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1、泓域咨詢 /武漢起重設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)武漢起重設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限公司目錄第一章 緒論9一、 項(xiàng)目概述9二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 原輔材料、設(shè)備12七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性12九、 環(huán)境影響13十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則14十一、 研究范圍15十二、 研究結(jié)論16十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析19第三章 項(xiàng)目投資背景分析22一、 項(xiàng)目背景分析22二、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二
2、、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表24第五章 選址分析26一、 項(xiàng)目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展29四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)31五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向33六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)38第六章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事41三、 高級(jí)管理人員44四、 監(jiān)事47第七章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)48二、 劣勢(shì)分析(W)49三、 機(jī)會(huì)分析(O)50四、 威脅分析(T)51第八章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第九章 運(yùn)營(yíng)模式59一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨59二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)59三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限60四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
3、制度63第十章 節(jié)能可行性分析70一、 項(xiàng)目節(jié)能概述70二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表71三、 項(xiàng)目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)73第十一章 工藝技術(shù)分析74一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析74二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析76三、 質(zhì)量管理77四、 項(xiàng)目技術(shù)流程78五、 設(shè)備選型方案78主要設(shè)備購(gòu)置一覽表79第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十三章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)82一、 編制依據(jù)82二、 防范措施83三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)89第十四章 投資計(jì)劃方案90一、 投資估算的編制說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)
4、期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)98一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析109一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析109二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策111第十七章 總結(jié)說(shuō)明113第十八章 附表附錄114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽
5、表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15220.94萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資12446.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.77%;建設(shè)期利息179.74萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.18%;流動(dòng)資金2595.15萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.05%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入27200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用21825.58萬(wàn)元
6、,凈利潤(rùn)3928.83萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.73%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2888.75萬(wàn)元,全部投資回收期5.72年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。起重設(shè)備是在取料之后即開(kāi)始垂直或垂直兼有水平的工作行程,到達(dá)目的地后卸載,再空行程到取料地點(diǎn),完成一個(gè)工作循環(huán),然后再進(jìn)行第二次吊運(yùn)或搬運(yùn)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 緒論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:武漢起重設(shè)備項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)
7、:擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:丁xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定
8、成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約34.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備
9、,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx臺(tái)起重設(shè)備/年。二、 項(xiàng)目提出的理由總體而言,“十三五”時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織,仍是武漢加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期。必須主動(dòng)適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向新態(tài)勢(shì),審慎把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求,立足新階段新問(wèn)題,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),更大的改革魄力,更廣的開(kāi)放胸懷,更實(shí)的創(chuàng)新精神,主動(dòng)作為,積極進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15220.94萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資124
