合肥關于成立自潤滑軸承公司可行性報告（范文）

1、泓域咨詢 /合肥關于成立自潤滑軸承公司可行性報告合肥關于成立自潤滑軸承公司可行性報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資369.00萬元，占xx有限公司45%股份；xxx有限公司出資451萬元，占xx有限公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20649.55萬元，其中：建設投資16656.47萬元，占項目總投資的80.66%；建設期利息191.96萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金3801.12萬元，占項目總投資的18.41%。項目正常運營每年營業(yè)收入46500.00萬元，綜合總成本費用40746.3

2、4萬元，凈利潤4178.18萬元，財務內(nèi)部收益率13.02%，財務凈現(xiàn)值893.15萬元，全部投資回收期6.69年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。在我國自潤滑軸承細分市場中，中低端市場中小企業(yè)較多，大多數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)水平不高。中高端市場中，浙江長盛滑動軸承股份有限公司、浙江中達精密部件股份有限公司等行業(yè)內(nèi)市場份額較大的少數(shù)企業(yè)占領了大部分市場，集中度較高。盡管中高端自潤滑軸承生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量已達到國內(nèi)領先水平并出口國外，具有了和國際同行業(yè)者競爭的能力，但自潤滑軸承高端市場對于進口產(chǎn)品仍有較大的依賴。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行

3、合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目建設背景、必要性26一、 行業(yè)總體競爭格局及市場化程度26二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素2

4、6三、 軸承行業(yè)概況29四、 項目實施的必要性32第四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式33二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式35三、 進入本行業(yè)的主要壁壘38第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第七章 選址分析61一、 項目選址原則61二、 建設區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向69六、 項目選址綜合評價74第八章 環(huán)境保護分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析78四、 建設期水環(huán)境影響

5、分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 營運期環(huán)境影響81八、 環(huán)境管理分析82九、 結論及建議86第九章 風險風險及應對措施88一、 項目風險分析88二、 公司競爭劣勢93第十章 進度規(guī)劃方案94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十一章 經(jīng)濟效益評價96一、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產(chǎn)折舊費估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表

6、105第十二章 投資估算及資金籌措107一、 投資估算的依據(jù)和說明107二、 建設投資估算108建設投資估算表112三、 建設期利息112建設期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113四、 流動資金114流動資金估算表115五、 項目總投資116總投資及構成一覽表116六、 資金籌措與投資計劃117項目投資計劃與資金籌措一覽表117第十三章 總結119第十四章 附表附錄120主要經(jīng)濟指標一覽表120建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用

7、估算表127固定資產(chǎn)折舊費估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計劃表131建筑工程投資一覽表132項目實施進度計劃一覽表133主要設備購置一覽表134能耗分析一覽表134第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本820萬元三、 注冊地址合肥xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事自潤滑軸承相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx

8、（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防

9、控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7246.125796.905434.59負債總額2807.612246.092105.71股東權益合計4438.513550.813328.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27083.1921666.5520312.39營業(yè)利潤4678.353742.

10、683508.76利潤總額4344.443475.553258.33凈利潤3258.332541.502346.00歸屬于母公司所有者的凈利潤3258.332541.502346.00（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公

11、司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7246.125796.905434.59負債總額2807.612246.092105.71股東權益合計4438.513550.813328.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27083.1921666.5520312.39營業(yè)利潤4678.353742.683508.76利潤總額4344.443475.553258.33凈利潤3258.332541.502346.00歸屬于母公司所有者的凈利潤3258.332541.502346.00六、 項目概況（一）投資路徑xx有限

12、公司主要從事關于成立自潤滑軸承公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)潤滑材料以及潤滑方式的不同，滑動軸承又可以進一步分為“自潤滑軸承”和“一般滑動軸承”兩類。傳統(tǒng)的滑動軸承在工作前或工作過程中需要添加潤滑油、潤滑脂等潤滑材料，從而在摩擦界面上形成流體或半流體膜而起到有效的潤滑作用，稱之為“一般滑動軸承”。如厚壁軸瓦、薄壁軸瓦等都屬于一般滑動軸承。而自潤滑軸承是滑動軸承中的一種新型產(chǎn)品，該類產(chǎn)品采用自潤滑材料作為潤滑劑或預先充以潤滑劑之后密封起來，可以長期使用，工作過程中不用添加潤滑劑。其中用固體自潤滑材料作為潤滑劑制作的軸承，由于不需要添加油、脂等傳統(tǒng)潤滑劑，因此又被稱為“無油軸承

