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文檔簡介
1、機(jī)關(guān)工作人員績效考核與獎勵性工資分配方案各辦公室:根據(jù)XX縣XX年單位內(nèi)部績效獎勵差異化分配方案(試行)的通知(富績辦發(fā)XX5號)文件精神,為進(jìn)一步優(yōu) 化機(jī)關(guān)工作評價,切實提高殘聯(lián)機(jī)關(guān)工作效率,實施績效工 資分配政策,結(jié)合我縣殘聯(lián)機(jī)關(guān)實際,制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和提高辦事效率為中心內(nèi)容,以建 設(shè)高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊伍,為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),推 動我縣殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展。二、考核對象XX縣殘聯(lián)機(jī)關(guān)全體工作人員 (下派干部參照組織部門有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。三、績效考核的內(nèi)容主要考核共性工作、業(yè)務(wù)工作、創(chuàng)新工作、加班四個方面,共計150分(其中,創(chuàng)新工作 20分為加分部份)
2、。1、共性工作指標(biāo)(50分)。包括工作效能、遵規(guī)守紀(jì)、 熱情服務(wù)、廉潔從政。2、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)(50分)。包括本辦公室應(yīng)承擔(dān)的主 要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和上級有關(guān)部門下達(dá)的階段性重點工作。3、創(chuàng)新工作指標(biāo)(20分)。包括個人業(yè)績、宣傳上稿、 評先創(chuàng)優(yōu),主要指工作具有創(chuàng)新性,并取得較好成績,得到 上級肯定和表彰。4、加班指標(biāo)(30分)。包括因臨時性、突發(fā)性工作需 要加班的以及因上級檢查時間為休息日的??荚u主要要素:(一)共性工作指標(biāo)(50分)1、政治素質(zhì)和理論學(xué)習(xí)(2分)。主動學(xué)習(xí)政治理論和 業(yè)務(wù)知識,對無正當(dāng)理由不參加本單位會議和學(xué)習(xí)的,一次 扣分??鄯植辉O(shè)上限。2、工作紀(jì)律(40分)。單位建立考勤登記
3、表,每天對 所屬人員上下班情況進(jìn)行考勤登記。需每天在規(guī)定時間到崗,遲到、早退、脫崗一次扣分,曠工一天扣2分,請病事假一天扣分??鄯植辉O(shè)上限。3、工作作風(fēng)(1分)。認(rèn)真履行本職工作職責(zé),文明辦 公,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,服從組織分配,按照程序辦事。 工作時間從事與工作無關(guān)的活動,發(fā)現(xiàn)一次扣分,被縣效能辦告誡通報的扣1分;不落實首問負(fù)責(zé)制的,發(fā)現(xiàn)一次扣分; 故意刁難、態(tài)度蠻橫的,發(fā)現(xiàn)一次扣分。扣分不設(shè)上限。4、工作態(tài)度(1分)。對上級部門交辦的事項拖延不辦、 行政效率低下、互相推諉扯皮的,每次扣分;不履行或不正 確履行職責(zé),延誤辦事時限的,每次扣分;對職責(zé)內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件不及時上報、不及時參與處置的,
4、每次扣1分。扣分不設(shè)上限。5、中心工作(2分)。不服從辦公室工作安排,未配合辦公室完成自身工作任務(wù)的每次扣1分;未完成上級和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作任務(wù)的,每次扣1分??鄯植辉O(shè)上限。6、協(xié)作精神(2分)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,積極參加機(jī)關(guān)工作,不服從組織分配的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;不積極參加機(jī)關(guān)工作的,每次扣1分??鄯植辉O(shè)上限。7、勤政廉政(2分)。利用工作職權(quán)徇私舞弊、弄虛作 假、辦理違規(guī)事件的;利用管理和審批職權(quán)吃、拿、卡、要、 報的;在各類經(jīng)濟(jì)實體兼職領(lǐng)取報酬的, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全部扣分, 定為不稱職,同時根據(jù)情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予處理。扣分 不設(shè)上限。(二)崗位工作目標(biāo)(50分)考核指標(biāo):
5、根據(jù)各辦公室工作人員崗位工作職責(zé)及目 標(biāo),由辦公室制定個人工作目標(biāo)或應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、要 求進(jìn)行考核。工作量多所得分值高,工作量少所得分值則低。完成質(zhì) 量高、成績突出的得分則高,完成質(zhì)量差或沒有全部完成的 得分則低。(三)創(chuàng)新工作指標(biāo)(20分)考核指標(biāo):開創(chuàng)工作新局面所取得的較好成績,得到上級政府和部門的肯定與表彰。最高加分20分1、所負(fù)責(zé)的工作在縣、地區(qū)、自治區(qū)、全國獲獎或推 廣的,分別給予加1分、5分、8分、10分。所在辦公室工 作在縣、地區(qū)、自治區(qū)、全國獲獎或推廣的,直接負(fù)責(zé)人分別給予加1分、5分、8分、10分。2、個人工作業(yè)績突出獲縣、地區(qū)、自治區(qū)、國家表彰 的,分別給予加1分、2分