10、46.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.77%;建設(shè)期利息179.74萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.18%;流動(dòng)資金2595.15萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.05%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資15220.94萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)7884.68萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7336.26萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):27200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):21825.58萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):3928.83萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(F
11、IRR):19.73%。5、全部投資回收期(Pt):5.72年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):10541.57萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料、設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xxx、xx、xx、xxx、xxx。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xxx、xx、xx、xxx、xxx。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促
12、進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。
13、(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。九、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家政策,各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、工業(yè)投
14、資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。(二)編制原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過(guò)程的污染排放,走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝
15、先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。十一、 研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包
16、括:1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。十二、 研究結(jié)論經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)
17、的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積22667.00約34.00畝1.1總建筑面積40255.941.2基底面積14280.211.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝347.692總投資萬(wàn)元15220.942.1建設(shè)投資萬(wàn)元12446.052.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元10711.972.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1461.132.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元272.952.2建設(shè)期利息萬(wàn)元179.742.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2595.153資金籌措萬(wàn)元15220.943.1自籌資金萬(wàn)
18、元7884.683.2銀行貸款萬(wàn)元7336.264營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元27200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元21825.586利潤(rùn)總額萬(wàn)元5238.447凈利潤(rùn)萬(wàn)元3928.838所得稅萬(wàn)元1309.619增值稅萬(wàn)元1133.2010稅金及附加萬(wàn)元135.9811納稅總額萬(wàn)元2578.7912工業(yè)增加值萬(wàn)元8832.6113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元10541.57產(chǎn)值14回收期年5.7215內(nèi)部收益率19.73%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2888.75所得稅后第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析隨著近年來(lái)我國(guó)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、石化工業(yè)和造船工業(yè)等行業(yè)的快速發(fā)展,極大地帶動(dòng)了我國(guó)起重機(jī)等重型機(jī)械制造
19、業(yè)的發(fā)展,以三一重工、中聯(lián)重工、徐州重工、上海振華、大連重工、太原重工等優(yōu)秀重型機(jī)械制造企業(yè)的崛起,我國(guó)起重機(jī)行業(yè)也正日益躋身世界起重機(jī)制造強(qiáng)國(guó)之列。國(guó)際起重機(jī)制造業(yè)已有幾百年的發(fā)展歷史,主要生產(chǎn)國(guó)為德國(guó)、美國(guó)、日本、法國(guó)、意大利等,世界頂級(jí)公司有10多家,世界市場(chǎng)主要集中在北美、歐洲和亞洲。歐洲作為起重機(jī)的發(fā)源地,輪式起重機(jī)生產(chǎn)技術(shù)水平最高。最負(fù)盛名的生產(chǎn)企業(yè)有利勃海爾、德馬克、森內(nèi)博根、德國(guó)格魯夫等;美國(guó)既是生產(chǎn)起重機(jī)的主要國(guó)家,又是最大的世界市場(chǎng)之一,年市場(chǎng)需求量達(dá)600億美元,主要生產(chǎn)企業(yè)為馬尼托瓦克公司,特點(diǎn)是技術(shù)較先進(jìn)、性能較高、可靠性能高,產(chǎn)品主要銷往美洲地區(qū)和亞太地區(qū);日本從7