13、”。目前世界上常用于制作自潤滑軸承的主要原材料有銅、鋼等金屬材料及非金屬材料，如高分子產(chǎn)品（聚四氟乙烯）、石墨等?！笆濉笔呛戏始涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)追趕超越的黃金機遇期，是全力改善民生、率先全面建成小康社會的戰(zhàn)略決勝期，也是提升都市區(qū)國際化水平、建設長三角世界級城市群副中心，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關鍵突破期。必須科學把握發(fā)展規(guī)律，適應國內(nèi)外形勢的新變化，順應人民群眾過上美好生活的新期待，按照創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的新要求，用改革的辦法解決前進中的新問題，用創(chuàng)新的思路探索現(xiàn)代化建設的新路徑。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約39.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置

14、優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千件自潤滑軸承的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積49861.15，其中：生產(chǎn)工程30722.51，倉儲工程8517.60，行政辦公及生活服務設施3984.41，公共工程6636.63。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20649.55萬元，其中：建設投資16656.47萬元，占項目總投資的80.66%；建設期利息191.96萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金3801.12萬元，占項目總投資的18.41%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：46

15、500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：40746.34萬元。3、凈利潤（NP）：4178.18萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.69年。5、財務內(nèi)部收益率：13.02%。6、財務凈現(xiàn)值：893.15萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良

16、好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需

17、求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、自潤滑軸承行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資3

18、69.00萬元，占xx有限公司45%股份；xxx有限公司出資451萬元，占xx有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效

19、措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與

20、識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬

21、憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定

22、公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定

23、期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對

24、部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、楊xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至20

25、11年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、呂xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師

26、。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、吳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、肖xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司

27、年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配

28、的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的

29、情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會

30、決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)總體競爭格局及市場化程度在我國自潤滑軸承細分市場中，中低端市場中小企業(yè)較多，大多數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)水平不高。中高端市場中，浙江長盛滑動軸承股份有限公司、浙江中達精密部件股份有限公司等

31、行業(yè)內(nèi)市場份額較大的少數(shù)企業(yè)占領了大部分市場，集中度較高。盡管中高端自潤滑軸承生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量已達到國內(nèi)領先水平并出口國外，具有了和國際同行業(yè)者競爭的能力，但自潤滑軸承高端市場對于進口產(chǎn)品仍有較大的依賴。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持機械工業(yè)“十三五”發(fā)展綱要及專項規(guī)劃指出“十三五”期間，基礎零部件的主攻方向是提高精度和可靠性，努力改變低端過剩、高端不足的結構現(xiàn)狀，要重點發(fā)展嚴重制約高端主機和重大裝備自主化的高端軸承、高端閥門等關鍵基礎零部件。國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目 錄（2011年本）（修正）將12種軸承列為鼓勵類產(chǎn)品，也是中國制造.2025的核心基礎

32、零部件。工業(yè)和信息化部工業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資指南將12種軸承產(chǎn)品和7種軸承鋼列入投資重點方向。國家產(chǎn)業(yè)政策扶持為滑動軸承行業(yè)的發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)政策的引導作用將推動行業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術進步，促進企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。（2）下游應用行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間自潤滑軸承產(chǎn)品廣泛應用于汽車行業(yè)、工程機械、模具及液壓等機械工業(yè)、能源、航空等多領域，上述行業(yè)的發(fā)展為行業(yè)產(chǎn)品鋪開了廣闊的市場。隨著我國工業(yè)化進程的不斷推進，汽車及機械工業(yè)行業(yè)都處于持續(xù)增長狀態(tài)中?！笆濉币詠恚袊嚠a(chǎn)銷保持快速增長，汽車產(chǎn)銷量由2010年的1,826萬輛和1,806萬輛，上升到2018年的2

33、,781萬輛和2,808萬輛，年均復合增長率分別達到5.40%和5.67%；根據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在扣除不可比因素、重復數(shù)據(jù)和非工程機械產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入之后，2016年工程機械行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4,795億元，較去年增長4.93%；2017年工程機械行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入5,403億元，較上年增長12.7%；2017年我國工程機械進出口貿(mào)易順差160.19億美元，同比擴大23.76億美元；2018年工程機械行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入5,964億元，較上年增長10.38%。下游行業(yè)的穩(wěn)定增長將帶動自潤滑軸承行業(yè)自然增長，而且自潤滑軸承無需供油維護、耐磨、耐熱等特性大幅拓展了產(chǎn)品的應用范圍，很多普通軸承無法

