成有自檢，工序交驗(yàn)有簽認(rèn)，中間交工有證書，中間計(jì)量有報(bào)表；2）核查、認(rèn)可施工放線、放樣測(cè)量數(shù)據(jù)，進(jìn)行中間交工和竣工驗(yàn)收測(cè)量，匯總各項(xiàng)工程測(cè)量資料；3）對(duì)各工序施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題，及時(shí)糾正； 南方鋼廠（一期）保障性住房項(xiàng)目基坑支護(hù)階段監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 g.z. pearl river eng. con. superv