20、0年代起成為工程起重機(jī)生產(chǎn)大國(guó),其產(chǎn)品特點(diǎn)是技術(shù)水平、性能、可靠性僅次于歐美,40%的產(chǎn)品用于出口至歐美市場(chǎng),已成為國(guó)際上制造起重機(jī)的主要國(guó)家之一。20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)在充分吸收國(guó)外先進(jìn)起重機(jī)械技術(shù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)始引進(jìn)消化國(guó)外技術(shù),實(shí)現(xiàn)起重機(jī)械產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件的國(guó)產(chǎn)化成為技術(shù)發(fā)展主流。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,中國(guó)起重機(jī)械企業(yè)已經(jīng)有能力對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行自主創(chuàng)新,研發(fā)出符合國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)需求的個(gè)性化工程機(jī)械和道路機(jī)械等應(yīng)用領(lǐng)域的各類產(chǎn)品。到目前,我國(guó)起重機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品種類已超過(guò)1000個(gè),并不斷有新的起重機(jī)械設(shè)備問(wèn)世。中國(guó)起重機(jī)制造行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告前瞻數(shù)據(jù)顯示:2014年,中國(guó)起重機(jī)制造行
21、業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有758家;全年實(shí)現(xiàn)銷售額1894.11億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額136.94億元,資產(chǎn)規(guī)模為1554.80億元,產(chǎn)品銷售利潤(rùn)為231.09億元,其中,產(chǎn)品銷售利潤(rùn)和利潤(rùn)總額的增速均超過(guò)30%,行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較好。我國(guó)作為世界重要的起重機(jī)制造產(chǎn)地,每年還向外出口大量的起重機(jī)設(shè)備。據(jù)中國(guó)海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,2014年,我國(guó)起重機(jī)制造行業(yè)進(jìn)出口總額為23.80億美元,同比增長(zhǎng)23.99%;其中,出口額為17.69億美元,同比增長(zhǎng)24.65%;實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差11.59億美元,較上年增長(zhǎng)26.01%、。近年來(lái),在國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)大發(fā)展的拉動(dòng)下,能源、房地產(chǎn)、石化工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、造船工業(yè)、冶金行業(yè)、
22、機(jī)械加工、航空工業(yè)和集裝箱等行業(yè)發(fā)展迅速,帶動(dòng)我國(guó)起重機(jī)制造業(yè)快速發(fā)展,涌現(xiàn)出三一、中聯(lián)、徐工、振華重工、大連重工、太原重工等一批優(yōu)秀的起重機(jī)制造企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,2014年,我國(guó)起重機(jī)制造企業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)100億的有7家,分別為三一重工、中聯(lián)重科、徐州重工、上海振華重工、大連重工、太原重工和沈陽(yáng)三洋建筑機(jī)械有限公司,這7家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)1865.71億元。世界起重機(jī)市場(chǎng)正進(jìn)一步趨向一體化,且歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家的起重機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,外資巨頭不斷進(jìn)入中國(guó),以其在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)搶占中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)也成為眾多國(guó)外工程機(jī)械企業(yè)的必爭(zhēng)之地。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 項(xiàng)目背景分析隨著近年來(lái)我國(guó)大型基礎(chǔ)
23、設(shè)施建設(shè)、能源行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、石化工業(yè)和造船工業(yè)等行業(yè)的快速發(fā)展,極大地帶動(dòng)了我國(guó)起重機(jī)等重型機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展,以三一重工、中聯(lián)重工、徐州重工、上海振華、大連重工、太原重工等優(yōu)秀重型機(jī)械制造企業(yè)的崛起,我國(guó)起重機(jī)行業(yè)也正日益躋身世界起重機(jī)制造強(qiáng)國(guó)之列。二、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本
24、上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積22667.00(折合約34.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積40255.94
25、。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx臺(tái)起重設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入27200.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1起重設(shè)備臺(tái)undefined2起重設(shè)
26、備臺(tái)undefined3起重設(shè)備臺(tái)undefined4.臺(tái)5.臺(tái)6.臺(tái)合計(jì)xx27200.00第五章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理?xiàng)l件,交通狀況,進(jìn)行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場(chǎng)址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場(chǎng)址上空無(wú)高壓輸電線路等障礙物通過(guò),與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況武漢,簡(jiǎn)稱漢,別稱江城,是湖北省省會(huì),中部六
27、省唯一的副省級(jí)市,特大城市,國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)中部地區(qū)的中心城市,全國(guó)重要的工業(yè)基地、科教基地和綜合交通樞紐。截至2019年末,全市下轄13個(gè)區(qū),總面積8569.15平方千米,建成區(qū)面積812.39平方千米,常住人口1121.2萬(wàn)人,地區(qū)生產(chǎn)總值1.62萬(wàn)億元。武漢地處江漢平原東部、長(zhǎng)江中游,長(zhǎng)江及其最大支流漢江在城中交匯,形成武漢三鎮(zhèn)隔江鼎立的格局,市內(nèi)江河縱橫、湖港交織,水域面積占全市總面積四分之一。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)地理中心,武漢素有九省通衢之稱,是中國(guó)內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐和長(zhǎng)江中游航運(yùn)中心,其高鐵網(wǎng)輻射大半個(gè)中國(guó),是華中地區(qū)唯一可直航全球五大洲的城市。武漢是聯(lián)勤保障部隊(duì)機(jī)關(guān)駐地、長(zhǎng)江經(jīng)