34、勝任的領域都可以使用自潤滑軸承，從而出現(xiàn)了自潤滑軸承對其他類型軸承的替代、新應用領域的拓展和延伸、出口市場的增長等，未來市場空間較大。（3）全球化采購、世界制造業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移在全球一體化背景下，面對日益激烈的競爭，世界各大制造公司為了降低成本逐漸減少零部件的自制率，采用零部件全球采購策略，在全球各地采購具有比較優(yōu)勢的零部件產(chǎn)品，為我國軸承產(chǎn)品外貿(mào)出口和軸承企業(yè)的發(fā)展提供了良好機遇。2、不利因素（1）主要原材料的價格波動會帶來較大的成本壓力銅粉、鋼板、銅套、銅板是行業(yè)生產(chǎn)所需的主要原材料。2016年度、2017年度、2018年度、2019年1-6月，主要原材料成本占主營業(yè)務成本的比重分別為4

35、7.05%、53.87%、54.76%、54.93%，主要原材料的價格變化對毛利率水平有較大影響。近年來主要原材料價格波動較大，通過不斷改進工藝、調(diào)整生產(chǎn)流程，最大限度地減少原材料的消耗，提高原材料利用率，同時優(yōu)化客戶結構，相應調(diào)整部分產(chǎn)品價格，在一定程度上消化原材料漲價帶來的不利影響。（2）國際先進企業(yè)進入中國帶來了對本土企業(yè)的沖擊我國自潤滑軸承生產(chǎn)商跟國際先進企業(yè)相比仍有一定的差距，國外優(yōu)秀廠商在生產(chǎn)技術、生產(chǎn)裝備、檢測技術等方面都具有一定的優(yōu)勢。近年來美國GGB、日本Oiles等跨國公司先后在我國設立生產(chǎn)基地。未來隨著外資企業(yè)產(chǎn)品在中國市場上銷量的增加，中國本土廠商將面臨這些外資企業(yè)的挑

36、戰(zhàn)。（3）小企業(yè)眾多，產(chǎn)品存在同質(zhì)現(xiàn)象我國自潤滑軸承行業(yè)在近年快速發(fā)展，但大型企業(yè)不多，大部分生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模很小。小企業(yè)由于缺乏足夠的研發(fā)能力只能生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，同質(zhì)現(xiàn)象較多。由于目前我國自潤滑軸承行業(yè)仍處于發(fā)展階段，需求旺盛，產(chǎn)品同質(zhì)的問題還不突出，但隨著行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)能的擴大，產(chǎn)品同質(zhì)性較多的現(xiàn)象將可能引發(fā)價格競爭；如果產(chǎn)業(yè)結構不能得到及時升級優(yōu)化，產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象得不到改善，產(chǎn)品同質(zhì)問題將給我國自潤滑軸承行業(yè)未來的全面發(fā)展帶來不利影響。三、 軸承行業(yè)概況1、軸承行業(yè)發(fā)展概況軸承是承載軸的零件，被稱為“機械的關節(jié)”，是現(xiàn)代機械設備中不可缺少的一種基礎零部件。軸承的主要功能是支撐旋轉(zhuǎn)軸或其它運動體

37、，引導轉(zhuǎn)動運動或移動運動并承受由軸或軸上零件傳遞而來的載荷。現(xiàn)代工業(yè)意義上的軸承產(chǎn)業(yè)興起于19世紀末期到20世紀初期。從20世紀50年代至今，伴隨航空航天、核能工業(yè)、電子計算機、光電磁儀器、精密機械等高新技術的飛速發(fā)展，世界軸承工業(yè)進入一個全面革新時期，制造技術迅速發(fā)展，品種、軸承精度、性能、壽命日益成熟完善。20世紀60年代以前，軸承工業(yè)主要被歐美國家所壟斷。20世紀60年代以后，日本在微、小型軸承領域已逐步取代了歐美國家的壟斷地位。進入20世紀90年代后，隨著我國生產(chǎn)技術的不斷進步，在微、小型軸承領域，中國軸承企業(yè)開始與國外企業(yè)全面競爭。進入二十一世紀以來，我國軸承快速融入國際市場，出口總