6、、3分、5分。3、宣傳上稿。工作被縣、地區(qū)、自治區(qū)、國家(殘聯(lián))報刊(網(wǎng)站)報道的,分別給予加 1分、2分、3分、5分; 殘疾人工作信息發(fā)送在機(jī)關(guān)排列前三名的,分別給予加1分、分、2分。4、所在辦公室工作在縣、地區(qū)、自治區(qū)、全國獲獎或 推廣的,分別給予加1分、5分、8分、10分。(四)公休日加班(40分)1、公休日因臨時性工作、突發(fā)工作需加班的,由辦公 室審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審核。公休日加班的可補休,在不影響辦 公室正常的工作的情況下,可申請補休。申請補休后加班日 期不在計算為加分項目。 沒有申請補休的,可列為加班項目。 公休日每加班一天,加 2分。加分不設(shè)上限。五、考核辦法(一)考核按照月考核進(jìn)行
7、,當(dāng)月考核在次月10日前結(jié)束并公示。1、每月1-5日由辦公室公布上月考勤,并計算出考勤分。2、每月1-5日辦公室負(fù)責(zé)人計算出辦公室工作人員加 班情況、補休情況,報辦公室審核,辦公室審核后上報各分 管領(lǐng)導(dǎo)審核。3、每月1-5日辦公室負(fù)責(zé)人召集辦公室人員,對照崗 位目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行月考核,上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。4、每月6-10日辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將以上三項匯總并公 示,若公示無異議,個人簽字確認(rèn)并存檔。五個工作日內(nèi)若 有不同意見,可以向單位績效考核工作辦公室申訴。5、年底考核結(jié)果為月考核結(jié)果累加分?jǐn)?shù)。(二)各辦公室工作人員每月未向辦公室負(fù)責(zé)人上報本 月工作小結(jié)及下月工作計劃,不上報者酌情扣分。年底總結(jié) 時,
8、需提交年底個人工作總結(jié),必要時可根據(jù)考評小組要求 輔以述職報告。六、績效考核結(jié)果運用與績效工資分配1、機(jī)關(guān)工作人員績效考核結(jié)果是工作人員工作評定的 綜合結(jié)果,是機(jī)關(guān)工作人員工作評定的基本依據(jù),也是每個 工作人員工資分配、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰 獎勵等方面的重要依據(jù)。2、績效考核分三個等級,即優(yōu)秀、稱職和不稱職,考 核結(jié)果先記為分?jǐn)?shù),按績效考核得分從高到低確定,然后經(jīng)綜合以等級呈現(xiàn)3、績效工資分配:按照現(xiàn)行財政預(yù)算管理體系,結(jié)合 單位年終績效考評定等結(jié)果以及干部職工績效考評結(jié)果,實 行績效獎勵差異化分配。干部職工個人考評達(dá)到優(yōu)秀級差,獎勵7000元/人;達(dá)到良好級差,獎勵 5000元
9、/人;達(dá)到合 格級差,獎勵3000元/人;績效考評不合格,不兌現(xiàn)績效獎 勵。4、比例分配績效考評優(yōu)秀單位,各級差在干部職工總數(shù)中的比例上 限為:優(yōu)秀級差60%良好級差40%合格級差不設(shè)比例(合 格級差從良好級差比例中遞減);績效考評良好單位,各級差在干部職工總數(shù)中的比例上 限為:優(yōu)秀級差30%良好級差70%合格級差不設(shè)比例(合 格級差從良好級差比例中遞減);績效考評合格單位,各級差在干部職工總數(shù)中的比例上 限為:優(yōu)秀級差15%良好級差30%合格級差55%以上(不 設(shè)上限比例,從良好級差比例中遞減)。七、考評定級(一)本年度具有下列情況之一,干部職工當(dāng)年績效獎 勵確定為合格級差:1、有曠工現(xiàn)象或
10、者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸;2、病假累計超過3個月,累計超過30天或連續(xù)超過25天(因公負(fù)傷、法定節(jié)假日、帶薪年休假、探親假、婚喪假、 產(chǎn)假除外);3、在重點工作、專項檢查、會風(fēng)會紀(jì)等明察暗訪中被 地區(qū)、縣委信息督查室、政府督查室、縣績效辦等相關(guān)部門 通報問責(zé)負(fù)有直接責(zé)任;4、被投訴舉報查實,尚未構(gòu)成違法而由單位內(nèi)部通報、 批評教育、誡勉談話問責(zé)處理;5、被本縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織部門誡勉談話;6、縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組或單位內(nèi)部規(guī)章制度自行認(rèn)定 的其他情形。(二)有下列情形之一的,干部職工績效考評確定為不 合格(與干部職工考核定等不直接對應(yīng)):1、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或被追究法律責(zé)任;2、因問責(zé)被現(xiàn)今公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責(zé) 令辭職、免職或調(diào)整工作崗位、降級、降職等處理;3、因工作不力造成一定影響,被地委、行署或上級部 門通報批評
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