28、濟(jì)帶核心城市、中部崛起戰(zhàn)略支點(diǎn)、全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū),也是全國(guó)三大智力密集區(qū)之一,中國(guó)光谷致力打造有全球影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委要求,武漢正加快建成以全國(guó)經(jīng)濟(jì)中心、高水平科技創(chuàng)新中心、商貿(mào)物流中心和國(guó)際交往中心四大功能為支撐的國(guó)家中心城市。武漢是國(guó)家歷史文化名城、楚文化的重要發(fā)祥地,境內(nèi)盤(pán)龍城遺址有3500年歷史。春秋戰(zhàn)國(guó)以來(lái),武漢一直是中國(guó)南方的軍事和商業(yè)重鎮(zhèn),明清時(shí)期成為楚中第一繁盛處、天下四聚之一。清末漢口開(kāi)埠和洋務(wù)運(yùn)動(dòng)開(kāi)啟武漢現(xiàn)代化進(jìn)程,使其成為近代中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)中心,被譽(yù)為東方芝加哥。武漢是辛亥革命首義之地,近代史上數(shù)度成為全國(guó)政治、軍事、文化中心。高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭良好,主要
29、指標(biāo)保持全國(guó)同類城市前列,預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7.8%左右。新動(dòng)能加快成長(zhǎng),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占經(jīng)濟(jì)總量比重達(dá)24.5%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比40%左右,“芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)全面提速,構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大支撐。當(dāng)前,武漢正處于高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期。我們要準(zhǔn)確把握我國(guó)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變,堅(jiān)定必勝信心,保持戰(zhàn)略定力,集中精力做好武漢的事情。我們要看到,推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等國(guó)家戰(zhàn)略疊加聚焦,為武漢高質(zhì)量發(fā)展提供了戰(zhàn)略機(jī)遇,特別是第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)成功舉辦,極大提升了城市知名度和國(guó)際影響力,城市認(rèn)同、城市自信空前高漲,武漢
30、高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入“高光時(shí)刻”。我們必須抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上,提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化、生態(tài)化大武漢,加速邁向國(guó)家中心城市和新一線城市?!笆濉睍r(shí)期,國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享等五大理念,為適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)指明了方向?!笆濉睍r(shí)期,是武漢率先全面建成小康社會(huì)決勝階段,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量“萬(wàn)億倍增”、建設(shè)國(guó)家中心城市的關(guān)鍵階段。一
31、些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問(wèn)題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn),呈現(xiàn)爬坡過(guò)坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變;交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇,城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變;社會(huì)不穩(wěn)定因素和風(fēng)險(xiǎn)增多,社會(huì)治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應(yīng)國(guó)家中心城市建設(shè)的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)功能、要素聚集功能和綜合服務(wù)管理創(chuàng)新功能亟待增強(qiáng)。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問(wèn)題,公共服務(wù)和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺,弱勢(shì)群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大,補(bǔ)短板、兜底線任務(wù)仍較繁重?!笆濉睍r(shí)期,多重國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加,保持持續(xù)較快發(fā)展
32、的支撐條件沒(méi)有變:一是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略賦予武漢建設(shè)長(zhǎng)江中游航運(yùn)中心和引領(lǐng)長(zhǎng)江中游城市群發(fā)展的重任,有利于加快高端要素集聚,提升輻射帶動(dòng)功能,在推動(dòng)形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長(zhǎng)極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)和國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè),有利于強(qiáng)化體制創(chuàng)新和有效供給,加快改造傳統(tǒng)增長(zhǎng)引擎,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,超前布局支撐城市未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施,有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢(shì),拓展新的消費(fèi)、投資空間,是武漢率先全面建成小康社會(huì)、打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的重要支撐。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺(tái),打造協(xié)作分享新經(jīng)濟(jì),合理規(guī)劃布
33、局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間,營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會(huì)氛圍,形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的生動(dòng)局面。(一)全面推進(jìn)“四眾”依托互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新載體,拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)、社會(huì)需求對(duì)接通道。推進(jìn)專業(yè)空間、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng),加強(qiáng)創(chuàng)新資源共享合作。構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的眾創(chuàng)空間,創(chuàng)辦一批智谷空間、創(chuàng)客空間等新型孵化器,建設(shè)一批創(chuàng)新園區(qū)。推行研發(fā)創(chuàng)意、制造運(yùn)維、知識(shí)內(nèi)容和生活服務(wù)眾包,推動(dòng)大眾參與線上生產(chǎn)流通分工。營(yíng)造公共機(jī)構(gòu)支持,企業(yè)、個(gè)人互助的眾扶文化,共助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)。穩(wěn)健發(fā)展實(shí)物眾籌、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸,提供快速便捷的線上融資服務(wù)。(二)拓展創(chuàng)新發(fā)展空間提升開(kāi)發(fā)區(qū)、功能區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮東湖新技術(shù)開(kāi)