38、體上呈現(xiàn)快速增長趨勢，從2008年至2018年軸承出口量由33.50億套增長到63.05億套，年均復合增長率達6.53%；軸承出口額由15.54億美元增長到42.62億美元，年均復合增長率為7.54%。根據(jù)中國軸承工業(yè)協(xié)會出具的全國軸承行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，“十二五”期間，軸承企業(yè)主營業(yè)務收入年均增長率為4.45%。按2014年統(tǒng)計，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1,600多家，主營業(yè)務收入1,649億元，軸承產(chǎn)量196億套。根據(jù)“十三五”發(fā)展目標，至2020年，全國軸承產(chǎn)量將達到225億套，軸承企業(yè)主營業(yè)務收入達到1,920億元?！笆濉逼陂g，全行業(yè)工業(yè)增加值增長率將保持在5%-6%。2、軸承產(chǎn)品的

39、分類軸承產(chǎn)品規(guī)格型號眾多，根據(jù)產(chǎn)品結構和工作原理的不同，可以分為“滾動軸承”和“滑動軸承”兩大類。滾動軸承是指在零件間含有滾動體作滾動運動的軸承，滑動軸承則是不使用滾動體，僅在滑動摩擦下工作的軸承。滾動軸承具有摩擦系數(shù)小、傳動效率高、機械性能好的優(yōu)點，是目前軸承行業(yè)中的主導種類。滾動軸承已經(jīng)實現(xiàn)了標準化、系列化和通用化，適合大批量生產(chǎn)和供應，推動了軸承行業(yè)的全面發(fā)展?；瑒虞S承則具有體積小、承載能力高、振動小、噪音小、結構變化多等優(yōu)點。因此在承載負荷大、結構要求緊湊的場合、有沖擊載荷的場合，滑動軸承相較滾動軸承具有明顯優(yōu)勢。而滑動軸承結構變化多的優(yōu)點也使其可以應用到各種不同形狀的機械部位中。根據(jù)

40、潤滑材料以及潤滑方式的不同，滑動軸承又可以進一步分為“自潤滑軸承”和“一般滑動軸承”兩類。傳統(tǒng)的滑動軸承在工作前或工作過程中需要添加潤滑油、潤滑脂等潤滑材料，從而在摩擦界面上形成流體或半流體膜而起到有效的潤滑作用，稱之為“一般滑動軸承”。如厚壁軸瓦、薄壁軸瓦等都屬于一般滑動軸承。而自潤滑軸承是滑動軸承中的一種新型產(chǎn)品，該類產(chǎn)品采用自潤滑材料作為潤滑劑或預先充以潤滑劑之后密封起來，可以長期使用，工作過程中不用添加潤滑劑。其中用固體自潤滑材料作為潤滑劑制作的軸承，由于不需要添加油、脂等傳統(tǒng)潤滑劑，因此又被稱為“無油軸承”。目前世界上常用于制作自潤滑軸承的主要原材料有銅、鋼等金屬材料及非金屬材料，如

41、高分子產(chǎn)品（聚四氟乙烯）、石墨等。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式1、特有的經(jīng)營模式（1）多層級供應商體系軸承作為大量機器零部件的組件，下游應用行業(yè)主要是汽車行業(yè)以及工程機械、模具等為代表的裝備制造業(yè)行業(yè)，目前日益激烈的市場競爭和高度的專業(yè)分工促使下游企業(yè)從單個零部件采購向模塊化采

42、購轉(zhuǎn)變。模塊化供應是指零部件企業(yè)以模塊為單元提供給整機制造企業(yè)，這種供應不僅有利于整機制造企業(yè)充分利用零部件企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，而且簡化了配套工作，縮短了新產(chǎn)品的開發(fā)周期。為適應這種特點，機械設備零部件供應體系形成了多層級供應商體系，即供應商按照與整機制造商之間的供應聯(lián)系分為一級供應商、二級供應商、三級供應商等多層級關系。一級供應商直接為整機制造商供應產(chǎn)品，二級供應商通過一級供應商向整機制造商供應產(chǎn)品，多級供應商依此類推。（2）訂單生產(chǎn)為主自潤滑軸承目前存在定制產(chǎn)品和非定制產(chǎn)品，部分產(chǎn)品規(guī)格要根據(jù)客戶的使用要求定制，因此目前自潤滑軸承制造企業(yè)主要以訂單生產(chǎn)為主，即根據(jù)客戶的訂單制定相應的生產(chǎn)計劃。（