34、發(fā)區(qū)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)和中國(guó)內(nèi)陸自由貿(mào)易區(qū)政策先行先試疊加和聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)創(chuàng)新要素和信息技術(shù)、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)展,加快建設(shè)“自由創(chuàng)新區(qū)”。推進(jìn)武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)加快向開(kāi)放創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí),支持東風(fēng)公司等企業(yè)搶占智能產(chǎn)品發(fā)展制高點(diǎn),支撐智能制造等新興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)展,打造“中國(guó)車都”升級(jí)版。依托臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、漢口主城區(qū)和江北新城區(qū)部分區(qū)域,推動(dòng)國(guó)家級(jí)新區(qū)“長(zhǎng)江新區(qū)”落地,努力打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和“一帶一路”的戰(zhàn)略承載區(qū)。推動(dòng)武鋼、武石化、中韓石化升級(jí)改造,建設(shè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的一流生態(tài)化工園區(qū)。推動(dòng)?xùn)|湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)打造國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流的文化旅游生態(tài)風(fēng)景名勝區(qū)。拓展中
35、心城區(qū)城市綜合服務(wù)功能。中心城區(qū)依托高校院所周邊區(qū)域、舊廠、舊村、舊商業(yè)設(shè)施等更新改造,堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展理念,推動(dòng)各區(qū)圍繞科技服務(wù)、生命健康、教育服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、創(chuàng)意時(shí)尚、現(xiàn)代金融、文化演藝等領(lǐng)域,打造一批創(chuàng)業(yè)街區(qū)、創(chuàng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。增強(qiáng)新城區(qū)綜合實(shí)力。新城區(qū)結(jié)合工業(yè)園區(qū)升級(jí)和新城鎮(zhèn)建設(shè),提升園區(qū)智能化、集約化、循環(huán)化發(fā)展水平,打造若干產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合配套完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活便利宜居的“創(chuàng)谷”。(三)深植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化培育科學(xué)精神,塑造工匠精神,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的公眾意識(shí)。建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制,積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,大力培育創(chuàng)客文化,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)
36、新創(chuàng)業(yè)活力。建立和完善對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的宣傳、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展全國(guó)性和國(guó)際性的創(chuàng)業(yè)大賽、投資路演、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),推動(dòng)形成崇尚科學(xué)、尊重創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)“十三五”時(shí)期,武漢市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)是:全力打造經(jīng)濟(jì)、城市、民生“三個(gè)升級(jí)版”,率先全面建成小康社會(huì),基本形成具有武漢特色的特大中心城市治理體系,基本形成國(guó)家中心城市框架體系,鞏固綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力全國(guó)城市第一方陣地位,力爭(zhēng)進(jìn)入第一梯隊(duì),中國(guó)中部中心地位進(jìn)一步凸顯。全力打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。發(fā)展動(dòng)力升級(jí)。東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)基本建成世界一流科技園區(qū),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平,基本建成具有全球影
37、響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和國(guó)家創(chuàng)新型城市,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展,規(guī)模質(zhì)量效益同步提升。地區(qū)生產(chǎn)總值1.9萬(wàn)億元,保持中高速增長(zhǎng),為確保2021年經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億倍增夯實(shí)基礎(chǔ)。到2020年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重25%,研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重3.5%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。工業(yè)化和信息化、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高,形成一批具有全國(guó)影響力的行業(yè)龍頭企業(yè),培育一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為新的支柱產(chǎn)業(yè),形成兩個(gè)產(chǎn)值過(guò)5000億元產(chǎn)業(yè)和若干過(guò)2000億元產(chǎn)業(yè),三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)中心和國(guó)家商貿(mào)物流中心建設(shè)取得顯著進(jìn)展。服務(wù)業(yè)增
38、加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到55%,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)增加值比重超過(guò)60%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破8000億元。都市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高。全力打造城市升級(jí)版。城市功能升級(jí)。三鎮(zhèn)三城、“1+6”空間布局基本形成,支撐城市可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施體系基本建成,全國(guó)綜合交通樞紐地位進(jìn)一步提升。智慧城市建設(shè)走在全國(guó)前列。國(guó)際化水平大幅提升。城市品質(zhì)升級(jí)。中國(guó)夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心,漢派文化影響力不斷增強(qiáng),文明武漢建設(shè)取得新成果。濱江濱湖特色更加鮮明,生態(tài)環(huán)境承載力不斷增強(qiáng)。城市生活舒適度、便捷度不斷提高,生態(tài)宜居武漢建設(shè)走在全國(guó)前列??諝赓|(zhì)量達(dá)標(biāo)率超過(guò)65%,重要水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率超過(guò)85%
39、。全力打造民生升級(jí)版。民生保障升級(jí)?;緦?shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化,保障水平大幅提升,城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步,率先實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧任務(wù),市民獲得感、幸福感明顯增強(qiáng),幸福武漢建設(shè)取得新進(jìn)展。全市常住人口預(yù)期1200萬(wàn)人左右,平均每年城鎮(zhèn)新增就業(yè)18萬(wàn)人左右。社會(huì)治理升級(jí)。法治城市建設(shè)取得顯著成效,全面重構(gòu)超大城市基層社會(huì)治理體系,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)由管理向治理轉(zhuǎn)變,形成全民共建共享的社會(huì)治理格局,社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅(jiān)持工業(yè)主攻方向不動(dòng)搖,深入實(shí)施“武漢制造2025”,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,著力構(gòu)建“現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)”有機(jī)更新的迭代產(chǎn)業(yè)體
40、系,初步建成國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)中心。實(shí)施“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃”,以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),促進(jìn)新興科技與新興產(chǎn)業(yè)深度融合,把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展成為先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。(一)聚焦發(fā)展三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群信息技術(shù)。重點(diǎn)布局物聯(lián)網(wǎng)、光電子、集成電路、新型顯示、地球空間信息、智能終端等領(lǐng)域,構(gòu)建完整的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。加快推進(jìn)武漢新芯大容量存儲(chǔ)芯片、華星光電第六代多晶硅面板等重大項(xiàng)目,策劃建設(shè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)系統(tǒng)集成電路設(shè)計(jì)、智能平板電視等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,打造具有全球影響力的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。到2020年,信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值6000億元。生命健康。重點(diǎn)布局生物醫(yī)藥、生物醫(yī)學(xué)
41、工程、精準(zhǔn)與智慧醫(yī)療等領(lǐng)域,超前布局生命、信息、納米等科技的融合創(chuàng)新領(lǐng)域,發(fā)展針對(duì)重大疾病的藥物和醫(yī)療器械新產(chǎn)品。加快推進(jìn)湖北智慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基地、基因測(cè)序儀生產(chǎn)基地等重大項(xiàng)目,建設(shè)全國(guó)重要的生命健康產(chǎn)業(yè)中心。到2020年,生命健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3000億元。智能制造。重點(diǎn)布局發(fā)展高端數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人、海洋工程裝備、激光加工設(shè)備等智能裝備制造和智能汽車、智能船舶、智能軌道交通裝備、智能家居等智能產(chǎn)品,打造國(guó)內(nèi)重要的智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。推進(jìn)以商業(yè)航天為主導(dǎo)的國(guó)家航天產(chǎn)業(yè)基地和武漢國(guó)家衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)國(guó)際創(chuàng)新園建設(shè),打造國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的航天產(chǎn)業(yè)名城。到2020年,智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值4000億元。(二)培育壯
42、大成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展高端金屬結(jié)構(gòu)材料、石墨烯材料、新型輕合金材料、高性能復(fù)合材料,重點(diǎn)支持納米材料、生物材料、智能材料、超導(dǎo)材料等前沿新材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。到2020年,新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。新能源產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展燃料電池、氫能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè),打造全產(chǎn)業(yè)鏈體系,風(fēng)電、核電、頁(yè)巖氣開(kāi)采核心零部件及裝備配套能力達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。到2020年,新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展水污染防治與循環(huán)利用、大氣污染防治與相關(guān)綜合利用、固體廢棄物回收處理與綜合利用、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)與裝備等領(lǐng)域,推進(jìn)產(chǎn)品與技術(shù)高端化、企業(yè)總承包運(yùn)營(yíng)一體化、設(shè)備制造與環(huán)保節(jié)能服務(wù)融合化。到