43、3）內(nèi)貿(mào)銷售以直銷為主，外貿(mào)銷售則為直銷和經(jīng)銷相結合我國自潤滑軸承企業(yè)在國內(nèi)市場主要以直銷為主，根據(jù)客戶的訂單直接將產(chǎn)品銷售給下游企業(yè)，這種方式銷售費用最低，顧客信息反饋最直接。在外貿(mào)出口方面，則有直銷和經(jīng)銷兩種形式。雖然我國自潤滑軸承產(chǎn)品在部分領域已經(jīng)達到了國際水平，但我國的品牌在發(fā)達國家市場的知名度和認可度還不夠高，因此我國很多企業(yè)以OEM的形式從事外貿(mào)業(yè)務，通過國外的知名軸承品牌或代理商銷售產(chǎn)品。在國外客戶認可的情況下，再采用自有品牌進行直接銷售。同時，由于存在地區(qū)文化差異、往來差旅不便等因素，通過代理商可以有效解決服務問題，以最快速度打開國外市場。2、周期性軸承的生產(chǎn)與銷售與經(jīng)濟景氣程

44、度密切相關。軸承作為基礎零件，在工業(yè)行業(yè)運用廣泛，軸承產(chǎn)業(yè)會受到國民經(jīng)濟和居民消費量變化的影響，與經(jīng)濟周期具有一定的關聯(lián)性，因此具有一定的周期性。3、區(qū)域性自潤滑軸承在材料研發(fā)、生產(chǎn)方面具有較高的技術門檻，行業(yè)集中度相對較高，因此軸承生產(chǎn)廠家分布具有一定的區(qū)域性。目前我國的自潤滑軸承企業(yè)主要集中在浙江、吉林、遼寧、北京等地，其中浙江嘉善是我國最主要的生產(chǎn)基地，該區(qū)域的產(chǎn)值占全國生產(chǎn)總值的70%以上。在銷售地域分布上，由于汽車制造、工程機械、模具制造及液壓設備等下游產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售相對集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，因此本行業(yè)主要集中在經(jīng)濟相對發(fā)達的華東、華中、華北、華南地區(qū)。4、季節(jié)性自潤滑軸承產(chǎn)品的下游

45、應用領域廣泛，下游客戶也遍布各個國家和地區(qū)，不同客戶選擇購買產(chǎn)品的時機也有很大差別，因此本行業(yè)沒有明顯的季節(jié)性。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式1、特有的經(jīng)營模式（1）多層級供應商體系軸承作為大量機器零部件的組件，下游應用行業(yè)主要是汽車行業(yè)以及工程機械、模具等為代表的裝備制造業(yè)行業(yè)，目前日益激烈的市場競爭和高度的專業(yè)分工促使下游企業(yè)從單個零部件采購向模塊化采購轉(zhuǎn)變。模塊化供應是指零部件企業(yè)以模塊為單元提供給整機制造企業(yè)，這種供應不僅有利于整機制造企業(yè)充分利用零部件企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，而且簡化了配套工作，縮短了新產(chǎn)品的開發(fā)周期。為適應這種特點，機械設備零部件供應體系形成了多層級供應商體系，即供應商按照與整機制

46、造商之間的供應聯(lián)系分為一級供應商、二級供應商、三級供應商等多層級關系。一級供應商直接為整機制造商供應產(chǎn)品，二級供應商通過一級供應商向整機制造商供應產(chǎn)品，多級供應商依此類推。（2）訂單生產(chǎn)為主自潤滑軸承目前存在定制產(chǎn)品和非定制產(chǎn)品，部分產(chǎn)品規(guī)格要根據(jù)客戶的使用要求定制，因此目前自潤滑軸承制造企業(yè)主要以訂單生產(chǎn)為主，即根據(jù)客戶的訂單制定相應的生產(chǎn)計劃。（3）內(nèi)貿(mào)銷售以直銷為主，外貿(mào)銷售則為直銷和經(jīng)銷相結合我國自潤滑軸承企業(yè)在國內(nèi)市場主要以直銷為主，根據(jù)客戶的訂單直接將產(chǎn)品銷售給下游企業(yè)，這種方式銷售費用最低，顧客信息反饋最直接。在外貿(mào)出口方面，則有直銷和經(jīng)銷兩種形式。雖然我國自潤滑軸承產(chǎn)品在部分領