43、2020年,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。(三)超前謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)著眼于未來(lái)510年全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,重點(diǎn)聚焦人工智能、無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛汽車、3D打印、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域,選準(zhǔn)突破口,設(shè)立專項(xiàng)扶持資金引導(dǎo)各類資本持續(xù)投入支持,推進(jìn)新型技術(shù)和新興產(chǎn)品的研發(fā)突破和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,搶占發(fā)展制高點(diǎn)。(四)推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)高端化以汽車及零部件、鋼鐵、石化、裝備制造、煙草食品、家電輕工等支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),重點(diǎn)圍繞兩化融合、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升等領(lǐng)域,推廣應(yīng)用新工藝、新裝備、新材料,提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。發(fā)揮研發(fā)設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引領(lǐng)作用,積極培育引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中高端環(huán)節(jié)核心企業(yè)、關(guān)鍵項(xiàng)目,提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。支持龍頭企業(yè)
44、積極擴(kuò)大先進(jìn)產(chǎn)能,加快產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組,提高規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng)水平。注重運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)手段化解過(guò)剩產(chǎn)能,完善企業(yè)退出機(jī)制。(五)實(shí)施制造智能化提升工程推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),支持重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)工業(yè)云服務(wù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái),發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模個(gè)性化定制、云制造、產(chǎn)品全生命周期管理等新模式,推動(dòng)智能工廠、數(shù)字化車間建設(shè)改造,全面提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。(六)實(shí)施綠色制造工程加快制造業(yè)綠色改造升級(jí)。積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化,提高制造業(yè)資源利用效率。強(qiáng)化產(chǎn)品全生命周期綠色管理,打造綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色企業(yè),構(gòu)建高效
45、、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。(七)實(shí)施“四基”強(qiáng)化工程提升核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等工業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力,提高綜合集成水平,構(gòu)建較為完善的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)體系。加大對(duì)“四基”領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)的支持力度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金投向“四基”領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目。(八)發(fā)展服務(wù)型制造引導(dǎo)和支持制造業(yè)企業(yè)延伸服務(wù)鏈條,從主要提供產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)增加服務(wù)環(huán)節(jié)投入,發(fā)展個(gè)性化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。支持有條件的企業(yè)由提供設(shè)備向提供系統(tǒng)集成總承包服務(wù)轉(zhuǎn)變,由提供產(chǎn)品向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)企業(yè)“裂變”專業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造,
46、面向行業(yè)提供社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)。支持符合條件的制造業(yè)企業(yè)建立企業(yè)財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司等金融機(jī)構(gòu),推廣大型制造設(shè)備、生產(chǎn)線等融資租賃服務(wù)。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒(méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列
47、權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容
48、違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的
49、,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5
50、年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會(huì)不能無(wú)故解除
51、其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事,總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會(huì)不可以由職工代表?yè)?dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或
52、董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會(huì)同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉
53、地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對(duì)待所有股東;(3)及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議,視為不能履行職責(zé),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2
54、日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí),在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù),其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán),任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí),在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事
55、執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)(八)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作
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