47、域已經(jīng)達到了國際水平，但我國的品牌在發(fā)達國家市場的知名度和認可度還不夠高，因此我國很多企業(yè)以OEM的形式從事外貿(mào)業(yè)務，通過國外的知名軸承品牌或代理商銷售產(chǎn)品。在國外客戶認可的情況下，再采用自有品牌進行直接銷售。同時，由于存在地區(qū)文化差異、往來差旅不便等因素，通過代理商可以有效解決服務問題，以最快速度打開國外市場。2、周期性軸承的生產(chǎn)與銷售與經(jīng)濟景氣程度密切相關。軸承作為基礎零件，在工業(yè)行業(yè)運用廣泛，軸承產(chǎn)業(yè)會受到國民經(jīng)濟和居民消費量變化的影響，與經(jīng)濟周期具有一定的關聯(lián)性，因此具有一定的周期性。3、區(qū)域性自潤滑軸承在材料研發(fā)、生產(chǎn)方面具有較高的技術門檻，行業(yè)集中度相對較高，因此軸承生產(chǎn)廠家分布具

48、有一定的區(qū)域性。目前我國的自潤滑軸承企業(yè)主要集中在浙江、吉林、遼寧、北京等地，其中浙江嘉善是我國最主要的生產(chǎn)基地，該區(qū)域的產(chǎn)值占全國生產(chǎn)總值的70%以上。在銷售地域分布上，由于汽車制造、工程機械、模具制造及液壓設備等下游產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售相對集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，因此本行業(yè)主要集中在經(jīng)濟相對發(fā)達的華東、華中、華北、華南地區(qū)。4、季節(jié)性自潤滑軸承產(chǎn)品的下游應用領域廣泛，下游客戶也遍布各個國家和地區(qū)，不同客戶選擇購買產(chǎn)品的時機也有很大差別，因此本行業(yè)沒有明顯的季節(jié)性。三、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、研發(fā)能力壁壘軸承的生產(chǎn)是一門實用科學，大量專利技術在生產(chǎn)實踐中取得，通常在行業(yè)內(nèi)積累了生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè)才能掌

49、握相應專有技術。目前高性能滑動軸承材料的生產(chǎn)、加工技術主要掌握在少數(shù)大型企業(yè)手中，新進入的企業(yè)缺乏足夠的研發(fā)能力，只能向先進企業(yè)購買高性能軸承材料，或者采用一些低檔次的材料生產(chǎn)低端軸承產(chǎn)品。中高端產(chǎn)品研發(fā)能力的缺乏阻礙了行業(yè)內(nèi)新企業(yè)的發(fā)展，這也是進入本行業(yè)的主要障礙之一。2、制造能力壁壘軸承占整臺機械設備的成本比例很小，但對于整臺設備的性能關系重大，而且軸承是易損件，因此客戶對于軸承供應商的質(zhì)量有嚴格要求。軸承產(chǎn)品的質(zhì)量取決于軸承生產(chǎn)企業(yè)的制造能力，而新進入本行業(yè)的企業(yè)受到技術水平和資金實力的制約，生產(chǎn)自動化水平不高，檢測檢驗水平低，無法滿足客戶對于產(chǎn)品質(zhì)量及供貨時間的要求，與行業(yè)內(nèi)已形成一定

50、規(guī)模的企業(yè)相比，在競爭過程中處于不利地位。3、企業(yè)規(guī)模壁壘自潤滑軸承行業(yè)是一個快速發(fā)展的新興行業(yè)，目前僅有幾家行業(yè)領先企業(yè)形成了規(guī)?；a(chǎn)。而新進入本行業(yè)的企業(yè)受到生產(chǎn)規(guī)模和資金實力的制約，生產(chǎn)自動化水平不高，使得企業(yè)整體利潤水平較行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)偏低。較低的利潤水平影響了企業(yè)的盈利空間，反過來制約了企業(yè)的發(fā)展壯大，因此，行業(yè)內(nèi)已形成規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)具有明顯優(yōu)勢。4、品牌和客戶認知度壁壘軸承是機械設備中關鍵的基礎零件，軸承的性能以及軸承與相關機械部件之間的裝配直接影響著機械設備的工作性能，下游客戶對于已形成穩(wěn)定合作關系產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商具有一定的依賴性，一般不會輕易更換供應商，以避免影響產(chǎn)品質(zhì)量的

51、穩(wěn)定性。由于下游客戶對新品牌的認知過程較長，客戶往往會優(yōu)先選用原有知名品牌，該現(xiàn)象對本行業(yè)的新進入者構成了較大的障礙。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份

52、份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有

53、公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3

54、）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應

55、通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔

56、賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積